28 表紙から 2016 12/17 CONTENTS 【第1 特集】 伊藤忠商事が三菱商事を 抜き利益でトップに立っ た。総合商社の新2強の 実力に迫る。 イラスト：瀬川尚志 なぜこ の 2 社 が 強い の か 三菱商事vs.伊藤忠 30 Part 1 両雄激突の新局面 火花を散らす 「新2強」 図解 三菱、伊藤忠はどこまで強いか 34 INTERVIEW ２大トップに直撃 伊藤忠商事社長 岡藤正広 キーワード 「か・け・ふ」 「110運動」 「ブランドビジネス」… 38 三菱商事社長 垣内威彦 キーワード 「戦後初の赤字」 「事業経営」 「ラベリング」… 53 54 56 58 Part 2 就職人気に異変あり 総合商社「真の実力」 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 ▲500 ▲1,000 ▲1,500 （注） ▲はマイナス 日中タイ３社連合の勝算 岡藤正広 ●中国中信集団 （CITICグループ） 董事長 伊藤忠巨額投資の裏事情 INTERVIEW │ 常 振明 実績重視か、身びいきか 「岡藤大明神」の後釜 INTERVIEW │ 柳井 正 ●ファーストリテイリング会長兼社長 「商社とは全方位。 でも三菱は別格」 試される三菱商事の販売力 強まる日産の三菱自支配 INTERVIE W 安永竜夫 ●三井物産社長 図解 大胆予測 これが未来の商社再編図だ 34 伊藤忠商事社長 「どこも手探りや これからが勝負」 垣内威彦 「新興国、資源を徹底的に切り開く」 三菱商事社長 62 石炭価格の急騰でどうなる 三菱、三井 資源商社の実力値 「資源は使命だ 64 将来的には 3 大勢力へ「5 大商社」はいつまで続くか 絶対に逃げない」 60 丸紅 50 赤字転落、利益首位で明暗 ■ 2014 年度 ■ 15 年度 ■ 16 年度（予） 3,500 住友商事 食肉から携帯販売店まで 商社が仕組む業界再編 4,000 三井物産 47 48 三菱商事・ローソン vs. 伊藤忠・ファミマ （→P31） 4,500 三菱商事 火ぶたが切られた コンビニ全面戦争 ─ 各社の純利益 ─ （億円） 伊藤忠商事 42 ■ 伊藤忠の連続首位なるか 38 CONTENTS ニュース最前線 9 ｜ 経 済 を 見 る 眼 ｜トランプ税制の衝撃／佐藤主光 11 ｜ こ の 人 に 聞 く ｜阿部俊則 ● 積水ハウス社長兼COO｜戸建て60万戸でも負けない 25 ｜ 少 数 異 見 ｜大人一人世帯の増加にコレクティブハウスという解決策 この人に聞く 積水ハウス社長兼COO 阿部俊則 9 経済を見る眼 佐藤主光 68 86 88 90 92 94 95 96 98 100 109 110 ｜ニュース戦 11 16 ゼロ円禁止で一転窮地 ソフトバンクショップ 18 知の技法 佐藤 優 68 ニュース戦記 星浩 20 「103万円の壁」は幻 配偶者控除見直しの迷走 86 原 発 最 後 の 選 択 知 の 技 法 ｜日ロ交渉の推移をどう読み解くか／佐藤 優 ｜ 中 国 動 態 ｜地方の「自立」を促す中国政府の財政改革／陳 言 70 ｜ グ ロ ー バ ル ア イ｜トランプ政権の中東外交 ｢歓迎できる変化｣の条件／クリストファー・ヒル ｜ フ ォ ー カ ス 政 治｜悲観論が台頭しているが光明は残った北方領土問題／歳川隆雄 ｜ 「核心」習近平の手法こそ正統派だ／岡本隆司 ｜ 非 常 時 の 