Location & Anmeldung Einladung zum FinnoDay 3.0 Das innovative Experten-Forum für Fach- und Führungskräfte Nachhaltig in die digitale Zukunft Das Softwareunternehmen Netempire AG vor den Toren Kölns stellt sich den Herausforderungen in Bezug auf den nachhaltigen Umgang mit Mensch, Umfeld und Natur. Das Wertschätzung und Wertschöpfung funktionieren, zeigen Beispiele aus der Praxis. Unter anderem mit der Marke YES™, einer digitalen Lösung für aktuelle Herausforderungen der Finanzwirtschaft. (Kim Bauer und Andreas Nettesheim) Gute Fuhrung will gelernt sein Welche Faktoren sind für eine erfolgreiche Karriere von Bedeutung? Wie wichtig sind Eigenschaften wie Wertschätzung, Vertrauen, Empathie, Authenzität oder auch Humor bei der Mitarbeiterführung? Einprägsame Beispiele aus der Unternehmenspraxis demonstrieren, was gutes Management auszeichnet und welche Instrumente dabei helfen. (Manuel Destra) Was ware der Mensch ohne intelligente Maschinen Chancen und Risiken für ein modernes unternehmensweites Wissensmanagementsystem. Es basiert zum einen auf den praktischen Kenntnissen und Erfahrungen seiner Mitarbeiter und zum anderen auf den in Echtzeit zur Verfügung stehenden Daten, Informationen und deren Beziehungen im Unternehmen sowie entlang der Wertschöpfungskette. (Oliver Elser) ! FinnoDay 3.0 am Mittwoch, den 15. März 2017 Schlosshotel Domäne Walberberg, Rheindorfer Burg, 53332 Bornheim Programm Digitalisierung - eine Kultur- und Fuhrungsfrage Bitte melden Sie sich schriftlich an unter solit-finance.de/Kontakt oder per E-Mail: [email protected] Ein Unternehmen digital zu transformieren, heißt, es strategisch und konsequent über alle Bereiche hinweg digital auszurichten. Die größte Herausforderung liegt dabei in der Frage, wie diese Veränderungen sich in Prozessen, Arbeitsweisen, Werten und Produkten verankern lassen. (Prof. Dr. Christian Zabel) Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte: 17 Uhr Begrüßung & Flying Buffet 18 00 - 21 00 Uhr Impulsvorträge inkl. kurzer Pausen ab 21 00 Uhr Buffet, Networking und Austausch 00 Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei! Welche Fuhrung fordert eine immer komplexere Welt? SOLIT FINANCE, Frau Irene Greuel Tel.: 02204 842870, Fax: 02204 842171 E-Mail: [email protected] www.solit-finance.de Wie viele Organisationen lernt auch der Energieversorger Innogy derzeit, dass die heutigen Strukturen, Arbeitsweisen und Management-Stile nicht immer zu der komplexen, digitalen Welt passen, in der ihre Kunden gerade unterwegs sind. Erfahrungen aus der Praxis über Chancen und Barrieren. (Arjan van der Eijk) NEU: Location in Bornheim/Rheinland Schlosshotel Domäne Walberberg Generation Y kusst Komfortzonisten Mit dem Charme seiner mittelalterlichen Burganlage aus dem Jahre 1140 und als ehemaliges Dominikanerkloster verleiht die Domäne Walberberg dem 3. FinnoDay ein außergewöhnliches Ambiente. Auch die vierte industrielle Revolution, die Digitalisierung, löst für Unternehmen, Mitarbeiter, Kunden und die Gesellschaft deutliche Veränderungen aus. Wie wirken sich diese auf die Unternehmen aus? Und wie beantworten sie die Fragen der Menschen nach dem „Warum“, Work-Life-Balance, geändertem Kommunikationsverhalten und dem Umgang mit neuester Technologie? (Sascha Pult) Anreisebeschreibungen: Mit öffentlichen Verkehrsmitteln Haltestelle: Brühl-Schwadorf Zu erreichen ab