SEMINARE FÜR
FACH– und
FÜHRUNGSKRÄFTE
Führungskompetenz und
Persönlichkeitsentwicklung
Jahresübersicht 2017
www.management-forum.de
Tel. +49 (0)8151/2719-0
SEMINARE FÜR DIE BESTEN
„Was vor uns liegt und
was hinter uns liegt,
ist unbedeutend,
verglichen mit dem,
was in uns steckt.“
R.W. Emmerson
Entdecken Sie, was in Ihnen steckt – und nutzen Sie Ihre Potenziale. Sie sind die
Quelle für neue Energie und Erfolg im Berufsleben.
Top Referenten vermitteln ihr Wissen mit viel persönlichem Engagement und Blick
für die Individualität der Seminarteilnehmer. Intensive Praxistrainings sichern den
Umsetzungserfolg des Erlernten.
In diesem Katalog finden Sie Fortbildungsangebote zu
>Mitarbeiterführung
> Persönlichkeit & Selbstmanagement
> Rhetorik & Verhandeln
Nähere Informationen erhalten Sie von
Petra Geiger
Konferenz-Managerin
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Christa Rehse
Konferenz-Managerin
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tosca stuber
Konferenz-Managerin
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Inessa Zotov
Konferenz-Managerin
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Wir freuen uns auf Sie!
Katalog online: www.management-forum.de/katalog
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Unsere Seminare
Mitarbeiterführung
Persönlichkeit &
Selbstmanagement
Rhetorik &
Verhandeln
Überblick
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Führen für erfahrene Führungskräfte
Führen mit emotionaler Intelligenz
Führen im digitalen Zeitalter
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Sommer-Akademie Erfolgreiche Mitarbeiterführung
Extraordinary Leadership
Agile Führung
Schwierige Führungsgespräche
Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten
Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte
Die Kunst der Selbstführung Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität
Brennen, ohne auszubrennen
Balance halten in bewegten Zeiten
Erfolgreiche Durchsetzungsstrategien Professioneller Umgang mit schwierigen Charakteren Psychologie der Konfliktlösung
Souveränitätstraining
Mit Diplomatie zum Erfolg
Cool bleiben – gelassen reagieren
Auftritt und Wirkung
Entscheiden unter Druck – Training im Flugsimulator
Entscheiden – lieber bewusst!
Argumentationstraining
Stimme, Rhetorik und Körpersprache
Eloquenz und Schlagfertigkeit
Einfach erklärt
Face Reading
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
Verhandeln extrem
Verhandlungstraining für Frauen
Stimmtraining für Frauen
Seminarkalender
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Mitarbeiterführung
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Zusammenfassung
Bisher standen vor allem Ihre fachlichen Kenntnisse im Vordergrund.
Mit der Führung von Mitarbeitern stehen Sie vor neuen Aufgaben.
Als Führungskraft müssen Sie die Qualität Ihrer Führung vom ersten
Tag an unter Beweis stellen. Darauf können Sie sich vorbereiten,
denn Führung ist erlernbar! Nutzen Sie den Rollenwechsel bewusst
als Gestaltungschance und gewinnen Sie von Anfang an Akzeptanz,
Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen. Bereiten Sie sich professionell auf die neuen Aufgaben vor!
Inhalte
> Führungskompetenz systematisch steigern
> Den individuellen Führungsstil entwickeln
> Die wichtigsten Führungsinstrumente gezielt einsetzen
> Sicherheit bei Mitarbeitergesprächen gewinnen
> Den Rollenwechsel souverän meistern
Ihr Nutzen
> Sie erhalten eine individuelle Führungsstil-Analyse.
> Sie üben anhand eigener Fälle aus Ihrem Führungsalltag.
> Sie trainieren das professionelle Mitarbeitergespräch und Feedback.
> Sie analysieren Ihre individuelle Führungssituation und entwickeln
Handlungsalternativen.
> Das Seminar bietet Raum für persönliche Reflexion.
Zielgruppe
Führungs- und Nachwuchskräfte, die in eine Führungsposition
befördert wurden oder sich intensiv auf eine neue Führungsposition
vorbereiten und ihre Führungskompetenz optimieren wollen.
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Termine und Orte:
7./8. März 2017
in Stuttgart
27./28. April 2017
in Starnberg
26./27. September 2017
in Wiesbaden
21./22. November 2017
in Starnberg
Referentinnen:
Anette Palm
Marion Schiffner
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
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Mitarbeiterführung
Führen für erfahrene Führungskräfte
Zusammenfassung
Sie haben eigene Führungserfahrung gemacht. Mit den Grundlagen
rund um das Thema Mitarbeiterführung sind Sie vertraut. Sie wenden
die gelernten Inhalte an, und trotzdem funktioniert die effektive Führung
von Mitarbeitern nicht immer so, wie Sie es sich vorstellen. Sie wollen
sich weiterentwickeln und sind auf der Suche nach Ideen, konkreten
Lösungen und Führungsinstrumenten, die wirklich funktionieren.
Termine und Orte:
29./30./31. März 2017
im Schloss Hohenkammer
Inhalte
> Steigerung der eigenen Wirksamkeit
> Individuelle Führungsstil-Analyse
> Verhaltensprofil-Analyse als Schlüssel zu Motivation
> Die Führungskraft in der Rolle des Coaches
>Ausdruck und Wirkung
Referenten:
Prof. Dr. Eduard Jochum
Anette Palm
Gisela Maria Schmitz
Ihr Nutzen
> Ihr persönlicher Führungswerkzeugkoffer wird neu bestückt und
die vorhandenen Führungsinstrumente geschärft.
> Sie erhalten Feedback zu Ihrem ganz persönlichen Führungsstil.
> Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Verhaltens-Profil als Führungs instrument einsetzen.
> Sie üben anhand eigener Fälle aus Ihrem Führungsalltag.
25./26./27. Oktober 2017
im Schloss Hohenkammer
Teilnahmegebühr:
€ 2.595,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und
Unternehmer, die ihre Führungskompetenz ausweiten und noch
erfolgreicher führen wollen.
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Mitarbeiterführung
Führen mit emotionaler Intelligenz
Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter von Beginn an und steigern Sie so
deren Engagement
Zusammenfassung
Es gibt Führungskräfte, die schaffen es, ihre Mitarbeiter so für sich
und die Unternehmensziele zu gewinnen, dass sie mit Leidenschaft
und vollem Einsatz bei der Sache sind, auch herausfordernde und
schwierige Zeiten überstehen und gestärkt daraus als Team hervorgehen. Mit einem besonderen Führungsansatz geben Sie Ihren
Mitarbeitern Kraft und Aufmerksamkeit. Was Sie dafür bekommen,
ist fast unbezahlbar. Einsatzfreude, Loyalität und die Bereitschaft,
Verantwortung zu übernehmen, sind heute entscheidende Faktoren,
um als Unternehmen erfolgreich auf dem Markt zu bestehen.
Inhalte
> Mit emotional intelligenter Führung Engagement erhöhen
> Leistungsstarke Beziehungen zu Mitarbeitern auf- und ausbauen
> Durch Selbstführungskompetenz Glaubwürdigkeit schaffen
> Unterschiedlichen Charakteren situativ begegnen
> Wertschätzung authentisch ausdrücken
> Schwierige Führungssituationen entschärfen und Konflikten
vorbeugen
> Neue Wege im Führungsverhalten entdecken und Wirksamkeit erhöhen
Ihr Nutzen
> Sie nehmen eigene Emotionen und die anderer bewusster wahr.
> Sie finden den richtigen Zugang zu Mitarbeitern und Führungskollegen.
> Sie erhöhen Ihre Achtsamkeit im Umgang mit sich und anderen.
> Sie reagieren in Stresssituationen lösungsorientierter.
> Sie führen unterschiedliche Persönlichkeiten situativ angemessen.
> Sie erarbeiten einen persönlichen Aktionsplan.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln, ihre Beziehungskompetenz in der Führung ausbauen und
ihr Verhältnis zu ihren Mitarbeitern verbessern wollen.
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Termine und Orte:
27./28. Juni 2017
in Starnberg
27./28. September 2017
in Bad Homburg
Referentin:
Anne David-Schröder
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Mitarbeiterführung
Führen im digitalen zeitalter
Aufbruch in eine neue Dimension der Führung
Zusammenfassung
Wirklich gute Führung war schon immer eine Herausforderung an die
Persönlichkeit der Führungskraft. Durch die Digitalisierung kommen
neue Anforderungen hinzu: bedingungslose Offenheit, maximale
Beweglichkeit, sinnvolle Vernetzung und hohe Partizipation. Das ist
Führung in hoher Dynamik und Komplexität.
Inhalte
> Was ist neu in der Führung 4.0?
> Sich selbst führen: Selbstentwicklung versus Selbsterhaltung
> Beziehungen gestalten: Prozessorientiert führen und mit Fehlern professionell umgehen
> Macht und Verantwortung: Die Kunst des Zusammenarbeitens – auch im digitalen Zeitalter
> Störungen, Illusionen, Spirit: Mit Unklarheit und Verwirrung umgehen
Ihr Nutzen
> Ein Selbsttest gibt Ihnen Erkenntnis darüber, wo Sie als Führungs kraft im digitalen Zeitalter stehen.
> Sie lernen, wie Sie in hoher Dynamik und Komplexität zukunfts fähig agieren.
> Sie entwickeln Ihren Leadership-Stil so weiter, dass Sie sicher und gelassen mit der Vielfalt der digitalen Welt umgehen können.
Termine und Orte:
10./11. Mai 2017
in Bad Homburg
20./21. Juni 2017
in Starnberg
Referenten:
Dorothée Fendel
Dr. Franz Fendel
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Mit diesem Seminar richten wir uns an alle Führungskräfte, die ihre
Führungsarbeit im Zuge der digitalen Transformation weiterentwickeln
wollen, die offen und flexibel führen wollen, die im veränderten Kontext
erfolgreich sein wollen, die so arbeiten und führen wollen, dass es
Sinn macht.
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Mitarbeiterführung
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Erfolgreiche Mitarbeiterführung – auch ohne hierarchische Macht
Zusammenfassung
Team- oder Projektleiter sind häufig Vorgesetzte ohne hierarchische
Macht. Wenn Sie in einer solchen Situation sind, dann haben Sie die
Aufgabe, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren, Ihnen fehlen aber
entscheidende Führungsinstrumente, z. B. die Möglichkeit, finanzielle
Anreize zu geben. Doch auch ohne Weisungsbefugnis sind Sie nicht
machtlos! Mit der entsprechenden Sozialkompetenz und dem Wissen,
wie Sie Ihr Umfeld geschickt einbinden und gestalten, können Sie Ihre
Mitarbeiter effektiv führen.
Termine und Orte:
1./2. Februar 2017
in München
17./18. Mai 2017
in Bad Homburg
Inhalte
> Plötzlich führen: Die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität
> Ihr persönlicher Auftritt: Wie Sie Anerkennung und Akzeptanz erlangen
> Den eigenen Führungsstil entwickeln
> Die wichtigsten Führungsgespräche
> Konflikten vorbeugen und sie konstruktiv lösen
> Teams zu Spitzenleistungen führen
29./30. November 2017
in München
Ihr Nutzen
> Sie erreichen Ihre Ziele im Team mit weniger Aufwand, Stress und Reibungsverlusten.
> Sie führen Ihre Mitarbeiter klarer, effizienter und zielorientierter.
> Sie erhalten die notwendige Unterstützung für Ihr Projekt.
> Sie gewinnen Sicherheit und Überzeugungskraft .
> Sie reduzieren das Konfliktpotenzial im Vorfeld.
> Sie arbeiten an Ihrer ganz persönlichen Situation und erhalten eine Checkliste zur konkreten Umsetzung in Ihrem Führungsalltag.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Teamleiter/innen,
Inhaber von Stabsstellen, interne Berater sowie an Führungskräfte,
die unabhängig von monetären Anreizen effektiv führen und motivieren wollen.
8
27. /28. September 2017
in Frankfurt/M.
Referentin:
Andrea Koch
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Mitarbeiterführung
Sommer-Akademie
Erfolgreiche Mitarbeiterführung
Intensiv-Training für Führungskräfte und Unternehmer
Zusammenfassung
Führungskompetenz ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren
von Unternehmen. Die Führung von Mitarbeitern und Teams durch
„Trial and Error” zu lernen, sollte sich heute kein Unternehmen mehr
leisten. Wer Führungsverantwortung trägt, muss die Qualität seiner
Führung vom ersten Tag an unter Beweis stellen. Darauf sollten Sie
gut vorbereitet sein!
