2017 Gesunde Selbstführung und Mitarbeiterführung

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Gesunde Selbstführung
und Mitarbeiterführung
Hintergrund und Thematik
Zielgruppe
Für Universitäten und Hochschulen sind Berufungen das
MitarbeiterInnen in zentralen und dezentralen Einheiten von
vielleicht wichtigste Instrument zur institutionellen Weiter-
Universitäten und Hochschulen (z. B. Stäben, Referaten, De-
entwicklung. Personelle und finanzielle Ressourcen werden
kanaten), die mit der Durchführung von Berufungsverfahren
langfristig vergeben; inhaltliche Schwerpunktsetzungen in
betraut sind und nach neuen Impulsen für die eigene Arbeit
Forschung und Lehre für viele Jahre festgelegt. In den häu-
suchen oder das eigene Berufungsmanagement professio-
fig sehr komplexen Berufungsverfahren gilt es, juristische
nalisieren bzw. neu aufstellen möchten.
Vorgaben und strukturierte Verfahrensabläufe einzuhalten,
vielfältige Personen, Interessen und Verantwortungsbereiche
Inhalte
in die unterschiedlichen Verfahrensschritte einzubinden und
den komplexen Gesamtprozess in begrenzter Zeit abzu-
Rechtliche und formale Anforderungen | Verfahrensabläufe
schließen. Ein gutes Berufungsmanagement ist ein Spagat
und Beteiligte | Organisatorische Erfordernisse | Gleichstel-
zwischen rechtlich Möglichem, strategisch Sinnvollem und
lung in Berufungsverfahren | Best Practice-Beispiele | Erfah-
Serviceorientierung nach allen Seiten. Für die erfolgrei-
rungsaustausch
che Gewinnung von Professorinnen und Professoren – im
„Wettbewerb um die besten Köpfe“ – kann dies einen
entscheidenden Vorteil darstellen. Im Workshop Berufungsmanagement werden Möglichkeiten der Ausgestaltung des
Beru-fungsmanagements vor dem Hintergrund formaler Anforderungen (z. B. Hochschulgesetze, Leitfäden) und organisatorischer Gegebenheiten (z. B. Stabs- oder Linienfunktion,
zentrales vs. Dezentrales Berufungsmanagement) reflektiert
und auf der Basis von Best Practice-Beispielen diskutiert. Zugleich wird Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch zwischen
„RuferInnen“ gegeben.
2017
Gesunde Selbstführung
und Mitarbeiterführung
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Gesunde Selbstführung
und Mitarbeiterführung
Hintergrund und Thematik
Inhalte
Zielgruppe
Im wissenschaftlichen Umfeld, in dem der Selbstbestimmungs-
Führung und Gesundheit: ein Bedingungsraster | Individuelle
Der Workshop richtet sich an wissenschaftliche Nachwuchs-
grad relativ hoch ist, gleichzeitig aber auch die Identifikation
Standortbestimmung | Anspruchshaltungen und Stressfakto-
führungskräfte, die als Post-DoktorandInnen Nachwuchsgrup-
mit der eigenen Arbeit und der eigenen Institution sehr stark
ren kennenlernen | Ressourcen wahrnehmen und mit ihnen
penleiterInnen, JuniorprofessorInnen oder in vergleichbaren
gelebt wird, ist es besonders schwierig, den individuellen
arbeiten | Gestaltungsspielräume erkunden | Resilienz: wie
Positionen an Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Weg zu dauerhafter Leistungsfähigkeit und Arbeitsfreude zu
ich trotzdem gesund bleibe | Mein Zeit-/Selbst-/Stressma-
Arbeitsgruppen verantworten.
finden. Mit unseren bisherigen Bewältigungsstrategien stoßen
nagement: methodische Brücken | In meinem Umfeld wirken |
wir dabei oft an unsere Grenzen, Stressgefühle und Leistungs-
Eigene und fremde Bedürfnisse austarieren | Gesundheit
druck werden zunehmend stärker und lassen Energien und
und Ausgeglichenheit vorleben
Zufriedenheit spürbar schwinden. Wer sich selbst und andere
erfolgreich führen möchte, muss sich Fragen der gesunden
(Selbst-)Führung stellen und bereit sein, sich einen ressourcenorientierten Zugang für den Umgang mit Herausforderungen
zu erarbeiten und damit u.a. die Resilienz gegenüber Stressoren zu stärken.
Die TeilnehmerInnenzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
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Gesunde Selbstführung
und Mitarbeiterführung
Termin & Ort
Kosten
Ihr Ansprechpartner
25. – 27. Oktober 2017
Teilnahmegebühren: 1.084,– Euro; zzgl. Tagungspauscha-
Caroline Hupe, M.A.
Elsa Brändström Haus, Hamburg
le: 216,– Euro. Für TeilnehmerInnen aus Mitgliedseinrichtun-
Referentin Weiterbildung
gen: 867,20 Euro; zzgl. Tagungspauschale: 216,– Euro.
Die Teilnahmegebühren sind nach § 4 Nr. 21 a) bb) UStG
Fon: 06232 654 -160
von der Umsatzsteuer befreit. Die Tagungspauschale enthält
Mail: [email protected]
die gesetzliche Mehrwertsteuer. Inbegriffen sind Tagungsmaterialien, Tagungsgetränke, Übernachtung und Vollverpflegung.
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Die ReferentInnen und
TrainerInnen
Tandem-Trainer-Prinzip
Die ReferentInnen und TrainerInnen sind erfahrene ExpertIn-
Der Workshop Gesunde Selbstführung
und Mitarbeiterführung wird von folgenden
ReferentInnen begleitet:
nen aus Wissenschaftsorganisationen sowie PraktikerInnen
aus der Wirtschaft mit Bezug zum Wissenschaftssystem. Sie
Alexander Hoffmann-Kuhnt
gestalten das Programm jeweils als Tandem. Auf diese Wei-
Trainer und Berater, Akademie für Kommunikation
se lernen die Teilnehmenden Handlungsfelder und Lösungs-
und Unternehmensentwicklung (AKU),
ansätze immer aus zwei Perspektiven kennen.
Hamburg
Nadja Roder-Winkel
Trainerin, Beraterin und Coach,
Hamburg

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