Bücher vom Förster

EDITORIAL
Bücher vom Förster
Die Belletristen haben es leichter: Man merkt sich ihre Namen,
mag ihren Schreibstil oder findet sie grottenschlecht, ist ge­
spannt auf den nächsten Roman von Coelho, Moyes, Neuhaus. Aber
wer kennt die Autoren von Sachbüchern? Da hat sich beispielsweise
»Das geheime Leben der Bäume« wie geschnitten Brot verkauft, und die
Kunden fragen in der Buchhandlung nach dem »Buch mit den Bäumen,
von diesem Förster, Sie wissen schon ...« Selten wird beim Sachbuch der
Autorenname genannt, die Kunden möchten »das Buch mit dem
Darm«, »so eins über Humboldt« oder »eine neue Biografie über
­Luther«, und da wird es schon richtig schwierig, weil allein in diesem
Im besten Fall ist der Sachbuchautor
ein intelligenter Unterhalter.
© Werner Gabriel
Jahr 20 Biografien über den Reformator erschienen sind und im nächs­
ten noch einmal zehn folgen. Der gewiefte Buchhändler kennt sich mit
derlei Fährnissen aus.
Jammerschade ist es trotzdem, dass die Autoren so hinter ihren Ti­
teln zurücktreten, schließlich arbeiten sie sich mit gründlicher Recher­
che in ein Thema ein, bereiten den oft immensen Stoff so klug und an­
schaulich auf, dass der Leser gefesselt wird. Im besten Fall ist der Sach­
buchautor ein intelligenter Unterhalter, der uns mit neuem Zugang in
eine Welt entführt wie Bruno Preisendörfer mit »Als unser Deutsch
­erfunden wurde«, das von NDR Kultur als bestes Sachbuch 2016 ausge­
zeichnet worden ist. Am Ende wissen wir ganz viel über die Zeitläufte
und den Alltag vor 500 Jahren und staunen: Ach! So war das also! Kein
Wunder, dass es auch bei unserer Bilanz des Weihnachtsgeschäfts
> Seite 14 zu den meistverkauften Sachbüchern gehört.
In diesem Heft stellen wir Ihnen viele solcher Bücher vor, bei denen
man als geneigter Leser den Hut ziehen möchte, werfen den Blick auf die
zu wenig beachtete herstellerische Seite > Seite 20, zeigen, wie Buch­
handlungen Sachbücher inszenieren > Seite 24. Für 2017 wünschen wir
uns weiterhin tolle Bücher, für die, wie Piper-Verlegerin Felicitas von Lo­
venberg anmerkt, man »die richtigen Menschen, Überzeugungskraft,
Durchhaltevermögen und Elan« braucht > Seite 10. In diesem Sinne:
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