Köln Hbf bzw. ab Bonn Hbf mit der Straßenbahnlinie 18. Ab dort Fußweg ca. 15 Minuten oder Taxi. Bei entsprechender Voranmeldung stellen wir einen Shuttleservice zur Verfügung. Mit dem PKW Mehrwert Mensch - Erfolg fur beide Seiten Menschen sind als Kollegen und Kunden die wichtigsten Variablen jeder Produktionsfunktion. Nicht weil Sie austauschbar wären, sondern weil sie individuelle Wünsche und Ziele haben! Für Mitarbeiter bzw. Mit-Unternehmer ist „Identifikation“ der essentielle Faktor. Entscheider müssen Identität und Strukturen formulieren, gestalten und vermitteln können. Kunden kaufen – oder auch nicht. Ganz digital! (Jürgen C. Pfitzner) Der Erfolg des Ganzen ist das Ergebnis jedes Einzelnen Über die A553 bis Ausfahrt 3 „Brühl/Bornheim“. Aus Norden kommend im 1. Kreisverkehr die 1. rechts und im 2. Kreisverkehr die 1. rechts auf Hauptstraße fahren. Von Süden kommend im 1. Kreisverkehr die 2. Ausfahrt geradeaus auf Hauptstraße fahren. Nach 400 Metern rechts auf Rheindorfer-Burg-Weg abbiegen. Nach weiteren 300 Metern befindet sich links der Parkplatz der Domäne Walberbern. Hotel Für die Veranstaltung steht im Schlosshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie bei Interesse die Reservierung direkt unter Berufung auf die Veranstaltung vor. Die Kosten pro Übernachtung inkl. Frühstück betragen ab 59,- Euro. 15. März 2017 Schlosshotel Domäne Walberberg Wie kann ein erfolgreiches Team für ein Großprojekt geschmiedet werden? Welche Rolle spielt hierbei der Projekt-/ Programmleiter? Welche Rolle spielt die Teamzusammensetzung und das Teambuilding zu Beginn und während eines Projektes? Ein anschaulicher Erfahrungsbericht eines Großprojektes mit mehr als 150 Beteiligten. (Cornelia Goulnik) Digitalisierung - eine Kultur- und Fuhrungsfrage Ein Unternehmen digital zu transformieren, heißt, es strategisch und konsequent über alle Bereiche hinweg digital auszurichten. Die größte Herausforderung liegt dabei in der Frage, wie diese Veränderungen sich in Prozessen, Arbeitsweisen, Werten und Produkten verankern lassen. (Prof. Dr. Christian Zabel) Welche Fuhrung fordert eine immer komplexere Welt? Wie viele Organisationen lernt auch der Energieversorger Innogy derzeit, dass die heutigen Strukturen, Arbeitsweisen und Management-Stile nicht immer zu der komplexen, digitalen Welt passen, in der ihre Kunden gerade unterwegs sind. Erfahrungen aus der Praxis über Chancen und Barrieren. (Arjan van der Eijk) Generation Y kusst Komfortzonisten Auch die vierte industrielle Revolution, die Digitalisierung, löst für Unternehmen, Mitarbeiter, Kunden und die Gesellschaft deutliche Veränderungen aus. Wie wirken sich diese auf die Unternehmen aus? Und wie beantworten sie die Fragen der Menschen nach dem „Warum“, Work-Life-Balance, geändertem Kommunikationsverhalten und dem Umgang mit neuester Technologie? (Sascha Pult) Der Erfolg des Ganzen ist das Ergebnis jedes Einzelnen Wie kann ein erfolgreiches Team für ein Großprojekt geschmiedet werden? Welche Rolle spielt hierbei der Projekt-/ Programmleiter? Welche Rolle spielt die Teamzusammensetzung und das Teambuilding zu Beginn und während eines Projektes? Ein anschaulicher Erfahrungsbericht eines Großprojektes mit mehr als 150 Beteiligten. (Cornelia Goulnik) Nachhaltig in die digitale Zukunft Das Softwareunternehmen Netempire AG vor den Toren Kölns stellt sich den Herausforderungen