組 織 論｜ピンボケ状態にすれば一瞬で全体が見える／伊藤祐靖 を書いた藤本篤志氏に聞く ｜ブックス &トレンズ｜ 『御社営業部の「病気」治します』 ｜ Readers & Editors｜読者の手紙、編集部から グローバルアイ クリストファー・ヒル 90 76 非常時の組織論 伊藤祐靖 95 歴史の論理 岡本隆司 96 100 ブックス＆ トレンズ 『御社営業部の 「病気」治します』 藤本篤志 ビジネスアスペクト ラクス／もっと楽するワークスタイル変革へ キリバ・ジャパン DICが財務戦略強化のためにクラウド型財務管理ソリューションを 選択 徳島県企業誘致セミナー 経営者のための新・成長ストーリー2020 BUSINESS WAVE collect サンライズ・アカウンティング・インターナショナル 図表作成：小堺賢吾 本誌の記事は「日経テレコン」 「G-Search」 「ELNET」 「FACTIVA」等のデータベースに収録されており、フリーキーワードで検索、購入できます。 朴政権が大混乱でも 韓国経済が底堅い理由 今年 3月までは、 販売 代理店の店頭で「実質0 円」の表示がよく見られ た。今は禁じ手だ 第6回 さまよう被災者 NOVA 七転八起の再生 9年前に経営破綻した英会話教室のNOVA。地味ながらも復活を遂げる までに至ったが、その再生はまさに七転び八起きの道のりだった。 ひ と 烈 風 録 産廃工場を体験施設に 2 代目女社長の心意気 PR 5 26 66 106 111 23 深層リポート ｜サラリーマン弾丸紀行｜チェルノブイリの労働者と昼飯を／橋賀秀紀 ｜生 涯 現 役の人 生 学｜スティング／童門冬二 米国12月利上げでも トランプラリー続く? 福島原発事故は多くの被災者を生み出した。帰る故郷を失った住民の苦悩は深い。 ｜ マ ク ロ ウ ォ ッ チ ｜初の指し値オペを実施 日銀、トランプ相場に対抗 歴 史 の 論 理 22 故郷喪失、賠償打ち切り… 記 ｜総選挙で 「与党60議席減」の衝撃／星 浩 ｜ ｜ 京都でホテルバブル 国内外入り乱れ争奪戦 80 石坂典子 石坂産業社長 父から継いだ産廃会社。地域の嫌われ施設を観光・体験施設に変え、 リサイクル率でもトップを走る。業界の古い体質を変えるイノベーターだ。 2016 12/17 社 が強 い 三菱商事 な ぜ 今 こ の２ のか 伊藤忠 商社業界を長年リ ー ド し て き た 三 菱 商 事 と 三 井物産。だが、伊 藤 忠 商 事 の 猛 烈 な 追 い 上 げ で、勢力図が大きく変わろうとしている。 「新・２強時代」は定着するのか。 本誌：大西富士男、又 吉 龍 吾 、 木 皮 透 庸 、 菊 地 悠 人 、 秦 卓弥、井下 健 悟 デザイン：川邊玲奈 進行管理：下村 恵 28 2016.12.17 週刊東洋経済 29 週刊東洋経済 2016.12.17 vs. イラスト：瀬川尚志 第1特集 特集／三菱商事 vs. 伊藤忠 た かつて英会話教室の最大手だのっ う ば Ｎ Ｏ Ｖ Ａ。 ﹁駅 前 留 学﹂や﹁農婆﹂ にＮＯＶＡのイメージを尋ねてみた スクールを見学に来ていた若い母親 のために、とＮＯＶＡバイリンガル 在のＮＯＶＡである。ＮＯＶＡに加 た後で、事業のみを承継したのが現 債を切り離し校舎数も大幅に縮小し 売上高 ゥー・ユー・ハブ・ア・ペ ット？︵あなたはペットを 飼っていますか？︶ ﹂ 動物が描かれたカードを手に、外 国人講師が問いかけると、5歳くら いの子どもがよどみなく答えた。 