Inhalte
> Führen heißt kommunizieren – Mitarbeitergespräche effektiv und
zielorientiert führen
> Führen in schwierigen Situationen – Konfliktsignale erkennen und
frühzeitig intervenieren
> Führen im Team – Leistungsfähigkeit und Klima im Team
verbessern
> Führen in Veränderungen – Mit Widerständen umgehen und
lösungsorientiert Veränderungen gestalten
> Führen mit Zielen – Ziele systematisch formulieren und vereinbaren
> Führen der eigenen Person – Intelligenter Umgang mit eigenen Ressourcen
Termin und Ort:
14. bis 18. August 2017
im Kloster Seeon/Chiemsee
Referenten:
Annette Voss
Prof. Dr. Eduard Jochum
Gisela Maria Schmitz
Tina Heigenhauser
Teilnahmegebühr:
€ 3.550,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Ihr Nutzen
> Sie lernen, durch welche Führungsinstrumente Sie professioneller werden.
> Sie erfahren etwas über Ihren eigenen Führungsstil und erhalten
verlässliche Rückmeldung aus verschiedenen Blickwinkeln.
> Sie erhalten auf Wunsch ein persönliches Coaching-Gespräch.
> Sie bekommen Kompetenz und Souveränität in der Führung.
> Sie erleben ein professionelles Trainer-Team und eine bemerkens werte Arbeitsatmosphäre.
Zielgruppe
Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die einen
hohen Anspruch an die Professionalität und Effizienz ihres eigenen
Führungsstils haben.
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Mitarbeiterführung
Extraordinary Leadership
Gut ist nicht gut genug!
Zusammenfassung
Aktuelle Studien von ZengerIFolkman belegen: Es gibt sie, die „Extraordinary Leader”, überragende Führungspersönlichkeiten, die mit ihren
herausragenden Stärken, ohne perfekt zu sein, ein neues Leistungsniveau erreichen und es schaffen, Unternehmensgewinne zu verdoppeln. Durch jahrelange Führungsforschung ist es den Beratungsfirmen
Zenger|Folkman (USA) und Scheelen (D A CH) gelungen, die Erfolgsfaktoren solcher „Extraordinary Leader“ zu entschlüsseln.
Inhalte
> 16 Kompetenzen überragender Führungspersönlichkeiten
> Wie schneiden Sie im Vergleich zum internationalen Top Management ab? Ihr persönlicher 360-Grad-Kompetenzreport
>Auf den eigenen Stärken aufbauen: Ihr persönlicher
Entwicklungsplan
> Cross-Training für Spitzenleistung in der Führung
Ihr Nutzen
> Sie üben individuell die erfolgskritischen Kernkompetenzen ein.
> Sie erfahren, wie Sie sich zu einer überragenden Führungspersön lichkeit entwickeln können.
> Sie lernen, Ihre herausragenden eigenen Stärken aufzubauen und diese weiter auszubauen.
> Sie erstellen Ihren individuellen Aktionsplan, wie Sie zu einem
Extraordinary Leader werden.
Zielgruppe
Wir richten uns mit diesem Training an Geschäftsführer, Vorstände
und erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen ausbauen, ihre
Führungsstärke steigern und sich zu einer überragenden Führungspersönlichkeit entwickeln möchten.
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Termine und Orte:
7./8. Februar 2017
in Starnberg
14./15. März 2017
in Zürich
Referent:
Frank M. Scheelen
Teilnahmegebühr:
€ 1.795,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
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Mitarbeiterführung
Agile Führung
Wie Sie in dynamischen Zeiten flexibler und Ihre Mitarbeiter
selbstständiger werden
Zusammenfassung
Als Führungskraft erleben Sie vielfältige Änderungen und Entwicklungen, im Markt, bei Kunden und Technologien, außerhalb und innerhalb Ihres Unternehmens. Die Anforderungen an die eigene Agilität
sind enorm gestiegen. Deshalb wollen Sie sich einen Überblick über das
Thema Agilität verschaffen und Anregungen gewinnen, wie Sie Ihre
eigene Führungspraxis den Anforderungen entsprechend gestalten
können.
Inhalte
> Die Kernelemente von Agilität
> Kontinuierlicher Fokus auf das Team und dessen Entwicklung
> Mitarbeiter empowern
>Arbeit im Team visualisieren und gemeinsam steuern
> Die Führungskraft als Coach
Ihr Nutzen
> Sie haben sich ein umfassendes Bild von agilem Führen gemacht.
> Sie kennen sinnvolle Einsatzgebiete für agile Führung.
> Sie haben konkrete Vorstellungen, wie Sie agiler führen können.
> Sie wissen um die Bedeutung der agilen Werte und wie Sie diese
umsetzen können.
> Sie sind inspiriert, Ihre eigene Komfortzone zu verlassen und
Neues auszuprobieren.
Termine und Orte:
28./29. März 2017
in Köln
6./7. Juli 2017
in München
Referentin:
Andrea Koch
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie
Projektleiter, die in ihrem Führungshandeln bereits agil führen oder
agiler werden wollen.
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Mitarbeiterführung
Schwierige Führungsgespräche
Herausfordernde Mitarbeitergespräche kompetent vorbereiten
und souverän führen
Zusammenfassung
Herausfordernde Gespräche unter vier Augen gehören zu den
Facetten von Führung, die viele Führungskräfte als belastend erleben.
Diese auf Dauer zu umgehen, rächt sich meist schneller als gedacht.
Die benötigten Fähigkeiten für solche Gespräche lassen sich durch
konsequentes Training so ausbauen, dass sie ihren Schrecken verlieren und obligatorischer Teil Ihres Führungshandels werden.
Ihr Vorteil: Sie gewinnen mehr Klarheit für Ihre Führungskommunikation und steigern Wirksamkeit und Standing als Führungskraft.
Inhalte
> Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern konsequent und sicher führen
> Als Führungskraft Leistungs- und Verhaltensfeedback geben
> Das kritische Mitarbeitergespräch meistern
> Verhaltensänderungen einfordern und Erwartungen verdeutlichen
> Konsequenzen aufzeigen und Abmahnungen aussprechen
> Form, Vorbereitung und Gesprächsleitfäden für korrektes Handeln
> Lösungsorientierte Gesprächsführung und Umgang mit starken Emotionen
Ihr Nutzen
> Sie stärken durch authentische Kommunikation Ihre Position und Glaubwürdigkeit.
> Sie fühlen sich gut vorbereitet und mit wertvollen Instrumenten versehen, um kritische Rückmeldungen angemessen und zeitnah zu übermitteln.
> Sie steuern Gesprächsverläufe zielorientierter.
> Sie reagieren auf emotionale Situationen professionell und
achtsam, ohne Ihre Klarheit zu verlieren.
Zielgruppe
Disziplinarisch führende Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiter,
die Führungsgespräche als festen Bestandteil ihrer Führungsarbeit
anerkennen und sich auf diesem Gebiet fit für die regelmäßigen
Herausforderungen machen möchten.
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Termine und Orte:
12./13. Oktober 2017
in Starnberg
28./29. November 2017
in Wiesbaden
Referentin:
Anne David-Schröder
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
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Mitarbeiterführung
Die 7 schwierigsten Situationen
für Führungskräfte
Herausforderungen souverän und kompetent meistern
Zusammenfassung
Als Führungskraft stehen Sie immer wieder neuen Herausforderungen gegenüber. Wie Sie etwa Konflikte als Chance begreifen, wie Sie
Ihre Macht richtig anwenden, wie Sie noch effektiver führen oder wie
Sie Druck nicht als Belastung empfinden, sondern als Kraftquelle nutzen können – all das und viel mehr erfahren Sie auf unserem IntensivSeminar bei Matthias K. Hettl, einem von Deutschlands Top-Trainern
im Bereich Leadership-Skills!
Inhalte
> Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten,
Kollegen und Mitarbeitern souverän umgehen.
> Wie Sie durch situatives Führen Ihr Standing und Ihre Effektivität
nachhaltig steigern.
> Wie Sie persönliche Konflikte lösen und Ihre Akzeptanz erhöhen.
> Wie Sie Ihre 7 Machtfaktoren einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen.
> Wie Sie in Veränderungsprozessen Ängste abbauen und Akzeptanz für Neues schaffen.
> Wie Sie Druck nicht als Belastung, sondern als Ansporn begreifen.
> Vor welchen Fallstricken Sie sich in Acht nehmen müssen.
Ihr Nutzen
> Sie lernen von einem der besten deutschen Führungstrainer.
> Sie erhalten Ihre individuelle Führungsstilanalyse und einen
Führungskompass.
> Sie erstellen Ihr persönliches Machtprofil.
> Sie nehmen hilfreiche Handouts und Führungstools mit für Ihre Berufspraxis.
> Sie werden im Vorfeld des Seminars zu Ihren Erwartungen befragt und erhalten so genau die Informationen, die Sie brauchen.
Termine und Orte:
23./24. März 2017
in Frankfurt/M.
voraussichtlich im Juni 2017
in München
28./29. September 2017
in Starnberg
15./16. November 2017
in Mainz
Referent:
Matthias K. Hettl
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und aus
allen Branchen, die praktische Lösungen für konkrete Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen.
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Mitarbeiterführung
Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten
Erfahren Sie, welche Rechte, Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten
das Gesetz vorsieht
Zusammenfassung
Führungskräfte stehen immer häufiger vor der Situation, krankheitsbedingte Fehlzeiten ihrer Mitarbeiter managen zu müssen. Das
Gestaltungsspektrum der Führungskräfte reicht von der Reduzierung
der Ausfälle bis hin zur krankheitsbedingten Kündigung. Rechtsprechung, Kündigungsschutzgesetz und das Gesetz zum betrieblichen
Eingliederungsmanagement machen dafür eine Reihe von Vorgaben,
die Sie als Führungskraft unbedingt kennen sollten.
Inhalte
Rechtlicher Rahmen
>AU-Atteste und Entgeltfortzahlungsrecht
> Häufige Krankmeldungen und langfristig kranke Mitarbeiter
> Arbeitgeberschutzpflichten bei Burnout, Alkohol- und Drogenmissbrauch
> Änderungskündigung und krankheitsbedingte Kündigung
> Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
> Rechtliche Vorgaben für das Betriebliche Eingliederungs management (BEM)
> Mitteilungspflichten gegenüber der Arbeitnehmervertretung
> Betrieblich-präventive Maßnahmen zur Reduzierung von AU-Zeiten
Ihr Nutzen
Sie erhalten umfassende Informationen über das Instrumentarium,
das das Arbeitsrecht für krankheitsbedingte Fehlzeiten zur Verfügung
stellt sowie über das richtige Vorgehen im Rahmen eines Betrieblichen
Eingliederungsmanagements (BEM).
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Vorstände sowie
an alle Führungskräfte mit Personalverantwortung, die sich darüber
informieren wollen, welche rechtlichen Möglichkeiten der Gesetzgeber
bei krankheitsbedingten Fehlzeiten bietet. Darüber hinaus erfahren
Sie, wie das Betriebliche Eingliederungsmanagement erfolgreich
praktiziert wird.
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Termine und Orte:
21./22. März 2017
in Frankfurt/M.
22./23. Juni 2017
in Bad Homburg
Referent:
Dr. Frank Wetzling
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Mitarbeiterführung
Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte
Zusammenfassung
Kliniken profitieren von Chefärzten mit Führungskompetenz. Der Leitende Arzt ist nur so gut wie sein Team. In der medizinischen Ausbildung
wurde bislang das Thema Mitarbeiterführung kaum behandelt. In einer
Zeit komplexer Anforderungen und Arbeitsverdichtung spielen zunehmend professionelle Führungskompetenzen eine entscheidende Rolle
für den Erfolg von Kliniken und Arztpraxen.
Inhalte
> Methoden wirksamer Führung: 7 grundlegende Führungslogiken
> Mitarbeitergespräche professionell führen: Förderliche Gesprächs techniken und strukturierter Leitfaden
> Konfliktmanagement: Professioneller Umgang mit festgefahrenen Situationen
> Umgang mit Macht und Status: Manipulationen erkennen und abwehren
Ihr Nutzen
> Sie lernen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen.
> Sie reflektieren die wichtigsten Bereiche Ihrer Führungswirksamkeit.
> Sie erhalten konkrete und praxistaugliche Instrumente für Ihren Führungsalltag.
> Sie lernen, souverän zu bleiben auch in schwierigen Führungssituationen.
> Sie üben intensiv mit Fallbeispielen aus realtypischen Klinik- und Praxissituationen
Termine und Orte:
15./16. März 2017
in Berlin
Referent:
Jens Hollmann
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Leitende Ärzte in Kliniken und Praxen
sowie Geschäftsführer und Führungskräfte im medizinischen Bereich.
Der Seminarleiter ist einer der angesehensten Berater für Chefärzte
und ärztliche Führungskompetenz im deutschsprachigen Raum.
15
Mitarbeiterführung
persönlichkeit &
Selbstmanagement
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Persönlichkeit & SelBstmanagement
Die Kunst der Selbstführung
Wie Sie Ihr eigener Coach werden
Zusammenfassung
In Zeiten ständiger Veränderung wird ressourcenorientierte Selbstführung zur Schlüsselqualifikation für Ihren beruflichen und persönlichen
Erfolg. Nur wer sich selbst bewusst führen kann, kann auch andere
gut führen! Dieser Leitgedanke ist der rote Faden dieses Seminars.
