Deloitte Board Services Effektives Compliance Management bei der

Deloitte Board Services
Effektives Compliance Management
bei der Vorstandsvergütung
Deloitte Board Services |
Effektives Compliance Management bei der Vorstandsvergütung
Integrierter Beratungs­ansatz –
Herausforderungen, Lösungen & Vorteile
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Board Services
02
Vergütungspolitik 03
Administration & Payroll
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Legal Services
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Gremienunterstützung
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Passgenaue Services
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Total Rewards bei Deloitte – Zahlen, Daten & Fakten 08
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Effektives Compliance Management bei der Vorstandsvergütung
01
Integrierter Beratungs­ansatz –
Herausforderungen, Lösungen &
Vorteile
Komplexe rechtliche Vorgaben erschweren die
konfliktfreie, effiziente Gestaltung und Administration
der Vorstandsvergütung
Herausforderungen
Viele Stabsstellen und/oder HR-Abteilungen
haben sowohl Vorstands- wie Aufsichtsratsangelegenheiten zu erledigen; hierbei
entstehen nicht selten Konflikte im Sinne
einer ordnungsgemäßen Compliance.
Überdies stoßen interne Dienstleister immer häufiger an Kapazitätsgrenzen, da die
verschärften gesetzlichen Anforderungen
an die Gestaltung und Administration der
Vorstandsvergütung das Aufgabenportfolio
kontinuierlich erweitern.
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Zum gängigen, weil rechtlich obligatorischen
Anforderungsprofil an die Administration
der Vorstandsvergütung gehören unter anderem:
•• Vergütungssystemanalysen und ggf. des
Systems (inkl. Fringe Benefits)
•• Rechtliche Gestaltung und/oder Optimierung von Musterverträgen, individuellen
Dienstverträgen, Planbedingungen, Aufhebungsvereinbarungen etc.
•• Formulierung des Vergütungsberichts
(inkl. DCGK-Vergütungstabellen)
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Unser Leistungsportfolio –
Ihr Vorteil
Peter L. Devlin
Leader Total Rewards
Tel: +49 (0)172 237 1910
[email protected]
•• Kalkulation der Weiterentwicklung monat­
licher Rückstellungen für variable Vergütung (Boni); Payroll-Dienste
•• Vorbereitung und ggfs. Begleitung von
Gremiensitzungen sowie der Hauptversammlung
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Dr. Peter Maser
Rechtsanwalt & Partner
Tel: +49 (0)711 66 9620
[email protected]
Aufsichtsrat und ggf. weitere Stakeholder
erhalten durch das Deloitte Board Service
Team sowohl beratende als auch operative
Unterstützung in allen den Vorstand betreffenden Personalthemen aus einer Hand.
Ihre Vorteile im Überblick:
•• Die handelnden Personen erhalten Zugang
zu Spezialwissen der Deloitte-Experten.
•• Erfüllung aller Compliance-Anforderungen
durch vollständige Unabhängigkeit der
unterstützenden Berater
•• Strengste Vertraulichkeit aller besprochenen Themen durch umfassende Deloitte
Confidentiality Policies
•• Entlastung der internen Adminstrationsstellen
•• Kostenvorteile
Wir freuen uns, für Sie tätig zu werden.
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Effektives Compliance Management bei der Vorstandsvergütung
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Board Services
Compliance sichern: Unser integrierter Ansatz bietet Ihnen unabhängige
und komplette Betreuung der Vorstandsvergütung aus einer Hand
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Rechtliche Gestaltung und/oder
Optimierung von vergütungs­re­le­
vanten Plan­bedingungen aller Art
Rechtliche HV-Begleitung
Legal Services
Fringe Benefits
Vergütungs­
systemanalysen
Gestaltung von Musterund individuellen
Dienstverträgen, Aufhebungsverträgen und
Nebenabreden
Systemdesign (Bonuskom­ponenten,
Werttreiber, Zielkurven etc.)