り っと う ﹁アイ・ハブ・ア・ゴールドフィ ッシュ︵金魚を飼っています︶ ﹂ 滋賀県南西部にあるＪＲ栗東駅。 月1日、そこから徒歩2分ほどの 場所に、0～ 歳の子どもを対象と 吉正樹氏︵ ︶の話を聞くと、ここ ィングスのオーナー兼社長である稲 で復活した。だがＮＯＶＡホールデ 懐かしい﹁ＮＯＶＡうさぎ﹂のテ レビＣＭも昨年1月から全国キー局 きたといえるのではないか。 ＮＯＶＡはあえて進出した形だ。 施設が密集しているこの激戦区に、 英会話教室もある。子ども向け教育 ハネットワーク︵福岡市︶の子ども 入居する。真向かいの建物にはセイ 目立つ一方、学習塾や市の児童館も クールの入るビルは空きテナントが ミリー層の多い地域だという。同ス 周辺はマンションが立ち並び、ファ 京都・滋賀・奈良直営課長の長谷 川緋加子氏の説明によると、栗東駅 薄れる破綻の記憶 業績も着実に上向く 新業態の教室となっている。 かった過去のＮＯＶＡとは異なる、 も常駐し、大人が通うイメージの強 売りだ。英語を話せる日本人保育士 ネイティブの外国人が長時間接し バイリンガルを育成するというのが ガルスクール﹂がオープンした。 した英会話教室﹁ＮＯＶＡバイリン 12 までの道のりは決して平坦ではなか ったことがわかる。 一時はジオスともども 振興銀行グループに 旧ＮＯＶＡのピーク時が 売上高700億円、営業利 つある︵左上図︶ 。 を見ると拡大基調に入りつ で、その動向や校舎数など ていったというストーリーも耳目を 業し、多角的に事業を広げて成功し 勢いだった。市役所職員を辞めて起 開で再生し、まさに飛ぶ鳥を落とす の外食企業を次々に買収してＦＣ展 ジー・コミは 年以降、居酒屋チ ェーン鈴庄や焼肉屋さかいなど不振 た。 益 億円、900校、生徒 利 益 に 相 当︶7・8億 円 07 集め、ＮＯＶＡ買収時には﹁若き経 高 億円、事業利益︵営業 11 びた。 営者の挑戦﹂として大きな注目を浴 地味ながらも復活を遂げて に至ったことを考えれば、 拡大路線を突き進み、破綻 業料を元手に身の丈以上の 合理化策で順調に収益を改善させ 業の予約をネットに移行するなどの に、電話を中心に受け付けていた授 買収から1年余りは年間100億 円を投じていた広告をやめるととも が、前払いで受け取った授 している。ただ旧ＮＯＶＡ 04 ことに比べるとまだ見劣り 50 16 10 40 76 2016.12.17 週刊東洋経済 「ド の派手なテレビＣＭで有名になっ えて、 年に同じく経営破綻したジ 10 年にＮＯＶＡが破綻した際、ス ポンサーとして手を挙げたのが、稲 80 15 数 万人という業容だった 74 オス、さらにフランチャイズ︵Ｆ （注） 各年 11 月末時点。 ジオスやFC含む （出所）NOVAホールディングス らないけれど、 ﹃有名﹄という印象 12 13 14 15 0 などのトラブルが多発したため、経 ら、 ﹁昔破綻したとかはあまりわか 栗東駅前校 （滋賀県） はロハ ス風のコンセプト NOVA （右上） と新業態のバイリン ガルスクール （右下） を併設 た。ところが解約金が戻ってこない 50 1 吉氏だった。同氏が1994年に創 200 Ｃ︶加盟社が運営する校舎も含めた 250 4 が強い﹂という返答だった。