„Die Trends von morgen heute diskutieren — Next Practice bei

In Kooperation mit:
18. Horváth & Partners
Planungsfachkonferenz
Köln
Hotel Pullman Cologne
08. Dezember 2016
„Die Trends von morgen
heute diskutieren —
Next Practice bei
Planung & Forecasting“
Veranstaltungspartner:
Medienpartner:
Teilnehmerstimmen zur Planungsfachkonferenz „Interessante Breite der Vorträge, gute Referenten, ausgezeichnete Plattform von ,Gleichgesinnten‘.“
Thomas Schneider, Carl Zeiss AG
„Aktuelles Thema mit hoher Praxisrelevanz, interessant und verständlich aufbereitet, moderne
Budgetierung aus verschiedenen Perspektiven. Ich nehme viele wertvolle Ansatzpunkte und
Anregungen zur Verbesserung des eigenen Planungssystems mit.“
Peter Schmid, DORMA Deutschland GmbH
„Die Vorträge und der branchenübergreifende Dialog sind ein echter Mehrwert für jeden Controller.“
Thimo Sachs, Württembergische Versicherungs AG
„Die praxisnahen Präsentationen spiegeln die Herausforderungen eines jeden Unternehmens
in dieser volatilen Zeit wider und geben viele Anregungen für eigenes Umdenken und
Planungsprozessverbesserung und vor allem -verschlankung.“
Manuela Reil, Vattenfall GmbH
„Sehr gute Vorträge mit hoher Praxisrelevanz. Ein gutes Forum sich mit Kollegen unterschiedlichster
Branchen über unterschiedliche Controllingthemen auszutauschen.“
Axel Sommerfeld, HELM AG
„Eine gute Möglichkeit zur Positionsbestimmung/Benchmark der eigenen Planungsprozesse.“
Frank Fuchs, Xella Deutschland GmbH
„Sehr gelungene Veranstaltung, die durch eine Vielzahl hervorragender Vorträge zu überzeugen
weiß und ausreichend Anregungen geliefert hat.“
Michael Bosch, Germanischer Lloyd SE
„Die Thematik wurde aus sehr unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet und fachkundig präsentiert.
Interessante Unternehmensportraits mit ihren individuellen Herausforderungen.“
Ulrich Lentzer, IGLO GmbH
„Aus der Praxis für die Praxis. Es tut gut zu sehen, dass (fast) alle mit den gleichen Chancen und
Risiken kämpfen.“
Hans-Jürgen Becker, Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie (BG RCI)
„Obwohl ich jedes Mal von mir überzeugt bin, schon alles zu Planungsthemen zu wissen, nehme ich
wieder einige wertvolle Ideen und Anregungen mit. Die Weiterentwicklung der Planung endet nie.“
Claudia Maron, DATEV eG
© Horváth & Partners 2016
18. Horváth & Partners
Planungsfachkonferenz
„Die Trends von morgen heute diskutieren —
Next Practice bei Planung & Forecasting“
Sehr geehrte Damen und Herren,
die Planungsfachkonferenz hat sich nun schon seit vielen Jahren als die Plattform für Planung, Budgetierung und Forecasting
im deutschsprachigen Raum etabliert. Sie bietet die Möglichkeit, sich praxisorientiert über State-of-the-Art-Ansätze auf diesem
Gebiet zu informieren und auszutauschen.
Unter dem diesjährigen Motto „Die Trends von morgen heute diskutieren — Next Practice bei Planung & Forecasting“
haben wir wieder zahlreiche hochkarätige Vorträge für Sie zusammengestellt. Unter anderem geht es dabei um Lösungsansätze
zu folgenden aktuellen Fragen:
– Planung verschlanken und fit machen für Unsicherheit und Volatilität
– Steuerungsnutzen durch Treibermodelle und Simulationen erhöhen
– Spezifika der Planung im Konzern berücksichtigen
– Planungsprozesse effizient durch professionelle IT automatisieren
Es referieren Planungsexperten namhafter Unternehmen sowohl aus Konzernen als auch aus dem Mittelstand über ihre Erfolge
und Erfahrungen bei der Weiterentwicklung ihrer Planungs- und Forecast-Prozesse.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Impulse aus der Praxis für Ihre eigene Arbeit zu erhalten und sich mit anderen Experten zu den
Themen Planung, Budgetierung und Forecasting auszutauschen.
Wir freuen uns, Sie am 8. Dezember in Köln zu begrüßen.
