2015年12 期 本決算説明会資料

2016年2⽉16⽇
2015年12⽉期
本決算説明会資料
株式会社 エプコ
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2
第⼀部
2015年12⽉期
業績説明
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2015年12⽉期 実績の概況
1
■ 経常利益は計画未達も、当期純利益は計画超過
(単位:百万円(M))
15/12期
連結損益
売上⾼
14/12期
計画(※)
実績
計画⽐
増減
前期⽐
増減率
増減
増減率
3,050
3,182
3,131
▲50
▲1.6%
+81
+2.7%
営業利益(損失)
322
▲238
▲132
+106
-
▲454
-
経常利益
367
133
69
▲63
▲47.7%
▲298
▲81.1%
当期純利益
211
64
99
+34
+53.8%
▲111
▲52.8%
12.1
4.2%
2.2%
▲2.0P
-
▲9.9P
-
売上⾼経常利益率
(※ 計画数値は2015年8⽉12⽇付業績修正後の数値を⽤いております)
2015年12⽉期業績に対する⾒解
(計画⽐)
いくつかの差異要因が複合していることにより、各段階利益ごとに差異の⽅向が異なる。
差異要因の詳細についてはP.2参照
(前年同期⽐)減益要因:①設計コンサル事業、スマートエネルギー事業の減益(詳細はP.5参照)
②持分法投資損失▲149Mの計上(設計+20M、エネルギー▲170M)
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2015年12⽉期 通期業績予想数値と実績値の差異要因
2
■ 主たる差異要因は持分法投資に係る損益及び税⾦費⽤
(単位:百万円)
項⽬
売上⾼
予想実績差異の⽅向
主たる差異要因
▲50百万円の未達
システム開発受託(スポット)売上の期ずれ
(ただし、利益率低い案件のため、営業利益への影響は限定的)
補助事業に係る費⽤発⽣が想定よりも過少(▲110百万円)
(ただし、補助⾦収⼊(営業外収益)も同額過少)
営業利益
+106百万円の超過
経常利益
▲63百万円の未達
持分法投資損失が想定よりも過⼤(▲60百万円)
当期純利益
+34百万円の超過
特別利益の発⽣(持分法変動利益+32百万円)
税⾦費⽤が想定よりも過少(+65百万円)
予想実績差異要因に対する⾒解
(1)エプコの事業に関する売上・利益に関しては概ね想定どおりの結果。
(2)当期純利益に影響するのは持分法投資に係る損益及びそれに伴う税⾦費⽤の変動による差異。
(3)売上⾼及び営業利益の変動要因は、経常利益以下の増減に⼤きな影響を与えていない。
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2015年12⽉期実績 セグメント別売上⾼の推移
3
(単位:百万円)
セグメント
14/12期
実績
上期
下期
15/12期
実績
前期⽐
(%)
15/12期
計画
計画⽐
(%)
設計コンサルティング事業
1,991
931
1,017
1,949
▲2.1
1,969
▲1.0
給排⽔設備設計
1,523
751
822
1,574
+3.4
1,581
▲0.5
電気設備設計
195
89
94
184
▲5.6
181
+1.8
その他
272
90
100
190
▲29.9
206
▲7.6
カスタマーサポート事業
734
350
391
742
+1.1
739
+0.4
スマートエネルギー事業
255
177
261
439
+71.9
473
▲7.1
69
-
-
-
-
-
-
3,050
1,460
1,671
3,131
+2.7
3,182
▲1.6
その他事業
売 上 合 計
セグメント別売上⾼に対する⾒解
【前期⽐増減内訳】
(設計コンサル事業) ・既存事業(給排⽔・電気) +41M(⼤⼿受託会社向け売上の回復)
・新規事業(その他)
▲81M (システム開発受託の減少)
(カスタマーサポート事業)
+ 8M (既存得意先からの受電件数増加)
(スマートエネルギー事業)
+183M (蓄電池設計、システム開発受託等の増加)
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住宅着⼯⼾数及び設計受託⼾数の推移
【四半期別 低層住宅着⼯⼾数の推移】
