経営支援と観光まちづくりで三重を笑顔に 10 Early Bird Group News 株式会社アーリー・バード 2016.10 今月のひと言 森のリトリート 写真︓⼭中湖畔の森 リトリート(retreat)は リトリート(retreat)は 「⽇常の喧騒から離れ、ゆ っくりできる場所と時間を 確保して⾃分を⾒つめ直す」 ことを意味します。私は毎 年秋に社⻑仲間と⼭中湖畔 の森に2泊3⽇で⼊ってリト リートします。森の中に⼀ ⼈でたたずんで内観します。 時計もスマホも持ちません ので最初はすごく不安です が、慣れると⾮常に⼼地よく なり、⾝も⼼も解放されます。 今年で4年⽬ですが、ここで 経営理念を⾒直し、利⼰的だ った⾃分を反省し、社員⼀⼈ ⼀⼈のことを考えたりしまし た。今年は例年と趣向を変え て左脳を使って経営戦略につ いて考え抜きました。転地効 果と仲間との相乗効果によっ て、普段オフィスでは考えら 面接時の注意事項 ① ある『変わり者』は社⻑⾃ ⾝でないと⾒抜けないと考 えているからです。変わり 者は、通常の⼈事部による ⼀次⾯接では上から「なぜ ⼀次⾯接を通したのか」と ⾔われることを恐れて⾯⽩ いと思ってもNGにする場 合があります。社⻑ならそ の⼼配はありません。書類 選考で絞り込んでも社⻑が ⼈材サポート 三 ⽥佳奈⼦ める⼒もあるという話は 印象的でした︒また︑地域 おこしにおいては﹃継続 は⼒なり﹄だということ を再認識しました︒茶倉 ビレ ジがある松阪市飯 南町・飯⾼町エリアは ﹃⾹肌峡﹄という名称で ⼗勝の後を追おうとして います︒当社のデザイン チ ムの⼒を借りて︑⾹ 肌峡を全国の舞台に押し 上げます︒︵久保翔太郎︶ スタ フ紹介 主に⼈材サポ ト部⾨ でキ リアコンサルタ ントをしています︒た だ仕事を紹介していて いるだけではありませ ん︒転職は⼈⽣に幾度 とない転機︒その⼤切 な過渡期に関わらせて 頂くということは責任 重⼤ですが︑⾮常に遣 り甲斐がある仕事です︒ 3年後︑ 年後 … ご紹介 させて頂いた⽅が企業 様にと て⽋かせない ⼈材にな ていること を期待し︑これからも 素敵なマ チングがで きるよう頑張ります︕ 10 地域サポート 数回の⾯接で⼈を⾒極め るのは本当に難しいですよ ね。今⽉から企業側の視点 での⾯接に関して数ヶ⽉間 連載します。まずは⾯接の 順番ですが、⾯接が進むに 従って⾯接官の職位が⾼く なるのが通常ですが、中に は社⻑が⼀次⾯接をしてい る会社もあります。その理 由は、⼤化けする可能性の 販促サポート 9 ⽉ に ⼗勝デザイン フ ムプロジ ク ト主導した⻑岡淳⼀ ⽒が松阪市飯南町で 講演してくれました︒ ⼗勝のロゴマ クは⿊地に ⽩抜きのスプ ンとフ ク︒シンプルですが印象に 残る素敵なデザインです︒ 講演の中では︑デザインに は顧客を惹きつける⼒があ るのは勿論︑その地域の⼈ たちのモチベ シ ンを⾼ 人材サポート デザインで地域おこし 今⽉からお客様を招く トルはきちんと考えられ サイトにすることをテ マ ていても下層ペ ジのタ イトルまで配慮できてい に連載します︒今⽉はホ ムペ ジのタイトル︒検索 ないケ スが散⾒されま してヒ トした際に1⾏⽬ す︒ホ ムペ ジ上で右ク に表⽰されるのがタイトル リ クして﹁ペ ジのソ です︒社名だけの会社もあ スを表⽰﹂を選択すると誰 れば︑アマゾンのト プペ でもタイトルを確認でき ジは﹁ Amazon本 | ︑フ ます︒ぜひ⾃社サイトのト プペ ジだけでなく下 シ ン︑家電から⾷品 まで ア | マゾン﹂と端的に 層ペ ジのタイトルをご まとめられて表⽰されます︒確認ください︒ ︵豊⽥尚⼦︶ また︑ト プペ ジのタイ ⼀次⾯接をするとすごく時 間を取られます。しかし、 採⽤を経営のど真ん中に置 いている社⻑は⾯接にかけ る時間を惜しみません。⼆ 次⾯接が⼈事部で、最終⾯ 接が配属予定部⾨のメンバ ーとすると、経験上失敗が 少なく、逸材を採⽤できる 可能性も⾼いと感じます。 (清原和浩) (清 ナンバーワン企業の法則 お客様を招くサイトへ① との親密度」だと思います。 現在、「製品/サービスの 優位性」を磨いていますの で、近い将来、「顧客との 親密度」を下げることなく むしろ向上させつつも、 「製品/サービスの優位性」 がそれを凌駕することを⽬ 指しています。貴社はどれ に集中していますか。 (永⾕隆⾏) 経営サポート 『ナンバーワン企業の法 磨き上げられた業務プロセ スが⽣み出す低コスト・短 則(1995年)』では、企 業は「業務の卓越性」「製 納期・正確さ、独⾃技術に 品の優位性」「顧客との親 基づいた模倣の難しいオン 密度」のいずれかを選択・ リーワンかナンバーワンの 集中・実⾏する必要がある 製品またはサービス、顧客 としています。いずれも及 に密着し正に痒いところに 第点である必要はあります ⼿が届く顧客対応のいずれ が、3つに均等に経営資源 かにおいて⾃社の優位性を を投⼊すると強みを失い、 築く必要があるということ 価格競争に巻き込まれます。 です。現在の当社は「顧客 れないくらいに深く経営を ⾒つめ直すことができまし た。私達は㈱森へという会 社のプログラムに参加して いますが、⾃然の中にしば し⾝を置くだけでも思考は 随分変わると思います。ぜ ひ紅葉の季節にお近くの森 でたたずんでみてください。 (三⽥泰久)
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