Vergütungspolitik
Rechtliche Betreuung bei
Vertragsfragen aller Art
Formulierung
Vergütungsbericht
Marktüblichkeitsvergleiche
nach AktG und DCGK
Berechnung der Bruttoauszahlungsbeträge
sowie geldwerter Vorteile
Board Services
Kalkulation der monatlichen
Rückstellungen für Boni
Berechnung weiterer Leistungen
für Vorstand und Aufsichtsrat
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Gremienunterstützung
Vorbereitung und Begleitung von
Ver­gütungs- und Vertragsthemen für
reguläre AR- und Ausschuss­sitzungen
Vorbereitung der
Jahreshaupt­ver­
sammlung zu
Vergü­tungs- und
Compliance­themen
Administration & Payroll
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Vergütungspolitik
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Unser Leistungsangebot für Sie
Vergütungspolitik
Marktüblichkeitsvergleiche
•• Angemessenheits­über­­prüfung der
Vorstandsvergütung auf Basis der einschlä­
gigen gesetzlichen und regu­latorischen
Vorgaben (AktG; DCGK)
Inhalte
•• Peergooup-Definition und Funktions-­
Matching
•• Horizontale Betrachtungsweise (Marktsicht)
Vergütungssystemanalysen
•• Analyse, Aufschlüsselung und Visualisierung
aller Vergütungskomponenten
•• Überprüfung der systemimmanenten Parameter (KPIs und Zielwerte, Bonuskurven,
Schwellenwerte, Caps etc.)
•• Darstellung und Analyse der Relation der
einzelnen Komponenten
Fringe Benefits
Überprüfung wesentlicher Benefits, wie z.B.
•• Betriebliche Altersversorgung
•• Dienstwagen
•• Unfallversicherung
•• D&O-Versicherung und Manager-Rechtsschutz
Systemdesign
•• Weiterentwicklung (Erarbeitung) eines leistungsorientierten, transparenten und individuell motivierenden Vergütungsmodells,
das die regulatorischen Anforderungen erfüllt
•• Definition neuer passgenauer Zielparameter, Gewichtung der KPIs und Einpassung in
das Gesamtsystem
•• Weitere betriebliche Zusatzleistungen
•• Aussagen über die (marktseitig-horizon­tale)
Angemessenheit der Vergütungshöhe
Ergebnisse
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•• Unabhängige Beurteilung des VorstandsVergütungssystems
•• Aktueller und marktkonformer FringeBenefit-Katalog
•• Einbeziehung der rechtlichen Rahmen­
bedingungen
•• Darauf abgestimmte Fringe-Benefit-Richtlinie(n)
•• Aufschlüsselung der Determinanten der
einzelnen Vergütungskomponenten
•• Klärung und Definition klarer Zuständig­
keiten und Ansprechpartner nach FringeBenefit-Kategorie
•• Marktübliches, strategiekonformes und
transparentes Vergütungssystem; rechtlich
abgesichert
•• Am Geschäftsmodell orientierte,
innovative Vorschläge
•• Kapitalmarktorientierte Sichtweisen
Dr. Marcus von Hermanni
Tel: +49 (0)89 29036 7252
[email protected]
Dr. Marcus von Hermanni verfügt über
mehr als 16 Jahre Berufserfahrung in
Beratung und Industrie, insbesondere
im Bereich Insurance.
Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der
Analyse (nach AktG, DCGK, VersVergV, InstVergV) und Neugestaltung von regelungskonformen Vergütungssystemen für das
Management und Top-Führungskräfte
gelisteter Unternehmen, Konzeption und
Durchführung von Aufsichtsrats-Workshops zu Solvency-II-Themen, Erstellung
von Benchmarks sowie in der Erarbeitung
von betrieblichen Versorgungslösungen.