【低層住宅着⼯⼾数(※1)の推移】
(単位:⼾数)
70,000
60,000
14年1月~14年12月
4
期別
15年1月~15年12月
項⽬
2015年3⽉以降、増加傾向
(消費税増税に伴う駆け込み需要の反動減が収束)
14年1⽉〜
14年12⽉
(単位:⼾数)
15年1⽉〜
15年12⽉
前期⽐
1⽉〜 3⽉
144,546
140,976
▲2.5%
4⽉〜 6⽉
149,784
156,935
+4.8%
20,000
7⽉〜 9⽉
153,896
167,328
+8.7%
10,000
10⽉〜12⽉
166,772
168,284
+0.9%
累計実績
614,998
633,523
+3.0%
50,000
40,000
30,000
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
(※1 国⼟交通省発表の利⽤関係別⼾数資料より作成
低層住宅着⼯⼾数=⽊造+鉄筋コンクリート造・鉄⾻造(プレハブ))
【設計受託戸数及び市場シェアの推移】
期別
項⽬
14/12期
実績(⼾)
住宅着⼯⼾数及び設計受託⼾数に対する⾒解
15/12期
実績(⼾)
前期⽐
(%)
(設計受託棟数合計)
45,562
44,624
▲2.1
設計受託⼾数合計(※2)
76,351
78,117
+2.3
614,998
633,523
+3.0
12.4%
12.3%
▲0.1P
低層住宅着⼯⼾数 ②
市場シェア(①/②)
(※2 当該受託⼾数は給排⽔設備設計の受託⼾数を表しております。)
当期(1〜12⽉)の(低層)住宅着⼯⼾数は、
消費増税による駆け込み需要の反動減が収束し、
前期⽐+3.0%の増加。
当社の設計受託⼾数は、集合住宅の受託堅調に
より前期⽐+2.3%の増加。
(なお、⼾建て住宅の受託減少により、棟数ベース
での受託は▲2.1%減少)
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2015年12⽉期実績 セグメント別 経常利益 前期⽐較
5
■ 設計事業:外的要因、エネルギー事業:内的要因による減益
■ 14年12⽉期
■ 15年12⽉期
⇒ セグメント別内訳
設計事業 減益要因
(単位:百万円)
598
600
400
200
0
‐200
‐400
‐600
・中国設計コストの増加(円安・物価) ▲66M
707
800
367
248 227
69
経常利益
(連結)
エネルギー
その他・
管理費⽤
カスタマー
設計
‐222
エネルギー事業 減益要因
・持分法投資損失の増加
・補助事業への投資費⽤
▲298M
▲81.2%
▲109M
▲15.4%
‐242
‐366
‐514
▲104M
▲31M
▲21M
▲8.5%
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▲148M
-
▲20M
ー
2016年12⽉期計画の概況
6
■ 過去2年の業績下⽅修正を踏まえて、保守的な利益計画を策定
連結損益
(単位:百万円(M)、%)
上期
下期
売上⾼
1,460
1,671
営業利益
▲217
経常利益
当期純利益
売上⾼経常利益率(%)
15/12期
実績
16/12期
計画
前期⽐
上期
下期
3,131
1,491
1,614
3,105
▲0.8%
85
▲132
▲282
195
▲87
-
▲3
73
69
28
195
224
+221.4%
▲16
116
99
9
122
131
+31.9%
▲0.2
4.4
2.2
1.9
12.1
7.2
+5.0P
2016年12⽉期 通期⾒通しに対する⾒解
【外部要因】
・2016年の住宅着⼯については概ね横ばいの⾒通し
・⼈⺠元レートは19.0円/元にて想定(前期平均レート:19.2円/元)
【内部要因】
・スマートエネルギー事業への先⾏投資は前期がピーク。今期は先⾏投資費⽤減少により利益回復。
・上半期までは補助事業の費⽤発⽣により営業損失の⾒込み(費⽤:361M、補助⾦:311M)。
・スマートエネルギー事業の増収効果による本格的な利益回復は2017年以降。
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セグメント範囲の変更について
7
■ 事業の管轄部⾨に合わせてセグメント集計範囲を変更
【変更前】 2015年12⽉期実績 セグメント情報
