Auftragskriterien

Verhandlungsverfahren nach VgV
Objekt: Württembergische Str. 6, 10707 Berlin
Komplett-Instandsetzung
Projektsteuerung
Auftragskriterien
1
2
3
4
Bieter
Termin
Wichtung %
Beabsichtigte Vorgehensweise bei der Projektabwicklung
Darstellung u.a. des Herangehens an die Feinformulierung der
Projektziele, der Methode zur Herbeiführung von Klärungen u.
Entscheidungen sowie des Umgangs mit Änderungswünschen während
der Bauphase
10,0%
3,0%
Beschreibung der vorgesehenen Projektstruktur innerhalb des Büros
und deren Anpassung in den unterschiedlichen
Projektabwicklungsphasen
2,0%
Darlegung der Art und Weise, wie die Einbindung von AG und
Projektbeteiligten während der Projektabwicklung erfolgt
3,0%
Beschreibung, wie Konflikte bewältigt werden
2,0%
Darstellung der Abwicklungs- und Steuerungsmethoden sowie
der dafür verwendenten Werkzeuge durch Präsentation eines
vergleichbaren Projektes
25,0%
Methodik zur Terminsteuerung und Duchsetzung von
Anpassungsmaßnahmen zur Zeileinhaltung (Planung und
Fortschreibung)
5,0%
Methodik zur Kosteneinhaltung (Planung und Fortschreibung) und
Durchsetzung von Maßnahmen zur Zieleinhaltung
5,0%
Methodik zur Mitwirkung bei Angebots- und Nachtragsangebotsprüfung
und Vergabeempfehlung (Erläuterung anhand eines konkreten
Beispiels). Die gilt sowohl für die Nachträge für Planungsleistungen als
auch für Nachträge für Ausführungsleistungen.
15,0%
Kundenservice
5,0%
Erreichbarkeit des AN: Wie stellen Sie die Erreichbarkeit der
Projektleitung während des Realisierungszeitraums sicher?
3,0%
Präsenz auf der Baustelle: Wie häufig finden während der
Baubegleitung Begehungen der Baustelle statt?
2,0%
Angebotspreis / Honorar
Honorarhöhe
Honorarhöhe
Honorarhöhe
Honorarhöhe
Honorarhöhe
für
für
für
für
für
Projektstufe
Projektstufe
Projektstufe
Projektstufe
Projektstufe
60,0%
1
2
3
4
5
7,0%
11,0%
11,0%
11,0%
7,0%
Pauschale für die Verwaltung einer Datenaustauschplattform
Stundensatz Projektleiter
Stundensatz Technischer Mitarbeiter
Bewertungssumme gesamt (max. 500)
3,0%
5,0%
5,0%
100,0%
Bewertungsvorgehen:
Vergabekriterien (Kriterien 1- 3) - Punktevergabe
0= unzureichende Aussagen / Darstellung
1= mangelhafte Aussagen / Darstellung
2= ausreichende Aussagen / Darstellung
3= befriedigende Aussagen / Darstellung
4= gute Aussagen / Darstellung
5= sehr gute Aussagen / Darstellung
Vergabekriterium Preis/Honorar (Kriterium 4) - Punktevergabe
Es werden die angebotene Preise/Honorare für die unter Ziffer 5 aufgeführten Honorarbestandteile bewertet. Insgesamt können je
Honorarbestandteil maximal 5 Punkte erzielt werden. Das Ergebnis der Bewertung fließt zu den angegeben Prozentsätzen in das
Gesamtergebnis ein.
Der günstigste angebotene Honorarbestandteil wird mit der maximalen Punktzahl von 5 Punkten bewertet. Die übrigen angebotenen
Honorbestandteile erhalten einen Punktabzug entsprechend des prozentualen Abstandes zum günstigsten Honorarbestandteil.
Zur Veranschaulichung folgende Beispiele:
Beispiel 1)
Niedrigster Stundensatz Projektleiter: 60 EUR/h
Punktzahl: 5 Punkte
Beispiel 2)
Niedrigster Stundensatz Projektleiter: 60 EUR/h
Punktzahl: 5 Punkte
Angebotener Stundensatz Projektleiter: 90 EUR/h
prozentualer Abstand: 50 Prozent
Punktabzug: 2,5 Punkte
Punktzahl: 2,5 Punkte
Angebotener Stundensatz Projektleiter: 120 EUR/h
prozentualer Abstand: 100 Prozent
Punktabzug: 5 Punkte
Punktzahl: 0 Punkte

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