Grundsätze/Leitbild - Stiftung LebensART

Was uns am Herzen liegt.
Vision
Leitbild
Lebensfreude durch individuelle,
verlässliche und ergebnisorientierte
Lösungen.
• Die Dienstleistungen und Angebote
orientieren sich an den Bedürfnissen
der Kunden und zeichnen sich durch
Kompetenz und Herzlichkeit aus.
Unabhängig von Einschränkungen soll
jeder Mensch Wurzeln schlagen,
wachsen und gedeihen können. Aufmerksamkeit, Respekt und Dialoge
fördern Zufriedenheit und Wohlbefinden. Die Angebote der Stiftung
LebensART eröffnen neue Perspektiven und Entfaltungsmöglichkeiten. Umsichtiges und zeitgemässes
Handeln fördert die Wertschätzung,
die Integration und den Zusammenhalt. Die Stiftung LebensART setzt auf
bedarfsgerechte und qualitativ gute
Lösungen für ihre jeweiligen Kunden.
Sie erhöhen Vertrauen und Geborgenheit, ermöglichen die gesellschaftliche
Teilhabe und unterstützen die Selbstbestimmung.
• Unser Dienstleistungsangebot und
die Herstellung unserer Produkte
erfolgen auf der Basis von hohen
Qualitätsstandards und sorgen für
Vertrauen bei Kunden und Partnern.
• Die Unternehmenskultur wird geprägt
durch gelebte Werte – unabhängig
von Alter, Geschlecht, Herkunft und
Fähigkeiten.
• Der nachhaltige Unternehmenserfolg
basiert auf dem Engagement aller
Mitarbeitenden und dem Vertrauen in
die Leistungen der Stiftung LebensART.
• Als attraktive Arbeitgeberin und bedeutende Lehrinstitution findet die
Stiftung LebensART überregionale
Beachtung.
• Anspruchsgruppen werden stufengerecht, transparent und zeitnah
informiert.
• Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt wird aktiv wahrgenommen.
• Die Zukunft der Stiftung LebensART
wird selbstbestimmt gestaltet und
impliziert die qualitative und diversifizierende Weiterentwicklung.
Werte
Führung
• U
ns ist das Ergebnis der Arbeit
Ich bin glaubwürdig, ehrlich
und offen.
Ich arbeite zielorientiert und
konzentriere mich
auf Wesentliches.
Ich bin offen für
Neues und lerne
aus Fehlern.
Ich löse Konflikte
aktiv und sachbezogen.
Vertrauen ist die
Basis für erfolgreiches Zusammenarbeiten.
Das Ergebnis
meiner Arbeit ist
mir wichtig.
Ich bin bereit
mich immer weiter
zu entwickeln.
Ich habe Achtung,
Respekt und bin
aufgeschlossen
gegenüber meinen
Partnern.
Meine Leistung
orientiert sich an
der Qualität.
Ich erkenne den
Wert meiner
Arbeit als Beitrag
zum Ganzen.
Ich sehe Chancen,
nicht Probleme
und suche Stärken,
nicht Schwächen.
Ich handle selbstverantwortlich auch
wenn mir dabei
Fehler passieren.
wichtig, nicht der Weg dahin. Wir
richten unser Augenmerk auf
Effektivität und erreichen Ergebnisorientierung auf allen Ebenen durch
das Führen mit Zielen.
• D
er einzelne Mitarbeiter erkennt,
was er mit seinen Kenntnissen,
Fähigkeiten und Erfahrungen zur Erreichung seiner Ziele beitragen kann.
Dieser Grundsatz soll die Basis zur
Motivation für alle Tätigkeiten sein.
• U
m bei der Fülle von Anforderungen
und Bedürfnissen Ergebnisse zu
erzielen, konzentrieren sich unsere
Ziele auf Weniges, aber Wichtiges.
• M
itarbeitende fördern bedeutet,
ihre Stärken zu erkennen und für die
Unternehmung zweckdienlich
zu machen.
• V
ertrauen ist die Basis für eine prosperierende Unternehmenskultur, und
ermöglicht eine Fehlerkultur, innerhalb derer Innovation und Weiterentwicklung möglich sind. Um Vertrauen
zu schaffen, hören wir zu, sind echt,
charakterlich integer und loyal.
• W
ir denken positiv und konstruktiv,
richten die Aufmerksamkeit auf
Chancen ohne dabei Probleme zu
ignorieren.
lebensart.net