(単位:百万円)
設計コンサル
売上⾼
営業利益
スマートエネルギー
カスタマーサポート
1,949
439
742
577
▲691
227
【変更内容①】
【変更内容②】
蓄電池・PV設計業務を設計セグメントに集約
ヘルプデスク業務をカスタマーセグメントに集約
売上⾼
売上⾼
営業利益
224百万円
営業利益
60百万円
59百万円
8百万円
【変更後】 2015年12⽉期実績 セグメント情報
(単位:百万円)
売上⾼
営業利益
設計コンサル
スマートエネルギー
カスタマーサポート
2,174
155
802
637
▲761
236
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2016年12⽉期計画 セグメント別売上⾼の⾒通し
セグメント
(単位:百万円)
8
15/12期
上期
下期
実績
上期
下期
16/12期
計画
前期⽐
設計コンサルティング事業
996
1,177
2,174
1,015
1,122
2,138
▲1.6%
給排⽔設備設計
751
822
1,574
746
828
1,574
+0.0%
89
94
184
86
99
185
+0.7%
154
260
415
182
195
378
▲8.9%
カスタマーサポート事業
383
418
802
391
427
819
+2.2%
スマートエネルギー事業
80
74
155
84
63
147
▲4.8%
売 上 合 計
1,460
1,671
3,131
1,491
1,614
3,105
▲0.8%
電気設備設計
その他
売上⾒通しに対する⾒解
【設計コンサル事業】
給排⽔・電気設計は概ね横ばいの⾒込み(⼾建て住宅着⼯は弱含みで推移すると想定)
その他:蓄電池設計業務の受託減少による減収⾒込み
【カスタマーサポート事業】
アウトバウンドサービスの受託拡⼤により若⼲のプラス⾒込み
【スマートエネルギー事業】 システム開発受託(スポット案件)の減少により若⼲の減収⾒込み
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2016年12⽉期計画 セグメント別 経常利益 前期⽐較
9
■ エネルギー事業への先⾏投資はピークアウト
■ 15年12⽉期
■ 16年12⽉期
⇒ セグメント別内訳
設計事業 減益要因
(単位:百万円)
800
658
600
400
200
・その他設計業務の減収
・中国(吉林)設計拠点⽴上げ費⽤
575
▲36M
▲56M
236 256
224
69
エネルギー
管理費⽤
0
‐200
‐400
‐600
‐800
経常利益
(連結)
カスタマー
設計
‐241 ‐231
‐376
エネルギー事業 増益要因
・持分法投資損失の減少
・補助事業への投資費⽤増加
・先⾏投資費⽤の減少
+155M
+221.4%
▲83M
▲12.6%
‐584
+154M
▲19M
+48M
+20M
+8.5%
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+208M
-
+10M
ー
配当に関する基本⽅針
10
■ 年間55円配当を継続する⽅針
2014年~2016年は先⾏投資期間のため、配当性向が100%を超える⽔準で推移するも、
現段階で内部留保資⾦は確保されていると判断し、安定配当政策を実施。
(単位:百万円)
60.0
300.0 (単位:%)
50.0
250.0
40.0
200.0
30.0
150.0
【基本⽅針】
配当性向50%
20.0
100.0
【先⾏投資期間】
安定配当重視
10.0
0.0
50.0
12/1期
実績
12/12期
実績
13/12期
実績
14/12期
実績
15/12期
実績
16/12期
計画
配当金
55.0
55.0
55.0
55.0
55.0
55.0
配当性向
47.8
69.3
52.4
116.0
245.9
186.4
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0.0
11
第⼆部
エプコの中⻑期事業戦略⽅針
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電⼒⼩売⾃由化に向けて試⾏してきた電⼒サービス事業の振り返り
総括
Trial and Error
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12
