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Ausgabe Winter 2015/2016 EUR 18,50
Boardreport
Magazin für Vorstände und Aufsichtsräte
Dr. Thomas Meichsner
Über die Neuerfindung der
Automobilzulieferindustrie
Alexander Graf Matuschka
Karriereberatung für
Senior Executives
VolkswageN
Warum VW-Chef
Müller agile Führungsmethoden braucht
Finanzdienstleistungen Banken, Investment und Börsen u. a. mit Berthold Kracke
und Klaus-Dieter Maubach +++ dienstleistungen Werbung, PR und Marketing u. a.
mit Dirk Benninghoff +++ INDUSTRIE & HERSTELLER Automobilindustrie u. a . mit
Bernhard Kaplan +++ Board of Directors Aufsichtsräte u. a. mit Dr. Dieter Düsedau
Editorial
Board Academy Seminare
Die WP Board Academy Seminare stehen für erstklassige Referenten und praxisrelevante Themen,
die gezielt auf die umfangreichen Erfahrungen und hohen Erwartungen unseres exklusiven
Teilnehmerkreises zugeschnitten sind. Gerne reservieren wir Ihnen unverbindlich einen Platz.
Neue
re im
Semina
Liebe Leserinnen,
hr
Frühja
2 016
liebe Leser,
die vorliegende Ausgabe des Boardreports zeichnet am Beispiel der Automobilindustrie
auf, welche Führungsansätze es geben kann, die aktuellen Herausforderungen anzugehen.
Informatik-Professor Arno Rolf sieht in seiner Wissenschaftsdisziplin gravierende Mängel,
die digitale Transformation in seiner gesamten Wirkungsmacht ausreichend zu erforschen.
Man müsse einfach konstatieren, dass von den kalifornischen Internet-Konzernen unfassbar gebrauchstaugliche Bedürfnisse geweckt wurden und werden, von denen wir vorher
gar nicht ahnten, dass diese unser Leben bereichern und bequemer machen können.
Google, Amazon, Facebook und Co. sind zum „Wesentlichen der Gesellschaft“ geworden.
11. April 2016
12. April 2016
Der Interim-Manager
als Profession Rechte und Pflichten
des Aufsichtsrats
Im ersten Teil der Veranstaltung werden Grundlagen der
Profession als Interim-Manager aufgezeigt. Wann werden
Interim-Aufgaben vergeben und wer sind die Auftraggeber?
Wie sind die Vertragsgestaltungen und die Konditionen?
Bei der Tätigkeit als Interim-Manager bedarf es neben den
klassischen Managementskills ganz besonderer Fähigkeiten
und Managementtechniken, auf die im zweiten Teil der
Veranstaltung detailliert eingegangen wird.
Die Anforderungen an die Überwachung der Unternehmensleitung sind erheblich gestiegen und verlangen ein
hohes Maß an Professionalität. Das Seminar vermittelt die
notwendigen Kenntnisse über die Rechte und Pflichten des
Aufsichtsrats und behandelt deren praktische Umsetzung.
Der erste Teil beinhaltet einen methodischen Überblick
zum Thema sowie eine praxisnahe Vertiefung. Der zweite
Teil umfasst den Themenbereich „Risikomanagement- und
Interne Kontrollsysteme“.
Zielgruppe
Manager, die als Interim-Manager arbeiten oder den
Beruf als Interim-Manager ernsthaft als Option prüfen
Zielgruppe
Aufsichtsräte, Beiräte, Vorstandsmitglieder
Kerstin Lomb
Verlagsleitung
Das sei der Kontext, dem sich die Wirtschaftsinformatik, BWL und auch VWL, in den kommenden Jahren stellen müssen, um einen ökonomisch belastbare Theorie des Internets zu
entwickeln. Gleiches gilt für Führungskräfte der Wirtschaft, die die Gestalter des digitalen
Wandels sein müssen. In dieser Ausgabe haben wir in einem Artikel Digital Leadership,
den Chief Digital Officer und die mit einer solchen Positionen verbundenen Anforderungen
näher beleuchtet.
In einer digitalen Welt gibt es unendlich viele Kombinationen für neue Dienste und Produkte, die selbst Big Data-Analysten nicht eindeutig antizipieren können. Selbst die Perlen der
deutschen Industrie – Autokonzerne und Maschinenbauer – sind nicht mehr unangreifbar.
Lesen Sie zu diesem Thema unseren Leitartikel über die Herkulesaufgabe von VW Vorstand Mathias Müller und den Beitrag von Dr. Thomas Meichsner, wie man sich auf den
Wandel vorbereiten kann.
Um die tiefgreifenden Wirkungen der Netzökonomie auf die klassische Wirtschaft stärker
zu beleuchten sowie auch unseren Boardreport um interessante digitale Angebote für Entscheider mittelfristig auszubauen, haben wir mit dem Wirtschaftsblogger und Journalisten
Gunnar Sohn zusätzliche Expertise an Bord geholt. Er wird als verantwortlicher Redakteur
REFERENTEN
Das Team setzt sich zusammen aus einem erfahrenen
Vertreter einer Providing Gesellschaft sowie einem
Interim-Manager.
REFERENTEN
Das Team setzt sich zusammen aus einem erfahrenen
Rechtsanwalt, einem Wirtschaftsprüfer und einem
aktiven Aufsichtsrat.
Veranstaltungsort
Frankfurt am Main
Veranstaltungsort
Frankfurt am Main
Er tritt für unsere geschätzte Chefredakteurin Basma Dibs ein, die im Sommer einen Sohn
Teilnahmegebühr
780,- Euro zzgl. MwSt.
Teilnahmegebühr
780,- Euro zzgl. MwSt.
Und Ihnen, verehrte Leserinnen und Leser, wünschen wir ein gesundes und erfolgreiches
das journalistische Profil unserer Zeitschrift stärken. Gunnar Sohn ist Diplom-Volkswirt und
seit 1998 freischaffender Wirtschaftspublizist. Beiträge von ihm erschienen in der Welt,
Handelsblatt, Tagesspiegel, Süddeutsche Zeitung, Deutschlandfunk und Fachzeitschriften.
Seine Kolumnen erscheinen im „The European“ und bei netzpiloten.de.
zur Welt gebracht hat und nun in Elternzeit ist. Herzlichen Glückwunsch!
Jahr 2016 und eine interessante Lektüre mit unserer Winterausgabe 2015/2016.
Ihre Kerstin Lomb
Für Detailinformationen und Anmeldungen steht Ihnen Kerstin Lomb zur Verfügung.
Telefon: +49 (0) 6172 4903 - 0 | E-Mail: [email protected]
Boardreport
Winter 2015 / 2016
03
Inhalt
Inhalt
Boardreport
03 editorial
06
06 Coverstory
Warum VW-Chef Müller agile Führungs methoden braucht
10 Interview
Dr. Willms Buhse: Open Source-Prinzipien
mit deutscher Ingenieurskunst
12 LITERATUR
Ökonomisches Rezensorium: Was Vorstände und Aufsichtsräte lesen sollten
16
16 Interview
Dr. Thomas Meichsner: Über die Neuerfindung der Automobilzulieferindustrie
20 BOARDguide
Kerstin Lomb: Der Chief Digital Officer –
Lichtfigur und Heilsbringer der digitalen Transformation ?
04
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Winter 2015/2016
22 BOARDguide
Dr. H. Bents, M. Honkanen, J. Rosenkranz:
Erfolgsfaktor internationales Management
24 BOARDmarkets
Alexander Graf Matuschka:
Karriereberatung für Senior Executives
26 Boardprofiles
30 Personalwechsel
Finanzdienstleistungen
32 Banken, Investment und Börsen
34 Versicherungen
Dienstleistungen
35 Unternehmens- und Personalberatung
36 Medien
38 Werbung, PR und Marketing
39Immobilien
40 Verkehr, Transport und Logistik
Industrie und Hersteller
41 Konsumgüter
42Chemie und Pharma
43Telekommunikation
44 Automobilindustrie
46Industrie und Hersteller
48 Hard- und Software
49 Energie und Rohstoffe
Board of Directors
50 Aufsichtsräte
52 Index
58 IMpressum
Boardreport
Winter 2015 / 2016
05
Coverstory
Herkulesaufgabe
Warum VW-Chef Müller agile
Führungsmethoden braucht
Der Dieselskandal von VW hat das innerste Selbstverständnis eines Landes getroffen, das
sich immer noch als ein groSSes Ingenieurbüro und als Talentschmiede des Maschinenbaus
versteht. Im internationalen Ansehen steht Deutschland für technologische Exzellenz,
Perfektion und Zuverlässigkeit. Und genau deshalb reagieren wir auf die softwaregesteuerte Abgasmanipulation in Wolfsburg so fassungslos.
von Gunnar Sohn
In den USA muss der Konzern mit Strafzahlungen von rund 18 Milli-
haben und nicht wissen, was ihr Fahrzeug in drei Jahren noch wert sei.
arden Dollar rechnen. Dazu kommen Luftverschmutzungsklagen von
Bundesstaaten und Kreisen wie Harris County in Texas, die sich auf
mehr als 100 Millionen Euro belaufen. Tennessee debattiert, ob VW
Subventionen von 900 Millionen Dollar zurückzahlen muss. Schwer
abschätzbar sind die Schadensersatzforderungen von Sammelklagen
Nicht jeder exzellente Ingenieur ist
automatisch ein guter Manager
Schuldeingeständnisse, Personalwechsel und Krisensitzungen
und Strafen. In Australien könnten über 600.000 Euro fällig werden –
dominieren im Wochentakt die Schlagzeilen. Kommuniziert wird im
pro manipuliertem Auto. Betroffen sind Millionen Fahrzeuge und weit
VW-Konzern das, was schon publik ist. Angstkultur, Gruppendruck
mehr erzürnte Kunden.
und die Tendenz, „wegzusehen, solange das Ergebnis stimmt“ sind
Händler und Kunden besser informieren
Audi-Porsche möglich machten, so die Analysen von Peter Kinne,
Kontextbedingungen, die das Fehlverhalten im Konglomerat VW-
Essen. Die Vorstände und der Konzernchef versammelten alle zwei
enkurses, verpasst aber als Weltkonzern Kunden und Händler zu
Wochen die Entwickler und Produktionsplaner an dem so genannten
informieren und sich persönlich zu entschuldigen“, kritisiert der Kom-
„Schadenstisch“, um neue Modelle im Hauruckverfahren technische
munikationsexperte Frank Michna. VW sei im September mit dem
Probleme und sonstige Mängel zu beseitigen. Das von Ferdinand
Dieselgate konfrontiert worden und agiert in der Öffentlichkeit mit
Piech etablierte und von Winterkorn weitergeführte Führungsverständ-
angezogener Handbremse. „Der Handel erfährt vom Hersteller nichts.
nis beruhte auf Perfektionismus und einem Maß an Autokratie. Der
Entsprechend wenig kommt beim Kunden an. Es gibt ein internes
neue Chef Matthias Müller, der wie Audi-Vorstand Rupert Stadler aus
Kommunikationsproblem bei VW. Es gibt zwar Designvorgaben für die
der Winterkorn-Denkschule stammt, müsse eine neue Kultur schaffen,
Gestaltung des Verkaufsraums, die bis zur Serviette und Kaffeetasse
bemerkt Bernd Ziesemer in einer Kolumne für die Zeitschrift Capital:
reichen, aber es ist nicht möglich, eine eindeutige Kommunikations-
„Was mit dem Betrug am Kunden und an den Umweltbehörden endete,
strategie für alle Ebenen des Unternehmens zu formulieren“, so Michna.
begann mit dem verbohrten Versuch, eine neue Technik auf Biegen
Bitter für jene Kunden, die für einen VW-Golf 40.000 Euro bezahlt
und Brechen durchzusetzen.“ Der „Clean Diesel“ als strategisches
06
Boardreport
Winter 2015 / 2016
© Volkswagen AG
Dozent an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in
„Man beklagt im Top-Management zwar den Niedergang des Akti-
Coverstory
ein paar Monaten noch sinngemäß, dass die Tesla-Fahrer die besten
innovativen Testimonials sind und klassische Kommunikationsmaß© Volkswagen AG
nahmen in den Schatten stellen.“
Matthias Müller, Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG
„Zentral gelenkte, hierarchische Organisationen sind in ihrer starren
In Zeiten von Social Media seien klassische Marketing-Budgets nicht
mehr nötig, wenn das Produkt cool sei. „Ich denke, eine solche
Verfasstheit kaum in der Lage, angemessen auf Veränderungen zu
Aussage würde bei VW niemanden über die Lippen kommen. Der
den Mitarbeitern Freiraum für selbst organisiertes Arbeiten zu schaffen“,
reagieren. Es geht darum, die Organisation von VW agiler zu machen,
derzeitige Skandal unterstützt das Gefühl, dass nicht verstanden wird,
so Buhse im Interview mit Boardreport. Dafür sei eine Vertrauenskultur
dass man in der Transparenz des digitalen Zeitalters nichts mehr unter
vonnöten, die bislang bei VW nicht existiert. „Fehler wurden nicht
den Teppich kehren kann und negative Faktoren ein Unternehmen
geduldet und Abweichungen von den Zielvorgaben straften die Top-
weitaus schlimmer treffen als in der Vergangenheit“, führt Skibicki
Manager ab. Agilität funktioniert aber nur mit Fehlertoleranz.“
gegenüber Boardreport aus.
VW-Chef Müller stehe vor einer Radikalkur seines Unternehmens.
Lieblingsprojekt Winterkorns leitet nach Ansicht des ehemaligen Tele-
Agilere Methoden und Organisationsformen
Hochschuldozent Kinne betont: „Ein einseitig autokratischer Füh-
Das erfordere ein anderes Verständnis von Geschäftsmodellen, die
rungsstil neutralisiert die Vielfalt des Wissens, der Perspektiven und
gineering. „Das ist für mich die größte Erbsünde der Managementlehre
datengetrieben sind und weniger nach der Logik des Industriezeitalters
Herangehensweisen, die zur Bewältigung der heutigen Komplexität
kom-Personalvorstands Thomas Sattelberger die Götterdämmerung
aus den 1980er Jahren. Man kann soziale Organisationen nicht Reen-
funktionieren. Mechanische Komponenten spielen kaum noch eine
im Organisationsgeschehen dringend benötigt wird und die prinzipiell
des Verbrennungsmotors ein. Was man in Wolfsburg hoch und runter
gineeren, weil es keine simplen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge
Rolle. In Zeiten nach dem Verbrennungsmotor steigt die Relevanz von
jeder Belegschaft innewohnt.“
betet, beruhe auf einer alten Technologie, die mit Software-Mogeleien
gibt. Kultur kann man nur durch Narrative und vorgelebte Praktiken
Internet-Technologien und Software-Anwendungen. IP-Netzwerke,
Komplexitäts-Kompetenz gehöre heute zu den Bausteinen von
aufgehübscht wurde, um im Verdrängungswettbewerb letzte Markt-
ändern. Die Prozesse zur Diffusion dauern in großen Organisationen
Algorithmen sowie digitale Plattformen bestimmen das Geschäft und
Zukunftsfähigkeit und basiert auf einer Paradoxie: Orientierungsdefizite, Interaktionsbarrieren und organisatorischer Ballast müssten
anteile zu erobern. „Das Thema ist nun endgültig zu Ende“, betont
natürlich lange. Trägheitsmomente und Verharrungsvermögen haben
nicht mehr die Produktion von Komponenten. Wer das Betriebssystem
Sattelberger gegenüber Board Report.
da eine andere Qualität. Deshalb macht es Sinn, kleine und selbständig
besitzt, verfügt über zentralen Zugang zu den wichtigsten Datenquel-
abgebaut, Horizonte und Handlungsspielräume hingegen erweitert
In die VW-Führungsetagen wandern nach Analysen von Professor Lutz
agierende Kerne zu bilden.“
len. Ähnliches erlebten die Netzbetreiber in den vergangenen Jahren.
werden. Der Umgang mit dieser Paradoxie mache Führung nicht
Nicht mehr der Leitungsbau generiert Umsätze, sondern das Geschäft
gerade einfacher. Um das zu erreichen, müsse sich VW vom Zwang
Becker meistens Ingenieure nach oben, die in Aachen studiert haben
und vom Traum besessen sind, ein 12-Zylinder-Auto zu bauen. „Vieles,
Nach Auffassung des Wirtschaftshistorikers Klemens Skibicki wird im
mit Daten. Und hier dominieren Apple, Google, Amazon und Co. und
zur Synergie trennen, fordert Sattelberger. „Eine verwertbare Plattform
was jetzt passiert, zerstört diesen Traum“, sagt der Studiendekan der
Top-Management von VW nicht genügend getan, die neue Agenda
nicht Telefonica, Telekom oder AT&T.
zu schaffen, die für alle Marken funktioniert, ist nicht sinnvoll.
Fresenius-Hochschule in Köln.
des Netzwerkökonomie zu meistern. „Dabei geht es sowohl um ver-
VW braucht neue Expertise für E-Mobilität
Müller braucht externe Führungskräfte
aus der Software-Industrie
Von Google lernen
und Software
‚Internet of Everything’ ausmachen. In diesen Rahmenbedingungen
werden viele Wertschöpfungsprozesse und die meisten Kommunikationsprozesse neu definiert, so dass diese mit Messgrößen der
VW ist auf dem Weg, in eine ähnliche Situation zu geraten wie IBM zu
führbar zu machen.“ Als Vorbild sieht er die Holding-Struktur von
Jetzt stehe VW-Chef Müller vor der Herausforderung, unterschiedliche
alten Welt kaum erfasst werden können. So macht es mir Sorgen,
Beginn der PC-Ära. Das Betriebssystem überließ man Microsoft und
Google unter dem Namen „Alphabet“. Der Suchmaschinen-Gigant
Angriffe zu überstehen. „In der Mittelklasse mit A3, A4, A6, Golf und
dass der heutige Vorstandsvorsitzende Müller noch in seiner Rolle als
im übriggebliebenen Hardware-Geschäft wurde IBM austauschbar.
orientiert sich an der Berkshire-Hathaway-Holding des milliarden-
Passat ist man noch stark. Aber auch hier fehlen bahnbrechende
Porsche-Chef äußerte, den Silicon Valley-Aufsteiger Tesla ignorieren
Um das zu verhindern, braucht die VW-Führung unter Müller externe
schweren Investors Warren Buffet und beendete damit sein Dasein als
Innovationen. Man ist im VW-Konzern zu stark auf die Bewahrung des
zu wollen, die seien schließlich ein Startup, das Verluste mache und
Führungskräfte aus der Software-Industrie, empfiehlt Willms Buhse,
Gemischt-Warenladen. Mit den neuen Führungsstrukturen kann man
Brot-und-Butter-Geschäftes fixiert“, meint Becker im Telefoninterview
deswegen könne er auch nichts dazu sagen. Nicht nur angesichts
sich jetzt auf einzelne Sparten konzentrieren. Mit dem Überbau stärkt
mit Boardreport: „Ich sehe die Gefahr, dass VW im Sandwich auf-
des Umstandes, dass Tesla zu diesem Zeitpunkt eine doppelt so
Experte für Digital Leadership. „Man sollte sich in Wolfsburg an den
Methoden des agilen Managements orientieren und die sehen anders
man den Glauben an das große Wachstum in den wilden Projekten,
gefressen wird. Der Head of Audi in den USA versteht Tesla als Role
hohe Marktkapitalisierung wie Porsche hatte, finde ich eine solche
aus als in den klassischen Industrieunternehmen.“
mit denen noch kein Cent verdient wird.
Model, also läuft man da schon hinterher. Von dort kommt der Druck
Aussage sehr anmaßend. Ich hätte hier Respekt sowie Interesse an
Agile Programmiermethoden bauen ein System ohne Pflichtenheft
von oben. Die Japaner drücken von unten. Wenn VW nicht konsequent
den Gründen für den Erfolg des Aufsteigers erwartet.“
wie einen App-Store mit vielen kleinen Anwendungen darin. Systemarchitekten und Vertreter der Anwender entscheiden gemeinsam,
te Wirtschaft und zeigt, wie das funktionieren kann. Es erleichtert das
Neue Denkhaltung des Managements:
welche Funktionen wirklich gebraucht werden. Es sinkt die Gefahr,
Schrotflinten-Prinzip in den Aktivitäten außerhalb des Kerngeschäfts.
nach einer langen Planung am Reißbrett ein völlig veraltetes System
Wer im technologischen Sektor in zehn Jahren noch überleben möch-
in Betrieb zu nehmen.
te, der müsse jetzt Produkte und Services für Märkte und für eine
netzte Menschen als auch um vernetzte Dinge, die gemeinsam das
seinen Kernmarkt innoviert, also herausragende E-Mobilität in den
Markt bringt, wird es eng werden. Die Elektrifizierung des Antriebs wie
beim E-Golf unter Beibehaltung des Power Trains ist nur ein halbgares
Konzept. Die digitalen Geschäftsmodelle sind einfach anders.“
Vernetzungskompetenz
Tesla denke weniger in „verkauften Autos“, sondern in vernetzten
VW sollte sich radikal dezentralisieren, um die Organisation wieder
Google entwickelt eine Blaupause für den radikalen Weg in die vernetz-
Nachfrage entwickeln, die es noch gar nicht geben kann. Genau
Erneuerung der Managementlehre
Mobilitäts- und Energiesystemen. Das kalifornische Unternehmen
Bei der agilen Programmierung wird stärker das Unvorhersehbare
diesen Geist brauche VW, um sich von der alten Diesel-Denke zu
Hier stehe sich die Ingenieurs-Organisation von VW selbst auf den
betrachte dabei seine Kunden als Teil des Systems. „Das entspricht
einkalkuliert. Unmittelbares Feedback ist möglich. Wenn eine Ent-
lösen, resümiert Sattelberger.
dem digital vernetzten Zeitalter weitaus mehr als ich es bei deutschen
wicklung misslingt, kann sie schnell wieder entfernt und verändert
Füßen. Die Ursache sieht der Hochschulprofessor im Business Reen-
Herstellern beobachte. Der frühere Tesla-Deutschland-Chef sagte vor
werden, ohne große Flurschäden zu produzieren.
08
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Boardreport
Winter 2015 / 2016
09
Interview
Wettbewerb aus dem Silicon Valley
Open Source-Prinzipien mit
deutscher Ingenieurskunst
Die Automobilwirtschaft steht vor der gröSSten Transformation seit der Einführung des
Verbrennungsmotors. Branchengrenzen verschwimmen, branchenfremde Anbieter wie
Apple und Google definieren den Markt neu, Wertschöpfungsketten werden neu konfiguriert und digitale Plattformen treiben die Vernetzung der Fahrzeuge voran.
Gunnar Sohn im Gespräch mit Dr. Willms Buhse
Sein Motto: Nicht nur informieren sondern transformieren – mit dem Anspruch, Informationen leidenschaftlich in Szene setzen, ist er auch seit über
10 Jahren ein gefragter Redner.
Dr. Willms Buhse
Seine Erfahrungen gibt er heute
als Experte für Digital Leadership
& VOPA (Vernetzung, Offenheit,
Partizipation und Agilität) sowie
Gründer von doubleYUU, an
CEOs und Vorstände weiter. Naserümpfende Bemerkungen über die netzökonomischen Visi-
Bei Branchengrößen wie Daimler werde dagegen Besuchern aus
eine Vorlaufzeit von fünf bis sieben Jahren haben, dauerte es beim
Sorge vor Industriespionage sogar die Kamera am Smartphone
Rally Fighter nur 18 Monate, bis aus der 2-D-Zeichnung und der
die unter strengster Geheimhaltung an neuen Modellreihen arbeiten.
mit Klebeband versiegelt, selbst wenn man nur Konferenzräume
Konzeptstudie ein Fahrzeug wurde, das ein Kunde abholen konnte.
Local Motors verfügt gerade mal über ein gutes Dutzend fest
besucht.
angestellter Fachleute, die in der Lage sind, ein Fahrwerk oder
einen Antrieb zu entwickeln.
Die besten Köpfe in Online-Communities gewinnen
Kann ein vernetztes, liquides und offenes
Unternehmen jenseits von Hierarchien
überhaupt erfolgreich sein?
Fighters notwendig. Weil die Entwicklungs- und Produktionskosten
für jedes Fahrzeug gering sind, braucht Local Motors nach eigenen
Für Deutschland klingt das noch ziemlich utopisch. Wie viel Kreati-
Angaben lediglich 1000 verkaufte Autos, um damit Geld zu ver-
vität und Raum für Neues erlaubt der Arbeitstag einer Führungskraft
dienen. Sogar das amerikanische Verteidigungsministerium habe
Wissen beisteuern. Nur arbeiten diese eben nicht in einer Werks-
und wie viel ist Administration? Wie können Manager Compliance
das Hummer-Nachfolgemodell von der Local Motors-Community
halle oder Büroetage, sondern im Netz. Eine Online-Community,
und Governance Anforderungen gerecht werden und dennoch
konzipieren lassen.
die mehr als 36.000 Autofans und Fachleute rund um die Welt
schneller auf Marktveränderungen reagieren, stärker auf Dialog
vernetzt, ist das Herzstück des Unternehmens“, sagt Internet-
setzen und Kontakte im Social Web ausbauen, um so Schnee-
Ein Monat wurde für die Entwicklung angesetzt und drei Monate
Experte Willms Buhse im Gespräch mit Boardreport.
balleffekte für die eigene Organisation zu nutzen?
für die Ausführung. Deshalb muss man nicht sofort die gesamte
Alle Baupläne sowie Entwürfe stehen im Netz und sind als CADDateien einsehbar. Jeder darf die quelloffene Software nutzen und
verbessern, wie man das sonst nur von Linux kennt. „Mal steuern
Organisation auf den Kopf stellen, Mitarbeiter entlassen und ausDie besten Ingenieure in offenen
Strukturen vernetzen
Skibicki. Man sollte die kalifornischen Riesen nicht unterschätzen,
autobegeisterte Designer aus Rumänien, Brasilien oder Uganda
so Skibicki gegenüber Boardreport: „Apple & Co. bauen keine
Entwürfe für die Form eines Karosserieteils zu einem Fahrzeug bei,
„Mithilfe des Internets können Menschen ihr Wissen teilen und
Autos, sie etablieren vernetzte Mobilitätssysteme.“ Sie etablieren
dann wieder lassen professionelle Fahrzeugentwickler aus Frank-
mehren – und somit altgediente Hierarchien und Systeme ergänzen
vor allem eine Open Source-Kultur im Management, die sich von
reich oder den USA in ihrer Freizeit ihr Wissen zur Konstruktion von
oder gar überwinden“, meint Buhse. Mit offenen und flüssigen
den traditionellen Industriekonzernen deutlich unterscheiden. So
Motorelementen in ein kollaboratives Entwicklungsprojekt einfließen.
Strukturen könnte man mit in Kombination mit der deutschen
reizt der Autobauer Local Motors die netzökonomischen Hebel
So kann Local Motors Fahrzeuge sehr viel schneller realisieren als
perfekt aus und setzt nicht mehr auf Heerscharen von Ingenieuren,
ein klassischer Autobauer“, führt Buhse aus.
Winter 2015 / 2016
Lediglich 3,6 Millionen Dollar waren für die Entwicklung des Rally
zeugen, die Local Motors entwickelt, mehrere Tausend Experten ihr
fehl am Platz, mahnt der Kölner Wirtschaftshistoriker Klemens
Boardreport
Herstellers, um aus einer Konzeptstudie ein Fahrzeug zu machen.
„Doch das Kernteam kann sich darauf verlassen, dass zu den Fahr-
onen, die vor allem im Silicon Valley ausgebrütet werden, sind da
10
Doch damit nicht genug: Local Motors ist nicht nur schneller, sondern benötigt auch nur den Bruchteil des Kapitals eines klassischen
schließlich auf Netznutzer setzen. Es reicht nach Erfahrungen von
Buhse aus, wenn man bislang praktizierte Verfahren hinterfragt,
stärker auf eine Kultur der Beteiligung setzt, vernetzte Elemente
in den Arbeitsalltag aufnimmt, offener mit Informationen umgeht
und enger mit Kunden kooperiert. Ingenieurs-Kompetenz auch die Silicon-Valley-Konzerne besiegen.
„Während neue Serien und Modelle in der klassischen Autoindustrie
Boardreport
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11
Literatur
Literatur
Ökonomisches Rezensorium
Entscheidungstheorie. Diese anfängliche Ordnung wird immer wie-
Was Vorstände und Aufsichtsräte
lesen sollten
In unserer neuen Rubrik möchten wir Ihnen Bücher aus den Sparten Management, Wirt-
schaftswissenschaft und Wirtschaftspolitik vorstellen - pointiert, kontrovers und
kritisch, um Entscheidern Impulse zu geben.
Wie die nächste digitale Revolution unser aller Leben verändern wird“
der verlassen. Notierte Nebengedanken zu diesen großen Linien
nicht den kreativen Zerstörer in den Vordergrund stellen, sondern den
werden einfach an der Stelle eingeschoben, an der der Zettelkasten
Re-Kombinierer der im bahnbrechenden Werk des Nationalökonomen
geöffnet war. Das führt zur Steigerung des Überraschungsgehaltes
Joseph Schumpeter schon Anfang des 20. Jahrhunderts auftaucht.
beim erneuten Zugriff auf den Kasten. Durch die Anwendung dieses
“Multiple-Storage-Prinzips” – also die Mehrfach-Ablage – durchbricht
„Von Schumpeter stammt unsere bevorzugte Definition von Innova-
Luhmann auch eine historische Ordnung nach der Machart “Das
tion – ‚die Durchsetzung einer technischen oder organisatorischen
waren meine ersten Gedanken zu xyz”.
Neuerung im Produktionsprozess, nicht schon die entsprechende
“Der Kasten versucht die Vorteile von Ordnung mit den Vorteilen der
Erfindung’. Wie wir, glaubte er, dass es sich dabei im Grunde um
Unordnung zu kombinieren”, so Kaube. Damit bewegt sich Luhmann
einen Rekombinationsprozess handelt, um die „Durchsetzung neuer
auf der von Horace Walpole benannten Gabe der Serendipität, also
Kombinationen“, so die MIT-Forscher. In seinem Werk „Theorie der-
der Fähigkeit, etwas zu finden, was man gar nicht gesucht hat. Eine
wirtschaftlichen Entwicklung“ schreibt Schumpeter: „Erfolge habe nicht
Recherche-Methodik für überraschende Erkenntnisse.
in erster Linie der Innovator, der Erfinder und schöpferische Zerstörer,
Entscheidend ist Verzicht auf eine Zettel-Priorität. Es gibt in diesem
Netz der Notizen keine privilegierten Plätze und keine Zettel von
sondern jener, der das Neue am besten organisiert“. besonderer Qualität. Mit der Ablagetechnik und die Kombinatorik
Neue Kombinationen in neuen Unternehmen
der Notizen gleicht der Zettelkasten den Hyperlinks des Internets.