in Bezug auf den nachhaltigen Umgang mit Mensch, Umfeld und Natur. Das Wertschätzung und Wertschöpfung funktionieren, zeigen Beispiele aus der Praxis. Unter anderem mit der Marke YES™, einer digitalen Lösung für aktuelle Herausforderungen der Finanzwirtschaft. (Kim Bauer und Andreas Nettesheim) Gute Fuhrung will gelernt sein Welche Faktoren sind für eine erfolgreiche Karriere von Bedeutung? Wie wichtig sind Eigenschaften wie Wertschätzung, Vertrauen, Empathie, Authenzität oder auch Humor bei der Mitarbeiterführung? Einprägsame Beispiele aus der Unternehmenspraxis demonstrieren, was gutes Management auszeichnet und welche Instrumente dabei helfen. (Manuel Destra) Was ware der Mensch ohne intelligente Maschinen Chancen und Risiken für ein modernes unternehmensweites Wissensmanagementsystem. Es basiert zum einen auf den praktischen Kenntnissen und Erfahrungen seiner Mitarbeiter und zum anderen auf den in Echtzeit zur Verfügung stehenden Daten, Informationen und deren Beziehungen im Unternehmen sowie entlang der Wertschöpfungskette. (Oliver Elser) Mehrwert Mensch - Erfolg fur beide Seiten Menschen sind als Kollegen und Kunden die wichtigsten Variablen jeder Produktionsfunktion. Nicht weil Sie austauschbar wären, sondern weil sie individuelle Wünsche und Ziele haben! Für Mitarbeiter bzw. Mit-Unternehmer ist „Identifikation“ der essentielle Faktor. Entscheider müssen Identität und Strukturen formulieren, gestalten und vermitteln können. Kunden kaufen – oder auch nicht. Ganz digital! (Jürgen C. Pfitzner) Komplexe Herausforderung Lösungsansätze Der Mensch in der Finanzwirtschaft von Morgen Erfolgsfaktor Mensch Der Finanzsektor steht vor immensen Herausforderungen. Die stetig zunehmenden Faktoren Kostendruck, Komplexität und Digitalisierung werden die Arbeitswelt in der Branche weiterhin verändern. Regulatorische und gesetzliche Vorgaben verschlingen Zeit und Kapital. Das Investitionskapital verringert sich. Gleichzeitig nimmt der Wettbewerb in der Branche massiv zu, nicht zuletzt da auch neue Wettbewerber auf den Markt drängen. Das Vertrauen in die Banken ist zum Teil angeschlagen und die Loyalität vieler Kunden gesunken. Um diese Herausforderungen zu meistern, gibt es unterschiedliche Lösungsansätze. Finno, das Finanz- und Innovationslabor der SOLIT FINANCE, kombiniert seine jahrelange Expertise in den Bereichen der Regulatorik, der Bankfachlichkeit, der IT und der Unternehmenssteuerung mit einem scheinbar simplen und häufig vernachlässigtem Extra: dem Faktor Mensch. Denn erst die persönliche Erfahrung und individuelle Note jedes einzelnen Menschen machen aus einem guten Ergebnis ein optimales Ergebnis. Noch nie veränderte sich die Umwelt dermaßen schnell wie heute – und die Geschwindigkeit der Veränderungen wird auch weiterhin zunehmen. Für die Unternehmen wird es Zeit, ihre Strukturen und ihr Geschäftsmodell sowie ihre bisherigen Muster in Führung und Mitarbeiterbindung zu überdenken. Denn nach Jahren der knappen Budgets, der Konzentration auf die Umsetzung regulatorischer Vorgaben und der Ertragsorientierung ist der Mensch fast unbeobachtet geblieben. Als Kunde und als Mitarbeiter. Hier ergeben sich zahlreiche Fragen: Welche Rolle spielt der Mensch in der Finanzwirtschaft von Morgen? Wie begegnet er bevorstehenden Veränderungen? Wo liegen Chancen und Potentiale aber auch Risiken? Kurt Jungnitsch