Inhalte
> Selbstbewusstsein: Seien Sie sich Ihrer Stärken bewusst und
setzen Sie diese zielorientiert ein.
> Selbstmotivation: Kennen Sie Ihre wahren Beweggründe und
setzen Sie diese bei Ihren beruflichen und persönlichen Vorhaben gezielt um.
> Stressmanagement: Erreichen Sie mehr Gelassenheit in heraus fordernden Situationen und gehen Sie wirkungsvoller mit Ihren Kräften um.
> Selbstorganisation: Setzen Sie den Fokus auf das für Sie Wesent liche und optimieren Sie somit Ihr Zeitmanagement.
> Selbstwirksamkeit: Stärken Sie Ihre Entscheidungskraft und
werden Sie so wirksamer und einflussreicher Gestalter Ihres
Lebens.
Termine und Orte:
8./9. Juni 2017
in Wiesbaden
11./12. Juli 2017
in Starnberg
Referent:
Rainer Schmitt
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Ihr Nutzen
> Sie schärfen Ihre Wahrnehmung, reflektieren sich und erkennen so Ihre Entwicklungsmöglichkeiten.
> Sie nutzen Ihre Ressourcen bewusster und sorgen so für mehr Lebenszufriedenheit.
> Sie identifizieren Ihre persönlichen Erfolgsfaktoren.
> Sie erkennen die Grenzen Ihrer „Selbstoptimierung“ und
fokussieren sich auf das für Sie Wesentliche.
> Sie entwickeln kraftvolle Ziele und sorgen für eine nachhaltige
Umsetzung in Ihr Leben.
Zielgruppe
Mit diesem Seminar wenden wir uns an alle Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer und Vorstände.
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Mitarbeiterführung
Persönlichkeit
& SelBstmanagement
Hochleistung unter Druck,
Unsicherheit & Komplexität
Zusammenfassung
Welche Eigenschaften und Fähigkeiten werden für Manager und
Mitarbeiter bedeutsamer, wenn die Vorhersagbarkeit, Sicherheit
und Durchschaubarkeit der Marktumgebung zunehmend fehlen?
Warum leiden manche Menschen, Teams und Unternehmen stark an
fehlender Sicherheit und Krisen, während anderen selbst die größten
Turbulenzen nichts auszumachen scheinen? Warum werden manche
krank oder ineffektiv, während andere aus schwersten Krisen sogar
gestärkt herausgehen? Die Antwort lautet: Smart Trust, Emergenz
und Resilienz.
Inhalte
> Sich selbst besser steuern und Ziele effektiver erreichen
>Agil und resilient führen und souveräner mit Unwägbarkeiten
umgehen
> Mit den richtigen Ressourcen die eigene Widerstandsfähigkeit stärken
> Den Körper gezielt zur Stärkung der inneren Kraft einsetzen
> Mit der eigenen Arbeitskraft sinnvoller umgehen
> Schwierige Situationen meistern und gestärkt aus ihnen hervorgehen
Ihr Nutzen
>Optionales Einzelcoaching durch unsere erfahrenen Seminarleiter
> WorkPlace Big Five Persönlichkeitsprofil: Sie erhalten eine Auswer tung über Ihre fünf grundlegenden Persönlichkeitseigenschaften.
> Sie erarbeiten im Seminar Ihren individuellen Resilienz-Aktionsplan und definieren Ihre konkreten Transferschritte.
Zielgruppe
Mit diesem Intensiv-Seminar richten wir uns an alle Führungskräfte,
die reflektiert, agil und resilient führen und souveräner mit Unwägbarkeiten umgehen möchten, und die ihre Ziele auch unter Druck,
Unsicherheit & Komplexität erreichen möchten.
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Termine und Orte:
2./3. Februar 2017
in Wiesbaden
14./15. März 2017
in Starnberg
Referenten:
Dr. med. Andrea Claussen
Karsten Drath
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Brennen, ohne auszubrennen
Führungskompetenz für Sie selbst und Ihre Mitarbeiter
Zusammenfassung
Wer als Führungskraft Erfolg haben will, der muss begeisterungsfähig sein, andere begeistern können – „brennen“. Doch manchmal
verselbstständigen sich die Dinge. Die Grenze zum Burnout wird
überschritten, ohne dass der Betroffene es im ersten Schritt merkt.
Die Leistungsfähigkeit lässt nach, Unternehmen und Führungskraft
nehmen Schaden. Dieses Seminar zeigt Führungskräften Wege zu
einem sinnvollen Umgang mit Belastungen und chronischem Stress.
Inhalte
> Woran erkenne ich Burnout-Symptome bei mir und meinen
Mitarbeitern?
> Verstehen von inneren Antreibern und Verhaltensmustern
> Work-Life-Integration und Selbstmanagement
> Resilienz – Wie stärke ich meine Widerstandskraft?
> Wie gehe ich mit Rückschlägen und Niederlagen sinnvoll um?
> Gesund führen – Achtsamkeit, Wahrnehmung und Kondition als
wichtige Voraussetzungen für Führungserfolg
> Von der Wertschätzung zur Wertschöpfung
> Zahlreiche praktische Übungen, Energieaufbau-Techniken und
Reflexionen
Ihr Nutzen
> Das Seminar gibt individuelle Anleitungen zur Stressbewältigung
und trägt zur eigenen Performancesteigerung bei. Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert Ihnen optimalen Lernerfolg.
Termine und Orte:
31. Mai/1. Juni 2017
in Frankfurt/M.
28./29. August 2017
in Wiesbaden
16./17. November 2017
in Starnberg
Referent:
Dr. Jörg-Peter Schröder
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich Führungskräfte aller Branchen, die ihre
Leistungsfähigkeit und ihre Führungskompetenz bei sich selbst und
im Hinblick auf ihre Mitarbeiter stärken wollen.
19
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Balance halten in bewegten Zeiten
4 Tage Selbstführungskompetenz, Stressmanagement
und Ressourcenstärkung
Zusammenfassung
Sie bewegen sich in Ihrem beruflichen wie auch in Ihrem privaten
Alltag oft im Spannungsfeld unterschiedlichster Erwartungen, die
andere an Sie, aber auch Sie selbst an sich stellen. Das kann zu
Zeit- und Leistungsdruck sowie zu negativem Stress führen, der nicht
nur Ihre Leistungsfähigkeit, sondern auch Ihre Gesundheit und Zufriedenheit beeinträchtigt. Die zentrale Frage lautet: Wie schaffe ich es,
gesund zu bleiben, meinen Elan zu erhalten und mit Kreativität und
Freude berufliche und private Ziele zu erreichen?
Inhalte
> Persönliche Energiebilanz erstellen: Energiespender und -räuber
> Innere Haltung und Techniken in der Kommunikation reflektieren
> Lösen von körperlichen Blockaden durch Entspannungstechniken
> Drucksituationen entschärfen und Handlungsspielräume
entwickeln
> Berufliche Beziehungen auf Augenhöhe gestalten
> Nachhaltiger Transfer in den Berufsalltag
Ihr Nutzen
Der ganzheitliche Seminaransatz basiert auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen der aktuellen Lern- und Gehirnforschung und
verknüpft Managementwissen, Stressexpertise und Praxisorientierung. Im zeitlichen Rahmen von 4 Tagen haben Sie die einzigartige
Möglichkeit, Verhaltensweisen individuell auszuprobieren.
Zielgruppe
Dieses Intensivseminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer,
Führungskräfte, Projektleiter und Jungunternehmer aller Bereiche
und Branchen, die
> ihre Leistungsfähigkeit dauerhaft erhalten
> ihre Potenziale optimal entfalten sowie
> ihre persönliche Lebenszufriedenheit und ihr berufliches Wirken
verbessern wollen
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Termin und Ort:
1. bis 4. August 2017
im Kloster Seeon/Chiemsee
Referenten:
Rainer Schmitt
Sigrid Gillmeier-Dirks
Yvonne Frei
Teilnahmegebühr:
€ 3.295,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Erfolgreiche Durchsetzungsstrategien
schlagfertig – souverän – überzeugend
Zusammenfassung
Die heutige Zeit ist mehr denn je geprägt von Egoismus, Rücksichtslosigkeit und mangelnder Wertschätzung. Rahmenbedingungen, die
Sie kalt erwischen können, wenn Sie nicht vorbereitet sind. Das stellt
erhöhte Anforderungen an Ihre Schlagfertigkeit und strapaziert den
„Gelassenheits-Muskel“. Gleichzeitig wird es immer wichtiger, sich
selbst sowie eigene Ideen und Projekte gekonnt zu vermarkten und
überzeugend darzustellen. Durchsetzung um jeden Preis ist eine kurzfristige Strategie und nicht mehr zeitgemäß. Die Kunst besteht darin,
Ihre eigenen Interessen kraftvoll zu vertreten und gleichzeitig die
Beziehung für beide Seiten zufriedenstellend zu gestalten.
Inhalte
> Eigene Ziele und Interessen kraftvoll vertreten
> Strategien zum Umgang mit kritischem Feedback
> Widerstände, Blockaden und Einwände gezielt auflösen
> Gelassen auf Killerphrasen und Angriffe reagieren
>Authentisch sein und individuelle Stärken nutzen
Ihr Nutzen
> Sie erfahren, wie Sie psychologische Erkenntnisse nutzen und
gezielt in Durchsetzungssituationen einsetzen.
> Sie lernen Gesprächs- und Überzeugungstechniken, um durch setzungsstark zu agieren.
> Sie üben, wie Sie Ihr Verhalten und Ihre Körpersprache für Ihre Interessen gezielt einsetzen.
Termine und Orte:
22./23. März 2017
in Bad Homburg
27./ 28. Juni 2017
in Düsseldorf
Referent:
Johannes Eckmann
Dr. Hilde Mohren
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Mit diesem Seminar wenden wir uns an Fach- und Führungskräfte
aus allen Unternehmensbereichen, die ihre Anliegen und Projekte
wirksam vertreten und durchsetzen möchten.
21
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Professioneller Umgang
mit schwierigen Charakteren
Zusammenfassung
In Ihrem beruflichen und privaten Umfeld gibt es jede Menge Mitarbeiter, Kunden, Vorgesetzte und Kollegen, die Sie durch ihre kontraproduktiven Verhaltensweisen belasten. Dies kostet Sie Zeit und Energie.
Wie können Sie auf solche Verhaltensweisen reagieren? In unserem
auf neuesten Erkenntnissen basierenden Intensivseminar lernen Sie
die Gesetze emotionaler Intelligenz kennen und üben neue Denk- und
Verhaltensmuster im Umgang mit „Energievampiren“.
Inhalte
> Erkennen schwieriger Charaktere: Was treibt die 7 größten
„Energievampire“ um und wie lassen sie sich typisieren?
> Umgang mit schwierigen Charakteren: Die eigene innere Haltung
betrachten und professionell reagieren
> Schutz vor Energieräubern: Eigene Emotionen besser einschätzen
> Gesprächstraining im Umgang mit „Energievampiren“:
Im Konfliktfall die richtigen Worte und Reaktionen finden
> Werkzeuge im Umgang mit schwierigen Charakteren: Tools und
Strategien zur Bekämpfung von Energieräubern
> 7 goldene Regeln im Umgang mit schwierigen Charakteren
Ihr Nutzen
> Sie erlernen die Kommunikationswerkzeuge im Umgang mit
schwierigen Charakteren durch praxisnahe Reflexion.
>Anhand Ihres eingebrachten Praxisfalls werden die Seminar themen analysiert und neue Lösungen entwickelt.
> Durch eine Vielzahl von Übungen werden die Trainingsinhalte
emotional erlebbar gemacht.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die durch einen professionellen
Umgang mit Menschen ihren Erfolg steigern wollen, insbesondere
Führungskräfte und Teamleiter mit Mitarbeiterverantwortung.
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Termine und Orte:
26./27. September 2017
in Köln
9./10. November 2017
in Starnberg
Referentin:
Susanne F. Gopalan
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Psychologie der Konfliktlösung
Vom Wissen zur Wirkung – Ihre Toolbox für die Praxis
Zusammenfassung
Einen Berufsalltag ohne Konflikte gibt es nicht. Aber sie dürfen die
Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit der Kollegen nicht belasten.
Der unreflektierte Umgang mit Konflikten führt häufig zu Eskalationen
und Sackgassen. Und nichts lässt Energie so sinnlos verpuffen wie
schwelende Konflikte, z.B. Ärger und Streit mit Vorgesetzten, Probleme
und Konflikte mit Mitarbeitern, schwierige Kollegen, nervenzehrende
Auseinandersetzungen.
Inhalte
> Wie Sie auch in „heißen“ Konflikten deeskalierend steuern.
