2016年10月1日現在 選任・解任 会計監査人 選任・解任 ・再任判断 株主総会 報告 選任・解任 選任・解任 監査役 監査役会 監査 ／ 報告 監査役室 諮問／答申 取締役会 （取締役） 選定／解職 ／監督 連携 監査／報告 指名・報酬委員会 経営会議 グループＣＥＯ 社長 担当役員 内部監査部 課題別委員会等 監査 経営企画部 経営管理室 デジタル 戦略部 広報部 ＣＳＲ室 ＩＴ企画部 運用統括部 海外事業 企画部 海外 再保険室 海外経営 管理部 北米部 南アジア部 東アジア部 欧州・南米部 介護・ﾍﾙｽｹｱ 事業部 人事部 秘書部 経理部 法務部 内部統制部 リスク 管理部 管理・指導／承認・報告 監査 国内グループ会社 海外グループ会社 事業オーナー制 当グループは、非連続な環境変化に対する強靭かつ敏捷なグループ経営体制を確立するため、「事業 オーナー制」を導入しています。 ＳＯＭＰＯ ホールディングス グループCEO 権限委譲 国内損害保険事業 事業オーナー CFO CIO CDO 横串機能 CRO 国内生命保険事業 事業オーナー 介護・ヘルスケア事業 事業オーナー 海外保険事業 事業オーナー （海外事業担当役員） （損保ジャパン日本興亜社長） （損保ジャパン日本興亜ひまわり 生命社長） （介護・ヘルスケア担当役員） 損保ジャパン日本興亜 損保ジャパン日本興亜 ひまわり生命 メッセージ セゾン自動車火災 SOMPOケアネクスト そんぽ24 シダー 損保ジャパン日本興亜 DC証券 SOMPOリスケア マネジメント 海外グループ会社 戦略事業 （経営企画担当役員） 損保ジャパン日本興亜 アセットマネジメント プライムアシスタンス プロダクト・ワランティ・ ジャパン フレッシュハウス 事業オーナー制では、各事業部門（国内損害保険事業、国内生保険事業、介護・ヘルスケア事業およ び海外保険事業）のトップを事業オーナーと位置づけ、事業戦略立案・投資判断・人材配置などの権限を 委譲し、大きな環境変化に対して、お客さまにより近い事業部門が柔軟かつ迅速な意思決定および業務 遂行を行います。そして、グループＣＥＯがグループ全体を統括し、チーフオフィサー（グループＣＦＯ、グループＣ ＲＯ、グループＣＩＯ、グループＣＤＯ等）がグループ横串機能を発揮することで、各事業領域がコアコンピタン スの確立・強化と事業間の有機的な連携を図り、グループ全体の企業価値を向上を図ります。 金融商品取引所 財務局 開示 開示委員会 グループCEO 重要な開示事項の審査 付議 報告 法 務 部 監査 報告 各 部 室 グループ会社 監査 監査 報告 報告 内部監査部 （開示統括部署） 開示要否・内容の決定／開示委員会事務局／ 必要に応じ関連部署との協議・担当役員等の判断
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