日常活動実績

日常活動実績
グリーン調達
グリーン調達の推移
2000 年にグリーン調達を全社的に開始し、集計システムで、入力・集
計を行っています。2013 年度までは 40 品目を集計対象としていまし
たが、グリーン調達が定着した一部品目を日常管理に移行し、2014 年
度からは 28 品目を集計対象としています。2015 年度のグリーン調達
額は、320 億円（建設資材 193 億円、代替型枠 127 億円）でした。
熱帯材合板型枠使用量の削減
代替型枠率の推移
1990 年台から熱帯材合板型枠削減に取り組み、1994 年からは継続的
に全社の代替型枠率を調査しています。2015 年度の代替型枠率は
36％と前年度より 3 ポイント減少しました。
社屋のオフィス活動
オフィスごみ排出量の推移
2013 年度までは本支店社屋（技術研究所含む）での集計でしたが、
2014 年度からは営業所を含む国内全社屋での集計に拡大しました。
そのため、見かけ上は増加していますが、
（）内の旧集計範囲の実績比較
では減少しています。201５年度の実績は、オフィスごみ排出量、コピ
ー用紙使用量、社屋の電力使用量いずれも前年度に比べ減少しており、
エコプリントシステムの導入により、プリントミスなどの減少やノー残
業デーの導入が寄与していると考えられます。
コピー用紙使用量の推移
社屋電力使用量の推移

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