> Ruhe, Sachlichkeit und Gelassenheit (zurück-)gewinnen
> Das Spiel ändern: Von Gegnern zu Problemlösern
> Beziehungskonten ins Plus bringen
> Zielorientiert handeln, ohne sich selber Steine in den Weg zu legen
> Wenn es unterschwellig rumort – notwendige Konflikte anpacken
> Unnötigen Konflikten vorbeugen
Ihr Nutzen
Auf diesem Seminar trainieren Sie wirkungsvolle Techniken für
ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen.
Im konstruktiven Umgang mit Konflikten leisten Sie einen motivierenden und wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg:
> Reibungsfreie betriebliche Kooperation
> Effektive Kommunikation
> Minimierung unnötiger Widerstände
> Verständnis psychologischer Zusammenhänge
Termine und Orte:
6./7. April 2017
in Frankfurt/M.
11./12. Mai 2017
in Starnberg
9./10. November 2017
in Frankfurt/M.
7./8. Dezember 2017
in Starnberg
Referent:
Frank Labitzke
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, Projektmanager und Manager, die ihre Konfliktkompetenz systematisch
steigern möchten, Konflikte souverän und konstruktiv lösen wollen,
konfliktbedingte Belastungen und Störungen im Betriebsablauf verhindern und eine bessere Zusammenarbeit zwischen Kollegen und
mit Mitarbeitern erreichen wollen.
23
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Souveränitätstraining
In schwierigen Situationen geschickt reagieren
Zusammenfassung
Sie führen häufig schwierige Mitarbeitergespräche. Sie leiten Projekte, die viele „Väter“ und noch mehr Ziele haben. Sie präsentieren
die von Ihnen erzielten Ergebnisse in großer Runde. Sie wollen mit
schwierigen Gesprächspartnern zielorientiert und erfolgreich verhandeln. Sie leiten eine Unit, in der es ab und an kräftig kracht. In solchen
und ähnlichen Situationen müssen Sie souverän agieren! Erfahren Sie
auf diesem Seminar, wie Sie das Heft in der Hand behalten und dabei
sympathisch auftreten.
Inhalte
> Klarheit im Denken, Handeln und im Herzen
> Fundament aus Stimme, Auftreten, Präsenz und Ausstrahlung
schaffen
> Konfliktsituationen nicht scheuen, sondern sinnvoll nutzen
> Die Macht der Worte nutzen
> Ärger, Druck und Stress geschickt kanalisieren
> Aktiv dran bleiben, auch bei Widerständen
> Ihre wichtigsten Ratgeber: Humor und Achtung
Ihr Nutzen
> Telefonisches Vorgespräch mit der Trainerin
> Individuell auf die Teilnehmer zugeschnittenes Seminar
> Tipps im Vorfeld des Seminars, die Sie auf ihre Alltagstauglichkeit prüfen können
> Analyse von Fallbeispielen und mitgebrachten Erfahrungen
> Viele praktische Übungen
Zielgruppe
Dieses Intensivtraining richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte
und Projektleiter, die ihre Souveränität nach außen und in der eigenen
Wahrnehmung stärken sowie Souveränität bewusst und unbewusst
ausstrahlen wollen.
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Termine und Orte:
23./24. März 2017
in München
26./27. April 2017 in
Frankfurt/M.
30./31. Mai 2017
in Düsseldorf-Ratingen
19./20. Oktober 2017
in Starnberg
9./10. November 2017
in Hamburg
4./5. Dezember 2017
in Bad Homburg
Referentin:
Gabriele Fuchs
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Mit Diplomatie zum Erfolg
Wertschätzung – bewusste Kommunikation – Glaubwürdigkeit
Zusammenfassung
Ist Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und das Ihrer Kommunikationspartner in wichtigen Situationen geprägt von Kampf und Gegnerschaft? Wollen Sie in Verhandlungen manchmal mit dem Kopf durch
die Wand, ohne die Anderen »mitzunehmen»? Stoßen Sie bei Gesprächen mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden häufig auf Widerstand,
obwohl Sie doch nur überzeugen wollen? In diesem Seminar lernen
Sie die Grundlagen einer klaren, deutlichen und zugleich konstruktiven Kommunikation kennen. Denn Diplomatie heißt, zuvorkommend
und selbstbehauptend zu sein!
Inhalte
> Mit Diplomatie erreichen Sie Ihre Ziele eher als mit Konfrontation.
> Führen Sie herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl.
> Bauen Sie diplomatische Brücken statt kommunikativer Fronten.
> Wie Sie mit Angriffen und Provokationen umgehen.
> Stehen Sie für Ihre Überzeugungen ein und holen Sie andere mit ins Boot!
> Lernen Sie mehr Gelassenheit im kommunikativen Alltag.
Ihr Nutzen
> Sie lernen, Ihren Gesprächspartner wirklich zu verstehen.
> Sie lernen Miteinander statt Gegeneinander.
> Sie führen herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl
und lernen, destruktive Gegnerschaft und Härte zu vermindern.
> Sie lernen, kommunikative »Teufelskreise« und ihre Dynamik zu erkennen, zu beenden und zu vermeiden.
Termine und Orte:
5./6. April 2017
in Mainz
30./31. Mai 2017
in Starnberg
10./11. Oktober 2017
in Starnberg
7./8. Dezember 2017
in Frankfurt/M.
Referentin:
Gisela Maria Schmitz
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Diplomatie ist in jeder Situation gefragt. Deshalb richtet sich dieses
Seminar an Berufstätige, die diplomatisches Geschick als Grundlage
für erfolgreiche Kommunikation stärker in ihre Verhandlungen, Gespräche, Meetings, Vorträge und Präsentationen integrieren wollen.
Denn Diplomatie führt zum Ziel!
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Persönlichkeit & SelBstmanagement
Cool bleiben – gelassen reagieren
Wirkungsvolle Strategien für den souveränen Umgang mit Emotionen
Zusammenfassung
Jeder kennt sie, die „Aufreger“ des Tages. Menschen, Situationen,
Ereignisse, Abläufe, Veränderungen, Gerüchte, Ziele, Erwartungen,
Reaktionen und Gegenreaktionen – vieles prasselt tagtäglich ungefiltert auf uns ein und ist Auslöser verschiedenster Emotionen. Unsere
„Aufreger“ lassen sich nur bedingt vermeiden, eine emotional unabhängige Reaktion darauf kann man trainieren.
Inhalte
> Wie Sie einen klaren Kopf behalten in hitzigen Situationen.
> Wie Sie sachlich reagieren bei emotionalen „Übergriffen“.
> Wie Sie selbstbewusst persönlichen Angriffen begegnen.
> Wie Sie angemessen reagieren in schwierigen Gesprächssituationen.
Ihr Nutzen
> Sie entwickeln eine positive, souveräne Ausstrahlung, statt Nerven zu zeigen.
> Sie lernen, sich auf zielführende Handlungsoptionen zu
konzentrieren.
> Sie erhöhen Ihre Selbstwahrnehmung und entdecken persönliche Spielräume.
> Special: „Keep-cool live“ – Sie trainieren mit unserer Business-
Schauspielerin Echt-Situationen, die Sie im Berufsalltag meistern müssen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und
Branchen, die ausgeglichen, zielführend und professionell in
hektischen Zeiten unter schwierigen Umständen und/oder konfliktträchtigen Situationen agieren wollen.
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Termine und Orte:
3./4. Mai 2017
in München
23./24. August 2017
in Frankfurt/M.
28./29. November 2017
in Starnberg
Referenten:
Gerhild Voigtländer
Judith Nowacki
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Auftritt und Wirkung
Wie Sie mit Charisma überzeugen und begeistern
Zusammenfassung
Mit Fakten überzeugen! Nach diesem Motto agieren immer noch viele
Unternehmen. Überraschenderweise - denn längst ist erwiesen, dass
mit reinen Zahlen, Daten, Fakten niemand überzeugt wird. Vertrauen
schaffen Sie vor allem mit Ihrer Wirkung, Ihrer Ausstrahlung. Fakten
können Entscheidungen nur verstärken, niemals auslösen. Wie also
können Sie Ihre einzigartige Persönlichkeit so ins rechte Licht rücken,
dass Sie Menschen allzeit überzeugen? Wie schaffen Sie es, auch in
unvorhersehbaren Momenten souverän zu bleiben? Wie begeistern
Sie Menschen für sich und Ihre Ideen?
Mit diesen Fragen arbeiten wir in diesem Seminar. Individuelle Tipps
und Tricks für jeden einzelnen Teilnehmer für maximale Wirkung.
Versprochen.
Termine und Orte:
22./23. Mai 2017
in München
Inhalte
> 7 Schritte zum charismatischen Auftritt
> Souverän auftreten und Menschen begeistern
> Menschen lesen und ihre Bedürfnisse bedienen
> Überzeugen dank unwiderstehlicher Argumentation
> Gekonnt improvisieren in jeder Situation
> Störer und Zweifler für sich gewinnen
> Gelassen bleiben & Lampenfieber nutzen
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
28./29. September 2017
in Frankfurt/M.
21./22. November 2017
in München
Referentin:
Sabine Altena
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Ihr Nutzen
> Begrenzte Teilnehmerzahl
> Individuelle Vorgehensweise
> Motivierende Arbeitsatmosphäre
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die viel
kommunizieren und dabei nicht nur mit Fakten, sondern auch mit
Ausstrahlung und der Kraft ihrer Persönlichkeit wirken und überzeugen wollen.
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Persönlichkeit & SelBstmanagement
Entscheiden unter Druck
Exklusives Training im Flugsimulator
Zusammenfassung
Ein Flugzeug in Nöten verzeiht keine Pilotenfehler. Kapitäne trainieren,
in Stresssituationen klar, schnell und strukturiert zu entscheiden.
Auch ein Unternehmen gerät leicht in Turbulenzen, falsche Entscheidungen können den Unternehmenserfolg gefährden. Top-Führungskräfte erhalten in dieser Veranstaltung die einzigartige Chance, in einer
realen Drucksituation die eigenen Führungskompetenzen zu überprüfen – und ihre Entscheidungsstrukturen zu optimieren.
Inhalte
> Team Management – Effektive Aufgabenverteilung und effiziente
Kommunikation
> Stress Management – Wie ausgeprägt ist der Blick für die Situation?
> Workload Management – Wie Sie in komplexen Situationen den
Überblick behalten
> Entscheidungen treffen – Wie Sie unter Zeitdruck strukturiert zur
Entscheidung kommen und diese nachhaltig umsetzen
Ihr Nutzen
> Sie werden einen Flug in Turbulenzen steuern und sich mit Ihrer Crew unter Druck abstimmen.
> Sie erhalten individuelles Feedback und ein Einzelcoaching.
> Sie werden viel über Ihr eigenes Verhalten in Drucksituationen lernen und dieses optimieren.
> Sie haben sich eine Struktur erarbeitet, die Ihnen sachliche,
schnelle Entscheidungen ermöglicht.
> Sie werden dabei jede Menge Spannung erleben.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer und alle
Top-Führungskräfte, die in ihrer täglichen Arbeit eine hohe Verantwortung für ihre Mitarbeiter tragen und sowohl schnelle als auch weitreichende Entscheidungen treffen müssen.
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Termine und Orte:
8. August 2017
in Remshalden
23. November 2017
in Remshalden
Referenten:
Eugen H. Bühle
Bernd Krohme
Teilnahmegebühr:
€ 1.795,- zzgl. MwSt.
Begrenzt auf maximal
8 Teilnehmer!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Persönlichkeit & SelBstmanagement
Entscheiden – lieber bewusst!
Individuelles Problemlösungs- und Entscheidungsverhalten verbessen
Zusammenfassung
Entscheiden ist zentrale Kompetenz und Grundlage für Ihren Erfolg
und Ihre Zufriedenheit in einer immer komplexeren Welt. In diesem
persönlichkeitsorientierten Seminar lernen Führungskräfte, Entscheidungen bewusster zu treffen. Sie beleuchten und bearbeiten das Thema ENTSCHEIDEN für sich ganz persönlich. Wir setzen im Rahmen
des Seminars das KAIROS Entscheiderprofil© ein, ein bewährtes Instrument zur Selbsteinschätzung Ihres individuellen Problemlösungsund Entscheidungsverhaltens.
Inhalte
> Arbeiten mit dem KAIROS Entscheiderprofil©: Wie gewinne ich Sicherheit beim Entscheiden?
> Kennenlernen der persönlichen Präferenzen beim Problemlösen und Entscheiden
> Reflexion der persönlichen Stärken und Potenziale
> Entscheidungsprozesse besser verstehen und bewusster gestalten
> Unangenehme Entscheidungen im Gespräch vermitteln
Ihr Nutzen
> Sie lernen Ihr Entscheidungsverhalten besser kennen und sich selbst besser zu führen.
> Sie erkennen Ihren Gestaltungsrahmen beim Entscheiden in Ihrem beruflichen Umfeld.
> Sie erhalten konkrete Instrumente für bewusstes und somit
besseres Entscheiden.
> Sie werden die Potenziale Ihrer Mitarbeiter besser erkennen und nutzen können.
> Sie üben an Ihren individuellen Situationen und Herausforderungen und haben dadurch maximalen Praxisbezug.