Jürgen C. Pfitzner Kurt Jungnitsch ist als Geschäftsführer der SOLIT FINANCE GmbH verantwortlich für Themenentwicklung, Customer Management sowie Vertrieb und Partnermanagement. Als Informatiker und erfahrener Projektleiter in Verbindung mit seiner Expertise der Finanzwirtschaft, u.a. Führungskraft innerhalb der Deutschen Börse Group, kennt er sich bestens mit den Finanzinstrumenten im Zusammenspiel mit der IT aus. Jürgen C. Pfitzner ist Banker, Marketeer, Moderator und Berater. Als Miteigentümer der STANTGroup betreut er Mandate in der immer neuen Herausforderung des Business-IT-Alignements zur Umsetzung von Konzernstrategien und aufsichtsrechtlicher Vorgaben. Er war (Mit)-Herausgeber der Bücher „Ressource Mensch“ (1993) und „Mehrwert Information“ (1995) und ist u.a. Dozent für Organisationsentwicklung. Prof. Dr. Christian Zabel Oliver Elser Freiraum für Neues Prof. Dr. Christian Zabel ist Professor für Unternehmensführung und Innovationsmanagement an der TH Köln. Seit 15 Jahren forscht und berät er zur digitalen Transformation von Unternehmen und zur Entwicklung und Umsetzung von Innovationsstrategien. Er arbeitete u.a. als Leiter des Produktmanagements von t-online.de und war Assistent des Vorstandsvorsitzenden der Deutschen Telekom AG, René Obermann. Oliver Elser ist Geschäftsführer der Firma HMP Solutions GmbH, einem Anbieter von Standardsoftware für Legal, Business und Compliance Lösungen. Er verfügt über mehr als 25 Jahre praktische Erfahrung bei der Organisation und Einführung von Softwarelösungen zur Verbesserung von Geschäftsbeziehungen, Geschäftsabläufen und Geschäftsdaten sowie Compliance bei vorwiegend international agierenden Unternehmen. In der zunehmend digitalisierten und übertechnisierten Arbeitswelt geht der Mensch als Individuum schnell unter. Eine Unternehmenskultur, die partnerschaftlichen und vertrauensvollen Umgang miteinander fördert, die Fehler zulässt, die werteorientiert und verlässlich ist, fördert jeden Einzelnen. Diese Elemente, wie Führung und Motivation, optimierte Projektteams, neue Karriereleitbilder in Kombination mit bestehendem fachlichen Know-how führen zu deutlich besseren Resultaten. Arjan van der Eijk Manuel Destra Arjan van der Eijk steht für 20 Jahre Veränderungsmanagement in der Energieversorgung. Zunächst als Berater bei Accenture und danach bei Essent, dem größten Energieversorger in den Niederlanden. Derzeit arbeitet er bei Innogy in Deutschland als Lead E+ und ist verantwortlich für den europaweiten Aufbau neuer Geschäftsmodelle außerhalb des traditionellen Energiegeschäfts. Manuel Destra kam im Rahmen der Fusion mit der DSL Bank im Jahr 2000 zur Deutsche Postbank AG und war bei Gründung und Aufbau der Abteilung Führungskräfteentwicklung und -betreuung im Jahr 2004 beteiligt. Hier wurde der motiv8-Prozess konzipiert und angewendet. Als Referent für Führungskräfteentwicklung und -betreuung steht er Managern der Postbank bei ihren kleinen oder größeren Herausforderungen zur Seite. Sascha Pult Kim Bauer Sascha Pult genießt bereits seit über 20 Jahren seine persönlichen Freiheiten als selbständiger Unternehmer, Interim Leader und Business Coach. Er ist Experte für Veränderungsfähigkeit: visionär und umsetzungsfreudig. Er ist begeistert davon, Menschen zu befähigen und zu ermutigen, andere zu befähigen und zu ermutigen, ihre Ziele zu erreichen. Weil der Mensch