Ferner führte er ins Feld, dass Innovation eher nicht in etablierten
Unternehmen stattfindet, sondern in Neugründungen, die ihre Stellung
Digitale Forscher-Elite sollte nach
Serendipity. Vom Glück des Findens:
Niklas Luhmann, Ulrich Rückriem, Jörg Sasse
Snoeck-Verlag, 2015 | 288 Seiten | 29,80 Euro
Bielefeld pilgern
neuen Kombinationen, bzw. die sie verkörpernden Firmen … nicht
1998 geführt hat, um seine Gedanken und Lektüren zu dokumen-
Das Suchen dieser Links wird allerdings vom Google-Algorithmus
einfach an die Stelle … [der] alten. … Es waren … im allgemeinen
tieren, funktioniert anders. Eine Erkenntnis wollte er nicht in Stein
dominiert. Man erhält “webgerechten” sowie “technisch sauber auf-
nicht die Postmeister, welche die Eisenbahnen gründeten.“ Auch
meißeln, sondern auf verschiedene Wege weiterführen. Kaube erklärt
bereiteten Content”, heißt es im unsäglichen SEO-Jargon.
diese Stelle wird von Brynjolfsson und McAffee erwähnt und betont,
das mit dem Zettel 7/59a zum Begriff des Klassikers. Dort notiert
Klingt nicht gerade nach einer glücklichen Sucherfahrung mit zufäl-
wie wichtig dieser Faktor für die Schaffung neuer Arbeitsplätze ist:
Luhmann: “Man kann es tun, aber es entspricht nicht wissenschaft-
ligen Ergebnissen, die wieder zu neuen Erkenntnissen führen. Eine
lichem Stil, die Klassiker mit Dankbarkeit zu überschwemmen” und
laue Alternative hat man mit der Google-Option “Auf gut Glück”. Die
Tischen, Schubladenschränke, Regale, Kisten und Tüten, Versuche
“Vielleicht sind Klassiker auch, und gerade deshalb, so beliebt, weil
man sich von ihnen durch Personennamen unterscheiden kann,
Überraschungsfunktion des Luhmann-Zettelkastens ist besser und
des Reihens und Stapelns, der Serien- und Haufenbildungen. “Unord-
während bei theoretischen Positionen schwierige Überlegungen nötig
Exkurs über die glückliche Suche
Zettel an Schnüren von der Decke, Karteikästen mit Registern auf
bedrohen. „Vielmehr treten die Idee und auch der Regel nach die
vielfältiger. Wenn in Deutschland und Europa über Alternativen zum
„In einer 2010 veröffentlichten Studie teilte Tim Kane von der Kauffman
Foundation alle US-Unternehmen anhand von Daten des Census
Bureau in zwei Kategorien ein: Neugründungen und (schon seit mindestens einem Jahr) bestehende Unternehmen. Er stellte fest, dass
nung ist eine Quelle der Hoffnung” steht unter einem Regalbrett: “Das
sind, wirklich festzustellen, worin sie sich unterscheiden.”
Suchmaschinen-Riesen in Mountain View nachgedacht wird, sollte
die digitale Forscher-Elite nach Bielefeld pilgern und das Sortiersystem
Wichtigste ist für mich, mit geschlossenen Augen durchzugehen, und
Dieser Luhmann-Zettel unterstreicht die Kombinationsmöglichkeiten
von Luhmann als Maschine des glücklichen Suchens nachbauen.
sieben per saldo Arbeitsplätze vernichteten – im Schnitt rund eine
meine Hand wählen zu lassen.” Szeemann baut also einen Zufalls-
seines Gedankenkosmos, der in Schubläden schlummert. Er belegt
Oder man kauft sich den Ausstellungskatalog.
Million pro Jahr. Start-ups schufen in krassem Gegensatz dazu jedes
mechanismus in seine analoge Sammlung ein. Im wissenschaftlichen
nach Auffassung von Kaube die Verwendungsfähigkeit in unterschied-
Kontext geht man bekanntlich anders vor.
lichen Kontexten wie “Klassiker” oder “Adeptentum” oder “Philologie”.
Wenn Forscher sehr sicher sind, was genau sie wissen wollen, ent-
Anschlussmöglichkeiten ergeben sich auch über die Funktion von
steht dabei zwischen Lesen und Schreiben keine große sachliche
Personennamen oder über die verschiedenen Ausprägungen von
und zeitliche Lücke.“ Man bibliografiert, welche Beiträge geleistet
Dankbarkeit. “Es kommt in jedem Fall nur darauf an, dass man diesen
worden sind, und notiert sich, was ihnen entnommen werden kann”,
Zettel wiederfindet, wenn man an Überlegungen zu Dank, Philologie
schreibt Jürgen Kaube in seinem Beitrag “Luhmanns Zettelkasten
oder Epigonen sitzt. Dafür hat die Ordnung des Zettelkastens, die
oder Wie ist gedankliche Ordnung möglich?” im Ausstellungskatalog
Anordnung der Zettel, das interne Vereisungssystem und die Schlag-
“Serendipity – Vor Glück des Findens”. Nachdenken, Weiterlesen,
wörtervergabe zu sorgen”, schreibt Kaube.
Rechnen, Experimentieren, Datenausschöpfen, Fragen und Ant-
von 1977 bis 2005 bestehende Unternehmen in allen Jahren bis auf
Jahr durchschnittlich drei Millionen neue Stellen.“
Allerdings ging die „Geburtenrate“ von „Arbeitgeberbetrieben“ – also
Unternehmen, die von Anfang an mehr als eine Person beschäftigen –
The Second Machine Age:
Wie die nächste digitale Revolution
unser aller Leben verändern wird
zwischen 1996 und 2011 um über 20 Prozent zurück. Die Gründe für
Plassen Verlag, 2014 | 368 Seiten | 24,99 Euro
in Zusammenarbeit mit Francis Siciliano ihre ältere Studie zur unter-
Erik Brynjolfsson und Andrew McAfee
diese Entwicklung seien nicht ganz klar, doch eine Ursache könnte
das Klima für Einwanderer sein. 2012 überarbeiteten der Unternehmer
Vivek Wadhwa und die Politikwissenschaftlerin AnnaLee Saxenian
nehmerischen Aktivität von Einwanderern. Sie stellten fest, dass „die
worten formulieren. Die Lektüre und Recherche erfolgt zielgerichtet.
Zufallslektüre und die Fähigkeit etwas
Was in Schubläden schlummert
Am wichtigsten ist allerdings die Berücksichtigung des Zufalls bei
Der berühmte Zettelkasten, den der Soziologe Niklas Luhmann schon
der Lektüre. Es gibt Themenblöcke im Luhmannschen Archiv etwa
Es ist interessant, dass die hochgelobten Autoren Eric Brynjolfsson und
von Immigranten war in den letzten sieben Jahren eine Abflachung
im Alter von 25 Jahren anlegte und bis zwei Jahre vor seinem Tod
zum Begriff des Amtes, zu Wirtschaft, zu Hochkulturen oder zur
Andrew McAffee in ihrem spannenden Buch „The Second Machine Age.
dieses Trends zu beobachten.“
zu finden, was man gar nicht gesucht hat
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Wachstumsrate bei von Immigranten gegründeten Unternehmen
Migration, Made in Germany und Re-Kombination –
Erfolgsprinzipien für die vernetzte Wirtschaft
erstmals seit Jahrzehnten stagniert oder sogar sinkt. Im Vergleich zu
früheren Dekaden mit zunehmenden unternehmerischen Aktivitäten
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Literatur
Literatur
„Das globale Umfeld ist seit Jahren ungünstig.“ „Wir leiden unter der
Kornberger in seinem neuen Buch „Management Reloaded – Plan
Stagnation im Silicon Valley
viele Unternehmen schon fast totgesagt, wie man sagt. Aber das
Besonders ausgeprägt sei dieser Trend im Silicon Valley, wo von
Management will immer weitere Einsparungen sehen, die eigentlich
1995 bis 2005 bei über der Hälfte aller neu gegründeten Firmen
nur noch über das Einsparen von Mitarbeitern, deren geringere
Die Vision einer freien Marktordnung von Adam Smith führt direkt in
zumindest ein Gründer Immigrant war. Von 2006 bis 2012 ging dieser
Bezahlung oder unbezahlte Überstunden realisiert werden können“,
eine hierarchische Organisationsgesellschaft. Die Hierarchie ist aber
Anteil um fast zehn Punkte auf 43,9 Prozent zurück. Wenn wir uns
schreibt Dueck in seinem neuen Buch „Schwarmdumm – So blöd
der Anti-Markt par excellence. Der Unternehmer, der sich so gerne
den Dreiklang der MIT-Forscher noch einmal vergegenwärtigen, also
sind wir nur gemeinsam“, erschienen im Campus-Verlag.
als Patron des freien Marktes inszeniert, ist in Wahrheit der autoritäre
Re-Kombination, Firmen-Neugründungen und Unternehmergeist
Nach dem Abschneiden von Fett ging es ans Eingemachte. Jetzt
der Zuwanderer, dann sollten die liebwertesten Gichtlinge der deut-
demontiert man gar die Rest-Substanz via „Mikromanagement“. Da
schen Politik darüber nachdenken, wie wir die wachsende Zahl der
kümmert sich der Controller auch um den Schwund von Kaffeetassen
Migranten nutzen können, um als Volkswirtschaft wettbewerbsfähig
in Büroküchen und überprüft die Notwendigkeit jeder Taxifahrt. Am
zu bleiben. Re-Kombinationen sind die Stärke von Made in Germa-
Ende erfordern die kleinteiligen Einsparungen mehr Arbeitsaufwand,
ny, die man nun auf digitalen Plattformen nach Hashtag-Prinzipien
als sie einbringen.
organisieren sollte. Jetzt fehlen noch eine ernstzunehmende digitale
Infrastruktur und eine Zunahme der Startups.
Management Reloaded: Plan B
Martin Kornberger
Murmann-Verlag, 2015 | 190 Seiten | 20,00 Euro
könne man am Ende nur noch auf Kosten anderer agieren. „Diese
B“, erschienen im Murmann-Verlag.
Einpeitscher von zentraler Planung. „Aller liberalen Rhetorik zum Trotz
setzt sich die freie Marktwirtschaft in Wirklichkeit aus unzähligen kleinen Planwirtschaften zusammen“, erläutert Kornberger. Der wahre
Antipode des Marktes sei daher nicht der Staat, sondern vielmehr
die hierarchische Organisation und ihr Management.
Stecknadel-Weisheiten
Es gibt kaum noch eine Organisation in Wirtschaft und Politik, die
Sparen bis zum Tod der Organisation
Wenn man alle halbwegs vernünftigen Stellschrauben abgeerntet hat,
Der Manager als Bürokrat
nicht via Twitter oder Facebook im Social Web aktiv ist. Man gibt
Als Ergebnis dieser Marktlogik ist der Manager nichts anderes als
sich nach außen social und nach innen bleibt alles beim Alten. Die
ein Bürokrat mit dem Büro als Zentrum seines Handelns in Schrift
Kommunikation läuft zentralistisch und wird von Direktoren, Abtei-
und Wort: Zahlen, Diagramme und Pseudo-Strategien. Er presst
lungsleitern sowie Chefs zentralistisch dirigiert. Auftritte in sozialen
Medien werden mit offiziösen Inhalten und Marketing-Blabla verstopft,
die polymorphe Welt in ein zweidimensionales Format und präsen-
‚erfolgreich‘ eingespart, weil man das Unheil an anderer Stelle nicht
einmal wahrnimmt“, so Dueck.
kritisiert Digital-Naiv-Blogger Stefan Pfeiffer. Leerformeln des Effizienz-Jargons. Sein Antrieb ist die Beherrsch-
anderen sind in großen Unternehmen oft weit weg, deshalb wird so
Schwarmdumm:
So blöd sind wir nur gemeinsam
Eurokrise, die uns unverschuldet trifft.“ Laber, Rhabarber.
Das stört aber keinen großen Geist im Top-Management. Es reicht
„Man muss als Unternehmen auch bereit sein, zumindest etwas
tiert seine Wirklichkeit in Prozess-Diagrammen und semantischen
barkeit und nicht das Chaos oder der Kontrollverlust. Es entstehen
dabei nicht aus, bis zum letzten Atemzug die Unternehmensorganisation auszupressen, die Diätkur muss bis zum Erbrechen kontrolliert
Kontrolle abzugeben und gewisse Risiken in Kauf zu nehmen.“
Doppeldeutigkeiten, die niemals mit der komplexen Welt harmonisieren. Um seine Interpretationshoheit nicht zu verlieren, schreibt
Das Internet sei in seinen Wurzeln anarchistisch, unstrukturiert, eine
er am laufenden Band neue Reports, Kennzahlen, Indikatoren und
werden. Leitmotto: „Mach Deine Zahlen! Keine Ausreden!“
vernetzte Struktur und eben genau keine kontrollierbare Instanz.
beauftragt neue Evaluierungen. Die liebwertesten Gichtlinge des
Die unerbittlichen Topmanager tracken das Management bis in
Man muss als Unternehmen endlich begreifen, dass die Methoden
Managements produzieren in ihrem Kontrollwahn neue Unsicher-
Im Management von heute dreht sich alles um Effizienz. Wenn Unter-
den letzten Winkel des Etagen-Klos. „Alle Manager und Mitarbeiter
des Industriezeitalters immer weniger greifen – und das gilt nicht nur
heiten und Unübersichtlichkeiten, die Organisationen lähmen und
nehmensziele so utopisch sind wie sowjetische Fünfjahres-Pläne,
werden von den Mess- oder Tracking-Systemen des Unternehmens
für die Kommunikation.
zu Verkrustungen führen.
müssen das oft die Angestellten ausbaden. Als Schule der Intrigen
zur Leistungsmessung so hart in die Mangel genommen, dass sie
Die Ursache für diese Konservierung von Dampfmaschinen-Prin-
mit Macho-Kultur bezeichnet der Ex-Telekom-Vorstand Thomas Sat-
unter allen Umständen ihre Zahlen bringen wollen. Die Drohungen
zipien liegt sogar noch vor dem Zeitalter der Industrialisierung. Sie
telberger im „Spiegel“-Interview die düstere Realität auf Chefetagen.
des Chefs bei zu schlechten Zahlen sind in den letzten Dekaden so
stecken tief in der marktwirtschaftlichen Theorie, die Adam Smith
„Wie einen Patienten auf der Intensivstation verkabelt der Manager
Gunter Dueck
Campus-Verlag, 2015 | 324 Seiten | 24,99 Euro
Abgesang auf die Macho-Chefs
Trutzburgen des Managements
Er muss es wissen. Deutsche Unternehmen seien viel stärker auf
massiv geworden, dass es schon fast um das persönliche ‚Überleben‘
in seinem Hauptwerk „Wohlstand der Nationen“ 1776 am Beispiel
die Organisation, hält sie mit Messinstrumenten unter Beobachtung
pure Effizienz fixiert als etwa angelsächsische oder skandinavische.
zu gehen scheint“, führt Dueck in seinem Opus aus.
einer Stecknadelfabrik (!) erläutert. Die arbeitsteilig organisierte und
und sammelt Informationen, wo und wie er nur kann“, so Kornberger.
stellt. Da bleiben kaum Freiräume für die Mitarbeiter, neue Wege zu
Sowjetisches Controlling
Als Ergebnis entsteht ein Zahlen-Fantasie-Regime, wie bei der Erfül-
vität sowie Effizienz. Ohne Arbeitsteilung könne der Einzelne keinen
Überfluss erwirtschaften, der es ihm erlaubt, am Markt teilzunehmen.
suchen. Ausländische Kollegen halten viele deutsche Topmanager
lung der Fünfjahres-Pläne in der Sowjetunion. Das Controlling-Reich
Hat sich an diesen Lehrsätzen irgendetwas geändert? Professor
keitsreduktion: Führungsphilosophien, Motivationstheorien, flache
oft für spröde, steif, humorlos und förmlich. Das ist ein Spiegelbild
will sogar beschissen werden, damit man dem Finanzmarkt bessere
Martin Kornberger sieht in den kapitalistischen Prinzipien, die Adam
Strukturen, Empowerment, Innovation Labs oder firmeninterne Denk-
der kreativitätsarmen Unternehmenskultur“, erklärt Sattelberger.
Ergebnisse serviert und den Aktienkurs „pflegt“. Wenn etwas schief-
Smith im 18. Jahrhundert zu Papier brachte, die Hauptgründe für
fabriken sind die Placebo-Medikamente seiner Planungsbürokratie.
geht, sind die Mitarbeiter schuld. In schwarmdummen Unternehmen
das höchst dilettantische Management des digitalen Wandels. Es
Am stahlharten Gehäuse der Hörigkeit ändert das nichts. Manager
ist es wichtig, den Schwarzen Peter loszuwerden.
habe sich ein Widerspruch eingeschlichen, der uns selbst im 21.
sollten in der Netzwerk-Ökonomie eher wie Architekten arbeiten,
Alle großen Firmen tun das: Place your blame, please. Im Manager-
Jahrhundert noch beschäftigt.
fordert Kornberger, Professor für Strategie und Organisation in
„Ertragsziele werden oft exzessiv bis auf die unterste Ebene durchge-
Schwarmdumme Unternehmen
In der Vergangenheit ist das mehr oder weniger gut gegangen. Die
hierarchisch gegliederte Unternehmung sei der Motor für Produkti-
Der Schreibtisch, sein Laptop und bunte PowerPoint-Folien sind
die Trutzburg des Managers. Jede Anstrengung zur Optimierung
des eigenen Ladens folgt den Kontroll-Illusionen seiner Wirklich-
Unternehmen hatten nach Ansicht des Publizisten Gunter Dueck so
Deutsch wählt man selbstredend gesittete Formulierungen: „Das
viel Fett angesetzt, dass es ein Leichtes war, sie zu verschlanken.
wirtschaftliche Umfeld ist schwierig.“ „Der Preisdruck nimmt zu.“
„Dann kamen die Optimierungstechniken dazu, die durch Tabellen-
„Die Kunden wollen immer mehr für das gleiche Geld, sie lassen
„Auf der einen Seite ist der Kapitalismus ein Gesellschaftsentwurf, der
kalkulation und kaufmännische Unternehmenssoftware immer neue
uns kaum noch leben.“ „Wir finden kaum noch Mitarbeiter, die alles
auf der Ordnung des freien Marktes beruht. Auf der anderen Seite
bei der Bereitstellung einer Infrastruktur, die Dritten erlaubt, mitein-
Einsatzfelder fanden.
können und für wenig Geld arbeiten wollen.“ „Die Politik setzt sich
beruht der Kapitalismus auf Produktivität und Effizienz, die sich nur
ander zu arbeiten, ohne auf einen über ihnen stehenden Manager
Jahr um Jahr wurde eingespart und eingespart. In letzter Zeit sind
nicht für uns ein, obwohl wir den regierenden Parteien viel spenden.“
im Rahmen einer hierarchischen Struktur erzielen lässt“, schreibt
als allwissenden Koordinator angewiesen zu sein.
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Kopenhagen.
Die Widersprüche des Kapitalismus
In einer vernetzten Wirtschaft liegt die Aufgabe des Managers eher
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Interview
Auf den Wandel Vorbereiten
Über die Neuerfindung
der Automobilzulieferindustrie
Dr. Thomas Meichsner ist seit mehr als 25 Jahren in verschiedenen Führungsfunktionen
als Geschäftsführer und Vorstand im Automobilzuliefergeschäft in Europa und welt-
weit tätig. Auf der Basis seiner Beobachtungen und Erfahrungen bei Restrukturierung
von Unternehmen, begleitet Meichsner seit Jahren einen fundamentalen Umbruch in der
deutschen Automobilindustrie. Im Gespräch mit BoardReport wagt er einen Blick in die
Glaskugel.
von Gunnar Sohn
Der Automobilindustrie geht es noch gut. Wieso sind Sie der
An diesem Thema arbeiten bereits viele Unternehmen. So werden
Bislang wurde das enorme Wachstum unserer Automobilhersteller
entwickelt. Während vor 60 Jahren im wesentlichen die PKW-Fahr-
durch die rasante Marktentwicklung in Asien vorangetrieben – beson-
zeugtypen Limousine, Coupé und Variant produziert worden sind, so
ders in China. Das Wachstum in Europa ist flach und der Gewinn
ist die Fahrzeuglandschaft heute, mit mehr als 50 Varianten, sehr viel
wird außerhalb Europas erwirtschaftet. Marktstudien belegen, dass
individueller geworden. Hiervon profitiert auch die Zulieferindustrie
Meinung, dass wir vor einem fundamentalen Umbruch stehen?
immer wieder neue innovative Fahrzeug- und Mobilitätskonzepte
unsere nächste Käufergeneration Y keinen großen Wert mehr auf das
mit vielen innovativen Ausstattungsoptionen. Für die Zukunft der
eigene Auto legt. Für den urbanen Wohntrend ist das eigene Auto
deutschen Fahrzeug- und Zulieferindustrie ist es entscheidend, auf
wegen der hohen Verkehrsdichte, den ständigen Parkplatzproblemen,
die Bedürfnisse der neuen Generation Y einzugehen und die ent-
den hohen Kosten, lästig und keine Option mehr, da es viele andere
sprechenden Produkte sowie Innovationen zu entwickeln. Firmen
Mobilitätsalternativen gibt. Der Automobilmarkt droht in Europa zu
wie Tesla, Google und Apple definieren das Auto von einer ganz
stagnieren und zu schrumpfen. China hat mit einer Fahrzeugdichte
neuen Seite. Auch wenn viele der Ideen nicht sofort im Fahrzeug
von 63 Autos gegenüber 518 Fahrzeugen pro 1.000 Einwohnern
eingesetzt werden, so entstehen durch Konzepte für selbstfahrende
in Europa einen enormen Nachholbedarf. Dieser Bedarf wird nicht
mehr durch Importe abgedeckt, sondern durch die eigene Produktion
und intelligente Fahrzeuge neue Märkte. Diesen Trend dürfen wir
nicht verpassen.
im Land selber. Und diese Entwicklung hat auch Auswirkungen auf
die hiesige Automobilzulieferindustrie, denn von diesem Wachstum
Was bedeutet diese Entwicklung für die Zulieferindustrie?
werden wir in Deutschland nicht mehr profitieren.
Vor mehr als 25 Jahren suchte ich als junger Geschäftsführer für
Wenn ausländische Autohersteller lernen, die Bedürfnisse
der Kostensenkung sind wir mit einer so genannten „verlängerten
Krupp Automotive einen Niedrigkostenstandort. In der ersten Phase
Werkbank“ in die neuen Bundesländer gegangen. Wenige Zeit später
eröffnete ich unsere ersten Low Cost Standorte in Polen, Rumänien
Käufergeneration?
die Verwaltung mit der Entwicklung und der Hauptproduktion fand
sollen und mit welchen Konzepten reagiert man auf die junge
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Boardreport
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und dann in China. In diesen Werken sollte nur produziert werden,
© Jost-Fotografie
der neuen Mittelschichten zu befriedigen, dann fragt sich,
wer denn künftig die Kunden der deutschen Industrie sein
Interview
ganz sicher immer mehr Industriearbeitsplätze in Niedriglohnländer
von Beispielen, wie sich Unternehmen neu erfunden haben und somit
verlagert. Die leistungsfähigen Industrieunternehmen verfügen bereits
die Zukunft und die Unternehmenswerte für die nächsten Genera-
über eine Vielzahl von internationalen Standorten. Allerdings muss
tionen absichern konnten. Falls die Ressourcen für den Wandel aus
sich auch unsere Politik darauf einstellen, dass wir in Deutschland
eigener Kraft nicht mehr reichen, um den Weg der Veränderung
deutlich weniger niedrig bezahlte Arbeitsplätze in Zukunft benötigen
alleine zu gehen, dann empfehle ich, sich neuen Gedanken der
als es heute der Fall ist. Die Schweiz macht es uns vor.
Zusammenarbeit zu öffnen. So machte ich sehr gute Erfahrungen
Welchen Einfluss hat die VW Krise im Dieselabgasskandal
sehr große Anerkennung und Respekt vor der enormen Leistung,
© Jost-Fotografie
mit chinesischen Kooperations- und Beteiligungspartnern. Ich habe
bei dieser Entwicklung?
die die chinesischen Unternehmer beim Aufbau ihrer Firmen und
Die Milliarden, die VW an Kosten für die Abgasmanipulationen zu tra-
ihres Landes vollbracht haben. Diese Qualität ähnelt denen unserer
gen hat, wird das Unternehmen auf viele Schultern verteilen müssen.
Gründergeneration in den 1950er und 1960er Jahren. Ich empfehle
Die Zulieferer werden hierbei über den erhöhten Verhandlungsdruck
hierbei ein offenes Herz bei der Prüfung einer Zusammenarbeit.
bei Neuaufträgen auch ihren Beitrag leisten.
Insbesondere rate ich allen Gesellschaftern, Aufsichtsräten und Top-
Was für Folgen leiten sich aus dieser Entwicklung für die
Querdenkern um sich herum zu sammeln: It is all about people!
Entscheidern den richtigen Kreis an erfahrenen internen und externen
deutschen Zulieferunternehmen ab?
Die meisten internationalen Low Cost-Standorte verfügen über die
Dr. Thomas Meichsner, Experte für den Wandel in der Automobilindustrie
neuesten und modernsten Werke mit schlanken und effizienten
Ressourcen für Produktion, Verwaltung und Entwicklung. Einige
Erstausrüster stellen die Just-in-Time Belieferung aus Deutschland
heraus auf Long Distance JIT Lieferungen aus dem Ausland um.
Jetzt stellt sich die Frage, ob überhaupt noch Zulieferstandorte in
Vita
Dr. Thomas Meichsner studierte an der Technischen Universität
immer noch in Deutschland statt. In der zweiten Phase investierten
berücksichtigt, wenn wir osteuropäische Löhne als Kalkulationsbasis
wir massiv in die Kostenreduzierung durch eine hohe Automati-
zu Grunde legen. Zusätzlich fordern Firmen wie VW sogenannte
Deutschland benötigt werden. Wir werden in der nächsten Zeit,
Hannover Maschinenbau und spezialisierte sich auf Operations für
sierung in der Produktion durch Roboter und spezielle CIM Ferti-
Quick Savings, das sind sofort fällige Preisreduzierungen auf das
eine deutliche Reduktion der Zulieferindustrie mit der Produktion in
die Automobilzuliefer-Industrie. Er absolvierte über ein Stipendium
einen kaufmännischen Abschluss mit dem Master of Science in
gungslinien. Die Entwicklung stellten wir komplett vom manuellen
bestehende Geschäft in Höhe von fünf Prozent als Gegenleistung
Deutschland erleben. Dieser Trend wird sich in den nächsten Jahren
Zeichenbrett auf CAD mit 3D Simulation aller Prozessschritte um.
für den Erhalt eines neuen Auftrages. Häufig ist es dann so, dass
sogar noch beschleunigen, wenn komplette Niedrigpreisfahrzeuge
Management am Georgia Institute of Technology in Atlanta. Für
Auch die Effizienz der Verwaltung steigerten wir signifikant durch
das Bestandsgeschäft noch in Deutschland produziert wird und hier
aus China nach Europa importiert werden oder sich eine weltweite
ThyssenKrupp Automotive leitete er mehrere Unternehmen als
Wirtschaftskrise entwickelt.
Geschäftsführer. Für Karmann in Osnabrück war Meichsner für
integrierte EDV Programme, wie SAP. Das globale Wachstum führte
der Nachlass gegeben wird, auch wenn die Produktion später in
zu einer Vervielfältigung der Produktionsstätten mit den modernsten
einem Low Cost Standort erfolgt. Bei jedem neuen Auftrag sinkt die
Fertigungstechnologien rund um den Globus. Aus dem Erlernten in
Umsatzrendite im Altstandort immer weiter. Des Weiteren müssen
einer bestehenden Fabrik wurde jeweils das nächste Werk in einer
vier Jahre lang je fünf Prozent an Preisreduktion zugesichert werden.
verbesserten Version aufgebaut. Die modernsten Werke sind heute in
Operations, den Presswerken, Spezialfahrzeugbau, dem WerkzeugWas für Chancen sehen Sie?
und Anlagenbau verantwortlich. Neben verschiedenen Turnaround-
Es gibt viel mehr Chancen, um ein Unternehmen aus einer Krise in
Aufgaben, leitete er das Europageschäft von Magna Cosma als
Dieser Preisnachlass lässt sich durch Produktivitätssteigerung nur
einen sicheren Hafen zu führen, als sich die meisten Führungskräfte
Executive Vice President und ist seit 2015 als Geschäftsführer
China realisiert worden und das ist auch ein Teil der Erfolgsgeschichte
noch in den Low Cost-Standorten darstellen, da in Deutschland die
vorstellen können. In jedem Fall lohnt es sich, auch die Erfahrungen
Operations bei der Firma Faurecia Interior Systems für 20 Werke
der deutschen Automobilkonzerne in Asien. Mit einem Zeitsprung
meisten Abläufe bereits automatisiert wurden. Aufgrund des hohen
von Firmen aus anderen Branchen mit aufzunehmen. Wenn die
in Europa und Südafrika verantwortlich. Der Automotive-Experte
in die heutige Situation steht die deutsche Zulieferindustrie aus
Kostendrucks werden zusätzlich ganze Entwicklungsaufträge in
Lösungen erst einmal erarbeitet wurden, dann kann die Umsetzung
wandert gern in den Bergen, ist leidenschaftlicher Marathon-Läufer,
der Sicht eines Konzernverbundes vor schwierigen strukturellen
Niedrigstandorte verlegt. In Indien arbeitet ein CAD-Entwicklungs-
schnell und pragmatisch durch ein professionelles interdisziplinäres
hört klassische Konzerte und unterrichtet an der Technischen Uni-
Herausforderungen. Mit den höchsten Lohnkosten, den ältesten
ingenieur für rund fünf Prozent des deutschen Gehaltsniveaus und
Projektmanagement erfolgen.
versität Wien und Hannover die Fächer Automobil-Entwicklung und
Fabriken, dem höchsten durchschnittlichen Alter der Maschinen und
zusätzlich ohne Arbeitszeitbegrenzung. Darüber hinaus erfolgt die
modernen Karosseriebau.