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Administration & Payroll
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Unser Leistungsangebot für Sie
Administration
& Payroll
Inhalte
Berechnung der Bruttoauszahlungsbeträge & geldwerten Vorteile
Kalkulation der monatlichen Rückstellungen
Berechnung weiterer
Leistungen für Vorstand
und Aufsichtsrat
•• Überprüfung der Sachleistung
bzw. Bezug des geldwerten
Vorteils
•• Herleitung eines geeigneten MonteCarlo-Modells zur Simulation der Unternehmens-Aktie
•• Ermittlung der kostenseitigen Auswirkungen weiterer Vergütungen und Leistungen
an Vorstand und Aufsichtsrat
•• Überprüfung der Komplettversteuerung
des geldwerten Vorteils
•• Festlegung/Abstimmung geeigneter
Parameter und Annahmen
•• Ermittlung und Aufschlüsselung der Höhe
und Versteuerung der Bruttogehälter entsprechend der individualvertraglichen Vereinbarungen
•• Überprüfung der Input-Daten auf
Plausibilität
•• Vergleichende Betrachtung des Nutzens
sowie steuerlicher Auswirkungen verschiedener Vergütungsalternativen
•• Berechnung der mtl. Rückstellungen
•• Periodengerechte Verteilung der
Vergütungskosten
•• Ermittlung des Finanzbedarfs für kurzund langfristige variable Vergütungs­
komponenten
•• Übersicht über die Vergütung und deren
steuerliche Beurteilung
Ergebnisse
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•• Unterstützung der monatlichen In-HouseGehaltsabrechnung mit eingabegerechten
Daten
•• Aufschlüsselung der mtl. Rückstellungen
•• Übersicht über die Beträge zur Einbindung
in die Rückstellungen
•• Umfassende Information über Auswirkungen vorgeschlagener Vergütungskomponenten und Leistungen
Ronny Spors
Tel: +49 (0)211 8772 2573
[email protected]
Ronny Spors hat über 15 Jahre Erfahrung in
der Steuerberatung. Dabei hat er sich auf
den Bereich Lohn- und Gehaltsabrechnung
spezialisiert. Er betreut die Durchführung
von Lohnabrechnungen in Deutschland, die
Executive-Payroll-Beratung, die weltweite
Zusammenarbeit mit Beratern zur Koordination und Durchführung globaler PayrollProjekte und Outsourcing-Lösungen. Daneben führt er die Beratung und das Training
von Lohnabrechnern und Payroll-Spezialisten durch.
•• Listung einzelner Komponenten
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Effektives Compliance Management bei der Vorstandsvergütung
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Legal Services
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Unser Leistungsangebot für Sie
Legal
Services
Rechtliche Gestaltung von
Musterdienstverträgen,
individuellen Dienstverträgen, Aufhebungsverträgen
und Nebenabreden
•• Vorstandsdienstvertragsgestaltung einschließlich Bonusregelungen
Rechtliche Gestaltung und/oder Optimierung
aller vergütungsrelevanten Planbedingungen:
•• Vertragliche und nachvertragliche Wettbewerbsverbotsgestaltung
•• Short- und/oder Longterm-Incentive-Pläne
•• Aufhebungsvertragsgestaltung
•• Ruhegehaltsregelungen
Inhalte
Rechtliche Gestaltung
und/oder Optimierung
von vergütungsrelevanten Planbedingungen aller Art
•• Gewinnbeteiligungen
Rechtliche Betreuung bei
Vertragsfragen aller Art
•• Rechtliche Ansprechpartner für den Aufsichtsrat und den Vorstand in Bezug auf
alle vertrags- und vergütungsspezifischen
Fragen
•• Sonstige aktienbasierte Vergütungen
•• Keine rechtliche Beratung sowie Vertretung der Interessen der Vorstände
im Verhältnis zum Aufsichtsrat
•• Rechtswirksame Plangestaltung und/oder
-optimierung unter Berücksichtigung aller
relevanten rechtlichen Vorgaben
•• Fundierte rechtliche Beratung des Aufsichtsrats in Bezug auf alle vertrags- und
vergütungs­rechtlichen Fragen der Vorstände
•• Change-of-Control-Klauseln
Rechtliche HV-Begleitung
•• Rechtsberatung in Bezug auf alle vertragsund vergütungsspezifischen HV-relevanten
Rechtsfragen
•• Legal Review des finalen Vergütungsberichts und des finalen Teils des Corporate-Governance-Berichts sowie aller
vergütungsrechtlichen Aspekte im Zusammenhang mit der Vorbereitung der ordentlichen Hauptversammlung
•• Dienstwagenregelungen, ggf. Dienstwohnungen, Übernahme von Versicherungsentgelten und sonstigen Nebenleistungen
aller Art
•• Hintergrundberatung des AR
•• Aufsichtsratsvergütungsvereinbarungen
Ergebnisse
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•• Rechtswirksame Vertragsgestaltung u. Berücksichtigung aller relevanten rechtlichen
Vorgaben (zB AktG, DCGK, AGB-Recht etc.)
