Methode - 5 Welten Modell

REIFEGRAD ZUR TRANSFORMATION WO STEHEN WIR? WAS BENöTIGEN WIR?
Ist Ihr Unternehmen reif? Für Transformation und Veränderung? Sie können sehr schnell und einfach
den aktuellen Reifegrad in einem Transformationsprozess bestimmen und notwendige Maßnahmen
ableiten. Transformation kann nur dann nachhaltig sein, wenn die Ausgangssituation verstanden wird
und in der Folge maßgeschneiderte Maßnahmen gesetzt werden. Oft gibt es zwischen den Beteiligten
eines Veränderungsvorhabens unterschiedliche Einschätzungen der Situation und in der Folge zu
Hemmnissen während des Projektes. Diese Methode ermöglicht als erste Intervention eine
gemeinsame bildliche Klarstellung der Ausgangslage. Besonders geeignet für Auftragsklärung und
Projekte der Digitale Transformation.
AUTOR
Mag. Christiana
Neuwirth
Der Reifegrad bestimmt den
Geschmack eines Gerichtes!
Nicht nur das Rezept...
DAUER
TEILNEHMER
45m 1/15
min/max
EINSATZMöGLICHKEIT
für:
- eine gute Auftragsklärung durchführen
- erste Intervention um ein gemeinsames Verständnis über
die Ausgangssituation zu erarbeiten
- sequenzielle Lernschleife in einem langfristigen Projekt
FOKUS
- Gemeinsamen Blick
- Welten in Ausgleich bringen
ABLAUF
Auf einer Pinnwand (1:1 oder in der Gruppe) werden auf
einer Reifegradskala die 5 Symbole der 5 Welten intuitiv
positioniert. Vordefinierte, zu dem Thema passende
Fragestellungen leiten diese Positionierung an. In der Folge
wird die Position der jeweiligen Welt gemeinsam
besprochen und eventuelle Maßnahmen definiert um die
Positionierung zu verändern.
THEMEN
Mission und Sinn, Strategie und
Positionierung, Führung und
Selbstführung
NUTZEN
Diese Methode erlaubt eine schnelle, intuitive und plakative
Darstellung der aktuellen Situation. Gerade in komplexen
Projektsituation ist dieser direkte Weg in die räumliche und
bildliche Darstellung sehr hilfreich.
Die Methode dient der Vergemeinschaftlichung des
Projektverständnisses und erlaubt eine fundierte Basis für
sehr konkrete Maßnahmen, die auf dieser Ebene meist
Quick Wins darstellen.
HINWEIS
Den ersten Impulsen zu folgen
EBENE
1:1, Organisation
SCHLAGWöRTER
Auftragsklärung, Ist-Situation,
Transformation
SCHWERPUNKTE IN DER METHODE
KOMPLEXITäT
INTENSITäT
ERFAHRUNG
niedrig
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hoch
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