Anlagen, dem höchsten Durchschnittsalter der Belegschaft und dem
Produktion der meisten Werkzeuge und Maschinen ohnehin schon in
höchsten Krankenstand, investieren die Konzerne verstärkt dort, wo
Asien. Aus Konzernsicht bestehen daher große strukturelle Nachteile
Jede Krise bietet Möglichkeiten für fundamentale Kurskorrekturen.
das meiste Geld verdient wird: und das ist eben nicht Deutschland.
für die deutschen Produktionswerke.
Zuerst empfehle ich, die Situation im Unternehmen transparent
Was sagen die Kunden hierzu?
Das klingt nach einer fortschreitenden De-Industrialisierung
erkennen und kritisch zu hinterfragen. Also ein Soll-Ist-Abgleich der
lichen Lage und daher ist es nicht verwunderlich, dass die Einkäufer
verringern?
Faktoren. Für die Absicherung eines Unternehmensstandortes in
Was sind die konkreten Schritte?
zu analysieren, die Stärken und Schwächen in der Strategie zu
Unsere Automobilkunden sind in der gleichen schwierigen wirtschaftunter der Maßgabe des „Global Sourcing“ und des sogenannten
„Target Cost Squeeze”, die Lieferanten bei neuen Aufträgen nur
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in Deutschland. Wird sich die Fertigungstiefe bei uns weiter
Prozesse, der Produktionsstandorte, der Produkte und weiterer
Mit einem Lohnkostenunterschied von rund 40 Euro in Deutschland
unserem Land sind Innovationen für neue Produkte, Verfahren und
und vier bis sechs Euro in den osteuropäischen Ländern, werden
Fertigungsprozesse von besonderer Wichtigkeit. Es gibt eine Reihe
KONTAKT
Dr. Thomas Meichsner
E-Mail:[email protected]
Boardreport
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Boardguide
Boardguide
Digitale Transformation mit smartem Human Capital
Der Chief Digital Officer – Lichtfigur und
Heilsbringer der digitalen Transformation ?
Chief Digital Officer - Heilsbringer oder zum
Scheitern verurteilt?
Unabdingbar: Digitale Expertise in der
ersten Führungsebene
Die Anforderungen an den CDO sind mannigfaltig – er soll die IT
Digitalisierung ist eine Frage der Unternehmensführung, umgesetzt
beherrschen und betriebswirtschaftlich ausgebildet sein. Er soll ein
durch den CEO und die erste Führungsriege. Sie müssen die Ent-
starker Kommunikator sein, kennt alle Prozesse sowie Produkte und
kopplung bestehender Wertschöpfungsketten vorantreiben und die
Dienstleistungen. Er durchblickt die Organisationsstruktur und ver-
funktionale Ausrichtung der Organisation auflösen. Die Chefetage
steht die Unternehmenskultur. Er hat ein digitales Mindset, Erfahrung
muss selbst ein digitales Verständnis aufbauen, die digitale Verant-
in der strategischen Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle sowie
wortung annehmen und digitale Experten integrieren. Eine dedizierte
Nach dem Fokus auf IT und Kosten, kommt die Diskussion rund um die digitale Transformation
deren Umsetzung und verfügt über eine disruptive Denkweise. Der
Analyse hilft zu evaluieren, welche digitalen Skills überhaupt vorliegen,
CDO ist derjenige, der digitale Projekte anstößt, aufsetzt, umsetzt
um dann einen „Digital Leadership Development Plan“ zu entwickeln
und erforderliche neue Prozesse initiiert. Er fördert und lebt die
und Neubesetzungen konsequent mit dem gewünschten digitalem
tales Wissen und Leadership innerhalb eines Unternehmens erforderlich sind. Der derzeit
Innovation, ist Leitfigur und Motivator des kulturellen Wandels und
Schwerpunkt zu besetzen.
bei Know-How und Expertise an. Es entwickelt sich zunehmend die Erkenntnis, dass digi-
populäre Ansatz ist die Bestellung eines Chief Digital Officers. Reicht das aus? Kann der
CDO die immensen Anforderungen erfüllen? Oder ist das Scheitern vorprogrammiert?
Text: Kerstin Lomb
Es gilt Traditionen zu durchbrechen, die Belegschaft durch Aus- und
Geschäftsmodellen an. Die Liste lässt sich fortsetzen.
Weiterbildung zum digitalen Mindset zu führen und einen kulturellen
Wer ist zu dieser universalen Leistung imstande? Wohl wenige.
Wandel einzuleiten. Letzteres, indem man alle Abteilungen mit Mit-
Bei der Rekrutierung kommen eher Manager aus Beratungen, IT-
arbeitern aus der digitalen Szene ergänzt – beispielsweise Blogger
Firmen oder Agenturen ins Blickfeld. Hier muss man Zugeständnisse
im Marketing, Hacker in der IT, Gamer in der Personalabteilung und
machen. Strukturen und Kulturen, wie man sie im Mittelstand vorfin-
Nerds in Produktion oder Vertrieb.
det, sind diesem Kandidatenkreis eher weniger vertraut. Auch haben
Auch die Geschäftsleitung sollte die Unterstützung aus der Netz-
Berater fachliche Schwerpunkte, was Abstriche beim komplexen
szene nutzen. Durch dieses „Digital Mentoring“ können sich alle
erkennen, dass digitales Know-How intern
Anforderungsprofil bedeutet.
relevante Skills aneignen und die digitale Transformation gestalten.
Hat man dennoch „seinen“ CDO gefunden, dann stellt sich die Frage
Transformation und Wandel als Paradigmenwechsel zu leben und
der organisatorischen Einbindung und Budgetierung. Es dürfte es
Einfordern der Transformation mit Hilfe eines
stetig neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, wird Unternehmen
schwerfallen, den CDO mit der nötigen Schlagkraft auszustatten.
Wegweisend: Unternehmensleitung und Gremien
erforderlich ist
in Zukunft erfolgreich machen. Das erfordert starke Führungsper-
CDO impliziert Geschäftsführung, doch die klassischen Strukturen
Dazu muss die digitale Expertise in den Gremien aufgebaut werden.
sind funktional und folgen den Anforderungen der Arbeitsteilung,
Sie müssen Partikularinteressen überwinden und das neue Geschäfts-
folgen und setzt interne Digitalisierungsexpertise voraus. Werden
also eine Produktions- und Produktausrichtung. Schafft man einen
modell verstehen. Jedes Gremium muss einen Digital Leader in den
die Mitarbeiter auf neue Aufgaben gut vorbereitet, kann sich das
neuen Geschäftsbereich mit den erforderlichen Mitarbeitern? Das
eigenen Reihen haben. Aus der Position eines Aufsichtsrates oder
positiv auf die gesamte Organisation auswirken, zumal digitalisierte
birgt hohe Kosten und Schwierigkeiten bei der Integration in beste-
Beirates heraus kann die digitale Transformation eingefordert und
hende Prozesse und Strukturen.
bewertet werden. Zudem kann mit einer CEO-Stabstelle ein Digital
frustrierender Routineprozesse motivieren.
Oder setzt man den CDO als Stabsstelle auf? Alle Bereiche nomi-
Leader als Partner mit dem CEO die digitale Transformation strate-
nieren Repräsentanten? Hier ist davon auszugehen, dass die Abge-
gisch und operativ umsetzen. Diese integrale Expertise in Gremien
Laut einer aktuellen Studie von Crisp Research „Leadership im
sandten nur mit begrenztem Zeiteinsatz zur Verfügung stehen, was
und der ersten Führungsebene ermöglicht es, die gesamte Beleg-
wiederrum im Widerspruch zu der Anforderung an den CDO steht,
schaft erfolgreich in die vernetzte Ökonomie zu führen.
digitalen Zeitalter“ fordern fast 42 Prozent aller Befragten, dass im
Kerstin Lomb ist Managing Partner bei WP Board Services, mit Fokus
Unternehmen Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen eingerichtet
Projekte und neue Prozesse agil umzusetzen.
auf Digitalisierungsmodelle und damit verbundene Anforderungen an
werden müssen. Jedes zweite Unternehmen investiere bislang zu
Gremien und Geschäftsleitung. Daneben ist sie Aufsichtsrat der Firefly
wenig in die Weiterbildung. Dennoch stufen 60 Prozent der Mana-
Die Akzeptanz des CDO in der Führungsriege ist eine weitere Heraus-
Information Management AG/Schweiz. Zuvor war Frau Lomb Partner/
ger ihre digitale Expertise als hoch oder sehr stark ausgeprägt ein.
forderung – man kann davon ausgehen, dass ein CDO deutlich jünger
Global Managing Director bei Accenture. Sie verantwortete über 12
In der Realität verfügen jedoch nur 26 Prozent der Befragten über
Jahre die Marktentwicklung, damit verbundene digitale Modelle und
eben jene Kompetenzen.
das globale Marketing für verschiedene Industrien. Kerstin Lomb war
Manager eCommerce bei der Dt. Telekom und dann Geschäftsführerin bei Publicis, verantwortlich für die eCommerce und Online Tochter,
bevor sie zu Accenture wechselte.
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Digital Advisory Board Members
sönlichkeiten, die einen koordinierten, strategischen Ansatz ver-
Geschäftsmodelle besonders durch die Reduktion langweiliger und
Autor
digitalen Handelns. Er agiert unternehmerisch und wendet unkonventionelle Ansätze zur Digitalisierung von Kundenbeziehungen und
Ergo besteht deutlicher Handlungsbedarf, digitale Expertise intern
aufzubauen und auf der ersten Führungsebene sowie in den Gremien zu etablieren. Der Ruf nach einem Chief Digital Officer greift
daher zu kurz.
ist als die anderen Kollegen der Geschäftsleitung. Er besetzt zudem
Themen, die Ängste in traditionellen Geschäftsfeldern schüren.
Resümee: In den vorherrschenden Unternehmensstrukturen ist
davon auszugehen, dass der Chief Digital Officer ein zahnloser Tiger
ist und somit nur verlieren kann.
KONTAKT
Kerstin Lomb
WP Board Services
Marienbader Platz 1
61348 Bad Homburg v. d. Höhe
Telefon: +49 (0)151 - 725 725 67
E-Mail: [email protected]
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Boardguide
Aktuelle Trends in der Personalberatung in Europa
Erfolgsfaktor internationales Management
Internationales Management hat sich schon als sehr positiv für die Entwicklung unter-
schiedlicher Unternehmen gezeigt und ist ein Ausdruck von Vielfalt, die insbesondere auch
für die strategische Ausrichtung von Unternehmen von groSSer Bedeutung ist.
Text: Dr. Hinrich Bents, Marcus Honkanen und Julia Rosenkranz
Julia Rosenkranz, Dr. Hinrich Bents und Marcus Honkanen sind langjährige und erfolgreiche Personalprofis mit Erfahrungen im internationalen
Beratungsgeschäft auf Top Level Ebene, so wie in leitenden, internationalen HR Funktionen in der Industrie.
Diese Vielfalt ist eine Bereicherung, wenn die Führungsteams
(familiengeführtes Unternehmen versus Aktiengesellschaft) sowie
nicht besonders ausgeprägt. Nach einer Studie der Uni St. Gallen
gemeinsam agieren und die unterschiedlichen kulturellen Erfah-
gutes persönliches Kennen der handelnden Personen in Schlüs-
„legt rund ein Drittel der Auftraggeber Wert auf eine Internationali-
rungen gegenseitig befruchtend sind. So geführte Unternehmen
selfunktionen des Unternehmens.
sierung des Kandidatenpools.“ (vgl. Manager Magazin, November
Als interkulturelles Team sprechen wir die Sprachen unserer zentral-
können auf ganz andere Art und Weise global agieren, da die unter-
Zweiter absolut wichtiger Faktor eines internationalen Executive
2015, Seite 66). Es besteht nach unserem Eindruck ein erheblicher
europäischen und skandinavischen Kunden und schlagen Brücken
schiedlichen kulturellen Erfahrungen Teil der Unternehmens DNA
Searches ist die Sprachkompetenz im Projektteam. So reicht es nicht
Nachholbedarf. In persönlichen Gesprächen mit Aufsichtsräten,
über Generationen, Branchen und Länder. Bei uns steht die direkte
werden können. Neue Märkte sich global zu erschließen, fällt einem
aus für den internationalen Search mit sehr guten Englischkennt-
Vorständen und Gesellschaftern ist mehr Vielfalt auf der einen Seite
Kommunikation mit unseren Kunden und eine stabile Vertrauens-
internationalen Management deutlich leichter. „Think Global und Act
nissen anzusprechen. In den einzelnen Ländern sind häufig lokale
gewünscht, auf der anderen Seite fehlen entsprechende Erfahrun-
beziehung im Vordergrund. Nur so können wir unsere langjährige
Local“ funktioniert nur so.
Sprachkenntnisse sowie ein sicheres Gefühl für die jeweils lokale
gen bezüglich der Integration. Grundsätzlich ist allen Akteuren klar,
und branchenübergreifende Expertise und unser internationales
Kultur erforderlich. Weitere Voraussetzung ist ein länderübergreifen-
dass der Trend zur Internationalisierung des Managements nicht
Netzwerk bestmöglich für unsere Kunden einsetzen.
aufzuhalten sein wird. Dies insbesondere auch vor dem Hintergrund,
Bevor wir den eigentlichen Executive Search-Prozess beginnen, neh-
die Exporterfolge der deutschen Wirtschaft langfristig zu verstätigen
men wir uns Zeit, um die genauen Bedürfnisse unserer Kunden zu
Trendsetter Skandinavien
des Denken und Handeln im gesamten Team, was die spezifischen
Unser Ansatz
Wir beobachten in Beratungsprojekten in Skandinavien seit Jahren
Ausprägungen der einzelnen Branchen in Europa antizipiert.
Über die Jahre konnte ein umfassendes Netzwerk zu in Europa
eine Entwicklung, die in großen und mittelgroßen Unternehmen
international einsetzbaren Managern und Managerinnen geknüpft
zum Einsatz internationaler Manager und Managerinnen hingeht.
werden. Diese bilden eine Gruppe, die sich durch Mobilität, inter-
Wie sind die Personalberatungsgesellschaften auf diese Thematik
Unternehmen, seiner Strategie und seiner Kultur passen. Wir suchen
In dieser erfolgreichen Internationalisierung ist Skandinavien ebenso
nationale Management Funktionen und interkulturelle Kompetenz
vorbereitet?
branchen- und länderübergreifend, um internationale Führungs-
Trendsetter, wie in der Durchsetzung von Frauen in Top Management
auszeichnen. Auf Skandinavien bezogen lässt sich feststellen, dass
Nach unseren persönlichen Erfahrungen ist die Branche nur bedingt
kräfte aufzuspüren, die mit ihren Stärken unsere Kunden bereichern.
Funktionen. Die Internationalisierung des Managements ist für Ex-
die Bereitschaft im Top Management, Funktionen mit internationalen
gut aufgestellt, internationales Management professionell zu rekru-
und abzusichern.
ecutive Search Unternehmen eine Herausforderung und beinhaltet
Aufgabenstellungen wahrzunehmen, deutlich ausgeprägter ist, als
tieren. Es fehlt grundsätzlich die Verknüpfung guter Kenntnisse über
für uns neue konzeptionelle und operativen Vorgehensweisen. Um
zum Beispiel in Deutschland. Eine ähnliche Flexibilität finden wir auch
das beauftragende Unternehmen und das persönliche Kennen der
Unternehmen in Europa Manager und Managerinnen mit internatio-
in Benelux und Großbritannien.
handelnden Akteure mit dem internationalen Suchprozess. Die
Sprachkompetenzen der eingesetzten Teams beschränkt sich in der
nalem Know-how präsentieren zu können, war es notwendig, ein
Instrumentarium zu entwickeln, dass in entsprechenden Executive
Search Projekten praktisch einsetzbar ist.
Wichtige Grundlage für die skandinavischen Kunden sind einerseits
Status Quo
Regel auf die englische Sprache. Ein länderübergreifendes Denken
Wo stehen zurzeit die deutschen Unternehmen in dieser Thematik?
Branchen in Europa antizipiert, fehlt. Netzwerke von international
und Handeln, was die spezifischen Ausprägungen der einzelnen
gute Kenntnisse des Unternehmens, seiner Kultur, der Besonderhei-
Im Gegensatz zu Skandinavien ist der Trend zu internationalem
einsetzbaren Managern und Managerinnen sind nicht systematisiert
ten und dessen Historie. Die Berücksichtigung der Gesellschaftsform
Management zwar in Deutschland bereits erkennbar, aber noch
vorhanden.
22
Boardreport
Winter 2015 / 2016
ermitteln. Diese Vorarbeit ist von unschätzbarem Wert für den Prozess,
denn nur so können wir geeignete Kandidaten finden, die wirklich zum
KONTAKT
Bents Honkanen Rosenkranz
International Executive Consultants GmbH
Kaiser-Wilhelm-Straße 85
20355 Hamburg
Telefon: +49 (0) 40 - 181 389 320
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Boardreport
Winter 2015 / 2016
23
BoardMarkets
BoardMarkets
Aktive Vermittlung und Begleitung von Führungskräften
Karriereberatung für Senior Executives
Wie können wir uns das konkret vorstellen?
Das Outplacement bietet Coachinggespräche mit Psychologen an,
auf C-Level und nicht als Jobseaker, wie manche Outplacement
Kandidaten genannt werden.
führte verschiedene Tests wie den BIP etc. durch und konzentrierte
sich auf die durchaus wertvolle Hilfe zur Selbsthilfe. Dies, in Verbindung mit etwas Marktresearch, der Erarbeitung des CVs sowie
Zielfirmenlisten, war im Wesentlichen das Angebot der Beratung.
Hin und wieder angereichert durch das massenweise Versenden
Welche Rolle spielen dabei die Executive Search Firmen im
Markt?
Ab einem gewissen Einkommenslevel werden die verdeckten und
offenen Vakanzen fast ausschließlich über die großen bzw. auf dem
jeweiligen Spezialgebiet aktiven „Boutiquen“ besetzt. Diesen Firmen
Seit Jahren verfolgen wir den „Outplacement“ Markt und den Wandel unter den vielen
von Lebensläufen an Adressaten aus z. B. aus der Hoppenstedt
Datenbank. Das kann man für sich mögen und nutzen, trifft aber
sowie deren Netzwerk messe ich eine besondere Bedeutung bei. Nur
Perspektive für diesen Markt zu einem Interview gebeten. Für WP haben sich in den
die individuellen Interessen der namhaften Führungskraft doch nur
der langjährig aufgebaute Kontakt dorthin, der immer Level adäquat
sehr bedingt.
sein muss, also die Passgenauigkeit des Profils zur Kompetenz des
Anbietern. Wir haben daher Alexander Graf Matuschka um seine Einschätzung und seine
vergangen Jahren immer mehr Überlappungen mit dem Markt ergeben und so wird dieses
erste Interview mit dem Boardreport der Start für in den nächsten Ausgaben weiter
folgende Beiträge sein.
Personalberaters, ist zielführend. Auch hier sind MassenaussendunWie gehen Sie vor?
gen meiner Erfahrung nach nicht sinnvoll.
seine Kompetenzen und Interessen in persönlichen Gesprächen sehr
Wie geht es weiter mit dem Markt der Karriereberatung?
Karriereberatung, wie ich sie verstehe, lernt den Kandidaten sowie
gut kennen und die beruflichen Ziele verstehen, vor dem Hintergrund
Boardreport im Gespräch mit Alexander Graf Matuschka
dieses speziellen Marktsegments. Ziel ist es dabei, den Executi-
sich heute sehr gut im Markt etabliert. Nach schwierigen Startjahren,
ve an geeigneter Stelle im persönlichen Kontaktnetz einzuführen.
die noch von drei Anbietern geprägt waren, ist der Beratungsmarkt
Diese Form des „private Placements“ des Kandidaten steht dabei
heute unübersichtlicher – zumindest hinsichtlich des angebotenen
in besonderer Weise im Vordergrund. Gerade so wird auch der
Leistungsumfangs. Hier gehe ich davon aus, dass es ähnlich wie
verdeckte Arbeitsmarkt adäquat erreicht. Die FAZ und einige Neue
des von VW, ihn bei seiner beruflichen Neuorientierung zu beraten.
im Executive Search Markt auch zunehmend zur weiteren Profes-
Medien, wie beispielsweise Jobbörsen, können hier in Einzelfällen
Das war der Anfang – mit dem Herrn bin ich bis heute in Kontakt.
die Arbeit ergänzen.
sionalisierung und insbesondere der Herausbildung von Boutiquen
kommen wird. Diese werden den Massenmarkt zwar nie abdecken,
sind aber hoch individuell, bestens vernetzt und sehr wertschätzend
Schnell merkte ich, dass sich mit den Mitteln des Outplacements
kein belastbarer Mehrwert für Top Executives auf deren Managementlevel darstellen ließ, so dass ich dem Unternehmensgründer
und Inhaber, für den ich seinerzeit tätig war, das Konzept der „SMB“
Senior Manager Beratung vorstellte und einführte. Seitdem berate
Wie können wir uns Ihre Arbeit und Ihr Angebot konkret vor-
und personenbezogen aufgestellt.
Hervorheben möchte ich unser gemeinsames „Baby“, die Rubrik
Vor diesem Hintergrund lernten wir uns letztlich kennen. Erst kürzlich
stellen?
InBetween im Boardreport. Seit nunmehr zwei Jahren publizieren
wurde ein Kandidat von mir durch Ihr Haus als Experte in einen Auf-
beruflichen Neuorientierung – die Amerikaner entwickelten für diese
wir hier Profile von ausgewiesenen Führungskräften, die am Markt
mit ihrer nachweislich großen Kompetenz und Berufserfahrung
gibt hier einen ergänzenden Eindruck des begonnenen Weges in
der aufgezeigten Richtung.
ich fast ausschließlich Führungskräfte in diesem Segment bei der
anspruchsvolle Dienstleistung den Begriff des „Executive Agent“.
gesucht werden. Nun sind Executives, die lange in einer Firma waren
Aus dieser Zeit resultiert auch der Kontakt zu Ihrer Firmengruppe
und/oder längere Zeit im Ausland verbracht haben, im Markt meist
WP Human Capital Group.
wenig sichtbar. Auch höre ich immer wieder von Führungskräften
den Satz „ich habe neben meinem Job mein Kontaktnetz über
Alexander Graf Matuschka
Der Executive Agent bietet Karriereberatung für Führungskräfte
Graf Matuschka, Sie kennen unsere Organisation seit vielen
Wie stellen Sie Ihre Tätigkeit als „Executive Agent“ dem „Outplacement“ gegenüber?
Kontaktnetzes, sowie der Austausch mit adäquaten Ansprechpartnern und Entscheidern ist eine wundervolle und höchst persönliche
chen. Im Gegenteil. Wer will schon „out“ sein?! Insofern geht es in der
Anforderung, der ich nur zu gerne nachkomme.
Im Jahre 2007 initiierte ich für eine namhafte Personalberatungsge-
die reine Hilfe zur Selbsthilfe.
noch um ein freundliches Coaching. Schon gar nicht geht es um
vertrauensvoll tätig zu werden – ein „private Placement“ aus dem
Alexander Graf Matuschka
eigenen Kontaktnetz lässt sich bekanntlich nicht „leveragen“ und
beliebig multiplizieren – „its all about people“. Im Gegenteil, wer
möchte schon als Outplacementkandidat behandelt, kategorisiert
ment Banking, in der Industrie als CFO und als Alleingeschäftsführer.
rungskräften darum, Kontaktnetzmultiplikator- und Ansprechpartner
und damit womöglich sogar stigmatisiert werden? Meine Kandidaten
Im Jahr 2007 übernahm ich das Mandat eines Bereichsvorstan-
für sehr erfahrene Führungspersönlichkeiten zu sein.
und Mandanten verstehen sich als attraktives Kompetenzangebot
Boardreport
Winter 2015 / 2016
und Hinweise und werden weitere Informationen zu dieser
Thematik im kommenden Boardreport erneut aufgreifen.
KONTAKT
Es geht ausschließlich darum, sehr individuell, persönlich und
In erster Linie geht es in der Karriereberatung von renommierten Füh-
24
Lieber Graf Matuschka, wir danken für Ihre Ausführungen
Also geht es um Kontakte?
Um was geht es Ihnen also?
seit 2005 fest an Bord – nach fast 20 Jahren mit Stationen im Invest-
sichtsrat vermittelt. Die Rubrik InBetween, auf den folgenden Seiten,
ganzen Herangehensweise nicht darum einen Mangel bestmöglich
zu verwalten. Es geht weder um langwierige psychologische Tests,
sellschaft das Thema „SMB“ Senior Manager Beratung. Seit 1998
war ich in Kontakt mit dem seinerzeit führenden Beratungshaus und
die Jahre sträflich vernachlässigt“. Der Bedarf eines persönlichen
Zuerst einmal hat mich das „Out“ am Outplacement nie angespro-
Jahren. Wie kam es seinerzeit zu dem ersten Austausch und
Kennenlernen?
Die Karriereberatung gibt es etwa seit Anfang der 90er Jahre und hat
Executive Agent – Karriereberatung für Führungskräfte
Wall 6
32756 Detmold
Telefon: +49 (0) 178 - 8070 642
E-Mail: [email protected]
Boardreport
Winter 2015 / 2016
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BoardProfiles
BoardProfiles
Dr. Jochen Marmann
Kontakt: [email protected]
Ziel: CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer oder -Leiter mit breiter Aufgabenstellung / Verantwortung;
BoardProfiles – InBetween
Leiter (Konzern)Controlling und M&A.
mit der Rubrik „BoardProfiles – InBetween“ stellt die Boardreport Redaktion Profile
Konzern. Internationaler M&A Trackrecord. Nachhaltige Erfolge in Ergebnisverbesserung, Optimierung
Positionen: CFO, Kaufmännischer Leiter / Divisionscontroller, Leiter M&A, Leiter Businesscontrolling,
Manager Transaction Advisory. Auslandserfahrung: USA, Frankreich, China, Japan, Singapur, UK,
Rumänien, Schweiz, Österreich und Italien.
Profil: Langjährige Führungserfahrung bei globalem Mittelständler, wie auch im familiengeführten
von Top-Managern auf C-Level-Ebene vor.
Reporting, Mitarbeiterführung, Post Merger Integration und Umstrukturierung von Business Units. Hohe
Als fester Bestandteil wird mit BoardProfiles ein qualifizierter Rahmen geschaffen, der gerade der erfah-
Agne Gunnar Odenram
interkulturelle Kompetenz (USA, Asien, Europa) und internationale Akzeptanz. Breite Branchenkenntnisse.
renen Führungsspitze Raum gibt, medial in Erscheinung zu treten und ihre langjährige Marktkompetenz
darzulegen. In Zusammenarbeit mit Alexander Graf Matuschka (freier Berater) sowie Andreas Knodel
(Kienbaum Executive New Placement) hat die Redaktion bewusst folgende Profile ausgewählt, um sie
an dieser Stelle zu präsentieren – bei adäquater Aufgabe und Passung ein „reiner win-win“.
Die Kontaktaufnahme kann sowohl über die Redaktion, als auch über Alexander Graf Matuschka sowie
die Profilinhaber direkt erfolgen. Telefon: +49 (0) 178 - 8070 642, E-Mail: [email protected]
Kontakt: [email protected]
Ziel: Geschäftsführungsaufgabe (CEO / CSO) im internationalen Vertrieb und Marketing von erklärungsbedürftigen Investitionsgütern, kundenspezifischen Systemen und Komponenten.
Positionen: Geschäftsführer / CEO Europa Watlow Inc., Director Europe Automation Textron Inc.,
Consultant OSACI, BU-Leiter Kuhnke, Marketing Manager Sandvik, Area Sales Manager Deckel Gruppe.
Profil: Dipl.-Wirt.-Ing. langjährige Vertriebs-, Ergebnis- und Personalverantwortung. Strategische
und operative Leitung internationaler Vertriebsteams und multidisziplinärer Teams in Matrixverbund.
Multinationale Erfahrung im Produkt- und Projektvertrieb, Produktmanagement und Marketing, Aufbau
neuer Geschäftsfelder. Versiert in LEAN, Change Management und Global Marketing. Interkulturelle
Kompetenz, Deutsch, Schwedisch, Englisch, Italienisch, Französisch.
Marcel Kiessling
Kontakt: [email protected]
Ziel: Geschäftsführer/Vorstand im internationalen Maschinenbau, gerne auch bei größeren mittelständischen Unternehmen.
Positionen: Mitglied des Vorstandes Heidelberger Druckmaschinen AG mit Verantwortung für Services
Ziel: Führungsposition (CIO / COO) in (inter)nationaler Automobil-/ Manufacturing- oder Telekom / High-
Tech-Industrie, gerne im Mittelstand.
Positionen: Managing Consultant, Vorstand und Director Professional Services, Geschäftsführer.
Auslandserfahrung: Tschechien, USA, UK und China.
Regionalgesellschaften. Sechs Jahre Auslanderfahrung in USA.
Profil: Langjährige Führungserfahrung in Linienfunktionen und in der Unternehmensberatung in der
Automobil-/Manufacturing-, Telekom-Industrie. Nachhaltige Erfolge im Programm- und Projektma-
und -umsetzung, Aufbau eines margenstarken Servicegeschäfts, weltweiter Vertrieb, Akquisitionen.
nagement großer und komplexer Vorhaben mit Budget- und Zielerreichung, Mitarbeiterführung und
Nachhaltige Erfolge in Aufbau, Optimierung und Restrukturierung von Geschäften und Einheiten. Markt-
Restrukturierung von Business Units und Projekten. Hohe interkulturelle Kompetenz und internationale
und Kundenorientierung. Zielorientierte Führung von internationalen Teams in einer Matrixorganisation.
Akzeptanz. Hervorragende Verhandlungskompetenzen bei erklärungsbedürftigen Produkten.
Stephan Werhahn
Axel Schuchmann
Kontakt: [email protected]
Ziel: Aufsichtsratsvorsitz bzw. Aufsichtsrats-Mitglied für internationale, familiär geprägte Unternehmen
und Organisationen.
Positionen: Aufsichtsratserfahrung als Gesellschafter in der Wilh. Werhahn KG, sowie in Schifffahrt
Kontakt: [email protected]
Ziel: GF/ Führungsposition in Vertrieb & Technik in der Kunststoffindustrie (Schwerpunkt Kunststoffverarbeitung für Automotive und Medizintechnik)
Positionen: CTO, Geschäftsführer Sales & Marketing, Technik – u.a. Masterflex Group, Gerresheimer
und Immobilien. Operative Erfahrung in der Steuerung von Großprojekten, als CFO und CEO.