den ausschlaggebenden Erfolgsfaktor darstellt. Kim Bauer ist Vorstand bei der Netempire AG, ein auf Digitalisierung und individuelle Software spezialisiertes IT-Unternehmen. Die Gesellschaft hat sich unter vollständigem Verzicht von Fremdkapital entwickelt und investiert regelmäßig ihre Gewinne in die Gründung von bzw. die Beteiligung an neuen Geschäftsideen; zuletzt erfolgreich an einem Joint-Venture mit der Sparkasse KölnBonn und jüngst an der YES Europe AG. Cornelia Goulnik Andreas Nettesheim Cornelia Goulnik studierte Wirtschaftsinformatik in Berlin und begann dann bei der West LB in Düsseldorf im Bereich Konzernsteuerung/Informationsmanagement. Seit mehr als 16 Jahren ist sie bei der Postbank Systems AG und leitete dort diverse Großprojekte und Programme. Seit 2013 ist sie Domain Managerin Collections & Recovery & Kreditrisikovorsorge. Andreas Nettesheim ist CEO und Gründer der Netempire AG, CTO der YES Europe AG sowie Geschäftsführer der Rheinlandmobil im Joint Venture mit der Sparkasse KölnBonn. Seit 20 Jahren begeistert er sich als Unternehmer für die digitale Lösung von Herausforderungen. Seine jüngste Mitgründung ist YES™. Aus der Praxis für die Praxis Ihr Gastgeber Die SOLIT FINANCE ist Ihr auf die Fach- und IT-Bereiche für Bankenund Unternehmenssteuerung, Risikomanagement sowie Regulatorik spezialisierter Lösungsanbieter. Unsere fachliche Kernkompetenz in einer vernetzten und virtuellen Organisation bietet Ihnen entscheidende Vorteile und befähigt uns, auch hochkomplexe Aufgabenstellungen zu lösen. Referenten Auf dem FinnoDay stellen unsere Referenten und wir Ihnen in kurzen Impulsvorträgen verschiedene außergewöhnliche Vorgehensweisen und Praxisbeispiele vor, wie mit dem „Erfolgsfaktor Mensch“ Aufgaben besser gemeistert, Teams gestärkt und Krisen vermieden werden. Lösungsansätze und Beispiele sowohl für kleine als auch für große, arrivierte Unternehmen, die offen für Veränderungsprozesse sein müssen. Wir zeigen bestehende Trends auf und auch, wo die Zukunft bereits Gegenwart ist oder was morgen vielleicht zum Alltag gehört. Darüber hinaus bietet Ihnen der FinnoDay einen attraktiven Rahmen für Branchen- und Bereichssübergreifendes Networking sowie einen regen Kommunikationsaustausch mit den Referenten und anderen Gleichgesinnten aus unterschiedlichen Unternehmen der IT- und Finanzwirtschaft. Freuen Sie sich auf einen anregenden, informativen und unterhaltsamen Abend! Komplexe Herausforderung Lösungsansätze Der Mensch in der Finanzwirtschaft von Morgen Erfolgsfaktor Mensch Der Finanzsektor steht vor immensen Herausforderungen. Die stetig zunehmenden Faktoren Kostendruck, Komplexität und Digitalisierung werden die Arbeitswelt in der Branche weiterhin verändern. Regulatorische und gesetzliche Vorgaben verschlingen Zeit und Kapital. Das Investitionskapital verringert sich. Gleichzeitig nimmt der Wettbewerb in der Branche massiv zu, nicht zuletzt da auch neue Wettbewerber auf den Markt drängen. Das Vertrauen in die Banken ist zum Teil angeschlagen und die Loyalität vieler Kunden gesunken. Um diese Herausforderungen zu meistern, gibt es unterschiedliche Lösungsansätze. Finno, das Finanz- und Innovationslabor der SOLIT FINANCE, kombiniert seine jahrelange Expertise in den Bereichen der Regulatorik, der Bankfachlichkeit, der IT und der Unternehmenssteuerung mit einem scheinbar simplen und häufig