中期経営計画（2016-2018） “共成始動”

中期経営計画（2016-2018）
“共成始動”
株式会社アルゴグラフィックス
COPYRIGHT ARGO GRAPHICS INC. ALL RIGHTS RESERVED.
社是、社訓
社是
共成
お客様、従業員そして社会と共に成長します
社訓
・顧客第一義に徹し、お客様の求むるところに
全力を傾け、お客様の発展に貢献します。
・社会の公器として、公明正大なる企業統治に努めます。
・社員は、自己研鑽を怠らず、技術力、人格の向上に
日々努めます。
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中期経営計画（2016-2018）「共成」始動
ビジョン
日本の、そして世界の「ものづくり」をITで支えるNo.1企業を目指す
①
②
③
④
技術力の質的、量的拡大
マーケット占有率の拡大
仏ダッソー製品で世界No.1の維持・拡大
グローバル化対応と人材育成
基本戦略
①
②
③
④
ワンストップソリューションのさらなる進化
産業別ニーズにあわせたソリューション展開
新規ソリューションの展開
アルゴグループのシナジー強化
人材開発・人材育成の強化
経営基盤強化
① お客様満足度の向上 ②社員満足度の向上 ③生産性の向上
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ワンストップソリューションのさらなる進化
基本戦略概要 ①
サービスで製品を組み合わせたワンストップソリューションの進化
お客さまの要望にあわせた最適な製品の販売をさらに進化させ、
アルゴグラフィックスならではのサービスで製品を組み合わせることにより、
①お客さまの要望への対応 ②新たな改革の提案
双方を可能とする進化したワンストップソリューションの提供を行う。
これから
これまで
30年の経験と歴史
ワンストップソリューションの進化
PLM
PLM
CAE
CAE
HPC
IT
お客さまの要望にあわせた
最適な製品を販売
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・多くのお客さまを獲得
・ダッソー製品で世界No.1
サービス
HPC
IT
①お客さまの要望への対応
②新たな改革の提案
ソリューション提供型へのビジネス変革
基本戦略概要 ②
ビジネスの領域
強みの中核ソリューションを軸にビジネスを展開
今後のビジネス基盤構築に向けた新規領域、新規顧客獲得への挑戦
関連するM&Aの継続的な実施
既存顧客
既存ソリューション
新規ソリューション
市場浸透戦略
商品戦略
PLM,CAE,IT,HPC
① 産業別ニーズにあわせたソリューション展開
新規顧客
強みの商品領域で新規顧客獲得
新規領域
HPC・CAE Cloud
PLM分野における
Bigdata/IoT/
Analytics
M&A
② 新規ソリューションへの取組
新規顧客
M&A
市場開拓戦略
多角化戦略
③ アルゴグループのソリューション展開によるシナジー強化
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①産業別ニーズに合わせたソリューション展開
基本戦略詳細 ①
自動車を中心に各産業へのソリューションを展開
産業別事業部門の編成をし、自動車を中心にダッソー・システムズ製品を軸としたソリューション
の展開を行い、産業機械・ハイテク（電気・精密・医療など）等においても業界のニーズに合った
PLM、CAE、HPCソリューションを提供することによって市場拡大を図る
ダッソー製品を中心とした
ソリューション
ソリューションにおける強化
・3Dエクスペリエンスの展開
・CAEソリューションの強化
・HPCソリューションの強化
航空
産業機械
自動車
ハイテク
（電気・精密）
組織改編
・産業別事業部の編成
・PLM/CAE組織強化
その他
マーケット占有率の拡大／DS製品の世界No.1の維持・拡大
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②新規ソリューションの展開
基本戦略詳細②
戦略的新規ソリューションの推進
将来性・成長性の高い領域において、当社の強みを生かせる分野に対し、時代の変化、
産業構造の変化を捉えた戦略的事業を推進し、市場におけるポジションを強化
アルゴの強み
将来性・成長性の高い市場
戦略的事業の推進による技術力の質的・量的拡大
Bigdata/IoT/Analytics
センサー等により集約された
多彩なデータの分析による
将来予知・行動指示
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取扱ｼｽﾃﾑ製品の充実
ダッソー・システムズを
はじめとする多種多様な
新製品への対応
Engineering Cloud
HPC/CAE/PLMにおける
最適なｵﾝﾌﾟﾚﾐｽ/Cloud
ハイブリッド環境の提供
③アルゴグループのシナジー強化
基本戦略詳細③
ソリューション展開におけるシナジー発揮による強靱化
PLM/CAE/IT/HPCの各領域において、グループ企業各々の強みを生かしシナジーを発揮
お客様のグローバル化に合わせて海外グループ会社の体制強化
グループ全体のシナジー強化とグローバル化対応
PLM
CAE
IT
（Thailand）
（Vietnam）
（China）
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HPC
他
④人材開発・人材育成の強化
人材採用の強化
・技術、営業の採用強化
人材開発の強化
・職種別、階層別の「新・社員研修プログラム」の実施
・マネージメント能力の強化
女性活躍の推進
・女性社員のキャリア形成支援
・女性活躍推進委員会の活動
自己研鑚の支援
・スキルアップ、資格取得等支援プログラムの充実
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基本戦略詳細④
経営基盤強化
① お客様満足度のさらなる向上
お客様満足度調査結果に対する改善策の作成と、PDCAサイクル
② 社員満足度の向上
技術力の向上は自己の喜び
Teamwork No.1の会社、優しい会社
・資産形成（ESOP）
・福利厚生（遺児助成）
③ 生産性の向上
業務プロセスの改革
業務システム改革
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経営基盤強化
経営目標（連結）
中期経営目標
営業利益年率 5％以上成長
2018年度営業利益目標 31億円
営業利益成長率 2016年度～2018年度 26％UP
3,500
（百万円）
2,800
3,000
2,500
2,000
1,978
2,111
2,279
3,100
2,462
1,500
1,000
500
0
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12年度
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13年度
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14年度
15年度
16年度
18年度
計画
（目標）
株主還元方針
配当基本方針
・業績連動方式とし、安定配当に配慮する
・配当性向30％以上を目標とする
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利益還元策

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