Profil: Das Familienunternehmen (Werhahn KG, Neuss) und die politische Rolle seines Großvaters (Kon-
AG, VARTA AG, Robert Bosch GmbH
und Umsetzung zu beachten. Er ist ein gebildeter Mann, der eine eigene Karriere erfolgreich absolviert
Technik / Materialwirtschaft. Nachhaltige Erfolge bei Umsatz- und Ergebniswachstum, bei Reduzierung
hat. Er ist ein gewinnender und fairer Gesprächspartner, der Sympathie und Vertrauen ausstrahlt, eine
von Materialkosten und bei Einführung neuer QM-Systeme. Mitarbeiterführung, Innovationsmanage-
weltoffene und weltgewandte Persönlichkeit, mit gutem Netzwerk.
ment, Verantwortung für Auslandsstandorte u.a. in USA, China, Russland.
rad Adenauer) prägten ihn, sowohl die wirtschaftlichen, als auch die politischen Aspekte bei Strategie
Boardreport
Kontakt: [email protected]
und den globalen Vertrieb, CEO / President und Managing Director von Business Units, Landes- und
Profil: Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung im internationalen Maschinenbau, Strategieentwicklung
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Peter Rogahn Winter 2015 / 2016
Profil: Langjährige Führungserfahrung in der Kunststoff verarbeitenden Industrie (u.a. Automobilindustrie, Medizintechnik, Maschinenbau, Elektrotechnik), sowohl im Vertrieb als auch im Bereich
Boardreport
Winter 2015 / 2016
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BoardProfiles
BoardProfiles
Henrik M. Egeter Kontakt: [email protected]
Ziel: Führungsposition (CEO / CSO / BU-Ltg.) mit Fokus Vertrieb/Marketing der (inter)nationalen Bahnindustrie, Automobil-/ Fahrzeugbau oder allg. Maschinenbau.
Positionen: Geschäftsführer Technik / Vertrieb, General Manager Sales, Direktor Sales; langjährige
Ziel: Geschäftsführung in innovativem, technologisch orientiertem Unternehmen sowie in Medizintechnik, Pharma, Life Science, Health Care; Interesse an Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten.
Positionen: Alleingeschäftsführer, Geschäftsführer Holding, Managing Director, Vice President
Finance, Geschäftsleitung Finanzen, Personal, Recht, IT auf nationaler und internationaler Ebene.
arbeiterführung, Change Management, Aufbau Vertriebsniederlassungen in Asien, Steuerung von
Umgang mit Entscheidungsträgern auf allen wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen
Technologietransfer-Projekten. Hohe interkulturelle Kompetenz, internationale Akzeptanz und Ver-
Ebenen. Stark ergebnisorientiert mit nachhaltigen Erfolgen in Strategie und Restrukturierung.
handlungskompetenz. Mehrsprachig: Englisch, Spanisch und Deutsch.
Basis: Gesamtunternehmerisch handelnder CFO mit ausgeprägter Technikaffinität.
Dr. Hans-Jörg Harth Dipl.-Kfm. Roman Tamilla
Kontakt: [email protected]
Profil: Souveräne und charismatische Führungspersönlichkeit mit über 20 Jahren General-Managementerfahrung auf (inter-)nationaler Ebene in Wirtschaft und in großem Berufsverband. Sicher im
Kontakt: [email protected]
Ziel: Verantwortliche Führungsaufgabe als CFO oder kaufmännischer Geschäftsführer in einem
Ziel: CFO/Kaufmännischer Leiter mit unternehmerischer Verantwortung und Gestaltungsspielraum
Positionen: Zuletzt CFO eines Teilkonzerns eines international tätigen börsennotierten Maschinen-
Positionen: Kaufmännischer Leiter/Geschäftsführer Rheinmetall Defence Electronics GmbH (seit
international tätigen Industrieunternehmen.
in einem mittelständischen Unternehmen, aufgeschlossen für Aufsichtsrats- bzw. Beiratsfunktion.
und Anlagenbauunternehmens.
1999). Geschäftsführer benntec Systemtechnik GmbH (2005 – 2010). Aufsichtsratsmitglied in div.
Profil: Weitreichende Erfahrungen in der Integration, Neuausrichtung sowie Restrukturierung von
Unternehmen seit 1999.
Nachweisliche Erfolge bei der Entwicklung, Optimierung und Implementierung von IT-Systemen zur
sichtsrat in internationalen Unternehmen. Erfolge in der Restrukturierung von Rheinmetall-Geschäfts-
Unternehmen. Umfassende Kenntnisse in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und M&A.
Unternehmenssteuerung. Hohe analytische Fähigkeiten bei der Beurteilung bestehender sowie bei
der Strukturierung neuer Geschäftsprozesse.
Dipl.-Kfm. Jörg Wiegand
Kontakt: [email protected]
Ziel: CFO/COO/CRO im internationalen gehobenen Mittelstand (auch börsennotiert oder PE-Portfolio).
Positionen: Partner demps & partner (2014 – heute), Geschäftsführer AplusC GmbH (2013 – heute),
CFO/COO der Almased-Gruppe (2010 – 2013), Vorstand MIRA AUDIT AG (2010 – 2008), Senior Mana-
Profil: Langjährige Führungsverantwortung als kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer und Aufbereichen. Fundierte Kenntnisse in allen kaufmännischen Feldern mit ausgeprägter Expertise in den
Bereichen Controlling, kfm. Auftragsabwicklung, Risikomanagement.
Holger Wetzenstein-Ollenschläger Kontakt: [email protected]
Ziel: CFO / COO von Auslandsniederlassungen / Shared Service Centers Europäischer Unternehmen.
Interesse an Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten.
Positionen: CFO, Direktor Finanzen, Treasury, Buchführung und Controlling, Compliance Officer,
ger/Prokurist KPMG (2008 – 1996).
Direktor Risikocontrolling, Senior Manager Risk Management, Auditor, Globale Projektleitungen.
Profil: Kaufmännische und operative Leitung im internationalen Umfeld. Interims-CFO/CRO. Restruktu-
Auslandserfahrung: Indien, Rumänien, Russland, Singapur, UK.
und Erschließung von Auslandsmärkten (inkl. Supply-Chain-Management). Strategische Neu-Ausrich-
zen und Risikomanagement in internationalen Automobilkonzernen, Finanzdienstleistungen, der Absatzfi-
rierung/Sanierung, Turn-Around Management, Change Management. Internationalisierung: Entwicklung
Profil: Gesamtunternehmerisch handelnder CFO. Langjährige Führungserfahrung als Experte für Finan-
tung/Business Development. M&A-Transaktionen. Neu-Strukturierung der Finanzierung. Aufbau Family
nanzierung, Leasing und in Banken. Nachhaltige Erfolge in Budget- und Zielerreichung, Mitarbeiterführung
Office. Steuerung internationaler Projekte. Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Corporate Finance.
und Umstrukturierung von Abteilungen. Erfahren in Change-Prozessen und Digitalisierung. Mehrsprachig.
Dr. Karl Pilny Manfred Kwade Kontakt: [email protected]
Ziel: Aufsichtsratsvorsitz bzw. AR-Mitglied für Unternehmen, die einen Brückenbauer zwischen Kontinenten, Kulturen, Sichtweisen, Geschäftsmodellen und Fähigkeiten suchen.
Positionen: Rechtsanwalt für die Global Players und die großen Mittelständler. Als Autor und Keynote
Kontakt: [email protected]
Ziel: Führungsposition (CEO / COO / GF/ Business Unit Leiter) in der Automobil-/Automobilzuliefer-Industrie
oder im Maschinenbau.
Positionen: CEO, COO, Managing Director, General Manager Business Unit. Auslandserfahrung:
Speaker ist er global präsent.
Profil: Gebildet, brillant, vielfältig, gradlinig und sympathisch. Er ist ein herausragender Rechtsanwalt, wie
Frankreich, Niederlande, USA und Asien.
substanziellen fachlichen Tiefgang. Er ist von Begeisterung getragen, konzeptstark und kooperativ. Ein
sowie dem „Turn-Around“ von Unternehmen mit nachhaltiger „Bottom-Line“ Verbesserung. Heraus-
auch Finanzier und unternehmerischer Visionär. Er kennt viele Themen in der Breite und besitzt trotzdem
Boardreport
Kontakt: [email protected]
Auslandserfahrung (insgesamt > 7 Jahre); Mexiko, USA, Spanien.
Profil: Breite Führungserfahrung in der mittelständischen (inter)nationalen Bahn- und Automobilzulieferindustrie, in Wholesale und Retail. Nachhaltige Erfolge in Budget- und Zielerreichung, Mit-
28
Jürgen Siegemund
Profil: Langjährige Erfahrung in der Führung komplexer, internationaler Geschäftseinheiten bei Automobil- und Automobil-Zuliefer-Unternehmen. Nachweisbare Erfolge in strategischer Geschäftsentwicklung
Brückenbauer zwischen verschiedenen Kompetenzmodellen, zwischen Wirtschaft und Wissenschaft,
ragende Fähigkeit in der Integration von Unternehmenseinheiten, inklusive Zusammenführung und
zwischen Beratern und Unternehmern und zwischen unterschiedlichen Kulturen.
Aufbau von interkulturellen „High Performance“ Management Teams. Hohe interkulturelle Kompetenz.
Winter 2015 / 2016
Boardreport
Winter 2015 / 2016
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Personalwechsel
Personalwechsel
Personalwechsel
Personen, Positionen und Hintergründe: Die Personalwechsel zahlreicher Top-Positionen der
Wirtschaft auf nationaler und internationaler Ebene im Oktober, November und Dezember 2015.
Boris Lofthofen
Direktor
MDR Mitteldeutscher Rundfunk
Gabriele Fanta
Personalvorstand
McDonald’s Deutschland
Dr. Oliver Blume
Vorstandsvorsitzender
Porsche AG
Boris Lochthofen ist seit Anfang 2016 neuer Direktor des MDR-
Gabriele Fanta (39) wird zum 1. April 2016 neuer Vorstand Perso-
Der Aufsichtsrat der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG hat Dr. Oliver
stimmte der Berufung des 40-jährigen Rundfunkmanagers in seiner jüngsten Sitzung in Leipzig zu. Lochthofen folgt in der Leitung
Landesfunkhauses Thüringen in Erfurt. Der MDR-Rundfunkrat
des Landesfunkhauses Werner Dieste nach, der das Amt aus
Bernhard Maier
Vorstandsvorsitzender
SKODA
Bernhard Maier (55) hat zum 1. November 2015 das Amt des
Vorstandsvorsitzenden der Marke SKODA übernommen. Der bis-
der sein Amt als Personalvorstand Ende März 2016 abgibt. Mit
Blume (47) mit Wirkung zum 1. Oktober 2015 zum Vorstands-
vorsitzenden des Sportwagenherstellers berufen. Blume folgt auf
herige Vertriebs- und Marketingvorstand der Porsche AG folgt auf
Beginn dieses Jahres wird er seine Aufgaben schrittweise an Gab-
Matthias Müller (62), der vom Aufsichtsrat der Volkswagen AG
Prof. Dr. h.c. Winfried Vahland, der nach 25 erfolgreichen Jahren
Volkswagen Konzern auf eigenen Wunsch verlässt. Bernhard Maier
nal bei McDonald's Deutschland. Sie folgt auf Wolfgang Goebel,
riele Fanta übergeben. Die studierte Betriebswirtin kam im Sommer
als neuer Vorsitzender des Vorstands des Wolfsburger Konzerns
im Konzern – davon fünf Jahre an der Spitze von SKODA – den
gesundheitlichen Gründen zum Jahresende im Einvernehmen mit
2013 zu McDonald's Deutschland. Zuvor war Fanta in unterschied-
bestellt wurde. Müller war vor genau fünf Jahren von Volkswagen
dem MDR verlassen hat. MDR-Intendantin Karola Wille begründete
lichen Fachbereichen bei den Unternehmen EnBW, E.ON und der
Daimler AG tätig. Bei McDonald's gelang ihr erfolgreich der Einstieg
an die Unternehmensspitze der Porsche AG gewechselt. Blume
wird als neuer Vorstandsvorsitzender die dynamische Entwicklung
führt seit Beginn des Jahres 2013 im Porsche-Vorstand das Ressort
des neuen Direktors. Er besitze einschlägige Erfahrung bei der inno-
ins Personalwesen als Director Human Resources. Sie war maß-
Produktion und Logistik. Neu bestellt wurde außerdem Detlev von
von SKODA konsequent vorantreiben. Der in Schwäbisch Gmünd
vativen Weiterentwicklung von Radioangeboten sowie dem Ausbau
geblich an der erfolgreichen tariflichen Umsetzung des gesetzlichen
Platen (51) als Mitglied des Porsche-Vorstands Vertrieb und Mar-
ihren Personalvorschlag mit den ausgewiesenen Managerqualitäten
geborene Maier verantwortete in den vergangenen Jahren bei der
Porsche AG das Vorstandsressort Vertrieb und Marketing. In dieser
des Bewegtbildbereichs und dem Vorantreiben trimedialer Entwick-
Mindestlohns beteiligt. McDonald's, eine der bekanntesten Marken
keting. Von Platen kommt aus den USA nach Zuffenhausen, wo er
lungen. Bei der Erschließung digitaler Verbreitungswege und der
weltweit, ist mit rund 1.480 Restaurants bundesweit Marktführer der
seit gut sieben Jahren Chef von Porsche Cars North America war.
Gewinnung neuer Nutzer in den neuen Märkten habe er Maßstäbe
Gastronomie in Deutschland. Über 85 Prozent der McDonald's Res-
Der Vertriebsmanager trat sein neues Amt am 1. November 2015
des Unternehmens und die Professionalisierung der Porsche Vertriebsorganisation nachhaltig voran. Unter seiner Vertriebs- und Mar-
gesetzt. Zum 1. Januar 2016 stellten sich Redaktionen und Pro-
taurants in Deutschland werden von selbstständigen Unternehmern
duktionsbereiche des Mitteldeutschen Rundfunks im Rahmen des
und Unternehmerinnen betrieben, die als Repräsentant der Marke
an. Sein Vorgänger Bernhard Maier (55) wechselte an diesem Tag
von Zuffenhausen nach Mladá Boleslav in Tschechien und über-
Kundenzufriedenheit deutlich. Mit dem Ausbau der Porsche-Modell-
Funktion trieb Bernhard Maier den internationalen Wachstumskurs
ketingverantwortung stiegen der Markenwert von Porsche und die
Veränderungsprozesses „MDR 2017“ neu auf für eine konsequente
in ihrem lokalen Umfeld fungieren. Das erste deutsche McDonald's
nahm dort den Vorstandsvorsitz von Skoda. Die Porsche AG ist
palette und einer konsequenten Internationalisierungs-Strategie
multimediale Arbeitsweise bei der Erstellung der MDR-Angebote.
Restaurant eröffnete am 4. Dezember 1971 in München.
ein Hersteller von Automobilen mit Sitz in Stuttgart-Zuffenhausen.
führte Maier den Porsche Vertrieb in eine neue Dimension.
30
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Boardreport
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31
Personalwechsel Finanzdienstleistungen
Personalwechsel Finanzdienstleistungen
Banken, Investment und Börsen
Alex Höhn
Client Service Associate
Capital Group
Karl von Rohr
Vorstandsmitglied
Deutsche Bank AG
Martin Blessing
Vorstandsvorsitzender
Commerzbank AG
Karl von Rohr, bisher Chief Operating Officer für das globale
Der Vorstandsvorsitzende der Commerzbank AG Martin Bles-
Er ist 51 Jahre, verheiratet und hat drei Kinder. Frank Lorenz ist pro-
Vorstandsverantwortung für Corporate Governance und das Per-
bis Ende Oktober 2016 laufenden Vertrag gerne erfüllen, aber das
ging Director Institutional Deutschland und Österreich geleitet wird.
movierter Diplompädagoge und seit 2013 stellvertretender Haupt-
sonalressort übernehmen. Er wird damit Arbeitsdirektor der Deut-
Angebot einer Vertragsverlängerung nicht annehmen möchte. Müller
Kürzlich kam Dominik Schubert als Business Development Assistant
geschäftsführer der IHK Mittlerer Niederrhein, wo er 2005 zunächst
sche Bank AG. Außerdem verantwortet von Rohr künftig auch den
wird sich mit mit dem Nominierungsausschuss des Aufsichtsrats
hinzu. Höhn wird für die Betreuung der Finanzintermediäre und ins-
eine Tätigkeit als Geschäftsführer Aus- und Weiterbildung aufnahm.
Rechtsbereich, für den bislang der Co-Vorstandsvorsitzende John
beraten und den Prozess für eine Nachfolgebesetzung festlegen.
titutionellen Kunden in Deutschland und Österreich verantwortlich
Zuvor war er unter anderem als Leiter der Berufsakademie für Bank-
Cryan verantwortlich war. Karl von Rohr, geboren 1965, ist seit dem 1.
Die Commerzbank Aktiengesellschaft ist die zweitgrößte Großbank
sein und einen hohen Servicestandard sicherstellen. Er kommt von
wirtschaft beim Genossenschaftsverband Norddeutschland tätig, wo
November 2015 Mitglied des Vorstands. Er kam 1998 zur Deutschen
Deutschlands. Sie betreut weltweit fast elf Millionen Privat- sowie
Wellington Management, wo er Finanzintermediäre in ganz Europa
er auch das Weiterbildungsprogramm für Bankvorstände verantwortet
Bank. Von 2013 bis 2015 war er Global Chief Operating Officer, Regi-
eine Million Geschäfts- und Firmenkunden sowie ca. fünftausend
Alex Höhn wird Client Service Associate für Deutschland und Österreich der Capital Group. Im Frühjahr hatte das Unternehmen eine
Niederlassung in Frankfurt eröffnet, die von Henning Busch als Mana-
Frank Lorenz
Leiter Management-Akademie
Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V.
Die Management-Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe in Bonn
wird spätestens ab dem 1. April 2016 von Frank Lorenz geleitet.
Management der Regionen, wird als Chief Administrative Officer die
sing hat dem Aufsichtsratsvorsitzenden mitgeteilt, dass er seinen
betreute. Davor war er bei Goldman Sachs Asset Management für
hat. Eine vorherige berufliche Station bei der Dresdner Bank unter-
onal Management. Zuvor war der Leiter Personal der Deutschen Bank
Banken, vorwiegend im Außenhandelsgeschäft. Die Commerzbank
die Betreuung wichtiger institutioneller Kunden verantwortlich.
mauert seine langjährige Expertise in der deutschen Kreditwirtschaft.
in Deutschland und Vorstandsmitglied der Deutsche Bank PGK AG.
ist aktives Mitglied der Cash Group.
Berthold Kracke
CEO
Clearstream Banking AG
Klaus-Dieter Maubach
Vorstandsvorsitzender
Capital Stage AG
Alasdair Warren
Leiter Corporate & Investment Banking
Deutsche Bank AG
Dr. Marcus Chromik
Risikovorstand
Commerzbank AG
(49) zum 16. November 2015 als neuen Vorstandsvorsitzenden des
Der Aufsichtsrat der Clearstream Banking AG hat Berthold Kracke
zender der Capital Stage AG, hat aus persönlichen Gründen seinen
Felix Goedhart, seit 2006 Vorstandsmitglied und Vorstandsvorsit-
Alasdair Warren wird die Deutsche Bank im Frühjahr 2016 als Leiter
Der Aufsichtsrat der Commerzbank hat Dr. Marcus Chromik als
Unternehmens berufen. Kracke folgt auf Stefan Lepp, der das Unter-
auslaufenden Dienstvertrag nicht verlängert. Um den anstehenden
(EMEA) verstärken. Warren kommt von Goldman Sachs, wo er Partner
Commerzbank AG berufen. Chromik hat seine neue Funktion als
nehmen aus persönlichen Gründen verlassen hat. Der Vorstand der
Clearstream Banking AG besteht jetzt aus Berthold Kracke, Martina
Veränderungen Rechnung zu tragen, hat der Aufsichtsrat KlausDieter Maubach (53) mit Wirkung ab dem 1. November 2015 zum
Corporate & Investment Banking (CIB) in Europa, Nahost und Afrika
Nachfolger von Dr. Stefan Schmittmann in den Vorstand der
und globaler Co-Leiter der Financial Sponsors Group war. Er wird
Risikovorstand mit Wirkung zum 1. Januar 2016 übernommen. Die
aus London heraus an Jeff Urwin, Leiter Corporate & Investment
Entscheidung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Europäischen Zentralbank. Der 43-Jährige ist seit 2012 Bereichsvorstand
Gruber and Mathias Papenfuß. Berthold Kracke ist seit 1998 bei
Mitglied des Vorstandes und neuen Vorstandsvorsitzenden bestellt.
Banking, berichten. Der Geschäftsbereich Corporate & Investment
Clearstream in verschiedenen Führungsaufgaben tätig, vorranging in
Als ehemaliges Vorstandsmitglied der E.ON SE war Maubach unter
Banking wird mit Wirkung zum 1. Januar 2016 entstehen und das
und Chief Credit Risk Officer Kernbank. Zuvor war er gut drei Jahre
operativen Bereichen. Er verantwortet derzeit als Head of Business
anderem zuständig für innovative Energiekonzepte und die Umset-
Corporate Finance-Geschäft aus dem Bereich Corporate Banking
als Chief Market Risk Officer für das Segment Corporates & Markets
& Securities (CB&S) sowie das Global Transaction Banking (GTB)
tätig und verantwortete das Markt- und Liquiditätsrisikomanagement
umfassen. Bei Goldman Sachs hatte Alasdair Warren zuvor verschie-
der Bank. Der promovierte Kernphysiker startete seine Karriere 2001
dene Positionen inne.
bei McKinsey.
Management die Bereiche Netzwerk-Management, Core-ProductManagament sowie Controls & Quality Management. Zuvor arbeitete
Berthold Kracke bei der Deutsche Bank AG.
Ashwin Kumar
Global Head of Product Development
Deutsche Börse AG
Ashwin Kumar (49) übernahm die neue Funktion als Global Head
zung eines neuen Geschäftsmodells für dezentrale und erneuerbare
Energien. Damit bringt er genau das Kompetenzprofil und die operative Erfahrung mit, um die Capital Stage AG weiterzuführen.
Dominik Schubert
Associate Business Development
Capital Group
Andreas Brodtmann
Gesellschafter
Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG
Die Capital Group, einer der weltweit größten und erfahrensten
Andreas Brodtmann (51) schied zum 31. Dezember 2015 aus dem
of Product Development der Gruppe Deutsche Börse. In dieser
Assetmanager, hat ihr Team für Deutschland und Österreich erwei-
neu geschaffenen Rolle wird er als Managing Director direkt an
tert und Dominik Schubert zum Associate mit Zuständigkeit für
Kreis der persönlich haftenden Gesellschafter der Privatbank Beren-
Ausgeschieden
Hans-Dieter Brenner
Vorstandsvorsitzender
Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale
Hans-Dieter Brenner beendete seine Tätigkeit als Vorsitzender des
berg aus, bleibt der Bank aber als Gesellschafter und in anderen Funk-
Vorstandes der Landesbank Hessen-Thüringen zum 30. September
den Bereich Business Development Institutional berufen. Er wird in
tionen verbunden. Brodtmann war 1992 zu Berenberg gekommen
2015 und trat in den Ruhestand. Brenner kam 2001 zur Helaba und
Frankfurt arbeiten und an Henning Busch (Managing Director Insti-
und hatte sich in verschiedenen Funktionen stets insbesondere um
leitete zunächst die Bereiche Finanz- und Risikocontrolling, IT sowie
die Betreuung internationaler Kunden gekümmert. Vor seiner Ernen-
entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Er ist zugleich dafür
tutional, Deutschland und Österreich) berichten. Schubert soll das
Geschäft mit institutionellen Kunden in Deutschland und Österreich
nung zum persönlich haftenden Gesellschafter (phG) 2009 war er
Recht. 2006 wurde er zum stellv. Vorstandsvorsitzenden und 2008
zum Vorstandsvorsitzenden der Bank bestellt. Er trat sein Amt als
den Vorstandsvorsitzenden Carsten Kengeter berichten. Zu den
Hauptaufgaben der neuen Position zählen die Identifikation und Entwicklung neuer und die Optimierung bestehender Produktangebote
verantwortlich, neue Geschäftsmöglichkeiten basierend auf den
weiterentwickeln. Zuvor war er für Merck Finck & Co in München
CEO der Tochtergesellschaft Berenberg (Schweiz) AG. Berenberg
Vorsitzender des Vorstandes auf dem Höhepunkt der Finanzkrise an.
Anforderungen der Sell-Side- und Buy-Side-Kunden zu entwickeln.
tätig, wo er als Analyst für Publikumsfonds und Portfoliomanager
führt ihren Ursprung auf das Jahr 1590 zurück. Sie ist damit nicht
Die Helaba gehört zu den wenigen Banken, die erfolgreich und aus
Ashwin Kumar ist einer der Gründungspartner von Meru Capital und
für Spezialmandate eng mit Bankberatern, institutionellen und semi-
nur eine der ältesten Banken der Welt, sie hat in den letzten Jahren
eigener Kraft durch die Finanzkrise steuerte. Unter Brenners Führung
war von 2009 bis 2014 für den Hedgefonds tätig.
institutionellen Kunden zusammengearbeitet hat.
auch eine sehr dynamische Entwicklung genommen.
weist die Helaba eine kontinuierlich positive Geschäftsentwicklung auf.
32
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Boardreport
Winter 2015 / 2016
33
Personalwechsel Finanzdienstleistungen
Personalwechsel dienstleistungen
Versicherungen
Stefan Hammersen
Geschäftsleitungsmitglied
Hans John Versicherungsmakler GmbH
Der Hamburger Konzeptmakler und Spezialist im Segment der Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung für Versicherungsmakler
Unternehmens- und Personalberatung
Ausgeschieden
Rolf Wiswesser
Vertriebsvorstand
ERGO Versicherungsgruppe AG
und Finanzdienstleister begrüßt mit Stefan Hammersen einen
Vertriebsvorstand Rolf Wiswesser (51) hat die ERGO Versiche-
ausgewiesenen Experten im Bereich der Versicherungskonzept-
rungsgruppe AG im gegenseitigen Einvernehmen zum Jahresende
Klaus Hansen, Peter Herrendorf und Michael Proft
Geschäftsführung
Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbH
Klaus Hansen, Peter Herrendorf und Michael Proft wurden von
den Gesellschaftern von Odgers Berndtson Deutschland als neue
Kerstin Prothmann
Principal Consultant
HRpepper GmbH & Co. KGaA
Kerstin Prothmann steigt bei HRpepper ein und verstärkt das
Team des innovativen Beratungshauses als Principal Consultant. Die
Geschäftsführung gewählt. Klaus Hansen und Peter Herrendorf sind
erfahrene Personalerin bringt über 15 Jahre Führungserfahrung in
bereits seit 2009 als Geschäftsführer der auf Executive Search und
verschiedenen HR-Positionen, Organisationsformen und Branchen
arbeit in der Geschäftsleitung. Künftig wird er gemeinsam mit dem
verlassen. Zunächst wird der designierte ERGO Vorstandsvorsitzen-
Führungskräftebeurteilung spezialisierten Gesellschaft tätig. Fokus
im nationalen und internationalen Umfeld mit. Zuletzt verknüpfte
Geschäftsführer Ass. jur. Marc Hinrichsen die erfolgreiche Arbeit
de Markus Rieß das Vertriebsressort übernehmen. Rolf Wiswesser
von Odgers Berndtson bleibt auch in Zukunft die Besetzung von
sie diese Erfahrungen als Personaldirektorin bei der ehemaligen
der vergangenen Jahre im Sinne der Kunden fortsetzen. Einver-
wurde 2011 in den Vorstand der ERGO Versicherungsgruppe AG
mit Zuständigkeit für den Vertrieb berufen. In seine Amtszeit fiel auch
herausgehobenen Führungspositionen in Unternehmen aus allen
eBay Tochter PayPal. In ihrer europaweiten Rolle als strategische
nehmlich getrennt hat man sich im Zuge dieser Neuaufstellung
Branchen, öffentlichen Verwaltungen und Non-Profit-Organisatio-
Businesspartnerin trieb sie vor allem die Themen Talentmanage-
von dem bisherigen Mitgeschäftsführer, Torsten Rehfeldt aufgrund
eine umfangreiche Neuorganisation im Vertrieb. Anfang 2014 wurde
nen. Strategische Veränderungen werden mit der Erweiterung der
ment, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung in der digitalen
unterschiedlicher Vorstellungen über die zukünftige Ausrichtung
die Vertriebsgesellschaft ERGO Beratung und Vertrieb AG gegründet,
Geschäftsführung nicht einhergehen. Odgers Berndtson ist eine
Welt mit innovativen Ansätzen voran. Darüber hinaus engagiert sich
des Unternehmens.
wo Wiswesser seitdem den Vorstandsvorsitz innehat.
weltweit agierende Personalberatung.
Prothmann für das Thema Diversity.
