ウォーターフロントネクスト

第25回国家戦略特区諮問会議
配布資料
“アベノミクス”の象徴都市
福岡市
『観光立国の実現』に貢献する インバウンド拠点 づくり
ウォーターフロント ネクスト
~ 国家戦略特区を活用したコンセッション制度(PFI法)の問題解決について ~
福岡市長
1
福岡市
『グローバル創業・雇用創出特区』の成果
雇用労働相談センター
平成27年度
940
高島 宗一郎
相談件数全国
件
1
第
432
件
位
航空法高さ制限の特例承認
1位!
10年間でビル30棟
人口増加率 政令市第
の建替えを誘導!
建設投資効果
経済波及効果
アベノミクスでさらに元気な都市へ
2,900億円
8,500億円
市 税 収 入 3年連続
開 業
253
件
最高額!
3年連続第1位!
過去
率
(21大都市)
最高!
立地企業数 過去
福岡市 東京圏 関西圏
2015年
2025年
2015年
2025年
(3年連続50社以上)
FUKUOKA
ウォーターフロント ネクスト
2
福岡市の新たなchallenge!
PORT OF HAKATA
『ウォーターフロントネクスト』
日本のKPIに大きく貢献する都市FUKUOKA! 例えば…
外航クルーズ
複数船社が競合して寄港する
寄港回数日本一のクルーズ拠点港!
MICE
国際会議開催件数は,東京都
7年連続第1位!
以外の都市で
平成28年下半期クルーズ寄港予約カレンダー
国際会議開催件数の推移
件数
336
300
221
’13~’14
363
83件
+
252 253
200
日本全国で
163件の増加
約半数は
福岡市
100
’11 ’12 ’13 ’14 ’15
(
複数隻同時着岸が45日
1隻着岸 107日 )
不足する岸壁や旅客ターミナル
H28年寄港お断り約130件/年
H28年機会損失
約370億円/年
(H29年お断り件数は約400件)
年
MICE施設の容量不足
催事お断り約80件/年
H27年機会損失
約130億円/年
1
FUKUOKA
3
ウォーターフロント ネクスト
東アジア有数の
PORT OF HAKATA
『インバウンド拠点』形成を目指して
賑わい
事業スキームは…
民間投資を喚起する港湾で初の
一体的なまちづくり!
海
公共施設
(クルーズ)
+
民間施設
(ホテル
・商業等)
+
公共施設
(MICE)
運営権など
運営権など
MICE
クルーズ
コンセッション方式!
土地:福岡市
定期借地[福岡市 → 民間事業者]
産業競争力会議におけるプレゼンテーション,『日本再興戦略2016』への位置づけ!
しかし…
PFI法に基づく『コンセッション方式』は,
民間事業者による利用料金の設定・収受が前提であるにも関わらず,
施設を誰に使用させるかを決定する使用許可権限が付与されていない!
国家戦略特区において,PFI法の特例を講ずるなど,
・テナント誘致や会議室運営などにおいて,運営権の設定
だけでは,第三者に使用させることができない。
・現状,指定管理者との二重適用が必要となるが,手続き
が煩雑となり,かつ,民間事業者の運営(料金設定等)
の裁量が狭くなるため望ましくない。
コンセッション方式のみで,
民間事業者による自由度の高い公共施設等の 運営を可能 とすべき!
2
2年後
2018年
民間事業者が決定予定
まちの絵姿を公表!
5年後
2021年
世界水泳福岡大会
第2期展示場の完成!
10年後
2026年
クルーズ・MICE・賑わいが一体となった
インバウンド拠点の完成!
陸・海・空の玄関口が半径2.5km圏内に集積
世界屈指のコンパクトシティ!
海洋国家日本の復権に向けて
ウォーターフロント
福岡市 のChallenge!
海
半径2.5km圏内
天神
博多駅
陸
福岡空港
空