パナソニック・エプコ エナジーサービス社の合弁解消
13
【要因】 1.太陽光電⼒買い取り制度の変更
2.創業メンバーの異動
3.事業開始のタイミング
⼩売⾃由化までの事業モデル
会社
電⼒供給元
PV付住宅
電⼒買取
電⼒販売先
電⼒卸売り
パナソニック・エプコ
エナジーサービス㈱
買取料⾦
パナソニック
グループ
販売料⾦
アプリケーションサービス
会社の概要
・商号:パナソニック・エプコ エナジーサービス株式会社
・設⽴年⽉⽇:2014年1⽉31⽇
・出資額:3億円(資本⾦:1.5億円 資本準備⾦:1.5億円)
・出資者・出資⽐率: パナソニック 51% エプコ 49%
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社外の新電⼒
パナソニック・エプコ エナジーサービス社で得たノウハウでの事業モデル
14
【応⽤展開】 1.全電⼒会社に温暖化対策義務化(2016年度)
2.電源構成に占める再エネ⽐率向上
3.FIT終了家庭のPV余剰電⼒をまとめて販売(2019年)
PPS事業者
(メガソーラー)
取引市場
インバランス
電源
調達
電⼒
¥
PV付住宅
(低圧)
電⼒
販売
電⼒⼩売事業者
低圧電源
集約調達
余剰電⼒買取
需要家
(⾼圧・低圧)
余剰
電⼒
販売
¥
太陽光アグリゲーター
(エプコ)
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電⼒
¥
15
ONEエネルギー社の取り組み 再検討
【要因】 1.蓄電池補助⾦制度の変更及び縮⼩
2.3社スキームの枠組み変更
3.事業開始のタイミング
蓄電池のレンタルモデル
蓄電池レンタル営業
蓄電池提案
お客様
住宅会社様
スマートハウス
蓄電池レンタル
ONEエネルギー社
レンタル料⾦
会社の概要
【商号】
ONEエネルギー株式会社
【事業内容】
【設⽴】
2013年3⽉
【株主資本】
15億円
(1)蓄電池レンタルサービス
(2)蓄電池レンタル+太陽光パネルリース
【株主構成】
オリックス株式会社(70.2%)
⽇本電気株式会(14.9%)
株式会社エプコ(14.9%)
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ONEエネルギー社で得たノウハウでの事業モデル
16
【応⽤展開】 1.ぴぴパっ!運⽤実績による⽔平展開(⾃治体、電⼒会社向け)
2.ぴぴパっ!サービスラインの拡充(メンテナンスサービスなど)
3.蓄電池制御技術(ZEH普及に伴う蓄電池増加)
クラウド
スマートフォン・パソコン
HEMSサーバー
HEMSルーター
太陽光発電
(蓄電池)
分電盤
コントローラー
電⼒⾒える化
蓄電池制御の例
太陽光売電
料⾦確認画⾯の例
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メンテナンス
サービス(開発中)
通信会社向けバックオフィスサービスは縮⼩継続中
17
【要因】:太陽光電⼒買い取り制度の変更
【応⽤展開】:通信会社の電⼒⼩売参⼊時のバックオフィスサービス提供
電⼒販売先
通信会社店舗等
WEB/店舗直販
での販売
家庭向け電⼒⼩売開始
通信と電気のセット販売
法⼈企業など
通信会社
営業
バックオフィス委託先
電⼒供給元
太陽光パネル
設置住宅
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⼤規模HEMS情報基盤整備事業への参加:2014年〜15年度
18
【参加⽬的】
①HEMS機器の設置、電⼒データ収集・解析など技術⾯の検証⇒ノウハウの蓄積効果
②HEMSデータを利活⽤した家庭向けサービスなどソフト⾯の検証⇒サービスは限定的
③本事業を通じた⾃治体関与による電⼒⼩売事業化の検討⇒事業化は限定的
HEMSデータ
利活⽤事業者
スマートメータ
HEMSデータをサービスに活⽤
電⼒データも利活⽤した
家庭向けサービス提供
集約・加⼯
HEMSデータ
HEMS ⾒える化・制御
HEMSデータ
福岡県みやま市モニタ宅
約2,000世帯
HEMS管理事業者
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⼤規模
HEMS情報基盤
地産地消型再エネ⾯的利⽤等推進事業へ参加:2015年度
21
19
【参加⽬的】
