リーダーが育つ→社員が育つ→組織が育つ！ ゲスト講師 強いリーダー＝強い組織 ( 石川県 ) 株式会社クラスコ マネージャー 佐久間 亮 自社に この様なお悩みの方はぜひご参加ください！ 活かせるヒントがあります □ リーダーシップとは何なのか、基本 から知りたい方 □ リーダーに任命されたが、何からすればいいのか わからない方 □ 目標達成に向かっての戦略査定、実行方法を 基礎 から学びたい方 □ トラブル対応に時間がかかり、二次クレーム になるのを防ぎたい方 □ 経営幹部 になるために、必要なスタンス・スキルを身につけたい方 研修プログラム／インプットとアウトプットで構成される効果的なプログラム！！ ①リーダーの役割 リーターの本質的役割とは？なんちゃってリーダーにならない為の対 策 ②マネジメントとリーダーシップの違い 違いをしっかりと理 解して、成 果を上げるリーダー像を描こう ③リーダーに必要な３つのスキル リーダーを務めるうえで絶 対的に３つのスキルをどう鍛えるのか ④リーダーシップ ケーススタディ 問題 発 生！！こんな時、アナタならどうする？？ お 申し込 み方 法 FAXでのお申し込み 本DMに同梱しておりますお申込用紙に ご記載のうえFAXにてお送りくださいませ。 FAX 03- 6675 -9004 クラスコ東京オフィス WEBからのお申し込み 右 記のQRコードを読 み取り頂き WEBページのお申し込みフォーム よりお申し込みくださいませ。 OPEN！ セミナー情報をWEBページからもご覧いただけます！ h t t p : // w w w. c r a s c o . j p /c o n s u l t i n g /s e m i n a r/ 日 程 2016年 10 25 月 火 日 会場 13:30 17:00 ※13:00受付開始 TKP八重洲カンファレンスセンター （東京都中央区 京橋1-7-1 戸田ビルディング） 8 リーダーとして成果を上げる つの習慣 ①なされるべきことを考える「あるべき姿」をつくる ② 組 織のことを考えて行動する。 ③目標 達 成までのアクションプランをつくる ④明 確な意 思 決 定を行なう。 ⑤メンバーと建 設的なコミュニケーションを行なう ⑥「できるorできない」でなく「やるorやらない」で考える ⑦会 議、業 務の生 産 性向上を常に模 索する ⑧「 私は」ではなく「 我々は」で考える。 業績グラフ 株式会社クラスコはこんな会社です! 年、北陸賃貸仲介件数 創業 社員数 、年商 の 経常利益が５年で2倍 、管理 、リノッタFC本部 老舗管理会社 が3代目社長就任 とともに大幅な ブランドチェンジ に取り組み自社独自のリノベブランド 展開や で 経常利益 が に！ 様々な社内改革 に取り組んだ結果、 全国 リノベーションブランド リノッタ 加盟店 「人生、楽しい人」を増やす 会社を目指し成長中 143％ 2年で 2010年 5年で 2016年
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