Michael Kappes
Principal, Konferenzleiter
Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Jörg Leyk
Partner
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
SAP-Expertenabend
07. Dezember 2016 (Mittwoch), Hotel Pullman Cologne
–Effektiv, präzise und im Kontext planen und simulieren mit dem SAP Digital Boardroom
–Z ahlen- und faktenbasierte Diskussionen führen und fundierte Entscheidungen treffen
–„ Next Practice“ in der Finanzplanung mit SAP S/4HANA
18:30 Uhr: Kundenerfahrungsbericht, Vorträge mit Demobeispielen und Diskussion
20:30 Uhr: Ausklang mit Fingerfood und Getränken
Nutzen Sie den Abend für ein erstes Kennenlernen und den Austausch mit anderen Konferenzteilnehmern.
Donnerstag, 08. Dezember 2016 (Vormittag)
09:30 - 09:40 Uhr
Partner
Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Jörg Leyk
Principal
Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Begrüßung und Einführung
Moderation
09:40 - 10:25 Uhr
Dr. Michael Lorenz
Unternehmensplanung beim Träger des ControllerPreis 2016: Covestro
Michael Kappes
Head of Performance Controlling
Covestro Deutschland AG
–Neu entwickelter Planungs- und Steuerungskreislauf
–Top Planungs- und Steuerungskennzahlen
–Wertorientierte Unternehmenssteuerung und -planung
–Effektbasierte Planung
–Monatliche „Health Checks“ zur kurzfristigen Unternehmenssteuerung
10:25 - 11:10 Uhr
Volkhard Leopold
Leiter Zentralbereich Finanzen & Controlling
badenova AG & Co. KG
Neustrukturierung der Planung und Steuerung bei der badenova
–Ziele, Rahmenbedingungen und Herausforderungen des Projektes
–Treiberbasierte Planung und Steuerung bei badenova „Heute“
–Projektablauf und Umsetzung des neuen Steuerungsprozesses
–Erkenntnisse, Beurteilung und Ausblick
11:10 - 11:40 Uhr
Kaffeepause
11:40 - 12:25 Uhr
Fabian Schaer
Head Group Planning
Swiss Re Management Ltd
Planungsstandards der Zukunft — Das Planungsprogramm der Swiss Re
–Konzernweite Planungsplattform mit einheitlichem Datenmodell und Prozessintegration
–Umfassende Simulationsmöglichkeiten zur Szenarienerstellung
–Durchgehend treiberbasierte Planungsansätze und Integration mit der Finanzplanung
–Höhere Transparenz und Flexibilität für das Management
12:25 - 13:10 Uhr
Jörg Wahl
Vice President Group Consolidation & Controlling
SAF-HOLLAND GmbH
inführung einer integrierten Planungs- und Konsolidierungsplattform
E
mit BPC bei SAF-HOLLAND
–Entwicklung und Integration verschiedener Teilplanungen
–Gemeinsame Plattform für Planung und Konsolidierung
–Aufbau verschiedener Planungsfunktionen (Cashpooling, Darlehensplanung, etc.)
–Erfahrungsbericht aus einem abgeschlossenen SAP BPC Projekt
13:10 - 14:15 Uhr
Mittagspause
Donnerstag, 08. Dezember 2016 (Nachmittag)
14:15 - 15:00 Uhr
Bastian Borkenhagen
Sascha Brosig
PrincipalPrincipal
Competence Center Controlling & Finance
Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Horváth & Partner GmbH
Treibermodelle in Planung & Forecasting: Geschäftsspezifika als Ausgangspunkt
für eine moderne Unternehmensteuerung
–Fokussierte und effiziente Planung durch einen integrierten, treiberbasierten Steuerungsansatz
–Agile Unternehmenssteuerung auf Basis von Szenarien und Simulationen
–Digitalisierung und Big Data in der Planung — technologischer Wandel oder ein Horizonterweiterung
für Planung und Forecasting?