負のイ 300 5 済産業省は一部業務停止命令を出 350 6 業したジー・コミュニケーションの 400 7 数字が、ＮＯＶＡホールディングス 450 メージはもはや過去のものなのかも 8 月に経営破綻し （億円） し、2007年 ─ NOVA買収後の英会話事業の校舎数と生徒数 ─ 教育事業子会社であるジー・エデュ 校舎数も拡大トレンドに における英会話事業の業績となる。 12 11 10 09 11 10 13 14 しれない。 （注） 各年 11 月期。 ▲はマイナス。 ジオスやFCの売上高、 利益含む （出所） NOVAホールディングス た。 100 2 09 150 校舎数（右目盛） 3 （校） 9 生徒数（左目盛） （万人） 08 2007 年 0 事業利益 ケーションの傘下に入ることとなっ ▲20 直近の数字がある 年 月期は売上 0 破綻時点で439億円に上った負 20 それから9年。子どもの早期教育 業績は着実に向上 ─ NOVA買収後の英会話事業の業績 ─ 10 47 本誌：緒方欽一 N OVA ▲40 週刊東洋経済 2016.12.17 77 11/26号_NOVA P1-2_1 七転八起の再生 15 9年前に経営破綻した英会話 教室のNOVA。地味ながらも 復活を遂げるまでに至った が、その再生はまさに七転び 八起きの道のりだった。 60 2007 年 08 深層リポート NOVA 七転八起の再生 石坂産業社長 産廃工場を体験施設に ２代目女社長の心意気 写真 尾形文繁 父から継いだ産廃会社。地域の嫌われ施設を観光・体験施設に変え、リサ イクル率でもトップを走る。業界の古い体質を変えるイノベーターだ。 文筆家荻野進介 木林の中をよく踏み固められ どもたちが順番を待っていた。 イクル化総合プラント﹂ ﹁業界初‼ 国際規格7本認証取得﹂といった派 間断なく出入りする。﹁減量化・リサ をつける産廃会社。この両方の姿こ ミニＳＬを走らせて子どもたちを 喜ばせながら、顧客に遠慮ない注文 対する﹁べからず﹂集である。 いしざか・のりこ た小道が延びる。コナラ、ク ここは埼玉県三芳町、石坂産業と いう会社の一角にある里山エコパー う、ここは産業廃棄物処理会社なの 手な看板が目に飛び込んでくる。そ のが、2代目社長、石坂典子︵ ︶ そが同社の本質なのだ。先頭に立つ トラン・カフェもある。 ﹁くわえタバコ禁止﹂ ﹁運転中の携帯 である。 み よ しま ち ヌギ、ガマズミ⋮⋮。植物の名前を ク﹁三富今昔村﹂だ。入村料500 だ。駐車場には、 ﹁荷ほどき禁止﹂ 雑 記した小さなプレートがくくりつけ で収穫された野菜が食べられるレス 円で一般開放され、村内にある農園 た電動ミニＳＬが走る。今年夏の土 電話は禁止﹂といった看板も目につ 長い髪に、きれいに塗られたマニ キュア。あでやかで人目を引く容姿 さ んと めこ ん じゃくむ ら 出る。広場の周りを家族連れを乗せ られている。しばらく歩くと広場に 曜日。イベントでもらったらしいカ く。自社に処理を頼んでくる顧客に ブトムシが入った虫かごを持って子 一方、道を隔てた駐車場には土砂 やがれきを積んだ大型ダンプカーが 44 運ばれた産業廃棄物は 細かく仕分けされ、そ れが高いリサイクル率 につながる。身に着け ている制服は、オーガ ニックコットンと再生 ポリエステル混紡のデ ニム生地で、ファッシ ョン性に富んでいる 80 2016.12.17 週刊東洋経済 週刊東洋経済 2016.12.17 81 34 回 第 石坂典子 ひと烈風録
© Copyright 2024 ExpyDoc