Termine und Orte:
9./10. Oktober 2017
in München
5./6. Dezember 2017
in Bad Homburg
Referentinnen:
Katinka Kaess
Nina Schabel-Pittracher
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte unabhängig
von Erfahrung oder Entscheidungsdimension.
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Rhetorik &
Verhandeln
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Rhetorik & Verhandeln
Argumentationstraining
Die Psychologie des Überzeugens
Zusammenfassung
Sie wollen Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kunden, Geschäftspartner oder
Investoren von Ihren Vorhaben und Produkten überzeugen. Sie sind
gefordert, in Präsentationen, Diskussionen und Verkaufsgesprächen
Ihre Argumente ruhig und sachlich vorzutragen. Und Sie wollen Ihre
Entscheidungen logisch begründen und Ihre Meinung sicher vertreten. Trainieren Sie Ihre Fähigkeiten mit einem der renommiertesten
Referenten auf diesem Gebiet.
Inhalte
> Die Macht der Worte: „Konkurrenten“ oder „Wettbewerber“
> Wesentliches auf den Punkt gebracht
> 7 Spielregeln, um sicher zu überzeugen
> Wirklichkeiten schaffen mit Worten und Bildern
> Scheinargumente entlarven, Gegenargumente antizipieren
> Antworten auf kritische und aggressive Fragen
> Gezielte Vorbereitung, Fragen und Argumente richtig einsetzen
> Persönliche Botschaften auf der individuellen Ebene
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erfahren Sie, nach welchen psychologischen
Mechanismen Menschen entscheiden und warum sie anderen glauben. Sie lernen, psychologische Effekte für sich zu nutzen, und üben
die praktische Anwendung der Regeln in der Gruppe. Sie erfahren,
wie Sie ein Gespräch optimal vorbereiten und erhalten Tipps für den
sicheren Umgang mit Störungen und Angriffen.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller
Bereiche, die Aufbau und Struktur guter Argumentationen erlernen,
Argumente richtig „servieren“, psychologische Mechanismen für ihre
Argumentation nutzen sowie Gegenargumente antizipieren und
unfaire Attacken gekonnt parieren wollen.
Termine und Orte:
16. /17. Mai 2017
in Bad Homburg
4./5. Juli 2017
in Starnberg
17./18. Oktober 2017
in Frankfurt/M.
30. November/
1. Dezember 2017
in Starnberg
Referent:
Reiner Neumann
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
31
Rhetorik & Verhandeln
Stimme, Rhetorik, Körpersprache
Das perfekte Zusammenspiel
Zusammenfassung
Wir kommunizieren immer! Auch, wenn wir schweigen. Botschaften
vermitteln sich sowohl über die verbalen als auch über die non-verbalen Kanäle. Im perfekten Zusammenspiel von Stimme, Rhetorik und
Körpersprache gewinnen Sie Präsenz und Überzeugungskraft durch
professionellen Einsatz Ihrer rhetorischen Fähigkeiten, Ihrer gezielten
Körpersprache und durch die Kraft Ihrer Stimme.
Inhalte
> Dramaturgie, Aufbau und Struktur von Rede und Vortrag
> Die Wahl der Worte – Aufmerksamkeit gewinnen und behalten
> Ihre Stimme und Persönlichkeit
> Ausstrahlung, Präsenz und Überzeugungskraft aktivieren
> Die Kraft Ihrer nonverbalen Kommunikation
> Lampenfieber und Blackouts
> Von unfairen Angriffen und rutschigem Parkett
> Die spontane Rede aus dem Stegreif
Ihr Nutzen
Sie trainieren nah an Ihrer Praxis, damit Sie
> mit Ihrer nächsten Präsentation leicht überzeugen
> schnell eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen
> Konflikte nicht vermeiden, sondern sinnvoll nutzen
> souverän bleiben, auch wenn es hoch hergeht
Zielgruppe
Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Fach- und Führungskräfte, deren Ziel es ist, in Vorträgen, Diskussionen und Gesprächen
überzeugend zu argumentieren, die Wirkung der Worte durch Körpersprache zu betonen und die Potenziale der Stimme für eine gezielte
Kommunikation zu nutzen.
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Termine und Orte:
21./22. März 2017
in München
11./12. Mai 2017
in Wiesbaden
16./17. November 2017
in Starnberg
6./7. Dezember 2017
in Bad Homburg
Referentin:
Gabriele Fuchs
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Rhetorik & Verhandeln
Eloquenz und Schlagfertigkeit
Mit starker Rhetorik zu mehr Erfolg im Berufsleben!
Zusammenfassung
Sie sind im Mittelpunkt auf Besprechungen, Sie präsentieren Ihre
Arbeit und Ihre Ergebnisse und müssen sich vor anderen behaupten.
In Gesprächsrunden wollen Sie sympathisch überzeugen. Ob bei der
Führung von Teams, bei Verhandlungen, in Vorträgen, bei Kundengesprächen, bei Versammlungen oder bei Konferenzen: In all diesen
Bereichen profitieren Sie von mehr Eloquenz und Schlagfertigkeit.
Setzen Sie Sprache und Wirkung gekonnt für Ihre Ziele ein und lernen
Sie, Kollegen, Vorgesetzte, Mitarbeiter oder Kunden mit rhetorischen
Mitteln zu überzeugen und zu begeistern!
Inhalte
> Reagieren Sie souverän auf Angriffe
> Begeistern Sie mit eloquenter Ausdrucksweise
> Überzeugen Sie mit kraftvollen Bildern, treffsicherer Wortwahl und stringenter Überzeugungsrhetorik
> Setzen Sie Sprache treffsicher ein
> Gewinnen Sie Respekt und optimieren Sie Ihre Wirkung auf
Kollegen, Vorgesetzte, Mitarbeiter und Kunden!
Ihr Nutzen
> Sie lernen Techniken, wie Sie immer die richtige Antwort parat haben!
> Sie steigern Ihre Sprachgewandtheit.
> Sie optimieren Ihren Auftritt für viele herausfordernde Situationen.
> Sie erhalten Feedback zu Ihren Qualitäten und erfahren punkt genau, wie Sie sich verbessern können.
Termine und Orte:
22./23. Juni 2017
in Frankfurt/M.
17./18. Oktober 2017
in Starnberg
Referenten:
Sabine Kistler
Georg von Stein
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle, die sich im Berufsleben
charismatischer ausdrücken möchten, um ihre Ziele zu erreichen.
Angesprochen sind alle Fach- und Führungskräfte, die sich in Kommunikationssituationen bewähren müssen, die etwa Vorträge halten,
an Meetings teilnehmen, auf Versammlungen und Konferenzen
referieren, Aufgaben delegieren, an Dritte berichten oder einfach ihre
Eloquenz und Schlagfertigkeit steigern möchten.
33
Rhetorik & Verhandeln
Einfach erklärt
Einfache und überzeugende Darstellung komplexer Zusammenhänge
Zusammenfassung
Die Komplexität im beruflichen Alltag nimmt stetig zu. Genauso auch,
wenn es darum geht, schwierige Zusammenhänge zu erklären und
überzeugend zu vermitteln. Das Prinzip der Einfachheit ist hier der
Schlüssel zum Erfolg. Wenn Sie als Experte Ihre Themen auf den
Punkt bringen und so Zuhörer für Ihre Ideen und Projekte begeistern,
erreichen Sie auch Ihre persönlichen und beruflichen Ziele. Entwickeln
Sie Ihren Präsentationsstil weiter und fesseln Sie mit einer einfachen
und überzeugenden Sprache. Stellen Sie sicher, dass die komplexen
Inhalte, die Sie vermitteln wollen, tatsächlich bei Ihrem Gegenüber
ankommen.
Inhalte
> Komplexe Sachverhalte verständlich und überzeugend darstellen
> Souverän vor Publikum: Präsenz, die Wirkung schafft, und Sprache, die berührt
> Die Macht der Worte: So fesseln Sie Ihre Zuhörer
> Texte einfach und effektiv formulieren
> Die wichtigsten Regeln für eine erfolgreiche Präsentation mit
PowerPoint
> Storytelling: Zuhörer überzeugen und begeistern
Ihr Nutzen
> Sie kennen die psychologischen Grundlagen von Verstehen und Überzeugen und ihre Bedeutung für die Kommunikation.
> Sie wissen, wie Sie Wissen verständlich erklären und Informa tionen zuhörergerecht aufbereiten.
> Sie überzeugen in Meetings, Verhandlungen und Präsentationen.
> Sie sind sicher in Ihrer Wortwahl und Ihren Formulierungen.
> Sie können durch Stories die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörer
gewinnen und halten.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die ihre Ideen, Konzepte und
Projekte strukturiert, einfach und überzeugend darstellen wollen.
34
Termine und Orte:
4./5. Mai 2017
in Bad Homburg
21./22. Juni 2017
in Starnberg
11./12. September 2017
in Stuttgart/Esslingen
7./8. November 2017
in Starnberg
Referent:
Reiner Neumann
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Rhetorik & Verhandeln
Face Reading
Menschenkenntnis – versteckte Signale – Gesprächserfolg
Zusammenfassung
Die Sprache der Seele: Form und Aufteilung des Gesichts verraten
mehr über uns, als wir denken. Sämtliche Gesichtsmerkmale erweisen
sich als ein Symptom, eine in „Fleisch und Blut“ übergegangene Botschaft, die den inneren, unsichtbaren Zustand unseres Bewusstseins
sichtbar werden lässt. In dem Seminar „Gesichtlesen“ blicken Sie
hinter die Kulisse. Wie erkennen Sie leicht und schnell, worauf Ihr
Kollege, Ihr Mitarbeiter, Ihr Vorgesetzter oder Ihr Kunde anspricht?
Ein Blick in den Geist, in die Seele und in den Körper Ihres Gegenübers. Oft sind es Details, doch diese gilt es zu erkennen und zu
entschlüsseln.
Inhalte
> Psycho-Physiognomik – Formensprache der Natur
Grundformen von Persönlichkeiten und Motivationen
> Was die einzelnen Teile des Gesichtes verraten:
Die Sprache von Augen, Ohren, Nase, Mund, Kinn und Stirn
> Was treibt meinen Gegenüber an?
Persönliche Treiber, verborgene Talente, Bedürfnisse
> Wirkung von Mimik bewusst einsetzen
Sympathien erzeugen und beim Gegenüber punkten
Ihr Nutzen
> Sie schätzen Ihre Verhandlungspartner besser ein.
> Sie erkennen Kundenbedürfnisse schneller.
> Sie beurteilen Ihre Mitarbeiter sicherer.
Termine und Orte:
15./16. Februar 2017
in Frankfurt/M.
21./22. Juni 2017
in München
5./6. September 2017
in Frankfurt/M.
Referent:
Christoph Rosenberger
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle, die Ihr Gegenüber richtig lesen,
verstehen und einschätzen wollen. Angesprochen sind alle Fach- und
Führungskräfte, deren Ziel es ist, die Mikromimik im Berufsleben
gewinnbringend zu nutzen.
35
Rhetorik & Verhandeln
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win verhandeln
Zusammenfassung
Als Führungskraft verhandeln Sie täglich auf unterschiedlichen
Ebenen – stets mit dem Bestreben, gute Resultate zu erreichen. Mit
dem „Offenen Verhandeln nach dem Harvard®-Konzept“ wurde eine
effiziente Verhandlungsstrategie entwickelt, die hierüber weit hinausgeht. Auf diesem Seminar erhalten Sie nicht nur das erforderliche
Wissen für alle Bausteine eines Verhandlungsablaufs – Sie trainieren
intensiv konkrete Verhandlungssituationen und nehmen wertvolle
Werkzeuge mit in Ihre Verhandlungspraxis.
Termine und Orte:
7./8. Februar 2017
in Frankfurt/M.
Inhalte
> Den eigenen Verhandlungsstil live und mit persönlichem Coaching
weiterentwickeln
> Konkrete Verhandlungssituationen aus der eigenen Praxis
trainieren
> Gespräche und Verhandlungen optimal vorbereiten
> Mentale, soziale und kommunikative Kompetenz für anspruchs volle Verhandlungen erhöhen
> Das Harvard®-Konzept als verlässliches Verhandlungsinstrument erfahren
> Gesprächs- und Verhandlungsprozesse sicher steuern
> In schwierigsten Situationen langfristige Win-Win-Resultate
erzielen
21./22. September 2017
in Starnberg
Ihr Nutzen
> Sie lernen, schwierige Situationen souverän zu meistern.
> Sie trainieren, unausgewogene Kräfteverhältnisse ins Gleich gewicht zu bringen.
> Sie entwickeln einen professionellen Verhandlungsstil, der Sie verlässlich ans Ziel bringt.
> Persönliches Coaching durch unsere von Harvard lizenzierten
Trainer.
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitglieder der Geschäftsleitung, Manager aus allen
Branchen, deren Verhandlungskompetenz wichtig für den Unternehmenserfolg ist.