15:00 - 15:15 Uhr
Bastian Borkenhagen
TED-Umfrage
Next Practice bei Planung & Forecasting aus Sicht der Community
15:15 - 15:45 Uhr
Kaffeepause
15:45 - 16:30 Uhr
Dr. Klaus Bley
Sascha Brosig
PrincipalPrincipal
Competence Center Controlling & Finance
Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Horváth & Partner GmbH
Projektleiter Target Business Plan
Robert Bosch GmbH
Zielorientierte Planung bei Bosch (Target Business Plan)
–Benchmarkorientierte Zielfestlegung
–Planung von Maßnahmen zur Zielerreichung
–Nachgelagerte Ausplanung von Details
–Umsetzung eines Veränderungsprojekts
16:30 - 17:20 Uhr
Volker Gass
Jörn Johenneken
Abteilungsleiter Konzernplanung
Manager
und Berichtswesen
Braincourt GmbH ENTEGA AG
Optimierung der Konzernplanung bei der ENTEGA
Dr. Matthias Emler
Senior Project Manager
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
–Kurzvorstellung der ENTEGA AG und Überblick zum Projekt
– Vorgehensweise bei der Bestimmung der zentralen Hebel zur Optimierung der Konzernplanung
– Umsetzung auf Basis von Prototyp, „Kernlösung“ und modularer Weiterentwicklung
– Einstieg in ausgewählte Bereiche der Konzernplanungslösung
17:20 - 17:30 Uhr
Michael Kappes
Zusammenfassung und Schlusswort
ab 17:30 Uhr
Möglichkeit zu weiteren Gesprächen bei einem Get-Together
Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Referenten
Dr. Klaus Bley
Dr. Klaus Bley ist seit 2013 Projektleiter Target Business Plan (TBP) bei der Robert Bosch GmbH.
Bereits seit 1987 ist er in verschiedenen Funktionen innerhalb des Konzerns tätig. Unter
anderem leitete er Abteilungen in den Bereichen Controlling, Finance und Marketing und war
von 1997 bis 2003 Bereichsleiter Finance und Controlling eines Bosch Geschäftsbereichs. Von
2003 bis 2012 verantwortete er als Projektleiter diverse Projekte im kaufmännischen Umfeld.
Bastian Borkenhagen
Bastian Borkenhagen ist Principal im Competence Center Controlling & Finance und leitet das
Segment Planung I. Von Haus aus Diplom-Wirtschaftsinformatiker, beschäftigt er sich seit
Jahren mit den Themen Unternehmenssteuerung, Planung, Reporting und Kostenrechnung.
Er hat den Horváth & Partners Ansatz für Konzernplanung sowie für treiberbasierte Planung &
Forecasting weiterentwickelt und eine Vielzahl von Unternehmen bei der Konzeptionierung
und der organisatorischen Verankerung neuer Planungs- und Steuerungssysteme begleitet.
Sascha Brosig
Sascha Brosig ist Principal im Competence Center Controlling & Finance am Horváth & Partners
Standort Frankfurt am Main und leitet das Segment Planung II. Seit mehr als 9 Jahren begleitet
er namhafte Kunden im Bereich Retail, Utilities und Finance in der Neugestaltung ihrer Steuerungsinstrumente. Insbesondere Lösungen im Bereich Planung, Forecasting & Reporting sind
Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit.
Dr. Matthias Emler
Dr. Matthias Emler ist als Senior Project Manager bei Horváth & Partners im Bereich Controlling &
Finance tätig. Seine Beratungsschwerpunkte sind die Konzeption von Planungs-, Reporting- und
Business Intelligence-Lösungen sowie das internationale Projektmanagement. Darüber hinaus bilden
die Themen Digitalisierung und Data Governance einen Fokus seiner Beratungstätigkeit. Dr. Emler
verfügt über langjährige Projektleitungserfahrung bei diversen DAX-30- und mittelständischen
Unternehmen.
Volker Gass
Volker Gass leitet in der ENTEGA AG die Abteilung Konzernplanung und Berichtswesen. Neben der
Koordinierung der Planung im ENTEGA-Konzern und der Berichterstattung an den Konzernvorstand
ist er verantwortlich für das zentrale Konzernplanungs- und Berichtssystem, dessen Einführung er
als Projektleiter in 2015 umsetzte. Vor seinem gesellschaftsinternen Wechsel war Volker Gass Abteilungsleiter Planung und Berichtswesen für technische Einheiten beim Vorstand Technik. Nach der
Ausbildung zum Industriekaufmann in der Energiewirtschaft studierte er an der Johann Wolfgang
Goethe-Universität Frankfurt, der Universität Bern/Schweiz sowie der Freien Universität Berlin mit
den Schwerpunkten Mikro- und Umweltökonomie.
Jörn Johenneken
Jörn Johenneken ist Manager im Bereich Corporate Performance Management bei der Braincourt
GmbH und verantwortet dort den Produktbereich Infor Business Intelligence (Infor BI). Bevor er
2007 zu Braincourt kam, war er als Manager Professional Services bei der Infor Global Solutions
Group und als Senior Consultant bei der MIS AG tätig. Jörn Johenneken hat Mathematik (Diplom)
an der BUGH in Wuppertal studiert.