Dr. Volker G. Heinke
Finanzvorstand
Provinzial Rheinland Versicherung AG
Torsten Oletzky
Vorstandsvorsitzender
ERGO Versicherungsgruppe AG
Björn Brunkow
Geschäftsführer
Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbH
Birgit Rügert
Geschäftsleitung
Kienbaum Consultants International GmbH
Der Vorstandsvorsitzende der ERGO, Torsten Oletzky, verließ die
Björn Brunkow ist zum dritten Geschäftsführer der Pierau Unter-
Die Kienbaum-Gruppe baut ihren Geschäftsbereich Kienbaum Com-
nehmensberatung GmbH berufen worden. Seit dem 1. November
munications aus und hat sich seit Januar 2016 mit der PR-Expertin
Vorstandsvorsitzender der Allianz Deutschland, werden, der zugleich
2015 verantwortet der 49-Jährige den Aufbau des Beratungs-
Rechnungswesen zuständig sein. Seit 2011 ist Dr. Volker Heinke
auch in den Vorstand von Munich Re berufen werden soll. Torsten
geschäfts im Bereich Industrie & Produktion. Arne Pierau ist als
Birgit Rügert verstärkt. Rügert ist spezialisiert in den Bereichen
Finanzvorstand bei den LVM-Versicherungen in Münster. Zuvor war
Oletzky, Vorstandsvorsitzender der ERGO Versicherungsgruppe AG
geschäftsführender Gesellschafter weiterhin verantwortlich für die
bei Kienbaum Communications den Bereich Brand- und Marketing
er Mitglied der Vorstände der Kirchlichen Zusatzversorgungskasse
(ERGO), schied auf eigenen Wunsch, aus persönlichen Gründen und
Supply Chain und Strategieberatung deutscher und internationa-
Communications an den Standorten Düsseldorf und Köln leiten. Birgit
(KZVK) Rheinland-Westfalen und der Versorgungskasse für Pfarrer
und Kirchenbeamte (VKPB) mit Sitz in Dortmund. Davor war er
im besten Einvernehmen mit Ablauf des 31. Dezember 2015 aus dem
ler Kunden. Lothar Hättich verantwortet die vertrieblichen Aktivi-
Rügert kommt von FleishmanHillard Germany, wo sie den Bereich
Vorstand der ERGO aus. Er wurde 2004 in den Vorstand berufen und
täten und ist zuständig für die Kundenakquise in den Bereichen
Brand Marketing sowie die Niederlassung Düsseldorf aufgebaut und
Die Aufsichtsgremien der Provinzial Rheinland haben Dr. Volker
G. Heinke (46) zum neuen Finanzvorstand bestellt. Er wird im
Unternehmen für die Bereiche Kapitalanlagen, Immobilien und
Gesellschaft zum Jahresende. Nachfolger soll Markus Rieß (49),
Brand, Retail, Fashion, Beauty sowie Consumer Electronics und wird
Hauptabteilungsleiter der Provinzial NordWest Holding AG. Er absol-
übernahm 2008 dessen Vorsitz. ERGO ist eine der großen Versiche-
Logistikplanung/-beratung und Supply Chain. Brunkow verfügt über
geführt hat. Vor ihrem Wechsel zu FleishmannHillard Germany war
vierte ein BWL-Studium mit den Schwerpunkten Betriebliche Finanz-
rungsgruppen in Deutschland und Europa. Weltweit ist die Gruppe
langjährige Erfahrungen in den Bereichen Fabrikplanung und -orga-
Rügert Director Consumer Brands bei Grayling und bringt damit mehr
wirtschaft, Rechnungswesen/ Controlling und Wirtschaftsstatistik.
in mehr als 30 Ländern vertreten.
nisation und internationale Zusammenarbeit.
als 15 Jahre Erfahrung als PR- und Brand-Managerin mit.
Stefan Keinert
Operating Partner
WP Management Solutions AG
Olaf H. Szangolies
Manager
Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbH
Stefan Keinert (57) ist seit November 2015 neuer Operating Part-
Die internationale Personalberatung Odgers Berndtson hat ihr
Solmaz Altin
Chief Digital Officer
Allianz SE
Zur Förderung der Digitalisierung der Allianz Gruppe wird innerhalb
der Allianz SE eine neue Einheit "Digitale Transformation" aufgebaut. Ihre Leitung übernahm zum 1. Januar 2016 Solmaz Altin
(41), gegenwärtig Vorsitzender des Vorstands der Allianz Türkei. Er
International
Werner Bauer
Ressortleiter Vertrieb/Marketing
Helvetia Versicherungen
Werner Bauer wurde zum Ressortleiter Vertrieb/Marketing der Hel-
ner in der WP Management Solutions AG, dem Top Level Interim
vetia Deutschland und zum Vorstandsmitglied der Helvetia Internati-
Management der WP Human Capital Group. Er hat langjährige
onal bestellt. Der 57-jährige Versicherungsbetriebswirt war viele Jahre
Erfahrung als Bereichsleiter, Vorstand und Geschäftsführer Finanzen
Berater-Team weiter aufgestockt. Olaf H. Szangolies (43), der
über langjährige Erfahrungen in der Personalberatung sowie in der
Rechtsberatung verfügt, bringt seine Expertise ab sofort in die Sek-
berichtet an Christof Mascher, Mitglied des Vorstands der Allianz
Bereichsleiter für Vertrieb und Marketing der ehemaligen Nationale
in mittelständischen Unternehmen der Finanz-, Medien-, Konsum-
toren Industrial und Healthcare & Life Sciences der auf Executive
SE. Zur gleichen Zeit übernimmt Aylin Somersan-Coqui (39), derzeit
Suisse. Davor war er bei verschiedenen Gesellschaften in diversen
güter- und Hospitalitybranche sowie als selbständiger Manager auf
Finanzvorstand der Allianz Türkei, den dortigen Vorstandsvorsitz.
Vertriebsfunktionen und in der Versicherungstechnik tätig. Die Helvetia
Search und Führungskräftebeurteilung spezialisierten Gesellschaft
Zeit. Keinert war federführend beim Börsengang eines Konzernun-
ein. Olaf H. Szangolies verstärkt als Manager das Frankfurter Büro
von Odgers Berndtson. Zuvor war er bei einer großen internatio-
Zum 1. Dezember 2015 wurde Rémi Grenier (55), derzeit Vorsit-
Holding AG, die Muttergesellschaft der deutschen Helvetia, hat im Jahr
ternehmens beteiligt, übernahm M&A Aktivitäten im Rahmen der
zender des Vorstands der Allianz Global Assistance (AGA), zum
2014 die "Schweizer National", Basel, übernommen. Dementspre-
Geschäftsausweitung sowie die Entwicklung der Konzernstrategie,
nalen Personalberatung in Frankfurt am Main tätig. Hier rekrutierte
Präsidenten und CEO der Allianz Worldwide Partners (AWP) ernannt.
chend wurde auch die in Deutschland ansässige Nationale Suisse inte-
Implementierung von Risikomanagement und Restrukturierung. Er
er als Director vornehmlich Führungskräfte und Spezialisten in den
Er berichtet ebenfalls an Christof Mascher.
griert und firmiert seit dem 1. Juli 2015 als Helvetia Versicherungs-AG.
ist Experte im Projekt- und Risikomanagement.
Bereichen Industrial und Health Care & Life Sciences.
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Boardreport
Winter 2015 / 2016
Boardreport
Winter 2015 / 2016
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Personalwechsel dienstleistungen
Personalwechsel dienstleistungen
Medien
Peider Bach
Bereichsleiter
MAIRDUMONT GmbH & Co. KG
Peider Bach übernahm ab 1. Januar 2016 die Bereichsleitung
Bernd Daubenmerkl
Director International Sales & Partnerships
Sky Deutschland AG
Silke Fredrich
Chefredakteurin
Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH & Co. KG
Tanit Koch
Chefredakteurin
Zeitungsgruppe BILD
Bernd Daubenmerkl wird Leiter des neuen Teams in der neu
Silke Fredrich (37), bisher stellvertretende Chefredakteurin von Wirt-
Tanit Koch (38), derzeit stellvertretende Chefredakteurin und
MEDIA I DIGITAL bei MAIRDUMONT. Er folgt auf Marc Hiller, der
geschaffenen Position des Director International Sales & Partner-
schaftsWoche Online, steht seit 1. Dezember 2015 an der Spitze des
sich als Geschäftsführender Gesellschafter auf den Ausbau des
ships bei Sky Media. Mit Sitz in München wird er an John Litster,
Onlineportals. In dieser Position zeichnet sie für alle redaktionellen
Unterhaltungschefin von BILD, übernimmt als Chefredakteurin die
redaktionelle Verantwortung für die gedruckte Ausgabe von BILD.
2014 gegründeten Digitalverlags dp DIGITAL PUBLISHERS kon-
Managing Director von Sky Media in Großbritannien sowie an Wolf-
Inhalte sowie den kontinuierlichen Ausbau der Webseite als Themen-
Koch war bereits in unterschiedlichen Funktionen für BILD tätig,
zentriert. Peider Bach kommt von The Digitale GmbH, dem Content
ram Winter, Executive Vice President Communications, Public Affairs
und Debattenportal für Wirtschaft, Politik und Finanzen verantwortlich.
u. a. als Redaktionsleiterin von BILD HAMBURG und Textchefin
Marketing Dienstleister der Deutschen Telekom AG. Davor verant-
& Advertising Sales in Deutschland berichten. Bernd Daubenmerkl
Zudem wird sie Mitglied der Chefredaktion der WirtschaftsWoche.
von BILD. Zuvor war sie ab 2009 in der Chefredaktion der WELT-
wortete Peider Bach nahezu 14 Jahre lang verschiedene digitale und
kommt von der Eurosport Media GmbH, bei der er seit 2006 als
crossmediale Vermarktungs- und Führungspositionen bei Gruner +
Managing Director tätig war. Neben seiner Zuständigkeit für Werbe-
Silke Fredrich folgt auf Franziska Bluhm (37), die sich als Leiterin
Jahr in Hamburg und München. Hiller hat mit MAIRDUMONT MEDIA
vermarktung, Marketing und Kommunikation verantwortete Bernd
den größten Special Interest Vermarkter für das Outdoor und TravelSegment im deutschsprachigen Raum entwickelt und aufgebaut.
Nikolaus Blome
Stellv. Chefredakteur
Zeitungsgruppe BILD
Als Nachfolger von Béla Anda wird Nikolaus Blome (52) zum
1. Dezember 2015 stellvertretender BILD-Chefredakteur und als
Ressortleiter ebenfalls verantwortlich für die gesamte Politik- und
Gruppe Verantwortliche Redakteurin. Ihre berufliche Laufbahn bei
für Digitale Vernetzung künftig markenübergreifenden Aufgaben in der
Axel Springer begann die Juristin und Politikwissenschaftlerin 2005
Verlagsgruppe Handelsblatt zuwendet. Silke Fredrich ist seit Juli 2012
als Volontärin im Politik- und Wirtschaftsressort von BILD. Nach
für WirtschaftsWoche Online tätig, zunächst als Chefin vom Dienst
Abschluss der Axel Springer Akademie wurde sie 2007 Büroleiterin
päischen Sportplattform.
und seit Mitte 2014 als stellvertretende Chefredakteurin.
des BILD-Chefredakteurs.
Kai Diekmann
Führung der Chefredakteure
Zeitungsgruppe BILD
Sven Gösmann
Chefredakteur
Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH & Co. KG
Nicole Simons
Mitglied der Geschäftsleitung
Media Group Medweth GmbH
Die BILD-Gruppe strukturierte ihre Redaktionsspitze zum 1. Januar
Die dpa Deutsche Presse-Agentur organisiert ihre Chefredaktion neu.
2016 neu. Kai Diekmann (51), BILD Chefredakteur und Heraus-
Seit 1. Januar 2016 wird ein fünfköpfiges Team unter Führung von
Nicole Simons leitet als Mitglied der Geschäftsleitung seit 1. Janu-
Daubenmerkl auch die Verbreitung und Finanzierung der paneuro-
geber BILD-Gruppe, gibt die Funktion des BILD Chefredakteurs
Wirtschaftsberichterstattung der gedruckten und digitalen Ange-
ab und übernimmt als Herausgeber der Gruppe die Führung der
bote. Nach Stationen bei "Tagesspiegel" und WELT war Blome von
Chefredakteure, die künftig direkt an ihn berichten. Er wird die
2006 bis 2013 unter anderem Leiter des Hauptstadtbüros von BILD.
gesamte Markensteuerung aller BILD-Angebote, die publizistische
Danach wechselte er als Leiter des Hauptstadtbüros und Mitglied
Ausrichtung sowie Weiterentwicklung der BILD-Marken in den
der Chefredaktion zum "Spiegel", den er Ende Mai 2015 verließ. Blo-
Mittelpunkt seiner Aufgaben stellen. Die operative, tagesaktuelle
ar 2016 die Vermarktung der MEDIA GROUP MEDWETH in Mün-
Chefredakteur Sven Gösmann (49) die Redaktion der größten deut-
chen. Zu ihrem Verantwortungsbereich gehören alle Titel der Häuser
schen Nachrichtenagentur lenken. Zum Stellvertreter des Chefredak-
MADAME Verlag, VISION MEDIA und FAMILY MEDIA. Die studierte
teurs wird Roland Freund (47) berufen, bislang als Chef Inland der
Diplom-Kauffrau kommt von der BAUER ADVERTISING KG aus
Hamburg, wo sie die Verlagsbüro-Leitung Nord verantwortete, und
Agentur bereits Mitglied der Chefredaktion. Neu in die Chefredaktion
kommen die stellvertretenden Chefredakteurinnen Antje Homburger
verfügt über fundierte Kenntnisse aus dem nationalen und internatio-
(52), Hilke Segbers (56) und Jutta Steinhoff (48). Roland Freund
nalen Media-Geschäft. Simons berichtet an Marie-Christine Dreyfuss,
me wurde für seine journalistischen Arbeiten mehrfach preisgekrönt,
redaktionelle Steuerung der einzelnen Titel übernimmt die Chef-
soll in seiner neuen Rolle die Innovation innerhalb der Redaktion vor-
Geschäftsführerin des MADAM Verlags und der VISION MEDIA. Die
z. B. mit dem Theodor-Wolff-Preis, dem Herbert-Quandt-Preis und
redaktion, die in diesem Zusammenhang unter seiner Leitung neu
antreiben und als Produktmanager die Basis-, Landes- und Fremd-
Geschäftsführung der Media Group Medweth wird durch Christian
dem Henri-Nannen-Preis.
aufgestellt wird.
sprachendienste sowie den Bildfunk der dpa weiterentwickeln.
Medweth und Bozidar Luzanin verantwortet.
Franziska Bluhm
Leiterin Digitale Vernetzung
Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH & Co. KG
Meinolf Ellers
Chief Digital Officer (CDO)
dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH
Franziska Bluhm (37), bisherige Chefredakteurin WirtschaftsWo-
Meinolf Ellers übernahm die neugeschaffene Position des CDO
de zum 1. Dezember 2015 neue Leiterin für Digitale Vernetzung in
zentraler Ansprechpartner unter anderem für Partner aus der Digi-
der Verlagsgruppe Handelsblatt. In dieser neu geschaffenen Position
wird sie markenübergreifend die Digitalisierung des Unternehmens
talwirtschaft sein. Seine Aufgaben als Chief Marketing Officer des
next media accelerator (nma) und als Geschäftsführer der dpa-digital
vorantreiben. Ihre Schwerpunkte liegen dabei insbesondere auf den
services GmbH behält Ellers bei. Seine Position als Geschäftsfüh-
chemischen Produkten für Haus und Garten und Spezialdüngemitteln.
Einvernehmen verlassen, um sich neuen Aufgaben in der privaten
Bereichen Social Media, Video, Digitalisierung von Veranstaltungen
rer der dpa-infocom GmbH übernahm am 1. Januar 2016 Frank
Er verfügt über eine mehr als 20jährige Berufserfahrung im Finanz-
Wirtschaft zuzuwenden. Anda war seit August 2012 stellvertreten-
bereich national und international tätiger Unternehmen. Zu seinen
der Chefredakteur bei BILD. Zuvor leitete er von 2006 bis 2012 die
der dpa-Geschäftsführung und Geschäftsführer der Grafiktochter
vorherigen Stationen zählen die Ströer Media AG, wo er als Group
Unternehmenskommunikation der AWD-Holding AG. Davor war er
dpa-infografik GmbH. Weiterer Geschäftsführer der dpa-infocom
Finance Director den Bereich Finanzen verantwortete, ebenso wie
von 2002 bis 2005 Sprecher der Bundesregierung und Chef des
GmbH bleibt Christoph Dernbach.
die Lafarge Roofing GmbH und die Deutsche Bank.
Bundespresseamtes unter Bundeskanzler Gerhard Schröder.
che Online und Mitglied der WirtschaftsWoche-Chefredaktion, wur-
sowie dem Aufgreifen und Umsetzen digitaler Trends für Handelsblatt und WirtschaftsWoche. Ihre Nachfolgerin als Chefredakteurin
von WirtschaftsWoche Online wird Silke Fredrich (37), die bisher
stellvertretende Chefredakteurin des Onlineportals war.
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Boardreport
Winter 2015 / 2016
am 1. Januar 2016 und wird im Auftrag der dpa-Geschäftsführung
Rumpf zusätzlich zu seinen Aufgaben unter anderem als Büroleiter
Stefan Hütwohl
Vorstand
DuMont Net GmbH & Co. KG
Ausgeschieden
Der Aufsichtsrat der DuMont Mediengruppe beruft Stefan Hütwohl
(50) als Vorstand für Finanzen. Hütwohl löst Dr. Eberhard Klein (60)
ab, der Ende Juni in den Ruhestand getreten ist. Stefan Hütwohl, der
Béla Anda
Stellv. Chefredakteur
Zeitungsgruppe BILD
Béla Anda (52), stellvertretender BILD-Chefredakteur und als Ressortleiter verantwortlich für die gesamte Politik- und Wirtschaftsbe-
an der Bamberger Otto-Friedrich-Universität Business Administration
richterstattung der gedruckten und digitalen Angebote, hat Axel Sprin-
studiert hat, war zuletzt CFO bei COMPO, Hersteller von biologisch-
ger mit Wirkung zum 30. November 2015 im besten gegenseitigen
Boardreport
Winter 2015 / 2016
37
Personalwechsel dienstleistungen
Personalwechsel dienstleistungen
Werbung, PR und Marketing
Stephan Albrecht
Business Development Director
Captify Media GmbH
Captify, das am schnellsten wachsende Unternehmen im Bereich von
Immobilien
Nenad Obradovic
Vertrieb
WEFRA Werbeagentur GWA
Nenad Obradovic (36) startet im Vertriebsteam der auf 100 Prozent
Eckhard Horwedel
Präsident
BVLEG Bundesvereinigung der Landes- und
Stadtentwicklungsgesellschaften e. V.
Andreas Steyer
CEO
DEMIRE Deutsche Mittelstand Real Estate AG
Eckhard Horwedel (58), Mitglied der Geschäftsführung der DSK
den Vertrag von Vorstandssprecher (CEO) Hon.-Prof. Andreas Stey-
Der Aufsichtsrat der DEMIRE Deutsche Mittelstand Real Estate AG hat
Search-basiertem Display Targeting, ernennt Stephan Albrecht zum
Healthcare spezialisierten Agenturgruppe WEFRA. Seine Aufgabe
ist die strategische Geschäftsentwicklung für die acht unterschied-
Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH &
Schubert als Sales Manager gewinnen. Beide berichten direkt an
lichen Gesellschaften, die alle Kommunikationsdisziplinen abbilden.
Co.KG, ist mit sofortiger Wirkung einstimmig zum neuen Präsiden-
auslaufende Vorstandsvertrag frühzeitig bis Februar 2019 verlängert.
Steyer war im März 2013 in den Vorstand berufen worden und ist seit
Business Development Director. Außerdem konnte Captify Andreas
Sven Bagemihl, Geschäftsführer des Hamburger Offices von Captify. Ziel der Teamerweiterung ist es, den deutschen Standort sowie
die Geschäftsbeziehungen weiter auszubauen und zu stärken. Ste-
er (50) um drei Jahre verlängert. Damit wird der Ende Februar 2016
Bis vor kurzem bei der Einkaufskooperation pharmaplace AG und
ten der Bundesvereinigung der Landes- und Stadtentwicklungsge-
deren Tochtergesellschaft pharmaplace-sales GmbH als Vertriebs-
sellschaften (BVLEG) gewählt worden. Für die nächsten zwei Jahre
Mai 2013 Vorstandssprecher/CEO der Gesellschaft. Der Immobilien-
wird er die Interessen der Mitgliedsunternehmen in allen Bereichen
der Stadtentwicklung auf Bundesebene vertreten. Er löst Klaus
fachmann vollzog die erfolgreiche strategische Neuausrichtung des
phan Albrecht wird als Business Development Director bei Captify
& Projektmanager Pharma beschäftigt, ist Obradovic weitreichend
vernetzt, insbesondere in der mittelständischen Healthcare Industrie,
die strategische Weiterentwicklung von Search Display Targeting im
den Verlagen und Vermarktern. WEFRA wurde 1933 in Frankfurt
deutschen Markt vorantreiben. Er blickt auf langjährige Erfahrungen
gegründet. Nachdem die Agentur während des Krieges komplett
im Bereich Business Development zurück.
Unternehmens zu einem deutschen Gewerbeimmobilien-Spezialisten.
Göttsche (69), Geschäftsführer der LEG Entwicklung GmbH, ab.
Dazu gehörte auch die Umbenennung der Gesellschaft in DEMIRE
Die BVLEG bündelt die Interessen der Mitgliedsunternehmen, um
Deutsche Mittelstand Real Estate AG sowie der Aufbau eines Immo-
ausgebombt wurde, bezog sie 1945 neue Büroräume in Frankfurt.
ihnen eine Stimme auf Bundesebene zu geben.
bilienbestandes mit Fokus auf Sekundärstandorte in Deutschland.
Dirk Benninghoff
Chefredakteur
fischerAppelt AG
Christian Schwab
Mitglied der Geschäftsleitung
Ogilvy & Mather GmbH
Dr. Carsten Müller
Vorstandsvoritzender
DEFAMA Deutsche Fachmarkt AG
Nico Tates
Geschäftsführer
DEMIRE Deutsche Mittelstand Real Estate AG
Zum 1. Februar 2016 bekommt das fischerAppelt-Redaktionsteam
Christian Schwab wird Mitglied der Geschäftsleitung von Ogilvy &
einen neuen Kopf: Dirk Benninghoff folgt auf Harald Ehren, der die
Agentur am Jahresende verlassen hat, um zur DVV Media Group
Mather Germany, wo er als Chief Technology Officer für alle Standorte - Berlin, Düsseldorf und Frankfurt - zuständig sein wird. In der
Die Deutsche Fachmarkt AG (DEFAMA) verstärkt ihr Management-
Prelios Immobilien Management,der Dienstleistungsspezialist für
team. Der Aufsichtsrat hat Dr. Carsten Müller (50), der bereits pro-
Gewerbeimmobilien, erweitert seine Investment Management Ser-
jektbezogen für die Gesellschaft tätig war, zum zweiten Vorstand
vices für institutionelle Investoren. Zum 1. Dezember übernahm der
zu wechseln. Mit dem 46-Jährigen verpflichtet fischerAppelt einen
neuen Position verantwortet der studierte Informatiker und Software-
bestellt. Dr. Müller hat langjährige Erfahrung in Projektleitung, Archi-
Vollblutjournalisten, der über langjährige Erfahrung mit Onlinemedien
Entwickler ein anspruchsvolles und übergreifendes Angebot an digi-
tektur und Property Management. Zudem verfügt er über breites
Geschäftsbereichs Investment Management als Geschäftsführer.
verfügt. Nach seinem Volontariat und Stationen unter anderem bei
talen und technologischen Lösungen. Der erfahrene IT-Manager ist
Fachwissen im Bau- und Verwaltungsrecht. Bei DEFAMA übernimmt
Tates wird den neuen Standort in Frankfurt am Main, der voraus-
dpa und der Berliner Morgenpost startete Benninghoff 2002 als Bör-
bis heute Geschäftsführer und Inhaber der ETECTURE GmbH, die
er die Zuständigkeiten für bauliche Prüfung und Instandhaltung der
sichtlich in der ersten Jahreshälfte 2016 eröffnen wird, aufbauen und
sen-Korrespondent bei der damaligen Financial Times Deutschland.
Dort war er später auch Blattmacher und Nachrichtenchef Online.
ebenfalls ein Beteiligungsunternehmen des WPP Konzerns ist. In
Objekte, (Um-)Baumaßnahmen und die Betreuung kleinerer Mieter.
dessen Leitung übernehmen. Darüber hinaus ist die Initiierung eines
den letzten 12 Jahren war er maßgeblich an der technologischen
Der bisherige Alleinvorstand Matthias Schrade (36) konzentriert sich
2008 wurde der studierte Politikwissenschaftler News-Chef beim
internationale Investmentexperte Nico Tates die Leitung des neuen
Immobilieninvestmentfonds mit dem Fokus Zentral- und Nordeuropa
auf Objektauswahl, Kaufverhandlung, Finanzierung, Betreuung der
geplant. Nico Tates verfügt über 35 Jahre Erfahrung im internatio-
Nestlé und Volkswagen beteiligt.
Hauptmieter sowie die Öffentlichkeitsarbeit und Investor Relations.
nalen Immobilien- und Fondsmanagement.
Babette Kemper
Geschäftsführerin
Ogilvy & Mather GmbH
Michael Mülbüsch
CIO
Mindshare GmbH
Cord-Christian Nitzsche
Geschäftsführer
ImCheck24 GmbH
Sebastian Wohlers
Director Business Development
Cornerstone Real Estate Advisers GmbH
Zum 1. Januar hat Babette Kemper die Geschäftsführung von
Michael Mülbüsch ist seit dem 1. November 2015 Teil des Manage-
Nikolai Roth, Gründer und Geschäftsführer von ImCheck24, holt
Cornerstone Real Estate Advisers Europe (Cornerstone), eine Toch-
sich Verstärkung ins Haus: Cord-Christian Nitzsche wird künftig
tergesellschaft von Cornerstone Real Estate Advisers LLC, einer der
Magazin stern und stern.de.
Ogilvy PR in Deutschland, mit Sitz in Düsseldorf, übernommen.
Entwicklung großer Kundenprojekte, u.a. für BMW, die ING-DiBa,
ments der Mindshare GmbH. Der 49-Jährige übernimmt in einer
Sie kommt von Ketchum Pleon Deutschland, wo sie derzeit als
übergeordneten Funktion als Chief Investment Officer die Bereiche
als zweiter Geschäftsführer den Bereich Produkte & Prozesse leiten.
Managing Partner und Leiterin des Standorts Düsseldorf tätig ist.
Feinplanung & Einkauf sowie Investmentmanagement. Mülbüsch ist
Der Diplom Kaufmann Nitzsche baute zuletzt als Produkt-Manager
weltweit größten Immobilien-Investment-Manager, hat Sebastian
Wohlers (42) zum Director of Business Development ernannt. Die
In den letzten Jahren hat sie dort den Bereich Brand- und Marke-
in dieser Funktion die Management-Schnittstelle zur GroupM für diese
die eCommerce Aktivitäten des größten Optikers Europas aus. Als
ting Communications aufgebaut und geführt. Babette Kemper folgt
Bereiche und arbeitet darüber hinaus an der strategischen Unterneh-
Seriengründer führte er in den vergangenen zehn Jahren bereits
ischen Immobilien-Investment- und Asset-Management-Plattform
bei Ogilvy PR Deutschland auf Ulrike Aretz, die sich von ihrem
mensführung sowie der Weiterentwicklung der Mindshare in Deutsch-
eigene Unternehmen, wie die Software- und Beratungs-Agentur
von Cornerstone. In dieser neuen Position wird Sebastian Wohlers
Amt als Geschäftsführerin aus privaten Gründen zum Jahresende
land mit. Er berichtet in dieser neu geschaffenen Position direkt an
FWD.IO. Mit dieser unterstützte Nitzsche namhafte Kunden wie
die Bereiche Business Development, Capital Raising und Investor
zurückgezogen hat. Ogilvy & Mather ist eine international tätige
CEO Christian Scholz. Der studierte Diplom-Kaufmann kommt von der
die Deutsche Telekom, Orange und Union Investment bei der Kon-
Werbeagentur, die mit knapp 500 Agenturen in 171 Städten und
Carat Deutschland GmbH, wo er als Teil des Management Boards vier
zeption und Umsetzung von Software-Projekten. ImCheck24 ist
Relations mit Schwerpunkt auf institutionelle Investoren in Deutschland, Österreich und der Schweiz verantworten. Sebastian Wohlers
125 Ländern weltweit vertreten ist.
Jahre den Bereich Planning & Implementation verantwortete.
Online-Immobilienmakler vor Ort in Gesamt-Deutschland.
wird vom Cornerstone-Büro Hamburg aus agieren.
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Boardreport
Winter 2015 / 2016
Ernennung unterstreicht das fortschreitende Wachstum der europä-
Boardreport
Winter 2015 / 2016
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Personalwechsel dienstleistungen
Personalwechsel Industrie und Hersteller
Verkehr, Transport und Logistik
Dr. Christoph Hoppe
CEO
Thales Deutschland GmbH
Dr. Christoph Hoppe (52) ist neuer CEO und Vorsitzender der
Konsumgüterindustrie
Paul Cremers
Geschäftsführer
APCOA Parking AG
Die APCOA PARKING Group ernennt Paul Cremers (44) zum neuen
Holger Schmitt
Geschäftsführer
NORDSEE GmbH
Birgit Buth
Geschäftsführerin
Deutscher Raiffeisenverband e. V.
Holger Schmitt (39) hat zum 1. Januar 2016 in Bremerhaven in der
Ab 1. Januar 2016 wurde die Geschäftsführung des Deutschen
Geschäftsführung von Thales Deutschland. Der Politikwissenschaft-
Geschäftsführer für Norwegen. Cremers bringt eine hohe Expertise
Geschäftsführung die Verantwortung für Personal und Recht/Versi-
ler kommt vom Luftfahrtzulieferer Premium Aerotec, wo er seit Sep-
aus verschiedenen Führungspositionen in der Handels- und Konsum-
cherungen sowie Immobilienmanagement übernommen. Als Jurist
tember 2013 in gleicher Funktion tätig war. Hoppe hatte in seiner
güterindustrie sowie in der Unternehmensberatung mit. Nach acht
wechselte er vor sechs Jahren von der Kanzlei Baker & McKenzie als
beruflichen Laufbahn verschiedene Führungspositionen innerhalb
Jahren bei Accenture, leitete er in den vergangenen zehn Jahren als
Syndikus zur HK Food GmbH, der Muttergesellschaft der NORDSEE.
schaft und Statistik verantworten. Die Juristin hat 1991 als Referentin
von EADS/Airbus inne. Von 2009 bis 2013 war er Personalchef bei
CEO die Geschäfte führender Handelsunternehmen. Paul Cremers ist
Zwei Jahre später wurde er Senior Legal Counsel bei der Unterneh-
für Steuerrecht ihre Tätigkeit im DRV begonnen und leitet seit 1997
Cassidian und Arbeitsdirektor der EADS Deutschland. Als Vorstands-
seine neue Position bei APCOA zum 15. November angetreten. Die
mensgruppe Theo Müller. Sein Tätigkeitsbereich umfasste dort zahl-
die Bereiche Recht und Steuer. Dort betreut sie spartenübergrei-
beauftragter vertrat er zwischen 2006 und 2009 den EADS-Konzern
APCOA ist Europas größter Parkraumbewirtschafter. Das Unterneh-
reiche Projekte für die NORDSEE, ebenso wie die dauerhafte Bera-
fend alle Rechts- und Steuerfragen der Verbandsmitglieder. Der
gegenüber Bundesregierung und Deutschem Bundestag in Berlin. In
men betreibt Parkplätze und Parkhäuser und bietet Dienstleistungen
Deutsche Raiffeisenverband e.V. (DRV) ist Dachverband der genos-
den Jahren 2002 bis 2006 hatte er die operative Verantwortung für
für Kommunen an. Zwischen 1994 und 2003 war das Unternehmen
tung und Begleitung der Gesellschafter und des Aufsichtsrates. Seit
2015 verantwortet er als Prokurist und Leiter Recht & Versicherungen
die Entwicklung und Serienfertigung der Airbus-Kabinenausstattung.
als APCOA Holding AG an der Frankfurter Börse gelistet.
den entsprechenden Bereich bei der NORDSEE Holding GmbH.