36
25./26. April 2017
in München
29./30. Juni 2017
in Köln
7./8. November 2017
in Bad Homburg
Referenten:
Urs Kohler
Jochen Luksch
Teilnahmegebühr:
€ 2.395,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Rhetorik & Verhandeln
Verhandeln Extrem
Wie Sie auch in konfrontativen Verhandlungssituationen
zum Erfolg kommen
Zusammenfassung
Verhandeln extrem fokussiert die Praxis – in der täglichen Kommunikation treffen Sie immer wieder auf aggressive und dominante Verhandlungspartner. Wer sich heute behaupten will, muss alle gängigen
Tricks und Manipulationstechniken kennen. Gerade in umkämpften
Märkten oder schwierigen Zeiten versucht die Gegenseite, Ihre Souveränität zu beschädigen oder Sie taktisch auszumanövrieren. Wenn
dadurch Ihre persönliche Reputation bedroht ist, große Geldsummen
auf dem Spiel stehen, hohes Risiko gefahren wird und Sie ein optimales Ergebnis erzielen müssen, immer dann verhandeln Sie extrem.
Inhalte
> Warum verhandeln wir immer extremer? Psychologische und
gesellschaftliche Hintergründe
> Strategien entwickeln: Verhandlungsplan als Onepager A4
> Verhandlungstypen: Profile und Eigenschaften erkennen
> Übernehmen Sie das Ruder! Effektives Führen von Verhandlungen
> Manipulationstechniken erkennen und abwehren:
Effektive Werkzeuge aus der Praxis
> Warum Win-Win in extremen Situationen nicht funktioniert
Ihr Nutzen
> Sie erarbeiten im kleinen Kreis Ihre individuelle Problemlösung.
> Sie werden im Personal Training mit extremen Verhandlungs-
Situationen konfrontiert.
> Sie üben intensiv und strikt an der Praxis orientiert unter Anleitung eines Top-Experten.
Termine und Orte:
27./28. März 2017
in Frankfurt/M.
3./4. Mai 2017
in Starnberg
16./17. Oktober 2017
in München
28./29. November 2017
in Frankfurt/M.
Referent:
Georg Bröker
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die regelmäßig mit
schwierigen Verhandlungssituationen konfrontiert sind oder denen
konkret harte Verhandlungen ins Haus stehen, die ihr Know-How in
den Bereichen Strategie, Taktik und Psychologie von Verhandlungen
intensivieren und erfahren wollen, wie sie festgefahrene Verhandlungen wieder flott bekommen und auch aus konfliktträchtigen Situationen das Optimum herausholen.
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Rhetorik & Verhandeln
Verhandlungstraining für Frauen
Zusammenfassung
Der immer härter werdende Wettbewerb verlangt nach anspruchsvollen und wirksamen Verhandlungsstrategien zur Erreichung Ihrer
persönlichen Verhandlungsziele. Frauen einen sicheren, individuellen
und vor allem durchsetzungsstarken Verhandlungsstil vermitteln –
das ist unser Ziel!
Garant für die nachhaltige Verbesserung Ihres Verhandlungsstils ist
das Erarbeiten und Üben von Verhandlungssituationen mit hohem
Praxisbezug. Dabei werden geschlechterspezifische Unterschiede in
erfolgreiche Konzepte eingebettet und gezielt einsetzbar gemacht.
Inhalte
> Frauen: Wie kommunizieren wir - wie verhandeln wir?
> Flexibel reagieren - selbstbewusst auftreten
> Wie Sie mit den verschiedenen Verhandlungstypen umgehen
> Die richtige Verhandlungsstrategie entwickeln, gegnerische
Strategien wirksam kontern
> Wie Sie bei Manipulationsversuchen am besten agieren und
reagieren
> Techniken und Methoden zur effektiven Verhandlungsführung
Ihr Nutzen
> Sie entwickeln Ihren eigenen Verhandlungsstil.
> Sie lernen zu überzeugen statt zu überreden.
> Sie setzen Ihre persönlichen Fähigkeiten gezielt und vorteilhaft ein.
> Sie wehren Beeinflussungen und Manipulationen souverän ab.
Zielgruppe
Mit diesem Seminar wenden wir uns an weibliche Führungskräfte, die
in ihrem Berufsalltag regelmäßig Verhandlungen führen oder denen
konkret Verhandlungen ins Haus stehen. Darüber hinaus sprechen wir
alle Frauen an, die ihr Know-How in den Bereichen Strategie, Taktik
und Psychologie von Verhandlungen intensivieren und auch aus konfliktträchtigen Situationen das Optimum herausholen wollen.
38
Termine und Orte:
22./23. Februar 2017
in München
5./6. September 2017
in Frankfurt/M.
Referenten:
Georg Bröker
Susanne Schantora
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Rhetorik & Verhandeln
Stimmtraining für Frauen
Überzeugend, präsent und durchsetzungsstark durch bewussten
Einsatz der Stimme
Zusammenfassung
Eine positive Ausstrahlung, eine wohlklingende Stimme und überzeugendes Auftreten sind mit Abstand die wichtigsten Faktoren in der
Kommunikation. Sie bestimmen die Wirkung eines Menschen. Die
Stimme ist einzigartig wie ein Fingerabdruck. In der Kommunikation
wirkt sie wie ein Schlüsselreiz, der innerhalb von Sekunden darüber
entscheidet, ob und wie wir beim Gegenüber ankommen, welche Zustimmung, welchen Anklang wir finden. Frauen haben andere Stimmen
als Männer. Eine tiefe Stimme wird häufig mit hoher Kompetenz gleichgesetzt. Frauen neigen dazu, in Stress- und Konfliktsituationen eher
hoch, manchmal gequetscht zu sprechen. Erfahren Sie, wie Sie das
Kapital Ihrer Stimme professionell nutzen und auch unter erschwerten
Bedingungen erfolgreich einsetzen können.
Inhalte
> Vermittlung fundierter Theorie und leicht anzuwendender Technik
> Intensives Stimm- und Sprechtraining
> Artikulations- und Ausdrucksübungen
> Individuelles Coaching durch die Seminarleiterin
> Konstruktives Feedback in geschützter und offener Atmosphäre
Termine und Orte:
4./5. April 2017
in Frankfurt/M.
29./30. Juni 2017
in Starnberg
Referentin:
Gabriele Fuchs
Teilnahmegebühr:
€ 1.995,- zzgl. MwSt.
Teilnehmerzahl begrenzt!
Anmeldung:
www.management-forum.de/
anmeldung
Tel. +49 (0)81 51/2719-0
Ihr Nutzen
> Sie steigern mit gezieltem Stimmeinsatz Ihre Präsentations- und
Verhandlungserfolge.
> Sie schaffen eine vertrauensvolle Atmosphäre.
> Sie bleiben in Konfliktsituationen stimmlich ruhig und beherrschen den professionellen Umgang mit Kritik.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle Frauen, die durch Kongruenz in
Stimme, Inhalt und Körpersprache souverän überzeugen und auch
bei hoher Belastung ruhig und professionell bleiben wollen. An alle,
die ihre Durchsetzungskraft in Verhandlungen und Präsentationen
steigern und ihre Zuhörer in Atem halten wollen, ohne selber außer
Atem zu geraten.
39
Seminarkalender
2017
40
seminarkalender 2017
Februar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
1./2. Februar 2017 in München
Hochleistung unter Druck, Unsicherheit &
Komplexität
2./3. Februar 2017 in Wiesbaden
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
7./8. Februar 2017 in Frankfurt/M.
Extraordinary Leadership
7./8. Februar 2017 in Starnberg
Face Reading
15./16. Februar 2017 in Frankfurt/M.
Verhandlungstraining für Frauen
22./23. Februar 2017 in München
März
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
7./8. März 2017 in Stuttgart
Extraordinary Leadership
14./15. März 2017 in Zürich
Hochleistung unter Druck, Unsicherheit &
Komplexität
14./15. März 2017 in Starnberg
Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
23./24. März 2017 in Frankfurt/M.
Verhandeln extrem
27./28. März 2017 in Frankfurt/M.
Führen für erfahrene Führungskräfte
29./30./31. März 2017 im Schloss Hohenkammer
Agile Führung
28./29. März 2017 in Köln
April
Stimmtraining für Frauen
4./5. April 2017 in Frankfurt/M.
Mit Diplomatie zum Erfolg
5./6. April 2017 in Mainz
Psychologie der Konfliktlösung
6./7. April 2017 in Frankfurt/M.
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
25./26. April 2017 in München
Souveränitätstraining
26./27. April 2017 in Frankfurt/M.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
27./28. April 2017 in Starnberg
Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte
15./16. März 2017 in Berlin
Mai
Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten
21./22. März 2017 in Frankfurt/M.
Cool bleiben - gelassen reagieren
3./4. Mai 2017 in München
Stimme, Rhetorik und Körpersprache
21./22. März 2017 in München
Verhandeln extrem
3./4. Mai 2017 in Starnberg
Erfolgreiche Durchsetzungsstrategien
22./23. März 2017 in Bad Homburg
Einfach erklärt
4./5. Mai 2017 in Bad Homburg
Souveränitätstraining
23./24. März 2017 in München
Führen im digitalen Zeitalter
10./11. Mai 2017 in Bad Homburg
41
seminarkalender 2017
Stimme, Rhetorik und Körpersprache
11./12. Mai 2017 in Wiesbaden
Führen mit emotionaler Intelligenz
27./28. Juni 2017 in Starnberg
Psychologie der Konfliktlösung
11./12. Mai 2017 in Starnberg
Stimmtraining für Frauen
29./30. Juni 2017 in Starnberg
Argumentationstraining
16./17. Mai 2017 in Bad Homburg
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
29./30. Juni 2017 in Köln
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
17./18. Mai 2017 in Bad Homburg
Juli
Auftritt und Wirkung
22./23. Mai 2017 in München
Argumentationstraining
4./5. Juli 2017 in Starnberg
Mit Diplomatie zum Erfolg
30./31. Mai 2017 in Starnberg
Agile Führung
6./7. Juli 2017 in München
Souveränitätstraining
30./31. Mai 2017 in Düsseldorf-Ratingen
Die Kunst der Selbstführung
11./12. Juli 2017 in Starnberg
Brennen, ohne auszubrennen
31. Mai/1. Juni 2017 in Frankfurt/M.
August
Juni
Balance halten in bewegten Zeiten
1. bis 4. August 2017 im Kloster Seeon
Die Kunst der Selbstführung
8./9. Juni 2017 in Wiesbaden
Entscheiden unter Druck
8. August 2017 in Remshalden
Führen im digitalen Zeitalter
20./21. Juni 2017 in Starnberg
Sommer-Akademie Erfolgreiche Mitarbeiterführung
14. bis 18. August 2017 im Kloster Seeon
Einfach erklärt
21./22. Juni 2017 in Starnberg
Face Reading
21./22. Juni 2017 in München
Eloquenz und Schlagfertigkeit
22./23. Juni 2017 in Frankfurt/M.
Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten
22./23. Juni 2017 in Bad Homburg
Erfolgreiche Durchsetzungsstrategien
27./28. Juni 2017 in Düsseldorf
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Cool bleiben - gelassen reagieren
23./24. August 2017 in Frankfurt/M.
Brennen, ohne auszubrennen
28./29. August 2017 in Wiesbaden
seminarkalender 2017
September
Verhandlungstraining für Frauen
5./6. September 2017 in Frankfurt/M.
Face Reading
5./6. September 2017 in Frankfurt/M.
Einfach erklärt
11./12. September 2017 in Suttgart/Esslingen
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
21./22. September 2017 in Starnberg
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
26./27. September 2017 in Wiesbaden
Professioneller Umgang mit schwierigen
Charakteren
26./27. September 2017 in Köln
Eloquenz und Schlagfertigkeit
17./18. Oktober 2017 in Starnberg
Argumentationstraining
17./18. Oktober 2017 in Frankfurt/M.
Souveränitätstraining
19./20.Oktober 2017 in Starnberg
Führen für erfahrene Führungskräfte
25./26./27. Oktober 2017 im Schloss Hohenkammer
November
Einfach erklärt
7./8. November 2017 in Starnberg
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
7./8. November 2017 in Bad Homburg
Führen mit emotionaler Intelligenz
27./28. September 2017 in Bad Homburg
Psychologie der Konfliktlösung
9./10. November 2017 in Frankfurt/M.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
27./28. September 2017 in Frankfurt/M.
Souveränitätstraining
9./10. November 2017 in Hamburg
Auftritt und Wirkung
28./29. September 2017 in Frankfurt/M.
Professioneller Umgang mit schwierigen
Charakteren
9./10. November 2017 in Starnberg
Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
28./29. September 2017 in Starnberg
Oktober
Entscheiden – lieber bewusst!
