CV -‐ Martin Baumgartner Betriebsökonom FH / Six Sigma Black Belt / PMP® Pilatusstrasse 55, 6003 Luzern Geburtsdatum: 12.12.1978 Nationalität: Schweiz Verheiratet, keine Kinder Tel: +41 78 659 01 27 Email: [email protected] Berufliche Erfahrung Suva, E-‐Business Kommunikation und Marketing 10.2015 -‐ bis anhin 02.2015 bis 09.2016 Business Projektleiter -‐ Content Transformation in strategischem Web-‐Projekt • Spezifikation von WCMS Anforderungen & Definition von Guidelines • Redaktionelle und technische Transformation von Webinhalten • Sitecore, Picturepark, SAP CRM & ERP (Content, E-‐Shop & Cockpit) Business Projektleiter -‐ Digitalisierung des Aktenaustausches Suva -‐ IV • Definition und automatisierte Umsetzung standardisierter Meldespezifikation • Schweiz weiter Rollout in allen Suva Agenturen und IV-‐Stellen Credit Suisse, Private Banking, Zürich 06.2012 bis 01.2015 11.2013 –01.2015 11.2012 -‐ 10.2013 03.2012 -‐ 10.2012 07.2009 – 02.2012 10.2008 – 06.2009 03.2008 – 09.2008 Co-‐Chair Credit Suisse Corporate Citizenship für Disability Initiativen • Bestandteil groupweiter Diversity & Inclusion sowie CSR Aktivitäten • Stakeholder: Geschäftsleitung sowie Hilfsorganisationen Leitung Business Integration – High End Client Reporting Programm • Business Integration neuer Investment Reporting Lösung (SimCorp Dimension) • Pensionskassen, Institutionelle Anleger & UHNWIs • Marketing, Prozesse, Operating Model, Training & Kommunikation Business Projektleiter – Einführung Italienische Finanztransaktionssteuer (IFTT) • Credit Suisse CH, LUX & AUT sowie für die Neue Aargauer Bank • Besteuerung von Aktien und Derivate Business Projektleiter – Regulatorische Kundenstammdaten-‐Bereinigung • Basierend auf FINMA, FATCA & Abgeltungssteuer-‐Anforderungen Business Projektleiter – Client Lifecycle Standardisierung EMEA • Kundeneröffnungs-‐, Modifikations-‐ und Schliessungsprozesse • Einführung von E-‐Banking und digitalen Lösungen für Relationship Manager • Know Your Client, Anti Money Laundering & Risk in Advised Services Regulation Business Engineer – IT Architektur Standardisierung Private Banking CH & EMEA • Definition und Dokumentation Standard-‐IT-‐Architektur und Betriebsmodell • Definition eines EMEA weiten Business Engineering Vorgehens Internationaler Einsatz in Wroclaw, Polen • Projektleitung – Efficiency und Quality Management • Verbesserung der Prozessqualität und -‐effizienz • Einführung von automatisierten Performance Dashboards 1 -‐ 2 03.2007 – 02.2008 Project Management Office – Merger Programm Clariden Bank & Bank Leu • PMO Funktionen, Training, Controlling, Reporting Mobility Carsharing, Luzern 06.2005 – 06.2006 Definition und Einführung eines neuen Produkts – Teil der Diplomarbeit (50%) • Produkte-‐Portfolio Analyse & Einführung des Produktes "Monatsmiete" Credit Suisse, IT & Operations, Zürich 02.2001 – 10.2003 Leiter des 1st Level Supports der zentralen Frontend Applikation ”FrontNet” BUMA Wärmetechnik AG, Malters 11.1998 – 01.2001 Sales und Key Account Management Schwerzmann Automobile AG, Kriens 08.1994 -‐07.1997 Kaufmännische Lehre Aus-‐ und Weiterbildung 08.2016 -‐ 12-‐2016 04.2015 02.2014 07.2010 01.2009 03.2007 – 02.2008 10.2003 – 12.2006 10.1997 – 06.1998 08.1094 -‐07.1997 CAS Digital Customer Experience Hochschule Luzern -‐ Wirtschaft Scrum Product Owner ® Scrum Alliance ® Project Management Professional (PMP ) Project Management Institute, Inc. Senior Project Manager (DADI) Credit Suisse Business School, Project Academy 6-‐Sigma Black Belt (DMAEC) Credit Suisse Business School, Project Academy Credit Suisse Career Start Program for Young Talents Schwerpunkt Banking und Finance Betriebsökonom FH -‐ Studiengang Wirtschaftskommunikation Hochschule Luzern -‐ Wirtschaft Kaufmännische Berufsmatura, KV Luzern Berufslehre Kaufmännisch Angestellter, KV Luzern Fremdsprachen Deutsch: Englisch: Französisch: Muttersprache Fliessend in Wort und Schrift Kenntnisse in Wort und Schrift • The Oxford-‐ARELS Examination in spoken English and Comprehension • Diplôme d'Etudes en Langue Française, Level 1-‐4 Spanisch: Grundkenntnisse 2 -‐ 2
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