Schritt für Schritt zur lean-Kompetenz lean-Beratung Wertschöpfung nachhaltig steigern Dieses Ziel erreichen wir mit dem Einsatz von lean-Methoden, der Umsetzungsberatung vor Ort und natürlich mit Ihnen. Wir sind eine Umsetzungsberatung, die die Wertschöpfung innerhalb ihres Unternehmens nachhaltig steigern möchte. Unser und letztendlich auch Ihr Erfolg basiert auf drei Erfolgsfaktoren: lean-Beratung, lean-Training und lean-Persönlichkeit! Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept und setzen dieses zusammen mit Ihren Mitarbeitern um. Dabei leben wir die Prinzipien, mit denen wir arbeiten, in unserer Unternehmenskultur vor. Unsere geschäftsführenden Gesellschafter haben über vierzig Jahre Beratungserfahrung und arbeiten mit einem Netzwerk aus praxisorientierten Berater/innen mit ausgeprägtem LinienKnow-How. Wir kennen die „Schmerzen“ sowie deren Ursachen aus erster Hand und können Sie daher optimal begleiten und unterstützen. „Die praxisorientierte Arbeit vor Ort ist uns besonders wichtig und führt zum Erfolg!“ Der gesamtunternehmerische Ansatz ist dabei Ausgangspunkt unseres Handelns. Getragen durch die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter/innen und deren Kreativität in die Programmrealisierung, können Prozesse und Strukturen erst richtig gelebt und gesteuert werden. Mittelpunkt unserer Vorgehensweise bildet Ihr tägliches Leistungsmanagement (Shopfloormanagement). Unser Schwerpunkt bei der Umsetzung liegt auf der Arbeit vor Ort auf dem Shopfloor. Dies spiegelt sich auch grundsätzlich in der Gewichtung 20:80 von Konzeption zu Ausführung der angewandten lean-Methoden und -Werkzeuge wider. • Produktionsoptimierung und Effizienzsteigerungsprogramm • Einführung in das Toyota-Produktionssystem • Business Deployment, BSC, Kennzahlensysteme, Shopfloormanagement • Effizienzsteigerung (Wertstromdesign, SMED, TPM etc.) • lean-Instrumente zur Stärkung der Nachhaltigkeit • lean in Administration und Verwaltung lean-Training • Praxisorientierte Qualifizierungen • Unterstützung der Mitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess (Change Management) • Geschäftsprozess- und Produktionssimulationen • Individuelles (Schatten-) Coaching für Führungskräfte lean-Persönlichkeit • Berufserfahrene Berater/innen • Gestandene Interimsmanager mit langjähriger Praxiserfahrung • Hands-On-Mentalität • Umsetzungsberatung, vor Ort Arbeitsweise • Systemischer Ansatz, Einbeziehung der Mitarbeiter/innen • Hohes Beharrungsvermögen für die nachhaltige Zielumsetzung Unser modulares Produktspektrum lean at lean at lean at Effect Change Leadership Effizienzsteigerung durch den Einsatz verschiedener lean-Instrumente wie z. B. SMED Rüstoptimierung, TPM, Wertstromanalyse, Wertstrom-Design Unterstützung der Mitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess Leadership aufbauen und beweisen, Kompetenzen generieren, Modelle entwickeln und umsetzen lean at lean at lean at Flow Coach Sustain Prozessoptimierung des gesamten Auftragsabwicklungsprozesses (RASI, Admin WSA), Umsetzung u. a. Individuelles Coaching für Führungskräfte Einführung von Instrumenten zur Stärkung der Nachhaltigkeit (T-Card System, Maschinenpaten, 24 Std.) lean at lean at lean at Office Training Basic Einführung von lean-Management in Administration und Verwaltung Mit dem lean at work Schulungsprogramm erreichen alle Mitarbeiter Schritt für Schritt lean-Kompetenz Herstellung der Grundordnung in Fabrik und Büro, Einführung 5SArbeitsplatzorganisation und Visuelles lean at lean at lean at Awareness Screening KPI Management-Workshop, Einstimmung der Führungskräfte, Infomärkte für Mitarbeiter Bestandsaufnahme, Ermittlung des Status vorhandener lean-Instrumente Implementierung, Shopfloor-Management, Führen mit Kennzahlen Unsere Mission Messbarer Erfolg durch kennzahlenorientiertes Arbeiten. Die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Wertschöpfungskette wird durch die Einführung unserer lean-Methoden in Gang gesetzt. Unser modulares Produktspektrum ermöglicht immer einen individuellen Lösungsansatz für jeden Kunden. Wir setzen dort an, wo es wirklich Sinn macht. Durch unseren systemischen Ansatz fördern wir die Veränderungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen begleitet durch eine fundierte Qualifizierung der Mitarbeiter. Unser gesamtkonzeptioneller Ansatz über alle Hierarchieebenen hinweg schafft Akzeptanz für Veränderungsprozesse. Die Einbindung der Mitarbeiter ist hier der Schlüssel zum Erfolg. „Wir stellen Mitarbeiter in den Vordergrund, um nachhaltigen Erfolg zu generieren!