Ernährungswirtschaft.
Lars Purkarthofer
Vorstandsvorsitzender
Bundesverband Int. Express- und Kurierdienste e. V. (BIEK)
Detlef Wilmer
Geschäftsführer
APCOA Parking AG
Jörg Simon
Mitglied des Vorstands
NORDWEST Handel AG
Dr. Thomas Memmert
Geschäftsführer
Deutscher Raiffeisenverband e. V.
Nach langjährigem Engagement als Vorstand Public Affairs im Bun-
Um den Wachstumskurs fortzusetzen, hat die APCOA PARKING
Group ihre Führungsmannschaft ausgebaut und mit Detlef Wilmer
Der Aufsichtsrat hat Jörg Simon zum Mitglied des Nordwest-Vor-
Zum 1. Januar 2016 wurde die Geschäftsführung des Deutschen
desverband Paket und Expresslogistik verlässt Uwe Detering, ehe-
standes bis zum 31.Dezember 2018 bestellt. Bereits seit dem 10.
Raiffeisenverbandes (DRV) erweitert. Die Rechtsanwältin Birgit
Buth, zuständig für Recht und Steuer, wird künftig als Geschäfts-
führerin zusätzlich die Bereiche Personal, Organisation, Betriebswirt-
senschaftlich organisierten Unternehmen der deutschen Agrar- und
Raiffeisenverbandes (DRV) erweitert. Dr. Thomas Memmert, Leiter
mals Director Public Affairs von UPS Deutschland, den Verband, um
(54) einen weiteren Geschäftsführer für Deutschland ernannt. Wilmer
Juni 2015 war Jörg Simon interimistisch Mitglied des Vorstandes
des DRV-Verbindungsbüros in Brüssel, wird als Geschäftsführer
sich neuen Herausforderungen auf der europäischen Leitungsebene
verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsführer im Maschinenbau und in der Verpackungsindustrie. Zuletzt leitete er als Vorsitzender
der Gesellschaft. Als erfahrener Branchenkenner blickt Jörg Simon
auf mehr als 28 Jahre Verbundgruppenerfahrung zurück, davon
zusätzlich mit den Sparten Milch-, Vieh- und Fleisch- sowie Futter-
von UPS zu widmen. Auf ihn folgt Lars Purkarthofer, Leiter der
der Geschäftsführung die Hazemag Group. Bei APCOA PARKING
ein Jahrzehnt bei Nordwest. Seit 2005 verantwortete er hier den
Agraringenieur arbeitet seit 1991 für den DRV. Angefangen hat er als
Konzernrepräsentanz von UPS Deutschland in Berlin. Purkarthofer
wirtschaft verantwortlich sein. Der 55-Jährige promovierte Diplom-
arbeitete nach seinem Studium zunächst im Personalwesen von
Deutschland ist er seit dem 16. November 2015 für das operative
Hauptbereich Finanzen. Als Vorstand für Finanzen/Administration
Referent in der Abteilung Milchwirtschaft. Seit 1997 leitet Dr. Mem-
UPS, bevor er die Verantwortung für die Politische Kommunikation
Geschäft sowie die Neugeschäftsentwicklung verantwortlich. Die
zeichnet er für die Bereiche Stahl, Finanzen, IT-Geschäftsprozesse,
mert die Brüsseler Außenstelle und ist dort u a. verantwortlich für die
des Unternehmens in Süddeutschland übernahm. Seit 2011 leitet er
APCOA Parking Holdings GmbH und deren Tochter APCOA Par-
Rechnungswesen, Controlling & Steuern, Recht/Compliance, inter-
Kontakte zu den EU-Institutionen. Der Deutsche Raiffeisenverband
das Berliner Verbindungsbüro von UPS und verantwortet seit 2015
king AG sind reine Holding-Gesellschaften. Das Deutschlandgeschäft
ne Revision, Investor Relations/ Finanzkommunikation und Dienst-
e.V. (DRV) ist Dachverband der genossenschaftlich organisierten
zugleich die nationalen Public-Affairs-Aktivitäten des Unternehmens.
ist in deren Tochter APCOA Parking Deutschland GmbH gebündelt.
leistungen verantwortlich.
Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft.
Thomas Toepfer
Vorstandsmitglied
KION Group GmbH
Thomas Toepfer (43) und Ching Pong Quek (48) sind für vier wei-
Ausgeschieden
Klaus-Dieter Peters
Vorstandsvorsitzender
Hamburger Hafen und Logistik AG
tere Jahre als Vorstandsmitglieder der KION GROUP AG bestätigt
Der Vorsitzende des Vorstands der Hamburger Hafen und Logistik
worden. Der Aufsichtsrat beschloss die Wiederbestellung von Chief
Aktiengesellschaft (HHLA) Klaus-Dieter Peters hat dem Aufsichts-
Dr. Bernd Schönwälder
Vorstandsmitglied
Mercateo AG
Dr. Bernd Schönwälder (45) ist neues Vorstandsmitglied der
Mercateo AG im Vorstandsressort Markt und Vertrieb. Die Personalie steht im Zeichen einer sich verändernden Positionierung der
Ausgeschieden
Peter Jüngst
Vertriebsvorstand
NORDWEST Handel AG
Peter Jüngst schied zum 31. Dezember 2015 ordentlich mit Auslaufen seines Dienstvertrages aus dem Hagener Marketing- und
rat des Unternehmens mitgeteilt, dass er dem Unternehmen im
B2B-Plattform, die neben ihrem Shopgeschäft ein wachsendes
vierköpfige Führungsgremium der KION Group, einem der beiden
neuen Jahr nicht mehr zur Verfügung steht. Klaus-Dieter Peters, seit
Leistungsportfolio für die digitale Vernetzung von Einkäufern und
von Jüngst um eine vorzeitige Beendigung seiner Bestellung zum
größten Anbieter von Gabelstaplern, Lagertechnik und verbundenen
dem 1. April 2003 an der Spitze der HHLA, hat maßgeblichen Anteil
Lieferanten aufbaut. Als Leiter Business Development begann Dr.
Vorstand sowie seines Arbeitsverhältnisses gebeten. Peter Jüngst
Dienstleistungen. Queks neue Amtszeit beginnt am 1. Juli 2016, die
am Erfolg des Unternehmens sowie an der in den vergangenen
Bernd Schönwälder 2010 seine Tätigkeit bei Mercateo. Seit 2012
gehört bereits seit 2004 dem Management des Hagener Marketing-
Toepfers am 1. September 2016. Ching Pong Quek gehört dem Vor-
Jahren gelungenen Diversifizierung, insbesondere durch den Auf-
hat der Diplomingenieur der Elektro- und Informationstechnik und
und Verbundunternehmens an und zeichnet bis zuletzt verantwortlich
stand der KION Group seit 2013 an. Seit 2008 verantwortet er das
gesamte Asiengeschäft der KION Group. Er ist zugleich seit 2006
und Ausbau eigener Hinterland- und Bahnaktivitäten in Mittel- und
promovierte Psychologe die Position des Geschäftsführers Marke-
für die Geschäftsbereiche Stahl, Haustechnik und Logistik sowie Bau-
Osteuropa. Unter seiner Führung gelang dem Unternehmen 2007
CEO der Linde (China) Forklift Truck Corp. mit Sitz in Xiamen.
ting und Vertrieb der Mercateo Services GmbH inne, die er auch
der Gang an die Börse.
weiterhin ausübt.
Financial Officer Toepfer und Chief Asia Pacific Officer Quek in das
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Dienstleistungsverbund aus. Darüber hinaus wurde der Aufsichtsrat
Handwerk-Industrie, Strategischer Einkauf, Strategische Unternehmensentwicklung sowie für den Ausbau der Aktivitäten in Europa.
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Personalwechsel Industrie und Hersteller
Personalwechsel Industrie und Hersteller
Telekommunikation
Chemie und Pharma
Christoph Dünwald
Chief Commercial Officer
Biofrontera AG
Kai Swoboda
COO
MEDIAN Kliniken GmbH
Dr. Hannes Ametsreiter
CEO
Vodafone GmbH
Die Biofrontera AG gibt die Ernennung von Christoph Dünwald
Als Geschäftsführer bei MEDIAN Kliniken gehört Kai Swoboda nun
Vodafone hat bekannt gegeben, Dr. Hannes Ametsreiter als neuen
Vorstand des Unternehmens die Ressorts Vertrieb und Marketing
Jahres 2015 zu einem neuen Gesundheitsunternehmen zusammen-
tion als Vorsitzender der Geschäftsführung von Vodafone Deutsch-
nehmen und war zuvor als Executive Vice President of Network Servi-
verantworten. Dünwald zeichnet sich durch 24 Jahre Marketing- und
wächst. Als COO verantwortet Swoboda die Bereiche Services (Ein-
land soll Ametsreiter auch in das weltweite Executive Committee
ces verantwortlich für das Netzwerkgeschäft des IT-Dienstleisters. Die
Vertriebserfahrung im Healthcare Bereich aus, die er in Europa, den
kauf, Catering & Cleaning, Bau & FM), Business Development, QM,
der Vodafone Group berufen werden. Zuvor war er Vorsitzender
USA und in Asien sammeln konnte. Dünwald begann seine beruf-
Operative Exzellenz, Post Merger Integration, MEDIAN Premium,
des Vorstands und CEO von Telekom Austria. Darüber hinaus ist
Ernennung von Carl Grivner folgt auf die Entscheidung von Rakesh
liche Laufbahn bei der Bayer AG, wo er in 15 Jahren verschiedene
International Office sowie Marketing und Kommunikation. Kai Swo-
er CEO der A1 Telekom Austria, die aus dem Zusammenschluss
Positionen im Marketing und der Strategischen Geschäftsführung in
boda studierte von 1998-2002 an der Universität der Bundeswehr
der Mobilkom Austria AG und Telekom Austria TA AG entstanden
und dort weiter als Berater für Colt tätig sein. Bevor er für Colt tätig
Deutschland und in Südostasien bekleidete. In seiner letzten Posi-
in München Wirtschafts- und Organisationswissenschaften und
ist. Dr. Hannes Ametsreiter begann seine Karriere als Brand Mana-
wurde, war Carl Grivner Chief Executive Officer von Pacnet, einem
(47) zum Chief Commercial Officer (CCO) bekannt. Dünwald wird im
zu den Entscheidern im MEDIAN/RHM-Verbund, der seit Anfang des
tion bei Bayer führte er als General Manager die Bayer Healthcare
absolvierte anschließend ein Zusatzstudium zum Master of Business
Diagnostics Division in Belgien und Luxemburg.
Administration am Henley Management College in England.
Irina Zschaler
Geschäftsführerin
Nordmann, Rassmann GmbH
Irina Zschaler (45) wurde zur Mit-Geschäftsführerin der Nord-
CEO von Vodafone Deutschland zu ernennen. Neben seiner Funk-
ger bei Procter & Gamble, bevor er 1996 als Produktmanager zu
Carl Grivner
CEO
Colt Technology Services GmbH
Carl Grivner wurde am 1. Januar 2016 zum Chief Executive Officer
von Colt Technology Services ernannt. Er ist seit Mai 2015 im Unter-
Bhasin, nach neun Jahren das Amt als CEO niederzulegen. Er wird
am Ende seiner zweiten Abordnungszeit zu Fidelity zurückkehren
der führenden Kommunikationsdienstleister in Asien, der kürzlich von
Mobilkom Austria kam.
Telstra übernommen wurde.
Dr. Stephan Kothrade
President Greater China & Functions Asia Pacific
BASF SE
Adrian Friesen
kaufmännischer Leiter
einsAmobile GmbH
Oliver Rockstein
Geschäftsführer
Tele2 Deutschland
mann, Rassmann GmbH (NRC) ernannt. Sie tritt damit die Nach-
Pacific, BASF (China) Co. Ltd., Schanghai, trat am 31. Dezember
Dr. Albert Heuser (60), President, Greater China & Functions Asia
Adrian Friesen hat am 1. September 2015 die Leitung des kauf-
Oliver Rockstein (44), Geschäftsführer von Tele2 Deutschland, ver-
folge von Gabriele Henke (63) an, die zum 31. Dezember 2015
2015 in den Ruhestand. Dr. Stephan Kothrade (48), President der
mobile übernommen. In dieser Position verantwortet er künftig die
sich neuen Herausforderungen zu stellen. Der börsennotierten Tele2
BASF-YPC und Managing Director Nanjing Verbund Site, BASF-
Abteilungen Rechnungswesen, Controlling, Personal sowie Recht.
tung für die Geschäftsbereiche „Life Sciences“ und „Coatings &
YPC Company Ltd., Nanjing, übernahm am 1. Januar 2016 als Pre-
Adrian Friesen bringt 15 Jahre Berufserfahrung als Wirtschaftsprüfer
Gruppe, die ihren Sitz in Schweden hat und in insgesamt neun euro-
Construction“ sowie Finanzen, IT und die Tochtergesellschaften
sident die Nachfolge von Heuser. Die BASF SE (ehemals „Badische
mit. Während dieser Zeit war er zu Beginn seiner beruflichen Tätig-
Neoquimica (Portugal) und prochem (Schweiz). Irina Zschaler, die
Anilin- & Soda-Fabrik“) ist der nach Umsatz und Marktkapitalisie-
keit knapp acht Jahre für eine der Big Four Wirtschaftsprüfungsge-
1989 ihre Ausbildung im Hause NRC begonnen und anschließend
rung weltweit größte Chemiekonzern. Insgesamt sind etwa 113.000
sellschaften tätig. In den letzten Jahren war er unter anderem als
in den Ruhestand ging. Irina Zschaler übernimmt die Verantwor-
männischen Bereichs beim Obertshausener TK-Distributor einsA-
lässt nach acht Jahren auf eigenen Wunsch das Unternehmen, um
päischen Ländern aktiv ist, gehörte er seit 2002 an. Seine Nachfolge
übernimmt Michael Stinner, der aktuell als Director Customer Operations den Kundenservice der Communication Services Tele2 GmbH
verantwortet. Seit Anfang 2008 war Oliver Rockstein Geschäftsführer
in unterschiedlichen Vertriebsbereichen gearbeitet hat, war zuletzt
Mitarbeiter in mehr als 80 Ländern bei der BASF beschäftigt. Die
Niederlassungsleiter einer der Top 10 Wirtschaftsprüfungsgesell-
und CEO von Tele2 Deutschland, seit 2002 gehörte er der schwedi-
seit 2012 verantwortlich für die Tochtergesellschaften in Central and
BASF betreibt über 390 Produktionsstandorte weltweit, ihr Hauptsitz
schaften sowie als Geschäftsführer einer mittelständischen Wirt-
schen Tele2 Gruppe an und übernahm europaweit unterschiedliche
Eastern Europe (CEE).
befindet sich in Ludwigshafen am Rhein.
schaftsprüfungsgesellschaft beschäftigt.
Positionen.
Martin Babilas
Vorstandsvorsitzender
ALTANA AG
Dr. Uwe Liebelt
President European Site & Verbund Management
BASF SE
Nico Gärtner
CFO
Versatel GmbH
Carola Wahl
Leiterin Indirekter Vertrieb und Service
Deutsche Telekom AG
Der Aufsichtsrat des Spezialchemiekonzerns ALTANA hat Martin
Dr. Friedrich Seitz (60), President, European Site & Verbund Management, Ludwigshafen, trat am 31. Dezember 2015 in den Ruhestand.
zum 1. November 2015 zum Geschäftsführer Finanzen (Chief Finan-
zum 31. Januar 2016 die Deutsche Telekom. Wahl wechselte zur
am 1. Januar 2016 die Nachfolge von Dr. Matthias L. Wolfgru-
Dr. Uwe Liebelt (49), President, Project BASF 4.0, Ludwigshafen,
cial Officer - CFO) bestellt. Der Finanzexperte soll den Wachstums-
AXA Winterthur in die Schweiz und wird dort Leiterin Transformation
übernahm am 1. Januar 2016 die Nachfolge von Seitz. Im Jahr 2010
kurs im Geschäftskundenbereich sowie die Positionierung als Infra-
und Market Management in der Geschäftsleitung. Die bisherigen
strukturdienstleister für 1&1 und Dritte weiter vorantreiben. Als CFO
Aufgaben von Carola Wahl bei der Telekom übernimmt kommissa-
Jahres hat er zusätzlich die Ressortverantwortung für zwei der
erzielte die BASF 18 Prozent ihres Umsatzes mit Chemikalien. Dieser
Bereich umfasst anorganische Chemikalien (Unternehmensbereich
verantwortet Nico Gärtner das Finanzressort des deutschlandweit
risch Bijan Esfahani. Carola Wahl begann ihre Karriere beim Bonner
vier Geschäftsbereiche von Dr. Wolfgruber übernommen. Insge-
Inorganics), Petrochemie-Produkte (Unternehmensbereich Petro-
operierenden Telekommunikationsanbieters und leitet in dieser
Funktion unter anderem die Finanz-, Controlling-, Einkaufs- und
Netzbetreiber im Jahr 2004, als sie für T-Mobile Deutschland eine
neue Kundensegmentierung einführte und die Service-Organisation
Babilas (43) zum künftigen Vorstandsvorsitzenden bestellt. Er trat
ber (61) an, der in den Ruhestand geht. Martin Babilas ist bereits
seit 2007 Finanzvorstand der ALTANA AG. Im November letzten
Der Beirat der Versatel GmbH hat Nico Gärtner (42) mit Wirkung
Carola Wahl, Leiterin Indirekter Vertrieb und Service (IVS), verließ
samt ist Babilas bereits seit 1998 für das Unternehmen tätig. Mar-
chemicals) und Zwischenprodukte für Pharma-, Bau-, Textil- und
tin Babilas wird von Dr. Wolfgruber die Ressortverantwortung für
Automobilindustrie sowie für andere Bereiche des BASF-Konzerns
Logistikaktivitäten des Unternehmens. Der Diplom-Kaufmann ver-
umbaute. Von 2007 bis 2011 war Carola Wahl in der Deutschen
Unternehmensentwicklung/M&A, Personal, Unternehmenskommu-
(Unternehmensbereich Intermediates). 16 Prozent des Umsatzes
fügt über tiefgreifende Expertise und langjährige Erfahrung in der
Telekom Kundenservice (DTKS) für Vertrieb und Kundenbindung
nikation und Interne Revision übernehmen.
wurden mit der Herstellung von Kunststoffen erwirtschaftet.
Telekommunikationsbranche.
verantwortlich.
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Personalwechsel Industrie und Hersteller
Personalwechsel Industrie und Hersteller
Automobilindustrie
Dr. Jörg Böcking
Chief Technology Officer
TrelleborgVibracoustic GmbH
Zum 1. Januar 2016 übernahm Dr. Jörg Böcking (49) die Position
des Chief Technology Officer (CTO). Jim Law (59), der derzeitige CTO,
wird bis zu seinem Ruhestand im Jahr 2016 dem Unternehmen als
Senior Adviser zur Verfügung stehen. Derzeit ist Dr. Ing. Jörg Böcking
Henrik Henriksson
Vorstandsvorsitzender
Volkswagen AG
Bernhard Kaplan
Geschäftsführer
Mazda Motors Deutschland GmbH
Walter Maria de Silva
Leiter Konzern Design
Volkswagen AG
Der Aufsichtsrat der Scania AB hat Henrik Henriksson zum neuen
Zum 1. April 2016 wird Bernhard Kaplan (42) neuer Geschäftsführer
Walter Maria de Silva (64), Leiter Konzern Design, wechselte Ende
Januar 2016 übernehmen und folgt auf Per Hallberg. Zudem wird
Ruder von Josef A. Schmid (64), der nach fast sieben Jahren an der
2007 die Designlinien für alle Pkw-Marken des Volkswagen Kon-
Vorsitzenden des Vorstands benannt. Er wird die Position zum 1.
Henriksson ab Januar 2016 Mitglied der Geschäftsführung der Volks-
der Mazda Motors Deutschland GmbH. Er übernimmt damit das
November in den Ruhestand. De Silva verantwortete seit Februar
Spitze von MMD in den Ruhestand wechselt. Mit Kaplan übernimmt
zerns. Walter de Silva bleibt dem Konzern in beratender Funktion
verbunden. Er wurde am 27. Februar 1951 in Lecco (Italien) geboren
CTO von Freudenberg & Co., wo er für Forschung und Entwicklung,
wagen Truck & Bus GmbH. Henrik Henriksson, Jahrgang 1970, hat
ein erfahrener Vertriebsprofi die Funktion des Geschäftsführers im
Innovationsstrategien sowie für Business Development verantwort-
einen Abschluss als Bachelor of Science in Business Administration.
für Mazda wichtigsten und größten europäischen Markt. Seit 2000
und trat vor 17 Jahren in den Volkswagen Konzern ein, als er 1998
lich ist. Er kam 1997 als Maschinenbau-Ingenieur zu Freudenberg,
Er ist seit 2012 Vorstandsmitglied bei Scania und dort derzeit für die
zunächst für Mazda Motor Europe und ab 2002 für Mazda Motors
zum Leiter des SEAT Designzentrums berufen wurde. 2002 wurde
nach seiner Promotion im Fachgebiet Schwingungstechnik an der
Bereiche Vertrieb und Marketing verantwortlich. Henriksson kam 1997
Deutschland tätig, hatte er bis 2008 verschiedene Verantwortlichkei-
ihm die Verantwortung für das Design der Markengruppe Audi mit
TU Darmstadt. Von 2001 bis 2007 leitete er zunächst die Abteilung
als Management Trainee zu Scania und war seither in einer Reihe füh-
den Marken Audi, Lamborghini und SEAT übertragen. Seine neue
und das Audi A5 Coupé.
Systementwicklung und Technologie für Vibracoustic, einem der bei-
render Positionen im Marketing-Bereich des Unternehmens tätig. Per
ten in der Vertriebsplanung und Disposition. Im Anschluss leitete er
den Bereich Händlernetzentwicklung und war ab 2011 maßgeblich an
den Vorläuferunternehmen von TrelleborgVibracoustic.
Hallberg wird seine Aufgaben im Verlauf des Jahres 2016 niederlegen.
der erfolgreichen Restrukturierung des Mazda Händlernetzes beteiligt.
Woong Hur
CEO
Kia Motors Deutschland GmbH
Jessica Dyroff
General Manager
Kia Motors Deutschland GmbH
Stefan Ohletz
Leiter Kommunikation
Volkswagen AG
Die Personalabteilung von Kia Motors Deutschland wird ab sofort
Stefan Ohletz (54), bislang CvD der Konzernkommunikation, hat
Woong Hur ist neuer Präsident und CEO der deutschen Kia-Tochter
Andreas Lampersbach
Leiter Kommunikation
Volkswagen AG
Der Leiter Kommunikation Unternehmen und Wirtschaft der Volks-
und löst Jin Ha Kim ab, der bei dem Automobilhersteller eine interna-
von Jessica Dyroff geleitet, die die Funktion des General Manager
Human Resources übernommen hat. Die 42-jährige HR-Expertin
(52) angetreten. Stefan Ohletz ist gelernter Journalist mit langjähriger
Wirkung zum 15. November 2015 im besten Einvernehmen nach 14
Woong Hur, mit mehrjähriger Europa-Erfahrung, bildet zusammen mit
war zuletzt in führender Position im Bereich Product & Innovation der
Erfahrung in Print- und Onlinemedien. 1998 kam er zum Volkswagen
Jahren den Volkswagen Konzern. Seine kommissarische Nachfolge
Geschäftsführer (COO) Steffen Cost künftig das Führungsteam der
Deutsche Telekom AG tätig. Bei Kia Motors Deutschland berichtet
Konzern. Er verantwortete zunächst die weltweite Kommunikation zu
deutschen Kia-Tochter in Frankfurt. Jin Ha Kim wird bei Kia Motors
sie direkt an den neuen CEO Woong Hur. Die Diplom-Betriebswirtin
Produktion und Standorten, wurde später zusätzlich zum Leitenden
seiner Tätigkeit als Kommunikationschef der Weltausstellung "Expo
tionale Führungsposition übernimmt. Der 48-jährige Vertriebsexperte
mit Wirkung zum 1. Dezember 2015 die Nachfolge von Peter Thul
Designsprache bei Audi verkörperte die 6. Generation des Audi A6
wagen Aktiengesellschaft, Andreas Lampersbach (53), verließ mit
übernimmt Eric Felber (47). Andreas Lampersbach übernahm nach
eine Führungsposition im Management der „General Markets“ (Direc-
(FH) verfügt über langjährige Erfahrung im Personalbereich. Nach
Redakteur der Konzernkommunikation und zum Leiter der Internen
2000" ab 2001 leitende Funktionen im Münchner MAN Konzern, seit
tor of General Markets) übernehmen. In dieser Regionalorganisation
fasst der Hersteller die Märkte des asiatisch-pazifischen Raums sowie
einer Ausbildung zur Bürokauffrau und einem dualen Betriebswirt-
Kommunikation ernannt. Anschließend wurden ihm Aufbau und Lei-
2011 ein Tochterunternehmen der Volkswagen AG. Im April 2015
schaftsstudium in Ludwigshafen, ging sie 2002 als Human Resources
Manager zur T-Online International AG und übernahm dort 2004 die
tung der Konzernrepräsentanz der Volkswagen AG in London über-
wechselte er als Leiter Konzernkommunikation der MAN Gruppe,
des Nahen Ostens und Afrikas zusammen. Kim stand seit November
2010 an der Spitze von Kia Motors Deutschland.
Stabsfunktion für den Personalvorstand der T-Online International AG.
Stefan Eck
Chief Financial Officer
TrelleborgVibracoustic GmbH
Johann Jungwirth
Leiter Digitalisierungsstrategie
Volkswagen AG
Zum 1. Januar 2016 übernahm Stefan Eck (46) die Position des Chief
Johann Jungwirth (42) ist mit Wirkung zum 1. November 2015 zum
Financial Officer (CFO). Norbert Schebesta (66), bislang CFO, wird
Leiter des neugeschaffenen Fachbereichs Digitalisierungsstrategie
tragen. 2003 kehrte er als Pressesprecher nach Wolfsburg zurück,
betreute dort den Personalbereich von Marke und Konzern.
Ausgeschieden
Peter Thul
Leiter Kommunikation
Volkswagen AG
Peter Thul (52), Leiter Kommunikation der Marke Volkswagen,
bis zu seinem Ruhestand im Jahr 2016 dem Unternehmen als Senior
des Volkswagen Konzerns berufen worden. Jungwirth kommt vom
verlässt nach elf Jahren den Volkswagen Konzern. Sein Nachfolger
Adviser zur Verfügung stehen. Stefan Eck kommt vom Automobilzu-
amerikanischen IT-Unternehmen Apple und berichtet direkt an den
lieferer Hilite International, wo er als CFO tätig war. Von 2008 bis 2011
Vorstandsvorsitzenden der Volkswagen Aktiengesellschaft, Matthias
wurde mit Wirkung zum 1. Dezember 2015 Stefan Ohletz (54), bislang CvD der Konzernkommunikation. Der Journalist Peter Thul kam
war er CFO der Honsel-Gruppe, die Leichtmetallkomponenten für die
Müller. Mit dem neuen Ressort und der Berufung Jungwirths ver-
Automobilindustrie liefert. Dort hatte er seit 2003 bereits verschiedene
stärkt sich Volkswagen nachhaltig auf dem für die Automobilindustrie
Leitungsfunktionen inne. Nach seinem Diplom in Volkswirtschaftslehre
wichtigen Zukunftsfeld Digitalisierung. Jungwirth war zuvor seit 2014
zur Marke Audi, wo er die weltweite Produktkommunikation verantwortete. 2008 wechselte er als Leiter Produktkommunikation der
an der Universität Regensburg und dem Abschluss als zertifizierter
als Director in der Entwicklung der Mac Computersysteme und in
Marke Volkswagen in die Konzernzentrale. 2011 wurde er zusätzlich
nach mehreren Führungsfunktionen in der Automobilindustrie 2004
München, in die Konzernzentrale der Volkswagen AG als Leiter
Kommunikation Unternehmen und Wirtschaft.
Dr. Horst Neumann
Personalvorstand
Volkswagen AG
Der Personalvorstand der Volkswagen Aktiengesellschaft, Dr. Horst
Neumann (66), wechselte mit Ablauf des 30. November 2015 in den
Ruhestand. Der Aufsichtsrat geht davon aus, dass er einen Nachfolger
kurzfristig benennen wird. Bis dahin wird der Vorstandsvorsitzende der
Volkswagen Aktiengesellschaft, Matthias Müller, vorübergehend die
Verantwortung für das Ressort Personal und Organisation übernehmen. Die Volkswagen AG ist der größte europäische Automobilhersteller und mit Toyota und General Motors einer der größten weltweit.
Wirtschaftsprüfer in Delaware (USA) begann er seine Karriere als
der Special Projects Group bei Apple in Cupertino, Kalifornien (USA),
mit der Koordination der Produktkommunikation für den gesamten
Die VW AG agiert als Muttergesellschaft der Fahrzeugmarken Volkswagen Pkw, Audi, Seat und Škoda sowie der Premiummarken Bentley,
Senior Manager bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO.
tätig - mit Verantwortung für Innovation in Technik und Design.
Volkswagen Konzern betraut.
Bugatti, Ducati (Motorräder), Lamborghini und Porsche.