Dr. Peter Maser
Tel: +49 (0)711 66 9620
[email protected]
Rechtsanwalt Dr. Peter Maser ist seit 2003
bei Deloitte Legal als Partner in den Service
Lines Corporate und Banking & Finance tätig.
Er berät börsennotierte Gesellschaften in
aktien- und kapitalmarktrechtlichen Fragen
mit einem Schwerpunkt in der Organberatung (insbesondere Vertrags-, Vergütungsund Haftungsfragen). Peter Maser ist selbst
Aufsichtsrat einer börsennotierten Gesellschaft sowie weiterer Gesellschaften.
•• Fundierte rechtliche Hintergrund­beratung
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Effektives Compliance Management bei der Vorstandsvergütung
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Gremienunterstützung
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Unser Leistungsangebot für Sie
Gremienunterstützung
Inhalte
Vorbereitung und Begleitung
der regulären Ausschuss- und
AR-Sitzungen
•• Vorbereitung der Gremien-, Personalausschuss- und Aufsichtsratssitzungen mit
Vergütungs­bezug
•• Datenaufbereitung und Visualisierung der
Vergütungssystematik und Vorstellung der
einzelnen Systemkomponenten
•• Datenaufbereitung und Visualisierung von
Vergütungsanpassungen sowie von Auszahlungsbeträgen
•• Vorstellung und Visualisierung der tatsächlichen Vergütung und Zielvergütung
•• Etwaige Begleitung zu Gremiensitzungen
und Präsentation
Ergebnisse
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Vorbereitung
der Jahreshauptversammlung
•• Q&A-Entwicklung
Formulierung Vergütungsbericht und
DCGK-Abschnitt
•• Datenaufbereitung und Vor­bereitung des
Vergütungsberichts
•• Finale Formulierung des Vergütungs­
berichts
Dr. Marcus von Hermanni
Tel: +49 (0)89 29036 7252
[email protected]
•• Entwicklung des entsprechenden Teils des
Corporate-Governance-Berichts
•• Vorbereitung und etwaige Begleitung des
Aufsichtsrats zur JHV
•• Entwicklung von Q&A und Begleitmaterialien
•• Entwicklung von Q&A und Begleitmaterialien
•• Vorbereitung des AR zu Gremien und Präsentation vergütungsrelevanter Bestand­
teile bei Bedarf
•• Vorbereitung des AR auf die ordentliche
Jahreshauptversammlung
•• Finaler Vergütungsbericht
•• Finaler Teil des Corporate-GovernanceBerichts
•• Legal Review
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Passgenaue Services
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Unsere Experten unter­stützen Sie zielgenau.
Und zwar dann, wenn Sie sie brauchen.
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Musterbeispiel
Jahresturnus
Jan
Feb
Mrz
Apr
Mai
Jun
Jul
Aug
Sep
Okt
Nov
Dez
Monatlicher Checkpoint-Call Vergütung & Legal
Administration & Payroll
Gremienunterstützung
Ordentliche Hauptversammung
Ausschuss-Vorbereitung
Vergütungsbericht
Vergütungspolitik
Angemessenheitsgutachten
Systemanalysen
Systemdesign
Legal Services
Auf Abruf
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Quartalsberichte
Jahreshauptversammlung
Quartalsberichte
Quartalsberichte
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Total Rewards bei Deloitte –
Zahlen, Daten & Fakten
Der Bereich Human Capital Advisory Services (HCAS) bei Deloitte, vertreten durch
knapp 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Deutschland, verfügt über umfassende Erfahrung in der gesamten HR-Wertschöpfungskette.