①再エネ電源の不安定さを蓄電池による需給調整で解消し、事業利益の改善を図る
⇒2016年2⽉より効果検証
②電⼒の需要予測、蓄電池の群制御などIT技術⾯の開発・検証も⾏う
⇒システム開発ノウハウの蓄積効果
IT技術による蓄電池の群制御
メガソーラー発電
需要予測アルゴリズム
メガソーラー発電予測
蓄電池ネットワーク
蓄電池の充放電制御
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12
9
那覇市地産地消型スマートコミュニティ構築事業可能性調査へ参加 22
20
【参加⽬的】
⾃治体が関与し、地域のガス会社や⽣活協同組合などが参加する電⼒⼩売事業の
可能性調査⇒事業計画の取りまとめによるノウハウ蓄積効果
那覇市⺠(コープ会員)
コンソーシアム
企業(例)
エプコ
・需給運⽤
・バックオフィス
・家庭サービス
HEMS
電⼒
⾼圧需要家
ガス
【エネルギー(電⼒とガス)の連携供給】
地域新電⼒
(コープ沖縄など)
コープ沖縄
・⾷配
・HEMS
地域ガス会社
(沖縄ガス)
地産グリーン電⼒
地産天然ガス
その他の企業
・ポイント
廃棄物
太陽光
コージェネ
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天然ガス
コジェネ
電⼒
ガス
電⼒⼩売⾃由化後の電⼒サービス事業とは
電⼒サービス事業のキーワード
【選択と集中】
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21
電⼒サービス事業におけるパートナー企業との協業サービス
22
エプコの電⼒サービスモデルは、⼩売電気事業者が電⼒販売を⾏う際に必要となる
法⼈企業向けの電⼒サービスや、⼀般家庭の節電・節約につながる省エネサービスを提供
エプコの電⼒サービスモデル
電⼒調達
発電所
電⼒販売
⼩売電気事業者
法⼈のお客様
パートナー企業へ
電⼒サービスを提供
特別⾼圧・⾼圧
サービス提供
発電会社
電⼒サービス事業
⼤規模⼯場、ビルなど
電⼒卸市場
⼀般電⼒会社
常時BU電源
電住連携事業
⼀般のお客様
省エネ提案
低圧需要家
省エネ住宅事業
⼾建・集合住宅など
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電⼒サービス事業におけるパートナー企業との協業サービス
23
既存事業の強みを活かして、電⼒サービス事業との相乗効果を⾼める
【エプコ】
電住連携事業
電⼒サービス事業
・省エネ機器リフォーム
・住まいコールセンター
・取次クラウドサービス
・バックオフィスサービス
・特許活⽤サービス
省エネ住宅事業
・省エネ設計サービス
・電気ガス診断サービス
・HEMSアプリサービス
【電⼒⼩売会社】
【住宅関連会社】
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中⻑期の事業別成⻑イメージ
24
【事業内容】
電⼒サービス事業:電⼒会社、通信会社等と連携した事業の拡⼤で、今後の主⼒事業となる。
電住連携事業: 電⼒会社、住宅会社等と連携したリフォーム関連事業の強化で安定成⻑。
省エネ住宅事業: ZEH住宅向けの設備設計、省エネアプリなど省エネ領域対応で業績維持。
海外事業:
中国のメンテナンスサービスの市場浸透により安定事業化を⽬指す。
サービス別事業成⻑イメージ
業績
電⼒サービス事業
電住連携事業
省エネ住宅事業
海外事業
2015年 2016年
2017年
●電⼒⼩売⾃由化
2018年
2019年
●ガス⼩売⾃由化
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2020年
電⼒サービス事業:電⼒需給運⽤バックオフィスサービス
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地産地消型再エネ⾯的利⽤等推進事業を通じて、電⼒需給管理システムを開発して
おり、⼩売電気事業者向けに初期投資低減につながる需給運⽤代⾏サービスを提供
需要予測システム
カレンダ・需要家管理
ポジション作成
精算・決済
気象データ
⼊札アルゴリズム
約定管理
演算・スケジュール管理
取引スケジュール管理
データ管理
Cambridge Energy Data Lab
需給監視・制御システム
同時同量監視
インバランス検知
顧客管理システム
HEMS Application PiPiPa!
