Reifegradbestimmung auf Basis des Closing Maturity

Erfolgsfaktor Abschluss
Reifegradbestimmung auf Basis des Closing Maturity Assessments
Immer frühere Veröffentlichungstermine und steigende Ansprüche
an die Qualität der Abschlüsse bei
größtmöglicher Kosteneffizienz
sind eine enorme Herausforderung
für Finanzorganisationen. Mit dem
Closing Maturity Assessment von
KPMG bestimmen Sie in kurzer
Zeit den Reifegrad Ihres Abschlusses hinsichtlich Zeit, Kosten und
Qualität und wissen damit
zu­gleich, wo und wie Sie ansetzen
können, um die Abschlusserstellung zu optimieren.
Die Herausforderung
Seit Jahren sind Unternehmen gefordert, gleich­
zeitig Dauer, Kosten und Qualität der Abschlusser­
stellung zu optimieren. Treiber dieser Entwicklung
waren und sind oftmals Transaktionsgeschäfte, die
zu Veränderungen innerhalb der Abschlussorgani­
sation führen: Datenlieferungen müssen an neue
Kalender angepasst, technische Schnittstellen
geschaffen und Organisationen verschmolzen werden. Gleichzeitig rückt die Qualität der Berichte
sowohl für interne als auch externe Zwecke in den
Fokus.
Erfüllbar sind diese Anforderungen nur mit einer
professionellen Abschlussorganisation. Erst sie
macht es möglich, die für die externen Stakeholder
veröffentlichten Daten schnell, effizient und qualita­
tiv hochwertig aufzubereiten und gleichzeitig intern
als Partner bei strategischen Entscheidungen zu
agieren.
Ein klares und aktuelles Bild vom Reifegrad der
eigenen Organisation, möglicher Optimierungs­
potenziale sowie deren Umsetzungskomplexität ist
eine Voraussetzung für die Professionalisierung der
Abschlussabteilung. Unternehmen sollten daher
regelmäßig den Reifegrad ihrer Abschlusserstellung
überprüfen und, wo möglich, verbessern. So wird
ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess mit Blick
auf Zeit, Kosten und Qualität in Gang gesetzt.
Ablauf des Closing Maturity Assessments – die wichtigsten Schritte
1
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3
4
Motivation/Zieldefinition
Ermittlung Ihrer konkreten
Zielsetzung(en)
Vorbereitung/Durchführung
Aufsetzen des Assessments und
Durchführung unter Berücksichtigung
der Datensicherheit für die Teilnehmer
Ergebnisaufbereitung
Moderierte oder selbst­
ständige Durchführung
(softwarebasiert)
Ergebnispräsentation
Übersichtliche grafische Auf­
bereitung der Ergebnisse
© 2016 KPMG, Deutschland
Darstellung der Ergebnisse nach Dimension
ClosingStrategie
Governance
5
4
Datenmodell
3
2
Organisationsstruktur
Bestens für Sie aufgestellt
Profitieren Sie von unserem interdisziplinären Netz­
werk und unserer langjährigen Erfahrung mit der
Betreuung von Finanzorganisationen aller Größen
im In- und Ausland. Sprechen Sie uns gerne an!
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Systemlandschaft
People
Kontakt
Konsolidierung
Zentralisierung
Prozessmanagement
Prozesssteuerung
Closing
Reife
Referenz-Reife
Durchschnitt
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Unsere Leistungen
Als einer der führenden Anbieter von Beratungs­
dienstleistungen im Bereich der Abschlussoptimie­
rung finden Sie bei uns das Know-how, um den
Reifegrad Ihres Abschlusses innerhalb kürzester
Zeit festzustellen – und zwar maßgeschneidert für
Ihr Unternehmen. Dazu erheben wir zunächst mit­
hilfe einer Onlinebefragung die relevanten Unter­
nehmensdaten in der Abschlusserstellung und in
vorgelagerten Prozessen. Anschließend analysieren
und bewerten wir die Daten im Hinblick auf Opti­
mierungspotenziale durch Vergleich mit Better
Practice-Ansätzen anderer Unternehmen.
KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Tersteegenstraße 19–31
40474 Düsseldorf
Carsten Wember
Partner, Finance Advisory
T +49 211 475-7655
[email protected]
Torben Winde
Partner, Finance Advisory
T +49 211 475-7063
[email protected]
Ihr Mehrwert
Unser Closing Maturity Assessment zeigt Ihnen,
wo Sie im Vergleich stehen und wie Sie Ihre Posi­
tion verbessern können. Neben einer übergreifen­
den Betrachtung der Accounting-Organisation
rücken wir die Abschlusserstellung und das Repor­
ting in den Mittelpunkt – mit den Schwerpunkten
Strategie, Organisation, Prozesse und IT.
Durch die Einordnung Ihrer Werte auf einer Reife­
gradskala sowie die vergleichende Betrachtung mit
anderen Unternehmen ergibt sich ein mehrdimen­
sionales Bild. Es zeigt, in welchen Bereichen beson­
derer Handlungsbedarf besteht, wo Wettbewerber
Ihnen eventuell voraus sind und welche Stärken Sie
gezielt ausspielen können.
Auf dieser Basis erarbeiten wir konkrete Handlungs­
empfehlungen, die wir Ihnen in einem Abschluss­
bericht priorisiert und umsetzungsorientiert
zusammenfassen.
Anschließend steigen wir gerne in eine detaillierte
Diskussion mit Ihnen ein und entwickeln gemein­
sam mit Ihnen die nächsten Schritte je Handlungs­
feld.
www.kpmg.de
www.kpmg.de/socialmedia
Die enthaltenen Informationen sind allgemeiner Natur und nicht auf die spezielle
­S ituation einer Einzelperson oder einer juristischen Person ausgerichtet. Obwohl wir
uns ­b emühen, zuverlässige und aktuelle Informationen zu liefern, können wir nicht
garantieren, dass diese Infor­m ationen so zutreffend sind wie zum Zeitpunkt ihres Ein­
gangs oder dass sie auch in Zukunft so zutreffend sein werden. Niemand sollte auf­
grund dieser Informationen handeln ohne geeigneten fachlichen Rat und ohne gründ­
liche Analyse der betreffenden Situation.
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