“ Wir bieten nur Experten für die Experten. Die geschäftsführenden Gesellschafter von lean at work haben zusammen mehr als 40 Jahre Beratungs- und Linienerfahrung. Jeder unserer Trainer, Manager und Berater hat mindestens 10 Jahre Beratungs- und Linienerfahrung. So gewährleisten wir, dass wir uns mit unseren Kunden jederzeit auf Augenhöhe befinden und zwar in der Administration genauso wie auf dem Shopfloor. Unsere Programme werden nachhaltig umgesetzt. In der Zeit, in der lean at work Ihr Unternehmen begleitet, werden Mitarbeiter und Führungskräfte befähigt, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit Hilfe unserer lean-Methoden selbstständig weiterzuführen. Unsere Vision Ihr Kontakt Eine Win-Win-Situation aller Hierarchieebenen. Durch die Integration von lean-Methoden in die Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens wird die interne Unternehmenskommunikation positiv weiter entwickelt. Das Coaching der Führungsebenen ist dabei genauso wichtig wie die Schulung der Mitarbeiter aller Abteilungen. Wir fördern eine gute Zusammenarbeit aller Ebenen und ermöglichen einen Verbesserungsprozess der andauert. Für uns ist die Qualität unserer Arbeit ein absoluter Wert. Diesen Standard zu halten bzw. zu steigern, sehen wir für die Zukunft als unsere Pflicht an. Wir möchten mit unseren Kunden wachsen und unsere Handlungsfelder diversifizieren. Hartmut Drews M. A. Geschäftsführender Gesellschafter Unsere Passion Ehrlich, leidenschaftlich, besonnen. Aus dem Antrieb heraus, eine hohe Beratungsqualität sowohl in der Konzeption als auch in der praktischen Umsetzung vor Ort anzubieten, ist lean at work entstanden. Für dieses Ziel setzen wir uns ein und bleiben auch in schwierigen Phasen eines Programms den Leitlinien treu. Dabei ist der GMV, der gesunde Menschenverstand, ein wichtiger Begleiter. Nur ein sinnvoller und zielgerichteter Einsatz der lean-Methoden führt zum Erfolg. Unsere Organisation besteht aus erfahrenen Trainern, Managern und Beratern – allesamt gestandene Persönlichkeiten mit viel Linien- und Beratungserfahrung, die ihre Fachkompetenz in vielen erfolgreich umgesetzten Lean-Programmen bereits unter Beweis gestellt haben. Wir sind überzeugt von der Philosophie, die wir unseren Kunden vermitteln. Die schlanke Organisation steckt nicht nur in unserem Namen, sie ist Programm. Nur mit dieser Einstellung und einem hohen Beharrungsvermögen ist es uns möglich, Veränderungsprozesse nachhaltig anzustoßen. Unser internationales Netzwerk Problemstellungen sind oftmals im internationalen Kontext zu sehen, seien es Fragestellungen zu Lieferanten vor Ort, zu ausländischen Produktions- oder Entwicklungsstandorten, zur Harmonisierung von Standorten oder andere Anforderungen, wie z.B. der Findung von qualifiziertem Führungskräften und Mitarbeitern. Unsere internationale Ausrichtung bietet viel Kompetenz und landessprachliche Ansprechpartner in einer globalisierten Welt. Ob Asien, Nordamerika, Ost- und Südosteuropa oder das nähere europäische Umfeld: Wir unterstützen unsere Kunden überall. Dabei stehen uns erfahrene Strategie- und Technologieberater zur Seite. Dipl. Wirt.-Ing. Holger Fries Geschäftsführender Gesellschafter Büro Münster Pleistermühlenweg 63 48155 Münster Tel: +49 173 2777079 Fax +49 251 3795418 Mail: [email protected] Büro Hamburg Körnerstrasse 32 22301 Hamburg Tel: +49 40 696 43881 Fax: +49 40 696 44061 Mail: [email protected] Büro Baden-Baden Hermannstrasse 6 76530 Baden-Baden Tel: +49 7221 8019487 Mail: [email protected] Besuchen Sie uns gerne auch im Internet unter: www.lean-at-work.de Besuchen Sie uns gerne unter www.lean-at-work.de
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