別紙 本書執筆陣と目次(敬称略) ■サイバーセキュリティの現状 ・「防止は可能か」 Palo Alto Networks CEO マーク D. マクローリン ・「効果的なサイバーリスク・マネジメントの統合的アプローチ」 アメリカ合衆国エネルギー省 元 CIO ロバート F. ブレーズ ・「サイバー時代の新常識の舵を取る」 国連安保理 テロ対策委員会執行事務局長 ジャン=ポール・ラボルデ 世界経済フォーラム デジタルエコノミー・技術政策・情報通信技術産業部門長 ダニル・ケリミ ・「サイバー空間における攻撃側と防御側の格差拡大」 株式会社サイバーディフェンス研究所 専務理事/上級分析官 名和 利男 ・「IoT 時代のサイバーセキュリティ」 株式会社日立製作所 取締役会長 代表執行役 中西宏明 ・「サイバーセキュリティ —グローバルな視点から見えてくること—」 国際刑事警察機構 (ICPO) 総局長 中谷昇 ■企業経営とサイバーセキュリティ ・「企業幹部に求められるサイバーセキュリティの知識と行動」 アメリカ合衆国元大統領特別補佐官、Good Harbor Security Risk Management 社 最高経営責任者 リチャード・A・クラーク ・「取締役会でのサイバーセキュリティレビュー指針の策定」 Stroz Friedberg 社 マネージングディレクター ポール・ジャクソン ・「企業経営とサイバーセキュリティ」 内閣サイバーセキュリティセンター (NISC) 内閣審議官 三角育生 ・「日本のサイバーセキュリティ経営ガイドライン:変わりつつある日本のビジネス観とグローバルレベルの向上への貢 献の可能性」 パロアルトネットワークス株式会社 日本担当最高セキュリティ責任者(CSO)松原実穗子 パロアルトネットワークスグローバルポリシー本部長 ダニエル・クリズ ・「経営としてのサイバーセキュリティ」 日本電信電話株式会社 (NTT 持株会社) ヘッド・サイバー・セキュリティ・インテグレーション 横浜信一 ・「企業リスクの一部としての情報セキュリティ」 Sony グループ シニア・バイス・プレジデント兼 グローバル・チーフ・インフォーメーション・セキュリティ・オフィサー(CISO)ジョン・シモーネ ■ベストプラクティス設計 ・「敵は何を狙っているのか 脅威にもとづくサイバーセキュリティ・リスク・マネジメントのアプローチ」 インターコンチネンタル取引所 およびニューヨーク証券取引所 CISO ジェリー・ペルロ ・「現状を打破する: 侵害防止のための設計」 Palo Alto Networks サイバーセキュリティ戦略ディレクター デイビス・Y・ヘイク ・「情報セキュリティ対策は環境適応の一環で考えよう」 株式会社ラック取締役 専務執行役員 CTO 兼 CISO 西本逸郎 ・「未来にむけて: プロフィットセンターとしてのサイバーセキュリティ」 パロアルトネットワークス副会長 齋藤ウィリアム浩幸 ■インシデントレスポンス ・「サイバーインシデント後のコミュニケーション」 Sard Verbinnen & Co 社 プリンシパル スコット リンドロウ ■サイバーリスクマネジメントにおける投資判断 ・「サイバーエクスポージャー最小化のための投資最適化」 Axio Global 社 最高責任者 (CEO)スコット・カンリー Axio Global 社 共同創業者兼最高知識責任者(CKO)デイビッド・ホワイト Axio Global 社 最高技術責任者(CTO)ジェイソン・クリストファー ■サイバーリスクと従業員教育 ・「サイバー教育は終わりのない仕事」 NYSE Governance Services 社 社長 アダム・ソドウィック ・「サイバーセキュリティに対応した取締役会の構築」 Korn Ferry 社 シニア・クライアント・パートナー兼 グローバル・サイバーセキュリティ・プラクティス共同リーダー ジェイミー・カミングス 同社 取締役会/CEO アドバイザリーサービス担当副会長兼共同代表社 ジョー・グリースディック 同社 シニア・クライアント・パートナー兼 グローバル・サイバーセキュリティ・プラクティス共同リーダー アイリーン・アレクサンダー ■サイバーセキュリティと法的側面 ・「情報セキュリティマネジメントと企業の責任」 TMI 総合法律事務所 弁護士 大井哲也 ■重要インフラとサイバーセキュリティ ・「重要インフラのサイバーセキュリティ強化」 一般社団法人日本経済団体連合会 (経団連) サイバーセキュリティに関する懇談会 ・「デジタル時代の制御系システムと情報セキュリティ管理:重要インフラからの視点」 東京電力ホールディングス株式会社 経営企画ユニット情報セキュリティ管理室 情報セキュリティ担当 副室長 谷口浩 座長 梶浦敏範
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