Überblick

Freiwilligenmanagement
Modell
Freiwilligen‐
management
Freiwilligenmanagement evaluieren und weiter‐
Freiwillige entwickeln
führen, fördern, qualifizieren,
Öffentlichkeits‐
begleiten und
arbeit und Leitbild anerkennen, anpassen
Konflikte lösen
Freiwillige
einarbeiten Kooperationen und
und befähigen
externe Netzwerke aufbauen
Freiwillige
verabschieden Engagement bescheinigen
Ehemalige
Engagierte
binden
Freiwilligen‐
koordination
Projekte für Freiwillige
entwickeln und steuern
Erstgespräch
führen, entscheiden, Vereinbarung
treffen
Freiwilligenmanage‐
ment implementieren und die Freiwilligenkultur in der Organisation (weiter‐)
entwickeln
Aufgaben‐
profile erstellen Freiwillige gewinnen Strategische Entscheidung treffen
Engagement‐
bereiche systematisch identifizieren Organisatorische Rahmenbedingungen schaffen,
Qualitäts‐Standards festlegen
Grundsätze und Konzept für das
Freiwilligenmanage‐
ment entwickeln
Mitarbeiter/Mit‐
glieder informieren und einbinden Multiplikatoren benennen und qualifizieren
© O. Reifenhäuser, T. Kegel (2012)

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