Zweite Lange Nacht der Prozessoptimierung und

Prof. Dr.-Ing. Dirk Sauer
Zweite Lange Nacht der Prozessoptimierung
und Organisationsentwicklung
10.11.2016 ab 15:30 Uhr
HS Osnabrück, Campus Lingen
Kaiserstr. 10c
49809 Lingen/Ems
Großer Hörsaal KD+ (Eingang KD0201)
ab 15:30 Uhr
Come together
16:00 Uhr
Begrüßung durch den Studiendekan und Institutsleiter Management und Technik
Prof. Dr. habil Michael Ryba
Begrüßung und Einleitung in die 2. Lange Nacht der Prozessoptimierung und der
Organisationsentwicklung
Prof. Dr. Dirk Sauer
16:15 Uhr
Themenblock 1 - Konzepte und Strukturen - Managementsysteme
Einführung der neuen DIN EN ISO 9001:2015 am Standort OKE Werkzeugtechnik
Fa. OKE
GmbH & Co. KG in Tornesch
Louis Gebbeken1, Jannik Kohnen1, Christoph Markus1, Moritz Kettelmann1, Ralf Jesse4, Dirk Sauer5
Risikomanagement hinsichtlich der Anforderungen aus DIN EN ISO 9001:2015 Fa. Krone/Brüggen
Christian Temmen1, Daniel Temmen1, Verona Lewkowitsch1, Aaron Schmale1, Sascha Kwiecinski4, Dirk
Sauer5
Die Einführung eines Risikomanagementsystems in einem mittelständischen
Fa. Kampmann
Familienunternehmen
Vivien Bünker1, Viola Krebs1, Fabian Lampa1, Florian Voet1, Ludger Hüsken4, Dirk Sauer5
Aufbau eines Qualitätssicherungssystems für den Hotelausbau auf
Kreuzfahrtschiffen unter Anwendung einer systematischen Risikoanalyse
Denis Behr1, Mike Litmeyer4, Dirk Sauer5
Fa. Meyer Werft
Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung des Reklamationsmanagementprozesses
am Beispiel eines Automobilzulieferers
Moritz Entrup2, Thomas Strauß4, Dirk Sauer5
Konzeption zur Einführung eines Umweltmanagementsystems nach ISO
14001:2015 in ein Integriertes Managementsystem
Jörg Wessels3, Andreas Hermann Gertzen4, Dirk Sauer5
18:00 Uhr
Fa. Hella
Fa. Storopack
Zeit für Networking/Pause
Imbiss und Getränkeversorgung
18:30 Uhr
Themenblock 2 - Industrie 4.0 – Organisationsentwicklung/Prozessgestaltung
Begrüßung durch den Dekan der Fakultät Management, Kultur und Technik und
Vizepräsidenten der Hochschule Osnabrück
Prof. Dr. Thomas Steinkamp
Industrievortrag 1
Industrie 4.0: Produktivitätssteigerung und Stückkostensenkung mit Hilfe einer
MES-Software
Martin Keil6
Fa. Forcam
Digitale Authentisierung auf mobilen Endgeräten im Qualitätssicherungsprozess Fa. Meyer Werft
Svenja Fortwangel1, Axel Timmen1, Lars Belting1, Uwe Wittstruck1, Moritz Achilles4, Dirk Sauer5
Konzeption zur Umsetzung von Cyber physischen Produktionssystemen (CPPS)
Michael Röwert3, Dirk Sauer5
Fa. Röchling
Produktionskonzept und die wesentliche Schritte zur digitalen Fabrik in der
Zerspanungstechnik für den Mittelstand
Matthias Plato3, Dirk Sauer5
Fa. Röchling
Industrie 4.0: Vom Konzept bis zur Potentialanalyse von ein Produktionsunternehmen
Marcel Häweling3, Peter Holfelder4, Dirk Sauer5
20:00 Uhr
Fa. BASF
Zeit für Networking/Pause
Imbiss und Getränkeversorgung
20:30 Uhr
Themenblock 3 - Organisationsentwicklung
Industrievortrag 2
Quality Gates in der Unikatfertigung – ein Best Practice Beispiel für digitale
QM-Prozesse6
Mike Litmeyer, Moritz Achilles
Fa. Meyer Werft