vernachlässigtem Extra: dem Faktor Mensch. Denn erst die persönliche Erfahrung und individuelle Note jedes einzelnen Menschen machen aus einem guten Ergebnis ein optimales Ergebnis. Noch nie veränderte sich die Umwelt dermaßen schnell wie heute – und die Geschwindigkeit der Veränderungen wird auch weiterhin zunehmen. Für die Unternehmen wird es Zeit, ihre Strukturen und ihr Geschäftsmodell sowie ihre bisherigen Muster in Führung und Mitarbeiterbindung zu überdenken. Denn nach Jahren der knappen Budgets, der Konzentration auf die Umsetzung regulatorischer Vorgaben und der Ertragsorientierung ist der Mensch fast unbeobachtet geblieben. Als Kunde und als Mitarbeiter. Hier ergeben sich zahlreiche Fragen: Welche Rolle spielt der Mensch in der Finanzwirtschaft von Morgen? Wie begegnet er bevorstehenden Veränderungen? Wo liegen Chancen und Potentiale aber auch Risiken? Kurt Jungnitsch Jürgen C. Pfitzner Kurt Jungnitsch ist als Geschäftsführer der SOLIT FINANCE GmbH verantwortlich für Themenentwicklung, Customer Management sowie Vertrieb und Partnermanagement. Als Informatiker und erfahrener Projektleiter in Verbindung mit seiner Expertise der Finanzwirtschaft, u.a. Führungskraft innerhalb der Deutschen Börse Group, kennt er sich bestens mit den Finanzinstrumenten im Zusammenspiel mit der IT aus. Jürgen C. Pfitzner ist Banker, Marketeer, Moderator und Berater. Als Miteigentümer der STANTGroup betreut er Mandate in der immer neuen Herausforderung des Business-IT-Alignements zur Umsetzung von Konzernstrategien und aufsichtsrechtlicher Vorgaben. Er war (Mit)-Herausgeber der Bücher „Ressource Mensch“ (1993) und „Mehrwert Information“ (1995) und ist u.a. Dozent für Organisationsentwicklung. Prof. Dr. Christian Zabel Oliver Elser Freiraum für Neues Prof. Dr. Christian Zabel ist Professor für Unternehmensführung und Innovationsmanagement an der TH Köln. Seit 15 Jahren forscht und berät er zur digitalen Transformation von Unternehmen und zur Entwicklung und Umsetzung von Innovationsstrategien. Er arbeitete u.a. als Leiter des Produktmanagements von t-online.de und war Assistent des Vorstandsvorsitzenden der Deutschen Telekom AG, René Obermann. Oliver Elser ist Geschäftsführer der Firma HMP Solutions GmbH, einem Anbieter von Standardsoftware für Legal, Business und Compliance Lösungen. Er verfügt über mehr als 25 Jahre praktische Erfahrung bei der Organisation und Einführung von Softwarelösungen zur Verbesserung von Geschäftsbeziehungen, Geschäftsabläufen und Geschäftsdaten sowie Compliance bei vorwiegend international agierenden Unternehmen. In der zunehmend digitalisierten und übertechnisierten Arbeitswelt geht der Mensch als Individuum schnell unter. Eine Unternehmenskultur, die partnerschaftlichen und vertrauensvollen Umgang miteinander fördert, die Fehler zulässt, die werteorientiert und verlässlich ist, fördert jeden Einzelnen. Diese Elemente, wie Führung und Motivation, optimierte Projektteams, neue Karriereleitbilder in Kombination mit bestehendem fachlichen Know-how führen zu deutlich besseren Resultaten. Arjan van der Eijk Manuel Destra Arjan van der Eijk steht für 20 Jahre Veränderungsmanagement in der Energieversorgung. Zunächst als Berater bei Accenture und danach bei Essent, dem größten Energieversorger in den Niederlanden. Derzeit arbeitet er bei Innogy in Deutschland als Lead E+ und ist verantwortlich für