9./10. Oktober 2017 in München
Mit Diplomatie zum Erfolg
10./11. Oktober 2017 in Starnberg
Schwierige Führungsgespräche
12./13. Oktober 2017 in Starnberg
Verhandeln extrem
16./17. Oktober 2017 in München
Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
15./16. November 2017 in Mainz
Stimme, Rhetorik und Körpersprache
16./17. November 2017 in Starnberg
Brennen, ohne auszubrennen
16./17. November 2017 in Starnberg
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
21./22. November 2017 in Starnberg
Auftritt und Wirkung
21./22. November 2017 in München
43
seminarkalender 2017
Stimme, Rhetorik und Körpersprache
16./17. November 2017 in Starnberg
Brennen, ohne auszubrennen
16./17. November 2017 in Starnberg
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
21./22. November 2017 in Starnberg
Auftritt und Wirkung
21./22. November 2017 in München
Entscheiden unter Druck
23. November 2017 in Remshalden
Schwierige Führungsgespräche
28./29. November 2017 in Wiesbaden
Verhandeln extrem
28./29. November 2017 in Frankfurt/M.
Cool bleiben - gelassen reagieren
28./29. November 2017 in Starnberg
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
29./30. November 2017 in München
Argumentationstraining
30. November/1. Dezember 2017 in Starnberg
Dezember
Souveränitätstraining
4./5. Dezember 2017 in Bad Homburg
Entscheiden – lieber bewusst!
5./6. Dezember 2017 in Bad Homburg
Stimme, Rhetorik und Körpersprache
6./7. Dezember 2017 in Bad Homburg
Mit Diplomatie zum Erfolg
7./8. Dezember 2017 in Frankfurt/M.
Psychologie der Konfliktlösung
7./8. Dezember 2017 in Starnberg
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Referenten
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Referenten
Sabine Altena
Als Moderatorin war sie viele Jahre bei Radio & TV tätig (Antenne Bayern, WDR,
etc.), hat zahlreiche Prominente und Weltstars interviewt, Events vor bis zu 50.000
Menschen moderiert. Heute arbeitet Sabine Altena international als Managementtrainerin und Mediencoach. Sie hält Vorträge (Charisma, Schlagfertigkeit), moderiert Unternehmens-Events und ist Lehrbeauftragte an den Universitäten München
und Konstanz sowie der Steinbeis Universität Berlin.
Matthias Böhme
TEAMGEISSELHART GmbH, Dortmund, arbeitet seit 1997 hauptberuflich als Trainer. Er absolvierte umfangreiche Aus- und Weiterbildungen zum Projektleiter, zum
Coach sowie zur Ausbildereignung und ist geprüftes Mitglied im Bundesverband
Deutscher Verkaufsförderer und Trainer e.V. (BDTV). Matthias Böhme ist spezialisiert darauf, komplexe Sachverhalte einfach und verständlich weiterzugeben. Als
Mann der Praxis geht er in seinen Trainings individuell auf die Profession seiner
jeweiligen Teilnehmer ein.
Eugen H. Bühle
Eugen H. Bühle ist Flugkapitän i.R. der Deutsche Lufthansa AG und verfügt über
mehr als 40 Jahre Flugerfahrung. Er war u.a. Cheftrainer sowie Leiter der Hauptabteilung Pilotentraining der Lufthansa und Training Direktor bei AIRBUS in Toulouse.
Seit 12 Jahren ist er als Consultant und Coach im Bereich Projekt- und ProzessManagement tätig. Seit 2010 trainiert er als freiberuflicher Berater Top Level Nachwuchsführungskräfte der Industrie in Führungs-und Verhaltensthemen.
Georg Bröker
ist Gründer und Inhaber der ATL negotiator. Sein internationales Beratungsunternehmen konzentriert sich auf die Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen im privaten und geschäftlichen Bereich. Wenn Mandanten seinen Rat suchen, befinden sie sich oft in schwierigen Situationen, angespannter Finanzlage
oder sogar in existenzbedrohenden Krisen. Neben seiner Expertise für das Harvard
Concept ist Georg Bröker zertifizierter Risikomanager und aktiver Geschäftsführer
mehrerer Gesellschaften im In- und Ausland. Interkulturelle Konflikte und asymmetrische Verhandlungen prägen seinen Alltag. Seine umfangreiche Praxiserfahrung
bringt er unmittelbar in seine Seminare ein und setzt sie dort in leicht verständliche
und direkt umsetzbare Handlungsanleitungen um.
Dr. med. Andrea Claussen
ist Executive Coach, Ärztin und Partnerin bei Leadershop Choices. Sie ist insbesondere spezialisiert auf Selbstmanagement und Führung im Rahmen schwieriger
Entscheidungs- und Veränderungsprozesse. Sie arbeitet seit 15 Jahren mit Führungskräften an der Vertiefung und Verfeinerung von Selbstwahrnehmung, Selbstregulation und Fokus im beruflichen und privaten Umfeld. Ihr medizinischer Hintergrund, in Kombination mit einem INSEAD Executive Master in Consulting and
Coaching for Change, unterstützt Klienten in transformativen Prozessen und hilft
ihnen, andere Sichtweisen einzunehmen.
46
Referenten
Karsten Drath arbeitet seit 2006 als Executive Coach vornehmlich mit Top Managern und ist heute Managing Partner bei Leadership Choices. Er hat langjährige
Praxiserfahrung als Unternehmensberater und Manager bei namhaften internationalen Konzernen wie Accenture, Bombardier, Perot Systems und Dell gesammelt.
Karsten Drath ist ein gefragter Vordenker, Keynote Speaker und Autor im Bereich
Führung und Resilienz. Er hat zahlreiche Artikel und Bücher zu den Themen Coaching, Führung und Resilienz veröffentlicht. Des Weiteren ist er staatlich geprüfter
Heilpraktiker für Psychotherapie und arbeitet als Coach und Dozent u.a. am Center
for Responsible Leadership der WHU in Koblenz und am World Economic Forum in
Genf.
Anne David-Schröder
Dipl. Betriebswirtin (FH), ist Management-Beraterin und zertifizierter Coach für
Führungskommunikation und Teamentwicklung. Sie unterstützt Führungskräfte
in beruflichen Wachstums- und Veränderungsprozessen, Entscheidungs- und Konfliktsituationen. Dabei helfen ihr neben einer Reihe fundierter Ausbildungen über
10 Jahre Berufserfahrung in der Wirtschaft als Projekt- und Teamleiterin sowie als
Beraterin und Senior-Managerin für Führungskräfte-Entwicklungsprogramme bei
verschiedenen Wirtschaftsförderungs-, Dienstleistungs- und Weiterbildungsunternehmen. Sie ist Inhaberin des LEADERSHIP COMPETENCE CENTER in Überlingen
am Bodensee.
Johannes Eckmann
ist Diplom-Psychologe, Management-Trainer und Business Coach. Er ist Experte
in der zwischenmenschlichen Interaktion und wie diese am Besten gelingt, im geschäftlichen wie privaten Kontext. Nach langjähriger Vertriebserfahrung in einem
internationalen Unternehmen begleitet er seit vielen Jahren erfolgreich Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen. Sein Motto dabei ist
„Klarheit auf Kurs.“
Dorothée Fendel
ist Mitgründerin der Unternehmensberatung Fendel & Partner und hat langjährige
Erfahrung in der Unternehmenskommunikation. Sie begleitet und berät Unternehmen und Teams in Umbruchsituationen. Als Coach und Facilitator wird sie für ihre
Empathie und Klarheit geschätzt. Ihre Schwerpunkte: Unternehmens- und Führungskultur, Kommunikation, Teamaufbau, Führungskompetenz.
Dr. Franz Fendel
ist Gründer der Unternehmensberatung Fendel & Partner und war bis 1999 Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Als Berater, Coach
und Facilitator begleitet er heute Kunden in Veränderungsprozessen. Er steht für
unternehmerische Erfolgsfaktoren wie Führungskompetenz, Unternehmensspirit,
Potenzialentwicklung, Leadership.
47
Referenten
Yvonne Frei
arbeitet seit 29 Jahren im Bereich Körperarbeit. Ausgebildet in Poweryoga und Pilates widmet sie sich seit 10 Jahren dem konzentrierten und besonders achtsamen
Praktizieren von Yogatechniken in Verbindung mit Meditation, Atmung und Entspannung, deren Schwerpunkt besonders im Ausbalancieren der Energiezentren
liegt. Yvonne Frei leitet seit 1988 ein Fitness- und Yogastudio im Herzen Münchens
und veranstaltet erfolgreich Yogaretreats in Österreich und Italien.
Gabriele Fuchs
ist Trainerin für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. Sie coacht
Manager und Führungskräfte für öffentliche Auftritte sowie Schauspieler und
Moderatoren vor Rollen oder Castings. Gabriele Fuchs begann ihren beruflichen
Werdegang mit einer kaufmännischen Ausbildung, es folgten ein Schauspielstudium und mehrere Jahre an verschiedenen Theatern. Anschließend wurde sie Leiterin der Produktion und Synchronisation der CIC Video GmbH einem Joint Venture der
Hollywoodstudios Paramount Pictures und Universal Studios. Seit 2000 ist sie
selbstständig als Trainerin tätig.
Oliver Geisselhart
ist einer der erfolgreichsten Gedächtnistrainer in ganz Europa. Er war bereits 1983,
mit 16 Jahren, Europas jüngster Gedächtnistrainer. Der mehrfache Bestseller-Autor
ist Top 100 Speaker und Lehrbeauftragter der Wirtschafts-Universität Seekirchen
bei Salzburg. Seine „Geisselhart-Technik des Gedächtnis- und Mentaltrainings“ gilt
unter Experten als die praxisorientierteste. Der „Gedächtnis-Papst“ (TV HH1) versteht es in unnachahmlicher Weise, mit Witz, Charme und Esprit seine Zuhörer zu
begeistern, zu motivieren und zu Gedächtnisbenutzern zu machen.
Sigrid Gillmeier-Dirks
ist Diplom-Soziologin mit den Schwerpunkten BWL und Organisationspsychologie. Zwischen 1990 und 1995 arbeitete sie als interne Unternehmensberaterin im
Headoffice der Allianz AG und war dort bis 2001 als Managementtrainerin und
Organisationsentwicklerin beschäftigt. Seit 2001 ist sie freiberuflich tätig als
Trainerin, Coach sowie als Beraterin in Management und Organisation. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen unter anderem in der Teamentwicklung, der Potenzialdiagnose und in der Führungskräfteentwicklung.
Susanne F. Gopalan
ist Geschäftsführerin einer Trainingsfirma und coacht Mitarbeiter sowie Führungskräfte. Sie hat umfassende Erfahrungen aus internationalen Vertriebstätigkeiten
und Coachings u.a. bei McKinsey & Company Inc. in Düsseldorf, IBM Deutschland GmbH und Zeitgeist Film Ltd. New York. Susanne F. Gopalan hat die ADGTrainerqualifikation der Akademie der Deutschen Genossenschaften, den Master in
Speech & Communication von der San Francisco State University und eine Beraterausbildung bei McKinsey & Company. 1997 erhielt sie mit der WSA den Deutschen
Trainingspreis (BDVT).
48
Referenten
Tina Heigenhauser
ist professionelle Bogenschützin, zweifache Weltmeisterin (WA 2013 und WUC
2012) und Doppeleuropameisterin (2012). Zu ihren Erfolgen zählen außerdem zwei
Weltrekorde in 2011 und 2013. Zusammen mit ihrem Mann, Roman Heigenhauser,
zweifacher Europameister, betreibt sie das Bogensport-Zentrum Chiemgau in Ruhpolding. Hier trainieren sie Bogenschützen – vom Anfänger bis zum Profi. Mit ihrer
langjährigen Erfahrung und ihrem Know-how unterstützen sie Bogensportler auf
dem Weg zu ihren persönlichen Erfolgen.
Matthias K. Hettl
ist studierter Volks- und Betriebswirt und war nach Studium und Doktorandenzeit in
der Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens und als Consultant bei
den Vereinten Nationen in New York tätig. Seit 1995 ist er Geschäftsführer des Management-Instituts Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Als Coach, Trainer und Managementberater ist er für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte mit den
Schwerpunkten „Leadership Skills“ und „Managementkompetenzen“ tätig. Als „excellent
speaker“ gehört er zu den 100 bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum.
Jens Hollmann
Inhaber des Unternehmens medplus-kompetenz®, ist unter anderem Lehrbeauftragter an der Donau-Universität Krems in MbA-Studiengängen health-services. Seit
vielen Jahren qualifiziert er im deutschprachigen In- und Ausland Chefärzte mit
dem Schwerpunkt Führung und Selbstführung. Das Buch: »Führungskompetenz
für Leitende Ärzte« ist 2012 in 2. Auflage im Springer Verlag Heidelberg erschienen.
Sein neuestes Buch: »Leistungsbalance für Leitende Ärzte« ist 2013 erschienen.