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Personalwechsel Industrie und Hersteller
Personalwechsel Industrie und Hersteller
Industrie und Hersteller
Franck Houdebert
Vorstandsmitglied
Hager SE
Dr. Karl-Martin Schellerer
Geschäftsführer
Vinnolit GmbH & Co. KG
Mit Franck Houdebert zieht ein Human Resources-Experte in den
Die Westlake Chemical Corporation gab bekannt, dass Dr. Karl-Mar-
Michael Zürn
Geschäftsführer
Güntert Präzisionstechnik GmbH
Michael Zürn wurde zum weiteren Geschäftsführer der Güntert Prä-
Jan Buck-Emden
Vorsitzender der Geschäftsführung
Xella International GmbH
Westlake Chemical eingetreten ist und in dieser Funktion an Robert
Güntert das Unternehmen. Der 40-jährige gebürtige Freudenstädter
Buesinger, Senior Vice President Vinyls, berichten wird. Dr. Schellerer
ist Dipl. Betriebswirt (BA) und verfügt über viele Jahre Erfahrung im
Bereich der Automobilzulieferindustrie. Er wird schwerpunktmäßig
Jan Buck-Emden, Vorsitzender der Geschäftsführung von Xella,
zisionstechnik GmbH bestellt und führt nun gemeinsam mit Georg
Group ist 50 Jahre alt, gebürtiger Franzose und ein ausgewiesener
tin Schellerer als Vice President und General Manager Vinnolit bei
Personalarbeitsexperte. Vor seiner Zeit bei der Hager Group sammelte
Franck Houdebert umfangreiche HR-Erfahrungen in diversen Unter-
folgt Dr. Josef Ertl, nach seinem Eintritt in den Ruhestand am 1.
Unternehmensvorstand ein. Das neue Vorstandsmitglied der Hager
Ausgeschieden
hat aus persönlichen Gründen den Rücktritt von seinem Amt erklärt.
Buck-Emden verlässt das Unternehmen mit sofortiger Wirkung. Dr.
November 2015, als Geschäftsführer der Vinnolit GmbH nach. Zuletzt
die Themen Finanzen, Personal, IT und Organisationsentwicklung
Belegschaft auf fast 12.000 Mitarbeiter. In diese Zeit fiel auch die Auf-
leitete Dr. Schellerer als Leiter des Bereichs Prozess- und Bauzuliefer-
vorantreiben und die Strategie für die nächsten Jahre erarbeiten und
nahme der Hager Group in die "Investors in People"-Organisation, die
industrie bei der Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner
umsetzen. Güntert Präzisionstechnik fertigt als erfahrener Automobil-
weltweit Standards in ausgezeichneter Personalarbeit setzt. Seinen
Consultants GmbH in München eine Vielzahl an Beratungsprojekten.
pe produziert und vertreibt Baustoffe (Ytong und Hebel Porenbeton,
zulieferer hochpräzise Drehteile und Schleifteile. Als Spezialist für Prä-
Silka Kalksandstein, Multipor Mineraldämmplatten), Gipsfaser- und
nehmen. Während seiner Tätigkeit für die Hager Group wuchs die
Jochen Fabritius, COO, und Hans-Jürgen Wiecha, CFO, setzen
ihre erfolgreiche Arbeit in der Geschäftsführung fort. Die Xella Grup-
Posten als Unternehmensvorstand Human Resources hat Houdebert
Zuvor absolvierte Dr. Schellerer eine erfolgreiche Karriere bei Vinnolit,
zum 1. Januar 2016 angetreten.
zisionsteile aus Stahl fertigt Güntert seit Jahrzehnten für Automobil-
beginnend ab 1997 als Sales Manager Pasten & Extender PVC.
zementgebundene Trockenbau- und Brandschutzplatten (Fermacell
Zulieferer, die Hydraulik-Industrie und Hersteller von Elektromotoren.
und Fermacell Aestuver) und Kalk (Fels).
Axel Kaufmann
CFO
Rational AG
Jörg Timmermann
CFO
Weidmüller Interface GmbH & Co.
Lukas Burkhardt
COO
Franke Holding AG
Dr. Josef Ertl
CEO
Vinnolit GmbH & Co. KG
Der CFO des Großküchengeräte-Herstellers Rational, Erich Baum-
Jörg Timmermann (44) übernahm zum 1. Januar 2016 die Position
des Chief Financial Officers bei der Weidmüller Gruppe in Detmold.
Operating Officer und gleichzeitig zum Mitglied der Konzernleitung.
Jahren nieder, wird dem Unternehmen aber weiterhin in beratender
Er folgt auf Harald Vogelsang (53), der das Unternehmen auf eige-
In seiner neuen Rolle verantwortet er die Gruppenfunktion Opera-
gärtner (61), legte zum 31.12.2015 sein Vorstandsmandat nach 17
Tätigkeit zur Seite stehen. Baumgärtner verantwortete neben dem
Die Franke Gruppe ernennt Lukas Burkhardt zum neuen Chief
nen Wunsch verlässt und zum 1. April 2016 zur Körber AG nach
tions und damit die Bereiche Beschaffung, Produktion, Logistik und
kaufmännischen Bereich auch die Investor Relations. Seine Nachfolge
Hamburg wechselt wo er die Position des Konzernfinanzvorstand
tritt Dr. Axel Kaufmann (45) an, der über einen breiten Finanz- und
(CFO) übernehmen wird. Timmermann kommt von der GEA Group,
Supply Chain Management. Burkhardt folgt auf Hans-Jürg Ott, der
Industriehintergrund auf internationaler Ebene verfügt. Er hielt bislang
wo er seit 2011 als Vice President und CFO des Segmentes GEA
meist Führungspositionen im Finanzbereich in verschiedenen Bran-
Mechanical Equipment die Verantwortung für die Bereiche Controlling,
Dr. Josef Ertl beendete seine aktive Zeit als Geschäftsführer und
CEO von Vinnolit, um in den Ruhestand zu wechseln. Dr. KarlMartin Schellerer wird seine Nachfolge als Geschäftsführer antre-
ten. Dr. Ertl wird Vinnolit auch zukünftig als Member of the Advisory
Board bei der strategischen Weiterentwicklung unterstützen. Er kam
Franke – nach 36 erfolgreichen Jahren Tätigkeit für die internationale
1998 zu Vinnolit, wo er zunächst die Business Units Monomere und
Unternehmensgruppe – als Senior Project Leader in den Bereichen
Innovation und Technologie erhalten bleibt. Lukas Burkhardt stieß
Thermoplaste leitete. Im Jahr 2001 wurde er als Managing Director
und CEO in die Geschäftsführung berufen. Unter seiner Führung
chen. Zuletzt war er seit 2010 Finanzvorstand und stellvertretender
Rechnungswesen, IT, Recht, Einkauf und Außenwirtschaft sowie für
im Februar 2015 zur Franke Gruppe als Head Global Manufacturing.
entwickelte sich Vinnolit zum weltweiten Markt- und Technologie-
Vorstandsvorsitzender beim SDAX notierten Familienunternehmen
die Region Südostasien trug. In den letzten Monaten war er als Vice
Zuvor hat der 36-jährige Schweizer rund acht Jahre lang in verschie-
führer bei PVC-Spezialitäten. Zuletzt hat er den Verkauf von Vinnolit
Koenig & Bauer AG.
President und CFO tätig.
denen wichtigen Führungspositionen bei Autoneum gearbeitet.
an Westlake vorangetrieben.
Philipp Neuhaus, Dr. Walter Stadlbauer
CFO / CTO
Schüco International KG
Mit Dr. Walter Stadlbauer (53) für den Bereich Technik und Philipp
Neuhaus (50) für Finanzen hat der geschäftsführende und persönlich
Lam Kok Weng
CFO
Snowbird AG
Lam Kok Weng, Finanzvorstand der Snowbird AG, ist aus persönli-
chen Gründen im besten Einvernehmen zum 31. Dezember 2015 aus
Tim Wilczek
Leiter Einkauf
Piepenbrock Unternehmensgruppe
Nach einem kompletten Arbeitsleben im Familienunternehmen ging
International
Wolfgang Neutatz
Geschäftsführer
Schlotterer Sonnenschutz Systeme GmbH
Wilfried Treustedt, Leiter Einkauf, Materialwirtschaft und Fuhr-
Wolfgang Neutatz (46), verantwortlich für Finanzen, IT und Per-
übernimmt die Verantwortung für dessen Aufgabengebiete. Wilczek
Sonnenschutz Systeme GmbH in Adnet, wurde zum Geschäftsführer bestellt. Der Salzburger arbeitet seit September 1997 beim öster-
haftende Gesellschafter Andreas Engelhardt nun zwei international
dem Vorstand der Snowbird AG ausgeschieden. Lam Kok Weng war
erfahrene Persönlichkeiten für die Führung des Fenster- und Fassa-
zuvor Wirtschaftsprüfer für Deloitte Touche Tomatsu und anschließend
park, in den Ruhestand. Der bisherige Stellvertreter Tim Wilczek
sonal und seit 2001 als Prokurist im Führungsteam der Schlotterer
denspezialisten an seiner Seite. Der aus Heidelberg stammende Phil-
Ernst & Young. Er war bei verschiedenen Unternehmen in Singapur
hatte nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann das Studium der
ipp Neuhaus ist bei Schüco als Chief Financial Officer (CFO) zuständig
und China beschäftigt und arbeitete seit November 2013 für Snow-
Wirtschaftswissenschaften in Hannover und Sydney abgeschlossen,
reichischen Marktführer. Wolfgang Neutatz hat 1991 die Bundeshan-
für Rechnungswesen, Controlling, IT, Finanzierung und Steuern. Der
bird. Die Position des Finanzvorstands wird vom Aufsichtsrat zeitnah
bevor er 2010 Assistent des geschäftsführenden Gesellschafters Olaf
delsakademie (BHAK) 1 Salzburg mit Matura abgeschlossen. Vor
Österreicher Dr. Walter Stadlbauer leitet seit Juli 2015 bei Schüco als
nachbesetzt. Snowbird – ist einer der weltweit größten Daunenveredler
Piepenbrock wurde. Nach drei Jahren übernahm er die Position des
seinem Wechsel zu Schlotterer im September 1997 war er für zwei
Chief Technical und Chief Operation Officer (CTO/COO) die Bereiche
und bekannt für seine qualitativ hochwertige Daunenbekleidung sowie
stellvertretenden Einkaufsleiters. Zu Wilczeks Aufgaben gehört die
Produktions- und Vertriebs-Unternehmen im Großraum Salzburg
Technologie- und Produktmanagement, Einkauf, Materialwirtschaft/
Daunendecken und Kissen. Mit Hilfe modernster Produktionsanlagen
Leitung der strategischen und operativen Anschaffungen der Unter-
tätig. Seit Januar 2001 bildet Neutatz als Prokurist zusammen mit
kann Snowbird Daunen in den höchsten Qualitätsstufen herstellen.
nehmensgruppe.
Geschäftsführer Peter Gubisch das Führungsduo von Schlotterer.
Logistik, Maschinen und Software.
46
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Boardreport
Winter 2015 / 2016
47
Personalwechsel Industrie und Hersteller
Personalwechsel Industrie und Hersteller
Energie und Rohstoffe
Hard- und Software
Sabine Bendiek
Vorsitzende der Geschäftsführung
Microsoft Deutschland GmbH
Neue Vorsitzende der Geschäftsführung der Microsoft Deutschland
Vicente Soriano
CTO
primion Technology AG
Der Aufsichtsrat der primion Technology AG hat Vicente Soriano (57)
GmbH wird Sabine Bendiek. Sie übernimmt diese Position als
zum Mitglied des Vorstands der Gesellschaft bestellt. Er wird als Tech-
Area Vice President und berichtet an Jean-Philippe Courtois, Presi-
nik Vorstand (CTO) das auf Vorstandsebene neu geschaffene Ressort
dent Microsoft International. Sabine Bendiek tritt ihre neue Funktion
Forschung und Entwicklung, zu dem auch das Produktmanagement
Richard Mastenbroek
Vorstandsmitglied
SWK Stadtwerke Kaiserslautern GmbH
International
Dipl.-Ing. (FH) Richard Mastenbroek (48) wurde zum weiteren
Pierre-Alain Graf
CEO
Swissgrid AG
Vollmer bestellt. Er tritt die Nachfolge von Roland Warner an, der
Pierre-Alain Graf, CEO der Swissgrid, hat sich nach dem erfolg-
Vorstandsmitglied und zukünftigen Vorstandskollegen von Markus
Anfang dieses Jahres zur eins Energie nach Chemnitz gewechselt
reichen Abschluss der Übertragung der Höchstspannungsnetze
Anfang 2016 an und übernimmt dann die Verantwortung für das
gehört, leiten. Mit der Neuschaffung des Vorstandsressorts trägt der
ist. Mastenbroek verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in der
sowie der strategischen und organisatorischen Neuausrichtung des
Geschäft von Microsoft in Deutschland mit mehr als 2.700 Microsoft-
Aufsichtsrat der großen Bedeutung dieses Aufgabenbereichs für die
Energiewirtschaft. Bevor er zur TIGAS wechselte, war er bei E.ON
Unternehmens entschieden, das Unternehmen zu verlassen und
Mitarbeitern und mehr als 31.500 Microsoft-Partner-Unternehmen.
Zukunft des primion-Konzerns Rechnung. Vicente Soriano war zuvor
Gastransport GmbH in Essen tätig. Bei der SWK wird er Vorstand für
sich beruflich neu zu orientieren. Der 52-jährige Graf ist seit 2008
Bendiek steht damit den Bereichen Sales, Marketing und Services
Business Unit Manager der spanischen Tochtergesellschaft primion
Technik und Personal sein und ab dem 1. März 2016 seine Tätigkeit
bei Swissgrid und wurde im Februar 2009 zum Chief Executive
aufnehmen. Die SWK Stadtwerke Kaiserslautern Versorgungs-AG
Geschäftsergebnisse auf Basis von Software, Services und Devices
Digitek S.L. Seine neue Funktion als CTO wird er parallel hierzu wahrnehmen. Mit den primion-Produkten ist er aufgrund seiner bisherigen
Officer ernannt. Per sofort übernimmt Yves Zumwald, Leiter Grid
von Microsoft zu erzielen.
Tätigkeit bereits gut vertraut.
Millionen Euro.
Funktion des CEO von Swissgrid.
Ingo Middelmenne
Head of Investor Relations
Matica Technologies AG
Stefan Ropers
Geschäftsführer
Adobe Systems GmbH
Paul Coffey
CEO
RWE AG
Dr. Josef Janssen
Geschäftsführer
Powel AG
Nachdem das Unternehmen einen umfassenden strukturellen Umbau
Der langjährige Microsoft General Manager Stefan Ropers über-
Die RWE AG zieht Konsequenzen aus dem unerwartet schlechten
nimmt den Posten des Managing Director Central Europe bei Adobe.
Halbjahresergebnis 2015 bei seiner britischen Tochter RWE npow-
AG. Er bringt umfassende Erfahrungen im Bereich Energiehandel von
tionales Wachstum zu bilden, soll die Besetzung der neu geschaffe-
Mit seiner Erfahrung und Expertise im Server- und Cloud-Geschäft
er. Neuer Vorstandsvorsitzender des Unternehmens und Country
der BKW Energie AG mit. Janssen ist promovierter Wirtschaftswissen-
nen Position des Head of Investor Relations mit Ingo Middelmenne
tritt er an, um bei Adobe in den Geschäftsbereichen Creative Cloud,
Chair UK wird Paul Coffey. Dirk Simons, bisher Finanzvorstand bei
vor, die Kunden und Partner deutschlandweit unterstützen, optimale
durchlaufen hat, mit dem Ziel, die Basis für ein beschleunigtes interna-
nun auch den Grundstein für einen ganzheitlichen und nachhaltigen
hat zurzeit ca. 500 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von 200
RWE Innogy, übernimmt die Funktion des Chief Operating Officer
Operations und Mitglied der Geschäftsleitung, interimistisch die
Dr. Josef Janssen ist neuer Geschäftsführer der Schweizer Powel
schaftler der Universität St. Gallen (HSG). Er wird sein umfangreiches
Wissen über Europas Energiemärkte sowie seine 17-jährige Erfahrung
Ansatz in der Unternehmenskommunikation legen. Seine Karriere
Marketing Cloud und Document Cloud fortzuführen. In seiner neuen
Rolle als Geschäftsführer der Adobe Systems GmbH verantwortet der
(COO). Das Finanzressort (CFO) wird zukünftig von dem bisherigen
in der Energiewirtschaft in seine neue Position einbringen. Zuletzt
startete er nach dem Studium im Investment Banking der britischen
international erfahrene Manager ebenfalls die Geschäfte von Adobe
Finanzchef der RWE Polska, Martin Miklá, verantwortet. Die bishe-
war Janssen Leiter der Abteilung Trading & Origination bei der BKW
Bank HSBC, bei der er als Equity Research Analyst und später als
in Österreich, der Schweiz, Russland und Osteuropa. Während seiner
rigen Amtsinhaber Paul Massara (CEO) und Jens Madrian (CFO)
Energie AG mit rund 40 Händlern, Analysten und Schedulern. Er war
Equity Sales Manager aktiv war. Nach leitenden Positionen im Bereich
elfjährigen Zeit bei Microsoft war Ropers maßgeblich daran beteiligt,
scheiden bei RWE npower auf eigenen Wunsch und in gegenseitigem
verantwortlich für den Termin-, Spot- und Intraday-Handel, das Ori-
Investor Relations für zwei Indexunternehmen gründete er im Jahr
Microsoft als integrierten Hardware- und Services-Spezialisten in Zen-
Einvernehmen aus. Das betriebliche Ergebnis von RWE npower war
2007 Middelmenne & Cie.
tral- und Osteuropa zu positionieren.
gination, die Vermarktung von Regelenergie sowie die Marktanalyse
im ersten Halbjahr um 60 Prozent eingebrochen.
und das Fahrplanmanagement.
Sebastien Sisombat
Executive Vice President
COMPAREX AG
Elisabeth Volkmar
Leiter Human Resources
QlikTech GmbH
Günter Eschen
Vorstand
Energiekontor AG
Johann Pleininger
Vorstandsmitglied
OMV Aktiengesellschaft
Das weltweit agierende IT-Dienstleistungsunternehmen COMPAREX
Bei QlikTech, führender Anbieter im Bereich Visual Analytics, verant-
Der Aufsichtsrat der Energiekontor AG hat den langjährigen Leiter
hat im Zuge seiner internationalen Wachstumsstrategie eine Toch-
wortet ab sofort Elisabeth Volkmar den Bereich Culture & Talent in
Planung Inland, Günter Eschen, zum zweiten Vorstand neben dem
Johann Pleininger (53) wird zum neuen Vorstand für den Geschäftsbereich Upstream bei OMV bestellt. Er kann auf eine jahrzehntelange
der DACH-Region. Ihr Schwerpunkt wird in der Personalentwicklung
Vorstandsvorsitzenden, Peter Szabo, bestellt. Günter Eschen kam
Berufslaufbahn in der OMV verweisen. Pleininger hat bereits 1977 bei
Executive Vice President für die Region Asien ernannt. Mit diesem
liegen. Elisabeth Volkmar war zuvor bei der Ernst & Young Wirtschafts-
Mitte 2011 als Geschäftsführer zur Energiekontor AG und ist seitdem
der OMV begonnen, von 2007 bis 2013 war er E&P-Vorstand bei
Schritt baut das Unternehmen nach Markteintritten in Kanada und
prüfungsgesellschaft GmbH tätig, wo sie ca. 300 Mitarbeiter betreute
für die Leitung der Projektentwicklung im Inland verantwortlich. Neben
OMV Petrom in Bukarest. Zuletzt war er als Senior Vice President für
und Beratung in allen personalwirtschaftlichen und arbeitswirtschaft-
allgemeinen Vorstandsaufgaben wird Eschen auch als Vorstand die
die Upstream Kernländer Rumänien und Österreich verantwortlich.
lichen Themen und Fragestellungen leistete. Davor war sie bei der
Führung der Bereiche Projektentwicklung übernehmen, einschließ-
Johann Pleininger wurde 1962 in Niederösterreich geboren. Er ist
tergesellschaft in Singapur eröffnet und Sebastien Sisombat zum
der Türkei nun seine Aktivitäten am asiatischen Markt aus. Bevor er
zu COMPAREX kam, arbeitete Sisombat seit 2003 für zwölf Jahre
bei Microsoft in einer Reihe von Management-Positionen in zuneh-
Sky Deutschland AG verantwortlich für die Betreuung des Bereiches
lich Bau und Service für die Schwerpunktregionen Niedersachsen,
verheiratet und hat einen Sohn. Mit einem Konzernumsatz von EUR
mend wichtigeren Funktionen. Er kam zu Microsoft Frankreich als
Business Operations Director und war später als Marketing Director
Product & Operations mit ebenfalls ca. 300 Mitarbeitern. Auch hier
Nordrhein-Westfalen und Brandenburg. Ziel ist der weitere Ausbau
36 Mrd. und einem Mitarbeiterstand von rund 25.500 im Jahr 2014
der Aktivitäten im Inland und die deutliche Stärkung der regionalen
ist die OMV Aktiengesellschaft eines der größten börsennotierten
für Microsoft APAC tätig.
stand die Beratung von Führungskräften in allen HR- und organisatorischen Angelegenheiten im Fokus ihrer Tätigkeit.
Akquisitionstätigkeit auf das anstehende Ausschreibungssystem.
Industrieunternehmen Österreichs.
48
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Boardreport
Winter 2015 / 2016
49
Personalwechsel Board of Directors
Personalwechsel Board of Directors
Aufsichtsräte
Dr. Dieter Düsedau
Aufsichtsratsmitglied
Kontron AG
Ulrich Höller
Aufsichtsratsmitglied
DIC Asset AG
Uwe Hück
Aufsichtsratsmitglied
Volkswagen AG
Kontron, Weltmarktführer für Embedded Computing Technologie,
Nach Ablauf seines Vorstandsvertrages Ende 2015 wird Ulrich
Uwe Hück (53) ist vom zuständigen Amtsgericht Braunschweig zum
vernehmlich die Berufung von Dr. Dieter Düsedau als gerichtlich
2016 im Aufsichtsrat der Gesellschaft sowie in den Gremien der DIC
bestelltes Mitglied des Aufsichtsrats beschlossen haben. Düsedau
Onsite weiter eine wichtige Rolle spielen. Die DIC Asset AG ist auf
folgt in dieser Funktion auf Jürgen Dorn, der sein Mandat nieder-
übernimmt das Mandat von Peter Bauer, der aus dem Aufsichts-
Gewerbeimmobilien, insbesondere Büroimmobilien, in Deutschland
spezialisiert und managt mit rund 250 Objekten ein Immobilienver-
Zuffenhausen / Ludwigsburg / Sachsenheim und stellvertretender Vor-
aus dem Vorstand der EWE AG (Oldenburg) ausgeschieden ist und
Bereich Embedded Computing Technologie und ein gefragter Berater
mögen von 3,4 Mrd. Euro. Die Investitionsstrategie zielt auf die Wei-
sitzender des Betriebsrats der Porsche Automobil Holding SE, zudem
den Vorsitz im Aufsichtsrat der VNG AG niedergelegt hatte. Holger
bei der Realisierung von auf das Internet-der-Dinge abgestimmten
terentwicklung eines qualitätsorientierten, ertragsstarken und regional
ist er stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats der Porsche
Hanson, Geschäftsführer der Neubrandenburger Stadtwerke GmbH,
Geschäftsmodellen und Applikationen. Dank des umfangreichen Port-
diversifizierten Portfolios. Die DIC Asset AG ist ein börsennotiertes
Automobil Holding SE und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender
hatte seitdem als erster Stellvertreter des Aufsichtsratsvorsitzenden
folios an Hardware-, Software- und Service-Lösungen erzielt Kontron
Immobilienunternehmen mit Sitz in Frankfurt. Der Anlagefokus liegt
der Porsche AG. Die Volkswagen AG, mit Sitz in Wolfsburg, ist der
interimsweise die Aufgaben des Vorsitzenden übernommen. Er nimmt
das Optimum für die jeweiligen Kundenanwendungen.
auf Gewerbeimmobilien in Deutschland.
größte europäische Automobilhersteller.
weiterhin sein Mandat als erster Stellvertreter wahr.
Gabriele Horcher
Aufsichtsratsmitglied
7BusinessConsulting AG
Dr. Christoph Ludwig
Aufsichtsratsmitglied
mic AG
Jörg Hofmann, Johan Järvklo
Aufsichtsratsmitglied
Volkswagen AG
Bernd Böddeling
Aufsichtsratsvorsitzender
Süwag Energie AG
Gabriele Horcher, Geschäftsführerin der Möller Horcher Public Rela-
Das Amtsgericht München hat auf Antrag der Gesellschaft Dr. Chris-
Auf Antrag des Vorstands der Volkswagen AG sind Jörg Hofmann
ting AG. 7BC ist ein IT-Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf
rat der mic AG setzt sich nun aus den folgenden drei Mitgliedern
Vorsitzender der IF Metall bei Scania, vom zuständigen Amtsgericht
die Bereiche Prozessmanagement, Enterprise Architecture Manage-
zusammen: Reiner Fischer (Vorsitzender), Martin Weigert (stellvertre-
Braunschweig zu Mitgliedern des Aufsichtsrats der Volkswagen AG
ment, Service Oriented Architecture und Multi Project Management.
tender Vorsitzender) und Dr. Christoph Ludwig. Als Venture-Capital-
bestellt worden. Anlass war die Niederlegung der Aufsichtsrats-
Mitglied des Vorstandes der RWE Deutschland AG. Er zeichnet hier
gibt bekannt, dass Aufsichtsrat und Vorstand der Gesellschaft ein-
rat ausscheidet. Kontron ist ein global führendes Unternehmen im
tions GmbH, ist neues Mitglied im Aufsichtsrat der 7BusinessConsul-
Höller als CEO aus dem Vorstand ausscheiden und ab dem Jahr
toph Ludwig zum neuen Aufsichtsratsmitglied bestellt. Der Aufsichts-
Mitglied des Aufsichtsrats der Volkswagen AG bestellt worden. Hück
gelegt hat. Uwe Hück ist Vorsitzender des Gesamt- und Konzernbetriebsrats der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Betriebsratsvorsitzender
(59), Erster Vorsitzender der IG Metall, und Johan Järvklo (42),
Ulf Heitmüller
Aufsichtsratsvorsitzender
VNG - Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft
In der Aufsichtsratssitzung der VNG - Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft (VNG) wurde Ulf Heitmüller zum neuen Vorsitzenden des
Aufsichtsrates der Gesellschaft gewählt. Heitmüller gehört dem Kontrollgremium der VNG AG im Rahmen eines persönlichen Mandats
seit 16. Dezember 2014 an. Er folgt auf Dr. Heiko Sanders, der
Bernd Böddeling ist neuer Vorsitzender des Aufsichtsrates der
Süwag Energie AG. Der 49-jährige Diplom-Kaufmann wurde zum
Nachfolger von Dr. Rolf-Martin Schmitz gewählt, der diese Funktion
seit 2009 ausübte und sein Mandat niedergelegt hat. Böddeling ist
Mit der Berufung Gabriele Horchers in den Aufsichtsrat setzt 7BC ein
Investor beteiligt sich die Münchner mic AG frühzeitig an aussichtsreichen Unternehmen, schwerpunktmäßig in den Wachstumsmärkten
mandate von Berthold Huber (65) und Hartmut Meine (63). Das
seit 2011 für das Ressort Finanzen und nunmehr auch für die Betreu-
Zeichen für den hohen Stellenwert der Disziplin Kommunikation. Hor-
operative Geschäft der VW AG gliedert sich in die drei industriellen
ung der Regionalgesellschaften verantwortlich. Vor Übernahme seiner
cher verfügt über 25 Jahre Berufserfahrung in der Kommunikation für
Big Data, Industrie 4.0, Infrastruktur und Energiemanagement, Inter-
Segmente Pkw und leichte Nutzfahrzeuge, Lkw und Busse sowie
Aufgabe bei der RWE Deutschland AG war der gebürtige Westfale
IT-Unternehmen und gilt in der Branche als Expertin. 2000 gründete
net of Things, E-Health und Wearable Technologies. Mithilfe ihres
Power Engineering. Im Segment Finanzdienstleistungen sind die
in verschiedenen leitenden Funktionen für den RWE-Konzern tätig.
sie Möller Horcher, eine auf B2B-Kommunikation von IT- und High-
internationalen Netzwerks verhilft die mic-Gruppe den Beteiligungen
Händler- und Kundenfinanzierung, das Leasing, die Versicherungen
Die Süwag Energie AG ist ein regionales Energieversorgungs- und
Tech-Unternehmen spezialisierte Agentur.
zur raschen und erfolgreichen Positionierung.
und das Flottengeschäft zusammengefasst.
Energiedienstleistungsunternehmen.
Stephan Rind
Beiratsvorsitzender
Deutsche Real Estate Funds (DREF)
Dr. Thomas Duhnkrack
Aufsichtsratsmitglied
Deutsche Pfandbriefbank AG
Frank P. Sempert
Aufsichtsratsmitglied
7BusinessConsulting AG
Dr. Victoria Ossadnik
Aufsichtsratsmitglied
Linde AG
Mit Änderung der Aktionärsstruktur der Deutsche Pfandbriefbank
Die 7BusinessConsulting AG begrüßt Frank P. Sempert als neues
Dr. Victoria Ossadnik (47) ist in den Aufsichtsrat der Linde AG
Stephan Rind beteiligt sich als Gesellschafter an der Deutsche Real
Estate Funds (DREF) und übernimmt den Vorsitz des Beirats der
AG (pbb) durch den Börsengang, kommt es zu Änderungen im Auf-
Gesellschaft. Die DREF ist einer der führenden Anbieter im Bereich
sichtsrat. Dr. Ludger Schuknecht und Dr. Jeromin Zettelmeyer
Studentisches Wohnen in Deutschland. Neben Rind, ehemaliger
haben ihre Mandate niedergelegt, sie waren vom Bundesministerium
Mitglied des Aufsichtsrats und stellvertretenden Aufsichtsratsvorsit-
bestellt worden und damit Nachfolgerin von Klaus-Peter Müller (71).
zenden. 7BC ist ein IT-Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf
Die promovierte Physikerin ist seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung
die Bereiche Prozessmanagement, Enterprise Architecture Manage-
der Microsoft Deutschland GmbH, wo sie für das Services-Geschäft
Gründer und CEO der Colonia Real Estate AG, gehören zukünftig
der Finanzen beziehungsweise vom Bundesministerium für Wirtschaft
ment, Service Oriented Architecture und Multi Project Management.
zuständig ist. Klaus-Peter Müller, Vorsitzender des Aufsichtsrats der
auch Max von Bismarck, ehemals CEO Europe Skybridge Capital,
und Energie in das Gremium entsandt worden. Neu im Gremium ist
Frank P. Sempert komplettiert den Aufsichtsrat von 7BC jetzt zusam-
Commerzbank AG, ist zum Jahresende 2015 aus dem Aufsichtsrat
und Klaus Thalheimer, Geschäftsführer der EUREAS Infrastruktur
GmbH und ehemaliger Co-Head von Macquarie Deutschland, dem
Dr. Thomas Duhnkrack. Im Übrigen bleibt die Zusammensetzung
der Linde AG ausgeschieden. Müller gehörte dem Gremium seit Mai
des Aufsichtsrats unverändert mit Dr. Günther Bräunig (Vorsitzender),
men mit Detlev Exner, dem ehemaligen CEO der DB Systel GmbH.