den europaweiten Aufbau neuer Geschäftsmodelle außerhalb des traditionellen Energiegeschäfts. Manuel Destra kam im Rahmen der Fusion mit der DSL Bank im Jahr 2000 zur Deutsche Postbank AG und war bei Gründung und Aufbau der Abteilung Führungskräfteentwicklung und -betreuung im Jahr 2004 beteiligt. Hier wurde der motiv8-Prozess konzipiert und angewendet. Als Referent für Führungskräfteentwicklung und -betreuung steht er Managern der Postbank bei ihren kleinen oder größeren Herausforderungen zur Seite. Sascha Pult Kim Bauer Sascha Pult genießt bereits seit über 20 Jahren seine persönlichen Freiheiten als selbständiger Unternehmer, Interim Leader und Business Coach. Er ist Experte für Veränderungsfähigkeit: visionär und umsetzungsfreudig. Er ist begeistert davon, Menschen zu befähigen und zu ermutigen, andere zu befähigen und zu ermutigen, ihre Ziele zu erreichen. Weil der Mensch den ausschlaggebenden Erfolgsfaktor darstellt. Kim Bauer ist Vorstand bei der Netempire AG, ein auf Digitalisierung und individuelle Software spezialisiertes IT-Unternehmen. Die Gesellschaft hat sich unter vollständigem Verzicht von Fremdkapital entwickelt und investiert regelmäßig ihre Gewinne in die Gründung von bzw. die Beteiligung an neuen Geschäftsideen; zuletzt erfolgreich an einem Joint-Venture mit der Sparkasse KölnBonn und jüngst an der YES Europe AG. Cornelia Goulnik Andreas Nettesheim Cornelia Goulnik studierte Wirtschaftsinformatik in Berlin und begann dann bei der West LB in Düsseldorf im Bereich Konzernsteuerung/Informationsmanagement. Seit mehr als 16 Jahren ist sie bei der Postbank Systems AG und leitete dort diverse Großprojekte und Programme. Seit 2013 ist sie Domain Managerin Collections & Recovery & Kreditrisikovorsorge. Andreas Nettesheim ist CEO und Gründer der Netempire AG, CTO der YES Europe AG sowie Geschäftsführer der Rheinlandmobil im Joint Venture mit der Sparkasse KölnBonn. Seit 20 Jahren begeistert er sich als Unternehmer für die digitale Lösung von Herausforderungen. Seine jüngste Mitgründung ist YES™. Aus der Praxis für die Praxis Ihr Gastgeber Die SOLIT FINANCE ist Ihr auf die Fach- und IT-Bereiche für Bankenund Unternehmenssteuerung, Risikomanagement sowie Regulatorik spezialisierter Lösungsanbieter. Unsere fachliche Kernkompetenz in einer vernetzten und virtuellen Organisation bietet Ihnen entscheidende Vorteile und befähigt uns, auch hochkomplexe Aufgabenstellungen zu lösen. Referenten Auf dem FinnoDay stellen unsere Referenten und wir Ihnen in kurzen Impulsvorträgen verschiedene außergewöhnliche Vorgehensweisen und Praxisbeispiele vor, wie mit dem „Erfolgsfaktor Mensch“ Aufgaben besser gemeistert, Teams gestärkt und Krisen vermieden werden. Lösungsansätze und Beispiele sowohl für kleine als auch für große, arrivierte Unternehmen, die offen für Veränderungsprozesse sein müssen. Wir zeigen bestehende Trends auf und auch, wo die Zukunft bereits Gegenwart ist oder was morgen vielleicht zum Alltag gehört. Darüber hinaus bietet Ihnen der FinnoDay einen attraktiven Rahmen für Branchen- und Bereichssübergreifendes Networking sowie einen regen Kommunikationsaustausch mit den Referenten und anderen Gleichgesinnten aus unterschiedlichen Unternehmen der IT- und Finanzwirtschaft. Freuen Sie sich auf einen anregenden, informativen und unterhaltsamen Abend!
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