Standardisierung standortübergreifender Supportprozesse und exemplarische
Umsetzung in die Praxis
Leonie Kattenbeck2, Jörg Robbert4, Dirk Sauer5
Fa. Rosen
Organisationsentwickung durch Neustrukturierung des Kundendienstes
Daniel Meyer3, Wolfgang Jung4, Dirk Sauer5
Fa. Krone
Strategische Ansätze zur Einführung eines lebenszyklusorientierten
Anlagenmanagement in der Landmaschinenproduktion
Dennis Kleinelümern2, Martin Hadrys4, Dirk Sauer5
Aufbau und Implementierung eines ganzheitlichen Kennzahlensystems zur
Evaluierung der Produkt- und Prozessqualität in der Konstruktion
Erich Kun2, Patrick Stockden4, Dirk Sauer5
22:00 Uhr
Zeit für Networking/Pause
Imbiss und Getränkeversorgung
Fa. Grimme
Fa. Meyer Werft
22:30 Uhr
Themenblock 4 - Werkzeuge und Methoden
Analyse fügetechnischer Prozesse und Entwicklung eines Automatisierungskonzeptes Fa. Seefried
Michael Over2, Reiner Seefried4, Dirk Sauer4, Volker Piwek5
Optimierung des Materialflusses in einen Montagewerk der
Landmaschinenindustrie
Daniel Diekmann3, Stephan Evers4, Dirk Sauer5
Fa. Amazone
Mehrstufige Chargenverfolgung durch Tracking und Tracing im Zuge der
Entwickung einer digitalen Fabrik in einem mehrschichtigen Produktionssystem
Marco Wellmann2, Andreas Paschke4, Dirk Sauer
Fa. Röchling
Optimierung des Qualitätskonzeptes und des Anlaufmanagements der
Fertigungsabteilung Extrusion
Hannah Kötter2, Andreas Paschke, Dirk Sauer5
Fa. Röchling
Konzept zur Fertigungsautomatisierung und Prozessoptimierung in der
Kunstoffprofilverarbeitung
Andreas Schomberg2, Andreas Paschke4, Dirk Sauer5
Fa. Röchling
QM Training im Schiffbau
Bernhard Schepers1, Michael Over1, Mike Litmeyer4, Moritz Achilles4, Dirk Sauer5
Fa. Meyer Werft
0.15 Uhr
anschließend Abschlussdiskussion
ca. 1:00 Uhr
Ende
anschließend
geselliges Beisammensein und Stammtisch
Essen- und Getränkeversorgung: Raum KD0105 durch die Fakultät MKT, Institut Management und
Technik
Anmeldung unter [email protected]
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Studierende im Modul „Industrielle Fallstudie“
Verfasser einer Bachelorarbeit
Verfasser einer Masterarbeit
Zweitbetreuer aus den jeweiligen Industrieunternehmen
Erstbetreuer bei Abschlussarbeiten und bei „Industriellen Fallstudien“
Vortragender Industriebeitrag
Vortragender
Zusätzlich – Nur als Buchbeitrag:
Potentialanalyse und Prozessoptimierung durch Einsatz von Variantenmanagement für das Produktspektrum von hochpoligen Rechtecksteckverbindern
Andreas Fastnacht3, Christoph Schlüter4, Dirk Sauer5
Konzept zur Prozessoptimierung und Neustrukturierung der Intralogistik in der
kunststoffverarbeitenden Fertigung
Roman Stelmaszczyk2, Detlef Ruhmke4 , Dirk Sauer5
Aufbau von Prozessstandards zur Minimierung von Anlaufverlusten und zur
Fertigungsoptimierung von Fahrwerksbauteilen
Andreas Pasch3, Jens Otte4, Dirk Sauer5
Optimierung des Prozesses von serienbegleitenden Änderungen an Baureihen
im internationalen Produktionsverbund
Franziska Pax3, Andreas, Schmedt4, Dirk Sauer5
Fa. Harting
Fa. Röchling
Fa. ZF
Fa. Miele

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