Download: Inhaltsbeschreibung

Seminarreihe:
Zielgruppe:
Referent:
Effiziente Fertigungsprozesse
Fach- und Führungskräfte
Dr. Wolfgang Leidholdt, Dr. Lars Fritzsche
03.01.2017
Fertigungsmanagement – Produktivität:
Einflussgrößen, Methoden zur Produktivitätsbewertung und –steuerung
(490,00 EUR)
Die Produktivität entscheidet neben wettbewerbsfähigen und gefragten Produkten und
Dienstleistungen über die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Auf der Grundlage des State of
the Art und einer ganzheitliche Betrachtung von Fertigungsprozessen gelangen Sie, moderiert
durch den erfahrenen Praktiker und Strategen Dr. Leidholdt, zu neuen Erkenntnissen zur
Sicherung und Steigerung der Produktivität Ihrer Prozesse.
Das Seminar unterstützt Sie dabei, grundlegende Zusammenhänge besser zu verstehen sowie
Einflussgrößen bewerten und gestalten zu können. Wesentlicher Bestandteil ist der Transfer
auf die betriebliche Anwendung.
Inhalte:
1. Hintergrund und Kenngrößen - Grundlegende Zusammenhänge der Produktivität verstehen
2. State of the Art Produktionssysteme – Übersicht, Bewertung und Umsetzung
3. Überblick über Einflussgrößen - Einflussgrößen bewerten und gestalten können
4. Bewertungs- und Optimierungsmethoden zur Produktivitätssteigerung
5. Optimierungsbeispiel - Methoden zu Produktivitätsbewertung und –steuerung anwenden
04.01.2017
Fertigungsmanagement - Qualität:
Messen, Ergebnisauswertung, Systeme zur Fehlervermeidung, Fehlerbehebung
(490,00 EUR)
„Der Kunde soll zu uns zurückkommen und nicht das Produkt!“ Produkte von hoher Qualität und
Zuverlässigkeit sind unverzichtbare Voraussetzungen für Kundenzufriedenheit und langfristigen
unternehmerischen Erfolg. Allerdings entsteht Qualität nicht im Selbstlauf. Nur durch sorgfältig
zusammengestellte qualitätssichernde Maßnahmen und praxisgerechte Qualitätstechniken ist
kontinuierlich hohe Qualität zu erreichen. Lernen Sie die Ursachen für Qualitätsschwankungen
besser verstehen und gezielt zu analysieren, indem Sie Ursachen von Fehlern und Problemen
systematisch ermitteln. Im Workshop erfahren Sie, wie Fehler gezielt erkannt und systematisch
vermieden werden können. Anhand eines Beispiels aus dem Montagebereich vertiefen Sie das
gewonnene Wissen in Gruppenarbeit durch die Anwendung einer FMEA sowie der Entwicklung
von Lösungsansätzen.
Inhalte:
Grundlagen der Qualität - Hintergrund
Qualitätsmanagement in der Fertigung
Quellen der Fehlerentstehung – Wechselwirkungen
Fehler gezielt erkennen – Grundsätze, Methoden und Werkzeuge
Fehler systematisch vermeiden - Grundsätze, Methoden und Werkzeuge
Messen und Messergebnisse auswerten
Beispiel Montage
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Weitere Informationen unter: www.mikomi-seminar.de
Seminarreihe:
Zielgruppe:
Referent:
Effiziente Fertigungsprozesse
Fach- und Führungskräfte
Dr. Wolfgang Leidholdt, Dr. Lars Fritzsche
05.01.2017
Fertigungsmanagement – Betreiben von Fertigungen:
PPS, Strategien zum Betreiben von Fertigungen, Erkennen von Handlungsspielräumen
(490,00 EUR)
Serielle Unikate oder neudeutsch „Mass Customization“ – kundenindividuelle Massenproduktionsind Wunsch der Kunden und Albtraum von Produktionsplanern. Wie lassen sich
widersprüchliche Anforderungen beim Betreiben einer Fertigung beherrschen?
Im Workshop lernen Sie unterschiedliche Strategien zum Betrieb von Fertigungen sowie
Stellschrauben zur Beherrschung kleiner Losgrößen und Stückzahlen kennen. Sie werden
dadurch in die Lage versetzt, Ihre gegenwärtige Fertigung umfassend zu bewerten und
notwendige Gestaltungsoptionen abzuleiten. Eine praxisnahe Wissensvermittlung sowie die
Arbeit an einem Fallbeispiel ermöglicht es Ihnen, das erworbene Wissen sofort anzuwenden und
betriebliche Handlungsspielräume in der Fertigung Ihres Unternehmens zu erkennen.
Inhalte:
1. Einführung in aktuelle Konzepte der Produktionsplanung und –steuerung
2. Produktionsplanung im Überblick
3. Kennzahlenbasierte Produktionssteuerung von der Auftragsfreigabe, - überwachung bis zum
Störungsmanagement
4. Ablauforganisation mit neuen Möglichkeiten der flexiblen Einsatzplanung und Steuerung
5. Gestaltung von Schnittstellen
6. Erarbeitung einer Fallstudie - Gesamtsystem
06.01.2017
Fertigungsmanagement – Ergonomie:
Wirkzusammenhänge, Konzepte, Anwendung
(490,00 EUR)
Die ergonomische Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Abläufen senkt nicht nur den
Krankenstand, sondern erhöht die Produktivität sowie Qualität und steigert die Motivation der
Beschäftigten. Kurz gesagt, gute Arbeitsbedingungen sind ein wichtiger Wettbewerbsfaktor.
Automobilhersteller mit einem vergleichsweise hohen Anteil an manueller Arbeit haben dies längst
erkannt und gestalten ihre Arbeitsplätze entsprechend, nicht zuletzt um eine Leistungswandlung
ihrer Beschäftigten zu verhindern bzw. zu kompensieren. Das Seminar hilft Ihnen, wichtige
Wirkungszusammenhänge zu verstehen und die richtigen Stellschrauben ergonomischer
Gestaltung kennen zu lernen. Mit einer Einordnung in den betrieblichen Gesamtprozess gelingt
es Ihnen, betriebliche Abläufe und Arbeitsplätze aus ergonomischer Perspektive zu beurteilen
und notwendige Gestaltungsoptionen zu erkennen. Damit finden Sie neue Wege zum
belastungsoptimalen und effizienten Mitarbeitereinsatz.
Inhalte:
7. Ergonomie Grundlagen – notwendiges Rüstzeug
8. Physische Belastung – Grundlagen und Bewertungsmethoden
9. Arbeitsumweltbelastungen – Faktoren, Einflussgrößen und Grenzwerte
10. Psychische Belastungen – Motivationstheorie, Gestaltung und Verfahren im Überblick
11. Einsatz leistungsgewandelter Mitarbeiter – Matchingverfahren und Empfehlungen
12. Ergonomisch Planen und Gestalten – Systematik und Gestaltungsoptionen
13. Betriebliches Gesundheitsmanagement - Handlungsfelder
14. Praxisbeispiel- Ergonomieoptimierung
Weitere Informationen unter: www.mikomi-seminar.de

Download Report