Unternehmenssimulation

Zielgruppe
Einkaufsleiter/-innen, Einkäufer/-innen mit Führungsverantwortung, Kader aus dem
Supply Management
Tagungsgebühr
Mitglieder
CHF 1050.–
Nichtmitglieder CHF 1150.–
Die Tagungsgebühr versteht sich inkl. Übernachtung im Einzelzimmer mit Bad/Dusche,
sämtlichen Mahlzeiten, Pausenverpflegungen und Benützung der Hotelinfrastruktur
(exkl. MWST auf Verpflegungs- und Infrastrukturleistungen).
Einkaufsleitertagung
Simulation von Managementsituationen
12. und 13. Januar 2017, Hotel Rigi Kaltbad
Rücktrittsregelung
CHF 500.– Rückerstattung bei Abmeldung bis 31. Dezember 2016.
Ab 1. Januar 2017 ist keine Rückerstattung mehr möglich, Stellvertretung zulässig.
Teilnehmerzahl
Maximal 25 Teilnehmer/-innen. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des
Eingangs berücksichtigt.
Tagungsort
Hotel Rigi Kaltbad: Das Hotel liegt auf einer der schönsten und sonnigsten Aussichtsterrassen der Schweiz und ist von Weggis mit der Luftseilbahn oder von Vitznau und Goldau
mit Europas erster Zahnradbahn erreichbar.
«Der Mensch ist nur da ganz Mensch, wo er spielt»
Anmeldung
QR-Code scannen oder online:
www.procure.ch/Einkaufsleitertagung
procure.ch
Fachverband für Einkauf und Supply Management
Laurenzenvorstadt 90 I Postfach 3820 I CH-5001 Aarau
Telefon +41 62 837 57 00 I Fax +41 62 837 57 10 I www.procure.ch I [email protected]
Friedrich Schiller
Bei Schiller bedeutet Spielen ein Handeln frei von Notwendigkeit und
Pflicht und folglich das Geniessen der Befreiung von der Notwendigkeit.
Dieser Gedanke leitet die diesjährige Einkaufsleitertagung. Das Erleben
und Reflektieren von Unternehmensführung und betriebswirtschaftlichen
Zusammenhängen in einer lockeren und spielerischen Umgebung.
Als Einkaufsleiter in eine neue Rolle schlüpfen
Mittels Managementsimulation können Sie aus der Perspektive eines
CEO, Marketing- oder Produktionsleiters unternehmerisches Denken
und Handeln erleben.
Die Teilnehmenden führen auf spielerische Weise ein mittleres KMU.
Sie übernehmen ein Produktionsunternehmen im laufenden Betrieb, das
möglichst optimal weiterentwickelt werden soll. In Geschäftsleitungsfunktionen lenken die Teilnehmenden mit ihren Entscheiden verschiedene sich konkurrenzierende Unternehmen.
Nutzen für die Teilnehmenden
––Unternehmerische Zusammenhänge aus einer anderen Perspektive
erleben
––Wirtschaftliches Wissen durch die gesamtheitliche Betrachtung vertiefen
––Analogien zur «echten» Wirtschaftswelt erkennen
––Aktuelle und fundierte Theorie- sowie Erfahrungs-Inputs zu unternehmerischen Problemstellungen
––Zusammenarbeit und Führung eines adhoc-Teams (Geschäftsleitung)
––Unternehmensumfeld bei der Entscheidungsfindung (Umwelt-, Markt- und
Konkurrenzverhalten) berücksichtigen und wirtschaftliche Zusammenhänge vertiefen
––Auswirkung von Entscheidungen in Abhängigkeit von externen Einflüssen
erfahren, Abweichungsanalysen und Korrekturmassnahmen ableiten
Donnerstag, 12. Januar 2017
16.30 Uhr
Begrüssung
Einführung in die Simulation/Ausgangslage
Bilden der Unternehmen/Geschäftsleitungen
Erste Entscheidungen Geschäftsjahr (GJ) 11
19 Uhr
Apéro, Abendessen und Erfahrungsaustausch
Zwischendurch erfolgen Feedbacks und betriebswirtschaftlich fundierte
Inputs zu Themen wie Strategisches Management, Führung, Finanzen
oder Innovation, ausgerichtet auf die Bedürfnisse und Interessen der
Teilnehmenden.
Freitag, 13. Januar 2017
8 Uhr
Ergenbisse und Feedback zu GJ 11
Optional: Theorieinput (z.B. Theorien zu strategischem
Management)
Entscheidungen GJ 12
Ergenbisse und Feedback zu GJ 12
Optional: Theorieinput (z.B. aktuelle Erkenntnisse zu
Führung, Change Management oder Nachhaltigkeit)
Referent Markus Zemp
12 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
Markus Zemp leitet an der Hochschule Luzern Managementund Führungsweiterbildungen. Seine berufliche Karriere startete
er mit zwei Berufslehren und der Fachausbildung zum eidg. dipl.
Einkäufer. Parallel zu seiner beruflichen Entwicklung vom Einkäufer zum CEO eines internationalen Konzerns studierte er Betriebswirtschaft und Sozialwissenschaften. Markus Zemp kennt
die Praxis der Unternehmensführung aus eigener Erfahrung
und begleitet Geschäftsleitungen und Kader als Berater und
Coach zu Themen wie Strategisches Management, Leadership,
Change Management.
13.30 Uhr
Entscheidungen GJ 13
Ergebnisse und Feedback GJ 13
Optional: Vertiefung von einem Thema oder weitere
Entscheidungsrunden
16 Uhr
Ende der Veranstaltung

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