Sempert verfügt über jahrzehntelange Erfahrung als Manager und
Gremium an. Andrew Thornton, CEO des DREF Mitgesellschafters
Dagmar Kollmann (stellvertretende Vorsitzende), Joachim Plesser und
Analyst im IT-Bereich und ist als Senior Program Executive Europe bei
2003 an. The Linde Group hat im Geschäftsjahr 2014 einen Umsatz
von 17,047 Mrd. EUR erzielt und ist damit das größte Gase- und
Internos Global Investors, komplettiert den Beirat. Stephan Rind
Dr. Hedda von Wedel sowie den Arbeitnehmervertretern Christian
Saugatuck Technologies tätig, einem weltweit agierenden Research-
Engineeringunternehmen der Welt. Mit rund 65.500 Mitarbeitern ist
beteiligt sich direkt und über die Investmentgesellschaft EUREAS AG.
Gebauer-Rocholz, Georg Kordick und Heike Theissing.
und Analystenunternehmen für IT und Technologie.
Linde in mehr als 100 Ländern vertreten.
50
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Boardreport
Winter 2015 / 2016
51
Index Personen
Index Unternehmen
T
M
G
A
7BusinessConsulting AG
Albrecht, Stephan
36
Gärtner, Nico
43
Maier, Bernhard
31
Tates, Nico
Altin, Solmaz
34
Gösmann, Sven
37
Mastenbroek, Richard
49
Thul, Peter
45
A
Ametsreiter, Dr. Hannes
43
Graf, Pierre-Alain
49
Maubach, Klaus-Dieter
32
Timmermann, Jörg
46
Adobe Systems GmbH
Anda, Béla
37
Grivner, Carl
43
Memmert, Dr. Thomas
41
Toepfer, Thomas
40
Middelmenne, Ingo
48
H
B
39
Mülbüsch, Michael
38
V
Müller, Dr. Carsten
39
Volkmar, Elisabeth
48
von Rohr, Karl
33
Babilas, Martin
42
Hammersen, Stefan
34
Bach, Peider
36
Hansen, Klaus
35
Bauer, Werner
34
Heinke, Dr. Volker G.
34
N
Bendiek, Sabine
48
Heitmüller, Ulf
51
Neuhaus, Philipp
46
W
Benninghoff, Dirk
38
Henriksson, Henrik
44
Neumann, Dr. Horst
45
Wahl, Carola
Blessing, Martin
32
Herrendorf, Peter
35
Neutatz, Wolfgang
47
Blome, Nikolaus
36
Hofmann, Jörg
51
Nitzsche, Cord-Christian
39
Bluhm, Franziska
36
Höhn, Alex
32
Blume, Dr. Oliver
31
Höller, Ulrich
50
50
Provinzial Rheinland Vers. AG
H
Hager SE
46
HH Hafen u. Logistik AG
40
Q
48
Hans John Vers.-Makler
34
QlikTech GmbH
Allianz SE 34
Helvetia Versicherungen
34
ALTANA AG
42
HRpepper GmbH & Co. KGaA 35
APCOA Parking AG
40
I
ImCheck24 GmbH
B
BASF SE
42
BIEK e.V. 40
J
42
Biofrontera AG
42
Joh. Berenberg, Gossler Warren, Alasdair
33
BVLEG e.V.
39
Weng, Lam Kok
46
34
48
R
Rational AG
46
RWE AG
49
39
S
Schlotterer Sonnenschutz Sys. 47
33
K
Schüco International KG
46
Sky Deutschland AG
36
Snowbird AG
46
Wilczek, Tim
47
C
Kia Motors Deutschland GmbH 44
Süwag Energie AG
51
O
Wilmer, Detlef
40
Capital Group
32
Kienbaum Consultants Int.
35
Swissgrid AG
49
34
Captify Media GmbH
38
KION Group GmbH
40
SWK Stadtwerke Kaiserslautern49
39
Clearstream Banking AG
32
Kontron AG
50
Böcking, Dr. Jörg
44
Hoppe, Dr. Christoph
40
Obradovic, Nenad
38
Wiswesser, Rolf
Böddeling, Bernd
51
Horcher, Gabriele
50
Ohletz, Stefan
45
Wohlers, Sebastian
Brenner, Hans-Dieter
33
Horwedel, Eckhard
39
Oletzky, Torsten
34
Brodtmann, Andreas
33
Houdebert, Franck
46
Ossadnik, Dr. Victoria
51
Commerzbank AG
33
L
Tele2 Deutschland
43
Brunkow, Björn
35
Hück, Uwe
51
Zschaler, Irina
42
COMPAREX AG
48
Landesbank Hessen-Thüringen 33
Thales Deutschland GmbH
40
Zürn, Michael
47
Cornerstone Real Estate
39
Linde AG
TrelleborgVibracoustic GmbH
44
Colt Technology Services GmbH43
Z
Buck-Emden, Jan
47
Hur, Woong
44
P
Burkhardt, Lukas
47
Hütwohl, Stefan
37
Peters, Klaus-Dieter
40
Buth, Birgit
41
Pleininger, Johann
39
D
V
M
Proft, Michael
35
DEFAMA AG
39
MAIRDUMONT GmbH & Co.
36
Verlagsgruppe Handelsblatt
36
Prothmann, Kerstin
35
DEMIRE AG
39
Matica Technologies AG
48
Versatel GmbH
43
Purkarthofer, Lars
40
Deutsche Bank AG
33
Mazda Motors Deutschland
45
Vinnolit GmbH & Co. KG
46
Deutsche Börse AG
32
MDR Mitteldeutscher Rundfunk30
VNG - Verbundnetz Gas AG
51
Deutsche Pfandbriefbank AG
50
Media Group Medweth GmbH 37
Vodafone GmbH
43
Volkswagen AG
45
Chromik, Dr. Marcus
33
Järvklo, Johan
51
Coffey, Paul
49
Jüngst, Peter
41
Cremers, Paul
40
Jungwirth, Johann
44
K
D
51
49
J
Janssen, Dr. Josef
C
T
R
Rind, Stephan
50
Deutsche Real Estate Funds
50
MEDIAN Kliniken GmbH 42
Rockstein, Oliver
43
Deutsche Telekom AG
43
Mercateo AG
41
Daubenmerkl, Bernd
36
Kaplan, Bernhard
45
Ropers, Stefan
48
Deutscher Raiffeisenverband e.V.41
mic AG
50
W
de Silva, Walter Maria
45
Kaufmann, Axel
46
Rügert, Birgit
35
Deutscher Sparkassenverb. e.V.32
Microsoft Deutschland GmbH
48
WEFRA Werbeagentur GWA
38
Diekmann, Kai
36
Keinert, Stefan
35
DIC Asset AG
50
Mindshare GmbH
38
Weidmüller Interface
46
Duhnkrack, Dr. Thomas
50
Kemper, Babette
38
S
dpa Deutsche Presse-Agentur
36
Dünwald, Christoph
42
Koch, Tanit
37
Schellerer, Dr. Karl-Martin
46
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
31
N
Düsedau, Dr. Dieter
50
Kothrade, Dr. Stephan
42
Schmitt, Holger
41
DuMont Net GmbH & Co. KG
36
Nordmann, Rassmann GmbH
42
X
Dyroff, Jessica
44
Kracke, Berthold
32
Schönwälder, Dr. Bernd
41
NORDSEE GmbH
41
Xella International GmbH
Kumar, Ashwin
32
Schubert, Dominik
32
E
NORDWEST Handel AG
41
Schwab, Christian
38
einsAmobile GmbH
43
L
Sempert, Frank P.
51
Energiekontor AG
49
41
ERGO Versicherungsgruppe AG34
E
Eck, Stefan
44
WP Management Solutions AG 35
Z
Zeitungsgruppe BILD
O
Ellers, Meinolf
36
Lampersbach, Andreas
45
Simon, Jörg
Ertl, Dr. Josef
47
Leonhard, Stephan
51
Simons, Nicole
37
Eschen, Günter
49
Liebelt, Dr. Uwe
42
Sisombat, Sebastien
48
F
Lochthofen, Boris
30
Soriano, Vicente
48
Franke Holding AG
Lorenz, Frank
32
Stadlbauer, Dr. Walter
46
50
Steyer, Andreas
39
G
Piepenbrock Unternehmensgr.
47
Güntert Präzisionstechnik GmbH47
Powel AG
49
primion Technology AG
48
F
Ludwig​, Dr. Christoph
Fanta, Gabriele
30
Fredrich, Silke
37
Swoboda, Kai
42
Friesen, Adrian
43
Szangolies, Olaf H.
35
52
Boardreport
Winter 2015 / 2016
47
Odgers Berndtson GmbH
35
Ogilvy & Mather GmbH
38
OMV AG
49
36
47
P
Boardreport
Winter 2015 / 2016
53
Index Funktionen
Name
Index Funktionen
Seite
Name
Position
Unternehmen
Branche
Timmermann, Jörg
Weng, Lam Kok
CFO
Weidmüller Interface GmbH & Co.
Industrie & Hersteller
46
CFO
Snowbird AG
Industrie & Hersteller
46
Business Development Director
Captify Media GmbH
Werbung, PR & Marketing
36
Chefredakteur
fischerAppelt AG
Werbung, PR & Marketing
38
Dünwald, Christoph
Chief Commercial Officer
Biofrontera AG
Chemie & Pharma
42
dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH
Position
Unternehmen
Branche
Böddeling, Bernd
Aufsichtsratsvorsitzender
Süwag Energie AG
Energie & Rohstoffe
51
Düsedau, Dr. Dieter Aufsichtsratsmitglied
Kontron AG
Industrie & Hersteller
50
Duhnkrack, Dr. Thomas
Aufsichtsratsmitglied
Deutsche Pfandbriefbank AG
Banken, Investment, Börsen
50
Heitmüller, Ulf
Aufsichtsratsvorsitzender
VNG - Verbundnetz Gas AG
Energie & Rohstoffe
51
Marketing- und Produktmanagement
Höller, Ulrich
Aufsichtsratsmitglied
DIC Asset AG
Banken, Investment, Börsen
50
Albrecht, Stephan
Hofmann, Jörg
Aufsichtsratsmitglied
Volkswagen AG
Automobilindustrie
51
Benninghoff, Dirk
Horcher, Gabriele
Aufsichtsratsmitglied
7BusinessConsulting AG
Hard- & Software
50
Aufsichtsrat
Seite
Hück, Uwe
Aufsichtsratsmitglied
Volkswagen AG
Automobilindustrie
51
Ellers, Meinolf
Chief Digital Officer (CDO)
Medien
36
Järvklo, Johan
Aufsichtsratsmitglied
Volkswagen AG
Automobilindustrie
51
Kumar, Ashwin
Global Head of Product Development Deutsche Börse AG
Banken, Investment, Börsen
32
Mülbüsch, Michael
CIO
Mindshare GmbH
Werbung, PR & Marketing
38
Ludwig, Dr. Christoph
Aufsichtsratsmitglied
mic AG
Banken, Investment, Börsen
50
Ossadnik, Dr. Victoria
Aufsichtsratsmitglied
Linde AG
Industrie & Hersteller
51
Rind, Stephan
Beiratsvorsitzender
Deutsche Real Estate Funds (DREF)
Banken, Investment, Börsen
50
Sempert, Frank P.
Aufsichtsratsmitglied
7BusinessConsulting AG
Hard- & Software
51
Personal- und Sozialwesen
Neumann, Dr. Horst
Personalvorstand
Volkswagen AG
Automobilindustrie
46
Volkmar, Elisabeth
Leiter Human Resources
QlikTech GmbH
Hard- & Software
48
Consulting
Bauer, Werner
Ressortleiter
Helvetia Versicherungen
Versicherungen
34
Höhn, Alex
Client Service Associate
Capital Group
Banken, Investment, Börsen
32
Sonstige Fach- und Führungskraft
Prothmann, Kerstin
Principal Consultant
HRpepper GmbH & Co. KGaA
Unternehmens- & Personalberatung
35
Bach, Peider
Bereichsleiter
MAIRDUMONT GmbH & Co. KG
Medien
36
Rügert, Birgit
Geschäftsleitung
Kienbaum Consultants Int. GmbH
Unternehmens- und Personalberatung 35
Böcking, Dr. Jörg
Chief Technology Officer
TrelleborgVibracoustic GmbH
Automobilindustrie
44
Szangolies, Olaf H.
Manager
Odgers Berndtson
Unternehmens- und Personalberatung
35
Brodtmann, Andreas
Gesellschafter
Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG
Banken, Investment, Börsen
33
Wohlers, Sebastian
Director Business Development
Cornerstone Real Estate Advisers GmbHImmobilien
39
Burkhardt, Lukas
COO
Franke Holding AG
Industrie & Hersteller
47
Diekmann, Kai
Führung der Chefredakteure
Zeitungsgruppe BILD
Medien
36
Dyroff, Jessica
General Manager
Kia Motors Deutschland GmbH
Automobilindustrie
44
Fredrich, Silke
Chefredakteurin
Verlagsgruppe Handelsblatt
Medien
37
Altin, Solmaz
Chief Digital Officer
Allianz SE
Versicherung
34
Gösmann, Sven
Chefredakteur
dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH
Medien
37
Anda, Béla
Stellv. Chefredakteur
Zeitungsgruppe BILD
Medien
37
Horwedel, Eckhard
Präsident BVLEG e.V.
Immobilien
39
Blome, Nikolaus
Stellv. Chefredakteur
Zeitungsgruppe BILD
Medien
36
Keinert, Stefan
Operating Partner
WP Management Solutions AG
Unternehmens- & Personalberatung
35
Bluhm, Franziska
Leiterin Digitale Vernetzung
Verlagsgruppe Handelsblatt
Medien 36
Koch, Tanit
Chefredakteurin
Zeitungsgruppe BILD
Medien
37
EDV / IT / Neue Medien
de Silva, Walter Maria
Leiter Konzern Design
Volkswagen AG
Automobilindustrie
45
Kothrade, Dr. Stephan
President Greater China
BASF SE
Chemie und Pharma 42
Jungwirth, Johann
Leiter Digitalisierungsstrategie
Volkswagen AG
Automobilindustrie
44
Liebelt, Dr. Uwe
President European Site
BASF SE
Chemie und Pharma
42
Lampersbach, Andreas
Leiter Kommunikation
Volkswagen AG
Automobilindustrie
45
Lochthofen, Boris
Direktor
MDR Mitteldeutscher Rundfunk
Medien
30
Middelmenne, Ingo
Head of Investor Relations
Matica Technologies AG
Hard- & Software
48
Lorenz, Frank
Leiter Management-Akademie
Deutscher Sparkassen- und Giroverb. Banken, Investment, Börsen
32
Ohletz, Stefan
Leiter Kommunikation
Volkswagen AG
Automobilindustrie
45
Schubert, Dominik
Associate Business Development
Capital Group
32
Sisombat, Sebastien
Executive Vice President
COMPAREX AG
Hard- & Software
48
Swoboda, Kai
COO
MEDIAN Kliniken GmbH
Chemie & Pharma
42
Soriano, Vicente
CTO
primion Technology Hard- & Software
48
Warren, Alasdair
Leiter Corporate & Investment Banking Deutsche Bank AG
Banken, Investment, Börsen
33
Thul, Peter
Leiter Kommunikation
Volkswagen AG
Automobilindustrie4
45
Banken, Investment, Börsen
Unternehmensführung
Ametsreiter, Dr. Hannes
CEO
Vodafone GmbH
Telekommunikation
43
Eck, Stefan
Chief Financial Officer
TrelleborgVibracoustic GmbH
Automobilindustrie
44
Babilas, Martin
Vorstandsvorsitzender
ALTANA AG
Chemie & Pharma
42
Friesen, Adrian
kaufmännischer Leiter
einsAmobile GmbH
Telekommunikation
43
Bendiek, Sabine
Vorsitzende der Geschäftsführung
Microsoft Deutschland GmbH
Hard- & Software
48
Gärtner, Nico
CFO
Versatel GmbH
Telekommunikation
43
Blessing, Martin
Vorstandsvorsitzender
Commerzbank AG
Banken, Investment, Börsen 32
Heinke, Dr. Volker G.
Finanzvorstand Provinzial Rheinland Versicherung AG
Versicherungen
34
Blume, Dr. Oliver
Vorstandsvorsitzender
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Automobilindustrie
31
Kaufmann, Axel
CFO
Rational AG
Industrie & Hersteller
46
Brenner, Hans-Dieter
Vorstandsvorsitzender
Landesbank Hessen-Thüringen
Banken, Investment, Börsen
33
Neuhaus, Philipp
CFO
Schüco International KG
Industrie & Hersteller
46
Brunkow, Björn
Geschäftsführer
Pierau Unternehmensberatung GmbH
Unternehmens- & Personalberatung
35
Stadlbauer, Dr. Walter
CFO
Schüco International KG
Industrie & Hersteller
46
Buck-Emden, Jan
Vorsitzender der Geschäftsführung
Xella International GmbH
Industrie & Hersteller
47
Finanz- und Rechnungswesen
54
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Boardreport
Winter 2015 / 2016
55
Index Funktionen
Index Funktionen
Name
Position
Unternehmen
Branche
Seite
Name
Position
Unternehmen
Branche
Seite
Buth, Birgit
Geschäftsführerin
Deutscher Raiffeisenverband e.V.
Konsumgüterindustrie
41
Chromik, Dr. Marcus
Risikovorstand
Commerzbank AG
Banken, Investment, Börsen
33
Daubenmerkl, Bernd
Director International Sales
Sky Deutschland AG
Medien
36
Coffey, Paul
CEO
RWE AG
Energie & Rohstoffe
49
Jüngst, Peter
Vertriebsvorstand
NORDWEST Handel AG
Konsumgüterindustrie
41
Cremers, Paul
Geschäftsführer
APCOA Parking AG
Verkehr, Transport, Logistik
40
Obradovic, Nenad
Vertrieb
WEFRA Werbeagentur GWA
Werbung, PR & Marketing
38
Eschen, Günter
Vorstand
Energiekontor AG
Energie & Rohstoffe
49
Wahl, Carola
Leiterin Indirekter Vertrieb und Service
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
42
Verkauf / Vertrieb
Ertl, Dr. Josef
CEO
Vinnolit GmbH & Co. KG
Industrie & Hersteller
47
Wilczek, Tim
Leiter Einkauf
Piepenbrock Unternehmensgruppe
Industrie & Hersteller
47
Graf, Pierre-Alain
CEO
Swissgrid AG
Energie & Rohstoffe
49
Wiswesser, Rolf
Vertriebsvorstand
ERGO Versicherungsgruppe AG
Versicherungen
34
Grivner, Carl
CEO
Colt Technology Services GmbH
Telekommunikation
43
Hammersen, Stefan
Geschäftsleitungsmitglied
Hans John Versicherungsmakler GmbHVersicherungen
34
Hansen, Klaus
Geschäftsführung
Odgers Berndtson Unternehmens- & Personalberatung
35
Henriksson, Henrik
Vorstandsvorsitzender
Volkswagen AG
Automobilindustrie
44
Herrendorf, Peter
Geschäftsführung
Odgers Berndtson Unternehmens- & Personalberatung
35
Hoppe, Dr. Christoph
CEO
Thales Deutschland GmbH
Verkehr, Transport, Logistik
40
Houdebert, Franck
Vorstandsmitglied
Hager SE
Industrie & Hersteller
46
Hütwohl, Stefan
Vorstand
DuMont Net GmbH & Co. KG
Medien
37
Hur, Woong
CEO
Kia Motors Deutschland GmbH
Automobilindustrie
44
Janssen, Dr. Josef
Geschäftsführer
Powel AG
Energie & Rohstoffe
49
Kaplan, Bernhard
Geschäftsführer
Mazda Motors Deutschland GmbH
Automobilindustrie
45
Kemper, Babette
Geschäftsführerin
Ogilvy & Mather GmbH
Werbung, PR & Marketing
38
Kracke, Berthold
CEO
Clearstream Banking AG, Frankfurt
Banken, Investment, Börsen
32
Maier, Bernhard
Vorstandsvorsitzender
Volkswagen Slovakia a.s.
Automobilindustrie
Mastenbroek, Richard
Vorstandsmitglied
SWK Stadtwerke Kaiserslautern GmbH Energie & Rohstoffe
49
Maubach, Klaus-Dieter
Vorstandsvorsitzender
Capital Stage AG
Banken, Investment, Börsen
32
Memmert, Dr. Thomas
Geschäftsführer
Deutscher Raiffeisenverband e.V.
Konsumgüterindustrie
41
Müller, Dr. Carsten
Vorstandsvoritzender
DEFAMA Deutsche Fachmarkt AG
Immobilien
39
Neutatz, Wolfgang
Geschäftsführer
Schlotterer Sonnenschutz Systeme Industrie & Hersteller
47
Nitzsche, Cord-Christian
Geschäftsführer
ImCheck24 GmbH
Immobilien
39
Oletzky, Torsten
Vorstandsvorsitzender
ERGO Versicherungsgruppe AG
Versicherungen
34
Peters, Klaus-Dieter
Vorstandsvorsitzender
Hamburger Hafen und Logistik AG
Verkehr, Transport, Logistik
40
Pleininger, Johann
Vorstandsmitglied
OMV Aktiengesellschaft
Energie & Rohstoffe
49
Proft, Michael
Geschäftsführung
Odgers Berndtson
Unternehmens- & Personalberatung
35
Purkarthofer, Lars
Vorstandsvorsitzender BIEK e.V.
Verkehr, Transport, Logistik
40
Rockstein, Oliver
Geschäftsführer
Tele2 Deutschland
Telekommunikation 43
31
Ropers, Stefan
Geschäftsführer
Adobe Systems GmbH
Hard- & Software
48
Schellerer, Dr. Karl-Martin
Geschäftsführer
Vinnolit GmbH & Co. KG
Industrie & Hersteller
46
Schmitt, Holger
Geschäftsführer
NORDSEE GmbH
Konsumgüterindustrie
41
Schönwälder, Dr. Bernd
Vorstandsmitglied
Mercateo AG
Konsumgüterindustrie
41
Schwab, Christian
Mitglied der Geschäftsleitung
Ogilvy & Mather GmbH
Werbung, PR & Marketing
38
Simon, Jörg
Mitglied des Vorstands
NORDWEST Handel AG
Konsumgüterindustrie
41
Simons, Nicole
Mitglied der Geschäftsleitung
Media Group Medweth GmbH
Medien 37
Immobilien
Steyer, Andreas
CEO
DEMIRE AG Tates, Nico
Geschäftsführer
Prelios Immobilien Management GmbHImmobilien
39
39
Toepfer, Thomas
Vorstandsmitglied
KION Group GmbH
Verkehr, Transport, Logistik
40
von Rohr, Karl
Vorstandsmitglied
Deutsche Bank AG
Banken, Investment, Börsen
33
Wilmer, Detlef
Geschäftsführer
APCOA Parking AG
Verkehr, Transport, Logistik
40
Zschaler, Irina
Geschäftsführerin
Nordmann, Rassmann GmbH
Chemie & Pharma
42
Zürn, Michael
Geschäftsführer
Güntert Präzisionstechnik GmbH
Industrie & Hersteller
Name
Position
Unternehmen
Branche
56
Boardreport
Winter 2015 / 2016
47
Seite
Boardreport
Winter 2015 / 2016
57
IMPRESSUM
Die Agenda der Persönlichkeiten
aus Wirtschaft und Politik
Boardreport – Magazin für Vorstände und Aufsichtsräte
DAS MAGAZIN FÜR TOP-MANAGER
„Ich lese FINANCE, weil
ich immer auf der Suche
nach neuen Ideen bin.“
Ausgabe 03 September 2015 EUR 18,50
www.boardreport.de
Boardreport
PERSONEN I POSITIONEN I HINTERGRÜNDE
Bernd Hirsch ist CFO beim Duft- und
Aromenhersteller Symrise in Holzminden.
In diesem Jahr hat er die Milliarden-Übernahme
der französischen Diana-Gruppe, Hersteller
von Inhaltsstoffen für Lebensmittel und
Heimtiernahrung, abgeschlossen.
VALUE BOOSTER FÜR
PRIVATE EQUITY FIRMEN
Der Hockey Stick
„Digitalisierung“
BOARDS & INVESTMENTS
Symbiose von Human Capital
und Kapital steigert nachhaltig
den Investitionswert
SCHWEIZER BANKHAUS VOR NEUER ÄRA
Tidjane Thiam
ist neuer CEO
www.finance-magazin.de
FINANZDIENSTLEISTUNGEN Banken, Investment und Börsen u. a. mit Tillmann Stenger
und Herbert Hans Grüntker +++ DIENSTLEISTUNGEN Werbung, PR und Marketing u. a.
mit Dirk Grosse und Dr. Claus Boyens +++ INDUSTRIE & HERSTELLER Automobilindustrie
u. a. mit Colin Maddocks +++ HANDEL Groß- und Einzelhandel u. a. mit Bernhard Dressler
29.09.15 14:22
21.01.2015 15:00:54
Der Boardreport versorgt seine Leser
mit Informationen über Positionen
und Werdegänge, Entwicklungen
und Hintergründe von Wirtschaftsgrößen im Top-Management. Neben
seiner Funktion als Informationsplattform, dient der Boardreport auch als
Präsentationsplattform zur systematischen Unterstützung der eigenen
Business Intelligence und Akquiseaktivitäten, durch z. B. Pressetexte,
Interviews, Artikel und Fachbeiträge
sowie Anzeigen.
Abonnement
Boardreport Probe-Ausgabe € 18,50
Boardreport Jahres-Abonnement (vier Ausgaben)
€ 74,Boardreport Jahres-Abonnement + PDF (vier Ausgaben) € 94,Kündigungsfristen
Das Boardreport Abonnement kann innerhalb von zwei Wochen in
schriftlicher Form widerrufen werden. Das Abonnement verlängert
sich automatisch um ein Jahr, wenn bis spätestens 30. September keine Kündigung beim Abonnenten-Service eingegangen ist.
Die Probe-Ausgabe wird für € 18,50 ohne weitere Verpflichtungen
versandt.
Bestell-Hotline: 06174 - 998 01 55
Impressum
Anschrift der Redaktion
Boardreport
Marienbader Platz 1
61348 Bad Homburg v. d. Höhe
Telefon: +49 (0) 6172 4903-12
Telefax: +49 (0) 6172 4903-13
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Verlagsleitung
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E-Mail: [email protected]
Chefredaktion
Gunnar Sohn
Redaktion
Julia von Griesheim, Gabriele Mohr
Objekt- und Vertriebsleitung
Susanne Dessaive
Grafik/Layout
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Abonnement und Anzeigenannahme
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Am Hainberg 1
61462 Königstein
Telefon: +49 (0) 6174 - 998 01 55
Mobil: +49 (0) 172 - 67 17 999
E-Mail: [email protected]
Verlagspartner
F.A.Z.-Institut für Management-,
Markt- und Medieninformationen GmbH
Frankenallee 68-72
60327 Frankfurt am Main
58
Boardreport
Winter 2015 / 2016
Telefon: +49 (0) 69 7591-3033
Telefax: +49 (0) 69 7591-1843
E-Mail: [email protected]
Internet: www.faz-institut.de
Wolters Kluwer Deutschland GmbH
Luxemburger Straße 499
50939 Köln
Telefon: +49 (0) 211 94373-7000
Telefax: +49 (0) 211 94373-7201
Erscheinungsweise
vierteljährlich
Bezugspreis
Einzelpreis € 18,50
Jahresabonnement (4 Ausgaben) € 74,Ausland: zzgl. Versandkosten-Pauschale
Herausgeber & Copyright
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Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetztes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Das
gilt insbesondere für Nachdrucke, Aufnahme in Onlinediensten sowie
Internet und Vervielfältigungen auf Datenträgern wie CD-Rom, DVD-Rom.
Cover: Matthias Müller | © Volkswagen AG | Foto: Hartmut Nägele
Nächster Erscheinungstermin: März 2016
Wie internationale Entscheidungsträger
die Welt von morgen sehen
Der Frühling in den arabischen Ländern, die Digitalisierung
der Kommunikation, Wasserknappheit und Überflutungen,
Finanzkrisen und Staatspleiten sind einige der großen
politischen, ökonomischen, ökologischen und kulturellen
Herausforderungen, die die Menschheit rund um den
Globus beschäftigen. Neue Wirtschaftszentren wie China,
Indien und Brasilien entstehen. Die heutige Weichenstellung der Verantwortlichen aus Politik und Wirtschaft
trägt zum Erfolg dieser Zeitenwende bei. Gelingt es ihnen
nicht, diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen, sind
Konsequenzen ungeahnten Ausmaßes denkbar.
Gleichzeitig sind die Chancen für eine weltweit bessere
Zukunft ungleich höher, wenn heute die richtigen Entscheidungen getroffen und Maßnahmen ergriffen werden.
Das Buch versammelt daher die Beiträge hochrangiger
internationaler Autoren aus Politik und Wirtschaft, die sich
zur Agenda der Zeitenwende äußern.
Dr. Günther Würtele
(Herausgeber)
Hardcover mit Schutzumschlag
248 Seiten
Verlag: Frankfurter Allgemeine Buch
1. Auflage 2013
ISBN 978-3-89981-275-6
24,90 € (D)
25,50 € (A)
36,90 CHF (CH)
„FINANCE ist Pflichtlektüre,
weil ich mich für die Geschichten
hinter den Zahlen interessiere.“
Dr. Matthias Zieschang ist Vorstand
Controlling und Finanzen der Fraport AG.
Das MDax-Unternehmen betreibt den
Frankfurter Flughafen und hält Beteiligungen
an weiteren zehn Airports auf vier Kontinenten.
www.finance-magazin.de

Wolfsburg, 13.04.2016 Pressemitteilung der Volkswagen AG Die

Gute Arbeit.

Agenda Konferenz-Tag

IT Manager & Software Programmierung

Andreas Lehner

Zwei Buchstaben. Tausend neue Möglichkeiten. Eine große Zukunft.

Klima-Service - Automobile Jud AG

Analysieren Sie auf internationalem Niveau?

v Programm - Germany Trade & Invest