Projektleiter Target
Business Plan
Robert Bosch GmbH
Principal
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Principal
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Senior Project Manager
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Abteilungsleiter
Konzernplanung und
Berichtswesen
ENTEGA AG
Manager
Braincourt GmbH
Referenten
Michael Kappes
Michael Kappes ist Principal im Competence Center Controlling & Finance und leitet das Kompe‑
tenzfeld Planung von Horváth & Partners. Er hat in den letzten Jahren den Planungsansatz von
Horváth & Partners (Advanced Budgeting) weiterentwickelt und einer Vielzahl von Unternehmen
geholfen, ihre Planung neu auszurichten und moderne Instrumente wie Frontloading oder KPIModelle in die Unternehmenssteuerung zu integrieren. Gemäß der Philosophie von Horváth &
Partners hat er dabei den Anspruch, neue Ansätze nicht nur gemeinsam mit den Kunden zu kon‑
zipieren, sondern auch IT-seitig zu implementieren und organisatorisch zu verankern.
Volkard Leopold
Volkhard Leopold ist seit 2015 Leiter Finanzen & Controlling bei der badenova AG & Co. KG.
In dieser Position verantwortet er die Bereiche Controlling, Bilanzierung/Abschlüsse, Treasury und
Steuern. Als Projektleiter hat er den Planungs- und Steuerungsprozess im badenova-Konzern neu
strukturiert. Herr Leopold hat Betriebswirtschaft studiert und ist seit 2004 für die badenova tätig.
Vor seinem Wechsel zur badenova arbeitete er als Leiter Controlling bei der Thüga AG.
Jörg Leyk
Jörg Leyk ist Partner im Competence Center Controlling & Finance von Horváth & Partners.
Er beschäftigt sich seit 15 Jahren intensiv mit dem Thema Planung und Budgetierung und ist
Mitherausgeber mehrerer Standardwerke zu diesem Thema sowie Referent auf nationalen und
internationalen Konferenzen. Im Rahmen seiner 20-jährigen Beratungstätigkeit hat der an
der Ruhr-Universität Bochum ausgebildete Diplom-Ökonom und Leiter des Hamburger Horváth &
Partners Standorts zahlreiche Projekte mit Bezug zu Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung in unterschiedlichen Branchen im In- und Ausland durchgeführt.
Dr. Michael Lorenz
Dr. Michael Lorenz leitet das Performance Controlling bei der Covestro Deutschland AG und ist dort
Principal
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Leiter Zentralbereich
Finanzen & Controlling
badenova AG & Co. KG
Partner
Competence Center
Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
Head of Performance Controlling für die konzernweite Planung, Forecasting und Ist-Analyse verantwortlich. Nach dem Studium der
Covestro Deutschland AG
Betriebswirtschaftslehre promovierte er als wissenschaftlicher Mitarbeiter zum Thema Unterneh‑
mensbewertung am Lehrstuhl für Controlling an der Universität zu Köln. Anschließend war er
zunächst als strategischer Controller bei der Bayer AG beschäftigt und übernahm danach die Leitung
des Asset Efficiency Controlling bei Bayer MaterialScience, dem heutigen Covestro Konzern.
Fabian Schaer
Fabian Schaer leitet seit 2014 die Gruppenplanung der Swiss Re. In dieser Funktion verantwortet er
die Erstellung der finanziellen Mittelfristplanung sowie des Einjahresbudgets. Daneben ist sein Team
zuständig für die finanzielle Modellierung von Planszenarien und -simulationen. Als Projektleiter
begleitet Herr Schaer die Implementierung einer konzernweiten Cognos/TM1-Lösung für die Swiss Re.
Vor seiner jetzigen Position war er als Vizepartner für McKinsey & Company tätig, wo er verschiedene
internationale Projekte im Lebensversicherungsbereich durchgeführt und geleitet hat.
Jörg Wahl
Jörg Wahl arbeitet seit 2012 für die SAF-HOLLAND GmbH und ist dort für das Konzernrechnungs‑
wesen, das Konzerncontrolling und für die Konzernplanung der SAF-HOLLAND Gruppe verant‑
wortlich. In dieser Funktion war er in den letzten zwei Jahren für die Einführung und den Roll-out
einer SAP-BPC basierten Konsolidierungs- und Planungslösung verantwortlich. Zuvor arbeitete
Herr Wahl als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer für die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst &
Young AG und leitete dort internationale Prüfungsteams im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen.