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Leistungsportfolio
Wir bieten unseren Kunden mit funktionsübergreifenden Teams aus den Bereichen
Compensation & Benefits, M&A Support:
Executive Compensation
• Benchmarking
• Local Regulations
• Plan KPI & Simulation
• Performance Measurement
Auf globaler Ebene verfügen wir mit rund
3.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
über eine hervorragend vernetzte HCAS-­
Organisation. Dadurch können wir unseren
Mandanten weltweit anforderungsfokussierte und individuelle Lösungen für ihre
Bedürfnisse anbieten.
Broadbase Compensation
• Benchmarking
• Local Regulations
• Job Grading & Description
• Pay Structure Design
• Compensation Plan Analystics
• Competency Models
Global vertreten
in über
150 Ländern
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Salesforce Compensation
• Design
• Plan KPI & Simulation
• Performance Measurement
Actuarial Valuation
• Data Preparation
• Benefit Programming (VBA)
• German GAAP
• IFRS
• US-GAAP
Audit Support
• German GAAP
• IFRS
• US-GAAP
• Pension Value Testing
• Assumption Setting
Pension Advisory
• German Pension Regulation
• International Pensions
• CTA Set-Up
• ALM
• Expatriate Pensions
• SPA Advisory
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Deloitte steht für die …
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... Verpflichtung, zu den Besten zu gehören, die Messlatte
höher zu legen und das vordere Feld anzuführen, um die
Geschwindigkeit für andere vorzugeben.
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Zusammenarbeit, Innovation, Industrieexpertise in
der Beratung & Implementierung
... Unterstützung mit einem einzigartigen Portfolio an Services,
die gleichermaßen Breite und Tiefe sowie interdisziplinäre
Expertise vorweisen.
... gelebte und ausgefüllte Vorreiterrolle und die Verfügbarkeit
von weltweit unabhängigen Experten und Services.
... Anspruchshaltung, jeden Tag das zu tun, was wirklich zählt –
für Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft.
A Leading Global
Professional Services Organization
Besitz globaler und integrierter sowie multifunktionaler und industriespezifischer
Expertise, um die komplexesten Probleme
unserer Kunden zu
lösen
Assurance &
Compliance
Strategy
Human Capital
20
Tax
Einzigartiges Serviceund Expertise-Portfolio in Vielfalt und
Spezialisierung der
Fähigkeiten
Consulting, Advisory &
Implementation
Finance
Operations
Legal
Risk
Assurance
Tech
Outsourcing
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Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“
(Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre
verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig.
DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Eine detailliertere
Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.
Deloitte erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Risk Advisory, Steuerberatung, Financial Advisory
und Consulting für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von
Deloitte Legal erbracht. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet
Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unterstützt Kunden bei der Lösung ihrer komplexen
unternehmerischen Herausforderungen. Making an impact that matters – für mehr als 244.000 Mitarbeiter von Deloitte ist
dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich.
Diese Veröffentlichung enthält ausschließlich allgemeine Informationen, die nicht geeignet sind, den besonderen
Umständen des Einzelfalls gerecht zu werden, und ist nicht dazu bestimmt, Grundlage für wirtschaftliche oder sonstige
Entscheidungen zu sein. Weder die Deloitte Consulting GmbH noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited, noch ihre
Mitgliedsunternehmen oder deren verbundene Unternehmen (insgesamt das „Deloitte Netzwerk“) erbringen mittels dieser
Veröffentlichung professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen. Keines der Mitgliedsunternehmen des Deloitte Netzwerks
ist verantwortlich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Veröffentlichung erlitten hat.
Stand 12/2016