lean at work – Broschüre

Schritt für Schritt
zur lean-Kompetenz
lean-Beratung
Wertschöpfung nachhaltig steigern
Dieses Ziel erreichen wir mit dem Einsatz von lean-Methoden,
der Umsetzungsberatung vor Ort und natürlich mit Ihnen.
Wir sind eine Umsetzungsberatung, die die Wertschöpfung innerhalb ihres Unternehmens nachhaltig steigern möchte. Unser
und letztendlich auch Ihr Erfolg basiert auf drei Erfolgsfaktoren:
lean-Beratung, lean-Training und lean-Persönlichkeit!
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein maßgeschneidertes
Konzept und setzen dieses zusammen mit Ihren Mitarbeitern
um. Dabei leben wir die Prinzipien, mit denen wir arbeiten, in
unserer Unternehmenskultur vor.
Unsere geschäftsführenden Gesellschafter haben über vierzig
Jahre Beratungserfahrung und arbeiten mit einem Netzwerk aus
praxisorientierten Berater/innen mit ausgeprägtem LinienKnow-How. Wir kennen die „Schmerzen“ sowie deren Ursachen
aus erster Hand und können Sie daher optimal begleiten und
unterstützen.
„Die praxisorientierte Arbeit vor Ort ist uns
besonders wichtig und führt zum Erfolg!“
Der gesamtunternehmerische Ansatz ist dabei Ausgangspunkt
unseres Handelns. Getragen durch die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter/innen und deren Kreativität in die Programmrealisierung,
können Prozesse und Strukturen erst richtig gelebt und gesteuert werden. Mittelpunkt unserer Vorgehensweise bildet Ihr tägliches Leistungsmanagement (Shopfloormanagement).
Unser Schwerpunkt bei der Umsetzung liegt auf der Arbeit vor
Ort auf dem Shopfloor. Dies spiegelt sich auch grundsätzlich in
der Gewichtung 20:80 von Konzeption zu Ausführung der angewandten lean-Methoden und -Werkzeuge wider.
• Produktionsoptimierung
und Effizienzsteigerungsprogramm
• Einführung in das
Toyota-Produktionssystem
• Business Deployment, BSC,
Kennzahlensysteme,
Shopfloormanagement
• Effizienzsteigerung
(Wertstromdesign, SMED,
TPM etc.)
• lean-Instrumente zur Stärkung der Nachhaltigkeit
• lean in Administration und
Verwaltung
lean-Training
• Praxisorientierte
Qualifizierungen
• Unterstützung der Mitarbeiter und Führungskräfte im
Veränderungsprozess
(Change Management)
• Geschäftsprozess- und
Produktionssimulationen
• Individuelles (Schatten-)
Coaching für Führungskräfte
lean-Persönlichkeit
• Berufserfahrene
Berater/innen
• Gestandene Interimsmanager mit langjähriger
Praxiserfahrung
• Hands-On-Mentalität
• Umsetzungsberatung,
vor Ort Arbeitsweise
• Systemischer Ansatz,
Einbeziehung der
Mitarbeiter/innen
• Hohes Beharrungsvermögen
für die nachhaltige
Zielumsetzung
Unser modulares Produktspektrum
lean at
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lean at
Effect
Change
Leadership
Effizienzsteigerung durch
den Einsatz verschiedener
lean-Instrumente wie z. B. SMED Rüstoptimierung,
TPM, Wertstromanalyse,
Wertstrom-Design
Unterstützung der Mitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess
Leadership aufbauen und
beweisen, Kompetenzen
generieren, Modelle entwickeln und umsetzen
lean at
lean at
lean at
Flow
Coach
Sustain
Prozessoptimierung des
gesamten Auftragsabwicklungsprozesses
(RASI, Admin WSA),
Umsetzung u. a.
Individuelles Coaching
für Führungskräfte
Einführung von
Instrumenten zur Stärkung der Nachhaltigkeit
(T-Card System,
Maschinenpaten, 24 Std.)
lean at
lean at
lean at
Office
Training
Basic
Einführung von
lean-Management in
Administration und
Verwaltung
Mit dem lean at work
Schulungsprogramm
erreichen alle Mitarbeiter Schritt für Schritt
lean-Kompetenz
Herstellung der Grundordnung in Fabrik und
Büro, Einführung 5SArbeitsplatzorganisation
und Visuelles
lean at
lean at
lean at
Awareness
Screening
KPI
Management-Workshop,
Einstimmung der Führungskräfte, Infomärkte
für Mitarbeiter
Bestandsaufnahme,
Ermittlung des Status
vorhandener
lean-Instrumente
Implementierung,
Shopfloor-Management,
Führen mit Kennzahlen
Unsere Mission
Messbarer Erfolg durch kennzahlenorientiertes Arbeiten.