Head Group Planning
Swiss Re Management Ltd
Vice President Group
Consolidation & Controlling
SAF-HOLLAND GmbH
Testen Sie jetzt kostenlos das CFO-Panel von Horváth & Partners:
Mit der Schnuppermitgliedschaft erhalten Sie Zugang zur Online-Benchmarking-Plattform, auf
der Sie Ihren Finanzbereich mit anderen vergleichen können. Mehr dazu unter www.cfo-panel.de
18. Horváth & Partners
Planungsfachkonferenz
Informationen und Anmeldung
Online:
www.horvath-partners.com/konferenzen/planung
E-Mail:[email protected]
Schriftlich: Horváth Akademie GmbH
Phoenixbau | Königstraße 5 | 70173 Stuttgart
Telefon: Frau Raffaella Grimm
+49 711 66919-3620
Termin & Veranstaltungsort
08. Dezember 2016 | Hotel Pullman Cologne
Helenenstraße 14 | 50667 Köln | Tel.: +49 221 275-2200
Internet: www.pullmanhotels.com/köln
E-Mail: [email protected]
SAP-Expertenabend
07. Dezember 2016 (Mittwoch),
Hotel Pullman Cologne
18:30 Uhr: Kundenerfahrungsbericht, Vorträge mit Demobeispielen
und Diskussion (Weitere Informationen finden Sie im Programm)
20:30 Uhr: Ausklang mit Fingerfood und Getränken
Nutzen Sie den Abend für ein erstes Kennenlernen und den Aus‑
tausch mit anderen Konferenzteilnehmern. Weitere Informationen
erhalten Sie über Herrn Daniel Leber, +49 6227 757375,
[email protected]
Veranstalter
Die Horváth Akademie ist der Weiterbildungsanbieter von Horváth & Partners und ist für die Durchführung der Planungsfachkonferenz verantwortlich.
Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 650
hochqualifizierte Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, Saudi-Arabien, der Schweiz, Ungarn und den Vereinigten Arabischen
Emiraten. Die Mitgliedschaft in der internationalen Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen. Die Kernkompetenzen von Horváth &
Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung — für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen.
Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.
Teilnahmeinformationen
Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 1.140,- zzgl. gesetzl. MwSt. Der Frühbucherrabatt von 10% wird bis zum 21. Oktober 2016 gewährt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Dokumentation der jeweiligen freigegebenen Vorträge, das Mittagessen, die Tagungsgetränke sowie Imbiss und Umtrunk
im Anschluss an die Konferenz. Bei einer schriftlichen Stornierung bis vier Wochen vor der Veranstaltung erheben wir eine Gebühr von EUR 150,- zzgl.
gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann gerne auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden. Den Teilnehmern stehen im oben genannten Hotel Zimmer zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Wir bitten Sie, die Übernachtung selbst zu buchen und abzurechnen. Die Informationen zu unserem Abrufkontingent erhalten Sie zusammen mit Ihrer Anmeldebestätigung.
Anmeldung
Ja, ich melde mich zur 18. Planungsfachkonferenz von Horváth & Partners am 08. Dezember 2016 an.
Bitte stellen Sie mir die freigegebenen Vorträge einen Tag vor der Veranstaltung digital zur Verfügung. Gedruckte Unterlagen benötige ich nicht.
Bitte stellen Sie mir trotzdem zusätzlich die Tagungsunterlagen in gedruckter Form zur Verfügung.
Ja, ich melde mich zum kostenfreien SAP-Expertenabend an. Nein, ich komme nicht zum kostenfreien SAP-Expertenabend.
Die Teilnahme am SAP-Expertenabend ist auf 35 Personen begrenzt. Die Teilnahme muss durch SAP bestätigt werden.
Ja, ich möchte die CFO-Panel-Schnuppermitgliedschaft für das aktuelle Jahr kostenfrei testen.
Ich kann nicht teilnehmen. Bitte senden Sie mir die Tagungsunterlagen gegen eine Schutzgebühr von EUR 250,- zzgl. MwSt. im Nachgang an
die Veranstaltung zu (lieferbar ab ca. 1 Woche nach der Veranstaltung).
Ihre Kontaktdaten
Rechnungsanschrift (falls abweichend)
Firma ⁄Institution
Firma ⁄Institution
Name , Vorname
Name, Vorname
Position, Abteilung
Position, Abteilung
Straße ⁄Postfach
Straße⁄Postfach
PLZ, Ort
PLZ , Ort
Telefon
Telefon
E-Mail (Für die Zusendung der Anmeldebestätigung, Rechnung und Teilnehmerunterlagen)
E-Mail
Datum, Unterschrift
Datenschutzerklärung
Mit meiner Unterschrift erkenne ich die Datenschutzerklärung sowie die Teilnahmebedingungen der Horváth Akademie GmbH an. Diese sind jederzeit
einsehbar unter www.horvath-akademie.com/teilnahmebedingungen.
Datum, Unterschrift
www.horvath-partners.com

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