ENESAP
予測アルゴリズム
需要計画システム
再エネ発電予測S
09:00~09:30
09:30~10:00
10:00~10:30
10:30~11:00
11:00~11:30
11:30~12:00
12:00~12:30
12:30~13:00
1,960
2,010
2,096
2,096
2,130
2,157
2,108
2,108
941
961
1,018
1,018
1,023
1,021
944
944
524
553
582
582
611
611
611
611
1,464
1,514
1,600
1,600
1,634
1,632
1,555
1,555
496
496
496
496
496
525
553
553
1,230
1,290
1,350
1,350
1,380
1,380
1,350
1,320
0
0
0
0
0
0
0
0
Energy Plan Company
料⾦計算システム
料⾦計算
請求書作成
コールセンターシステム
託送情報管理
仕⼊管理
HEMSアプリケーション
Energy Plan Company
債権管理
ユーザー情報
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電⼒サービス事業:特許を活⽤した電⼒サービスを展開中
電⼒最適化
システム
電気料⾦
システム
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【電気料⾦プランを準備中】
【ENESAPに
搭載予定】
節電
ゲーム
電⼒
サービス
【HEMSアプリに
搭載予定】
【HEMSアプリでサービス中】
【省エネ機器リフォーム
でサービス化】
電気ガス
エネ診断
システム
【太陽光余剰電⼒
買取でサービス化】
節電⽀援
システム
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電⼒売買
システム
電住連携事業:電⼒会社・住宅企業と連携した省エネリフォーム
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メンテナンスサービスで暮らしのサポートをしながら、機器修理の際に省エネ機器
リフォーム提案を⾏う、新たなリフォームモデルを電⼒会社、住宅関連会社と構築中
電話
電気・ガス エネルギー診断
省エネ機器リフ
24時間365⽇・コールセンター
修理依頼
ムへつなげる
・コールセンターシステム
・顧客管理システム
診断アプリ
省エネ機器リフォーム⼯事
省エネ機器
お得な電気
料⾦プラン
アフターメンテナンス
住宅会社様
協⼒⼯事店
製品メーカー系
家電店
製品メーカー系
メンテナンス部⾨
全国23,000社
で修理対応
オリジナルサービス
延⻑
保証
製品メーカー系
リフォーム店
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機器リース
コールセンター
HEMSアプリ
省エネ住宅事業:ZEH対応の省エネ設備設計サービスを強化
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パリ協定締結により、2020年には新築住宅の過半がZEHになる予定であり、
今後、省エネ機器が標準設置されるのに合わせ、設備設計サービスの需要が⾼まる。
太陽光パネル設計
蓄電池設計
外⽪計算
電気設備設計
HEMSアプリケーションサービス
ZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)」とは
⼀次エネルギーの年間消費量より、住宅で創り出したエネルギーの⽅が多い、もしくはその差が正味(ネット)ゼロになる住宅のこと。
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省エネ住宅事業:パートナー企業へアプリケーションサービスを提供
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⼤規模HEMS情報基盤整備事業などを通じて、電⼒データなどを利活⽤した様々な
アプリケーションを開発しており、法⼈向け及び家庭向けのアプリケーションサービスを提供。
家庭向け
ぴぴパッ!の画⾯イメージ
⾃治体向け
電⼒サービスの画⾯イメージ
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取次企業向け
電⼒⾒える化画⾯イメージ
住宅会社向け
電気・ガスエネルギー診断の画⾯イメージ
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エプコ出資企業
エネチェンジ社
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エネチェンジ社:⼤⼿電⼒会社などとの提携
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⼤⼿電⼒会社などの料⾦プランサイトにエネチェンジのエンジンを搭載:技術⼒を評価
⼤⼿電⼒会社の公式提携先に
エネチェンジが選ばれる
【エネチェンジ社のビジネスモデル:電⼒会社⽐較サイトを運営】
【外部投資家】
【出資・社員出向】
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エネチェンジ社:電⼒⾃由化前にメディア露出度も急上昇中
テレビ、新聞など多くのマスメディアでエネチェンジ社が取り上げられている。
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