Die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Wertschöpfungskette wird durch die Einführung unserer lean-Methoden in Gang
gesetzt. Unser modulares Produktspektrum ermöglicht immer
einen individuellen Lösungsansatz für jeden Kunden. Wir setzen
dort an, wo es wirklich Sinn macht.
Durch unseren systemischen Ansatz fördern wir die Veränderungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen begleitet durch eine
fundierte Qualifizierung der Mitarbeiter.
Unser gesamtkonzeptioneller Ansatz über alle Hierarchieebenen
hinweg schafft Akzeptanz für Veränderungsprozesse. Die Einbindung der Mitarbeiter ist hier der Schlüssel zum Erfolg.
„Wir stellen Mitarbeiter in den Vordergrund,
um nachhaltigen Erfolg zu generieren!“
Wir bieten nur Experten für die Experten.
Die geschäftsführenden Gesellschafter von lean at work haben
zusammen mehr als 40 Jahre Beratungs- und Linienerfahrung.
Jeder unserer Trainer, Manager und Berater hat mindestens 10
Jahre Beratungs- und Linienerfahrung. So gewährleisten wir,
dass wir uns mit unseren Kunden jederzeit auf Augenhöhe
befinden und zwar in der Administration genauso wie auf dem
Shopfloor.
Unsere Programme werden nachhaltig umgesetzt.
In der Zeit, in der lean at work Ihr Unternehmen begleitet, werden Mitarbeiter und Führungskräfte befähigt, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit Hilfe unserer lean-Methoden
selbstständig weiterzuführen.
Unsere Vision
Ihr Kontakt
Eine Win-Win-Situation aller Hierarchieebenen.
Durch die Integration von lean-Methoden in die Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens wird die interne Unternehmenskommunikation positiv weiter entwickelt. Das Coaching der
Führungsebenen ist dabei genauso wichtig wie die Schulung der
Mitarbeiter aller Abteilungen. Wir fördern eine gute Zusammenarbeit aller Ebenen und ermöglichen einen Verbesserungsprozess der andauert.
Für uns ist die Qualität unserer Arbeit ein absoluter Wert.
Diesen Standard zu halten bzw. zu steigern, sehen wir für die
Zukunft als unsere Pflicht an. Wir möchten mit unseren Kunden
wachsen und unsere Handlungsfelder diversifizieren.
Hartmut Drews M. A.
Geschäftsführender Gesellschafter
Unsere Passion
Ehrlich, leidenschaftlich, besonnen.
Aus dem Antrieb heraus, eine hohe Beratungsqualität sowohl in
der Konzeption als auch in der praktischen Umsetzung vor Ort
anzubieten, ist lean at work entstanden. Für dieses Ziel setzen
wir uns ein und bleiben auch in schwierigen Phasen eines
Programms den Leitlinien treu. Dabei ist der GMV, der gesunde
Menschenverstand, ein wichtiger Begleiter. Nur ein sinnvoller
und zielgerichteter Einsatz der lean-Methoden führt zum Erfolg.
Unsere Organisation besteht aus erfahrenen Trainern, Managern
und Beratern – allesamt gestandene Persönlichkeiten mit viel
Linien- und Beratungserfahrung, die ihre Fachkompetenz in vielen
erfolgreich umgesetzten Lean-Programmen bereits unter Beweis
gestellt haben.
Wir sind überzeugt von der Philosophie, die wir unseren Kunden
vermitteln. Die schlanke Organisation steckt nicht nur in unserem Namen, sie ist Programm. Nur mit dieser Einstellung und
einem hohen Beharrungsvermögen ist es uns möglich, Veränderungsprozesse nachhaltig anzustoßen.
Unser internationales Netzwerk
Problemstellungen sind oftmals im internationalen
Kontext
zu sehen, seien es Fragestellungen zu Lieferanten vor Ort, zu
ausländischen Produktions- oder Entwicklungsstandorten, zur
Harmonisierung von Standorten oder andere Anforderungen,
wie z.B. der Findung von qualifiziertem Führungskräften und
Mitarbeitern. Unsere internationale Ausrichtung bietet viel Kompetenz und landessprachliche Ansprechpartner in einer globalisierten Welt.
Ob Asien, Nordamerika, Ost- und Südosteuropa oder das nähere
europäische Umfeld: Wir unterstützen unsere Kunden überall.
Dabei stehen uns erfahrene Strategie- und Technologieberater
zur Seite.
Dipl. Wirt.-Ing. Holger Fries
Geschäftsführender Gesellschafter
Büro Münster
Pleistermühlenweg 63
48155 Münster
Tel: +49 173 2777079
Fax +49 251 3795418
Mail: [email protected]
Büro Hamburg
Körnerstrasse 32
22301 Hamburg
Tel: +49 40 696 43881
Fax: +49 40 696 44061
Mail: [email protected]
Büro Baden-Baden
Hermannstrasse 6
76530 Baden-Baden
Tel: +49 7221 8019487
Mail: [email protected]
Besuchen Sie uns gerne
auch im Internet unter:
www.lean-at-work.de
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