Prof. Dr. Eduard Jochum
verfügt über Praxiserfahrung aus leitenden Personal- und kaufmännischen Funktionen bei Porsche und Wandel & Goltermann. Von 1996 bis 2007 war er Gesellschafter der DIALOG CONSULT GmbH. 2008 gründete er die JOCHUM Dialog CONSULTANTS GmbH in Reutlingen. Schwerpunkte seiner Forschungs- und Beratungstätigkeit sind visions- und zielorientierte Unternehmensführung und -entwicklung,
Systemisches Management, Führungskräfteentwicklung sowie Personalauswahl.
Prof. Jochum entwickelte das Jochum Dialog Gesprächsmodell.
Katinka Kaess
ist seit 2005 selbstständige Beraterin und Trainerin. Zuvor war sie 12 Jahre als
leitende Angestellte in einem deutschen Großunternehmen tätig, 10 Jahre davon in
der Geschäftsführung. Schwerpunkte ihrer Beratungstätigkeit sind Führungskräfte- und Kommunikationstraining, Eignungsdiagnostik und Coaching. Sie verbindet
viele Jahre Erfahrung als Führungskraft und als Personalberaterin, Praxisnähe,
Fachwissen sowie methodische Vielfalt.
49
Referenten
Sabine Kistler
hat nach ihrem Magister in Germanistik und einer dreijährigen Schauspielausbildung
11 Jahre als Schauspielerin an Bühnen im deutschsprachigen Raum gearbeitet.
Zwischen 2000 und 2009 hat sie sich im Therapie- und Trainingsbereich qualifiziert
(Psychodrama-Psychotherapeutin ÖAGG Wien, Master European BusinessTrainer®).
Sie trainiert Führungskräfte namhafter Unternehmen wie Siemens und Amway.
Andrea Koch
arbeitet seit 1995 als selbstständige Management-Trainerin, Beraterin und Coach.
Davor sammelte sie mehrere Jahre Erfahrung als Trainerin in der Unternehmenspraxis bei Hewlett-Packard. Andrea Koch ist zertifizierter Project Management Professional (PMP®). Ihre Schwerpunkte liegen in der professionellen Einführung und
Optimierung des Projektmanagements in Unternehmen und in der Schulung von
Geschäftsführung, Projektleitern und Projektteams.
Bernd Krohme
ist seit 10 Jahren Kapitän bei Condor auf A320 und seit drei Jahren stellvertretender Flottenchef der Airbus-Flotte bei Condor. Er ist Ausbildungs- und Auswahlkapitän für Pilotenbewerber und arbeitet dabei eng mit den Psychologen der DLR
zusammen. Er ist darüber hinaus zuständig für die Abnahme und Testflüge von
Flugzeugen nach Werkstattereignissen.
Urs Kohler
ist Associate Consultant bei Egger, Philips + Partner AG seit 1992. Er hat als Verhandlungstrainer und -coach mittlerweile mehr als 5.000 Führungskräfte wie auch
Verhandlungsteams begleitet und beraten. Er arbeitet seit mehr als 20 Jahren
als selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach von Führungskräften
für weltweit tätige Unternehmen aller Branchen, vor allem im Bereich Change
Management/Organisationsentwicklung und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Darüber hinaus lehrt er zum Thema Verhandeln u.a. an der Universität St.
Gallen, der Universität Liechtenstein sowie der Zürcher Hochschule der Künste.
Frank Labitzke
ist als gelernter Naturwissenschaftler mit zusätzlich fundierter psychologischer
Ausbildung sowohl in der Welt der Hardfacts, als auch der Welt der Softfacts zuhause. Seine Klienten profitieren von mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Menschen und schätzen die Praxistauglichkeit der Konzepte für Mitarbeiter und Management im Umgang mit alltäglichen wie auch mit besonderen
Herausforderungen.
50
Referenten
Jochen Luksch
ist Geschäftsführer und Partner der Egger, Philips + Partner AG, Zürich, Verhandlungstrainer seit 2000. Er hat Führungs- und Verhandlungserfahrung als Mitglied
der Geschäftsleitung verschiedener Fachverlage und als Geschäftsführer im
Bereich des professionellen Leistungssports. Außerdem verfügt er über intensive
Verhandlungserfahrung im professionellen, internationalen Sportmanagement,
Bereich Vertragsverhandlung, Finanzen, Sponsoring und Rechteverwertung. Er
lehrt an verschiedenen Universitäten in der Schweiz und ist Lehrbeauftragter an
der Frankfurt School of Finance & Management.
Dr. Hilde Mohren
ist Diplom-Kauffrau, Management-Trainerin und Business Coach mit langjähriger
Erfahrung im Top-Managementumfeld eines internationalen Konzerns. Sie ist Expertin für komplexe Problemstellungen in zwischenmenschlichen Interaktionen
und berät und coacht seit vielen Jahren erfolgreich Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen. Klarheit, Empathie und Transformationskraft definieren
ihren Arbeitsstil.
Reiner Neumann
ist Diplom-Psychologe und verfügt über wissenschaftliche Fundierung, umfangreiche Trainingspraxis sowie mehr als zehn Jahre eigene Managementerfahrung
im In- und Ausland. Er war unter anderem Leiter Personalentwicklung und Ausbildung für die Hamburg-Mannheimer AG, Bereichsleiter bei Mummert und Kienbaum
sowie Vice President der ABB Business Services. Er hat Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen und in MBA-Programmen von Business Schools.
Judith Nowacki
absolvierte diverse Schauspiel-, Pantomime- und Theatersportseminare von Kindesbeinen an. Heute arbeitet sie hauptsächlich als Unternehmensschauspielerin,
ist gefragt als Referentin für „Team building“-Maßnahmen in unterschiedlichsten
Firmen und Theatersport-Workshops im Bereich der Erwachsenenbildung, aber
auch im Kinder- und Jugendbereich.
Anette Palm
ist Führungsexpertin und – nach Erfahrungen in der Unternehmenspraxis von
Boehringer Ingelheim KG und Hewlett-Packard GmbH – seit 1996 selbstständig
in der Beratung tätig. Sie unterstützt Führungskräfte in der Steigerung ihrer Wirksamkeit und in der Professionalisierung ihrer Führungsfähigkeiten. Ihre Kernkompetenz liegt im Führungsdialog, und entsprechend fokussiert sind ihre Themen auf
Kommunikation und Gesprächsführung im Kontext organisationaler Strukturen.
Seit 2007 hat sie ihr eigenes Beratungsbüro in Ulm.
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Referenten
Christoph Rosenberger
ist der Gründer von „Rosenberger & Co“ und seit 2001 als selbstständiger Unternehmensberater, Business Coach, Key-Speaker, Buchautor und Top-Trainer tätig.
Seine Schwerpunkte liegen in Schulungen von Verkaufs- und Führungspsychologie
sowie in der Interpretation von Mimik, Gestik und der Physiognomie. Er gilt als einer der erfahrensten Vertriebsexperten im deutschsprachigen Raum.
Marion Schiffner
ist Expertin für Zusammenarbeit in Organisationen mit einem spezifischen Fokus
auf interkulturellen Aspekten. Ihre Kernkompetenz liegt im Themenbereich Führung
und Kommunikation. Sie unterstützt Führungskräfte, ihre Rolle wirksam auszuüben und die erforderlichen Führungs- und Selbstführungsfähigkeiten zu steigern.
Rainer Schmitt
ist Diplom-Psychologe mit dem Schwerpunkt Organisationspsychologie. Er arbeitet erfolgreich in den Bereichen Führungskräfteentwicklung und Coaching und
besitzt Expertise in den Themenfeldern Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktkompetenz, Selbst- und Gesundheitsmanagement sowie Begleitung in Veränderungsprozessen. Seit 1997 verfügt er über umfangreiche Praxiserfahrung als Trainer
und Coach in Großkonzernen wie der Allianz Deutschland AG, Audi AG und Airbus
Deutschland GmbH.
Gisela Maria Schmitz
studierte Philosophie, Germanistik und Theaterwissenschaft und ist ausgebildete Regisseurin mit über 60 Theaterinszenierungen. Über zwei Jahrzehnte war sie
als Schauspielpädagogin tätig. 2009 gründete sie „blickwinkel coaching“. Schwerpunkt ihres Coachings ist die Sensibilisierung für das Zusammenspiel von nonverbaler und verbaler Kommunikation, indem eine bewusste Verbindung hergestellt
wird zwischen innerer Haltung und äußerer Wirkung.
Dr. Jörg-Peter Schröder
ist Arzt, Führungs-Coach, Burnout-Experte und arbeitet seit 1987 im Gesundheitsmanagement. Er begleitet Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und deren
Teams an der Nahtstelle von Führung, Gesundheit, Performance und Persönlichkeitsentwicklung. Sein Schwerpunkt sind die Themen Burnout-Prävention und Unternehmensgesundheit. Er sammelte eigene Führungserfahrung als Vice President
der Allianz Gruppe, als Senior Director Healthcare bei ORACLE und als Head of
Healthcare and Social Welfare bei MICROSOFT.
Georg von Stein
ist Journalist und Top-Medientrainer. Zu seinen Interviewpartnern zählen führende Persönlichkeiten aus der deutschen Wirtschaft und Politik wie Roland Berger
und Hans Olaf Henkel. Aufbauend auf seiner 15-jährigen Erfahrung in den Medien
trainiert Georg von Stein für professionelle und gewinnende Auftritte, z. B. bei IBM,
Siemens, Bertelsmann u.v.m.
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Referenten
Nina Schabel-Pittracher
ist Trainerin für Führungskräfteentwicklung und Führungskräftecoaching. Sie hat
langjährige Erfahrungen bei einer Großbank als Führungskraft, Trainerin, Führungskräftecoach und Moderatorin. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind Teamentwicklung
und Teamprozessbegleitung, Rollenverhalten und Gruppendynamik, Change-Prozess-Begleitung, Moderation und Konzeption von Klausurtagungen und Kommunikationstrainings.
Susanne Schantora
hat Pädagogik mit Schwerpunkt Psychologie, Anglistik und Sport studiert. Sie sammelte internationale Erfahrungen durch Auslandseinsätze in verschiedenen Kulturkreisen. Dabei bildete die Auflösung von Kommunikationskonflikten innerhalb
von divergenten Interessengruppen den Schwerpunkt. Langjährige Erfahrungen in
der Erwachsenenbildung als anerkannte Expertin für die Vermittlung von Lern- und
Durchsetzungsstrategien runden ihr Profil ab. Susanne Schantora verantwortet
den Bereich Lernpsychologie und Methodik bei der ATL negotiator.
Frank M. Scheelen
hat in über 20 Jahren sechs Firmen und Niederlassungen im In- und Ausland aufgebaut, die er als CEO erfolgreich strategisch führt. Er ist Gründer der INSIGHTS MDI
International® Deutschland GmbH, der SCHEELEN® AG und deren Tochterfirmen in
Deutschland, der Schweiz und Österreich. Mit der exklusiven Lizenzvergabe von
ASSESS Kompetenzanalysen, Instrumenten zur Stressprävention und der strategischen Partnerschaft zum Beratungshaus Zenger|Folkman, macht er innovative und
bereits mehrfach erprobte Konzepte für den deutschsprachigen Raum verfügbar.
Hans Olaf Stephan
ist selbstständiger Business-Trainer und Coach für Kommunikation, Führung, Projektmanagement und Sozialkompetenzen. Er war fünf Jahre lang in Managementpositionen für Microsoft tätig und hält Lehraufträge an mehreren Universitäten,
Hochschulen und Akademien. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen
Sozialkompetenzen/Zeitmanagement/Entscheidungstechniken, Projektmanagement, Kommunikation und Kompetenzenbilanz.
Gerhild Voigtländer
ist seit 1996 selbstständige Management Consultant und Geschäftsführerin der
“CGV Schulungen”. Seit 2010 ist sie auch für die Rolf Schulz HR Consultants AG in
Baden-Baden tätig. Frau Voigtländer verfügt über umfangreiche, langjährige Praxiserfahrung als Trainerin, Coach und Mediatorin. Ihre Kernbereiche sind Kommunikation, Konfliktmanagement und Projektmanagement. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Coachees in vielen groß- und mittelständischen Unternehmen
verschiedenster Branchen.
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Referenten
Annette Voss
ist Führungsexpertin und – nach Erfahrungen im Personalmanagement einer Großbank sowie als Projektleiterin an einer führenden Business School – seit 2001 als
selbstständige Beraterin, zertifizierter Coach und Autorin tätig. Sie unterstützt
Führungskräfte, Teams und Organisationen in der Management-Entwicklung und
bietet eine professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen. Seit 2008 ist sie
zudem Mitglied des Beraterteams der JOCHUM DIALOG Consultants GmbH.
Dr. Frank Wetzling
ist Rechtsanwalt und Fachanwalt und seit 2014 Partner der Rechtsanwaltskanzlei
Wetzling & Habel in Mainz. Die Kanzlei ist spezialisiert auf Arbeitsrecht und berät
Unternehmen im Bereich Personalführung, Kommunikation und Organisation. Dr.
Wetzling war zudem Dozent an der Fachhochschule Mainz und in einer seiner früheren Stationen Leiter des Bereiches Führungskräfte der Schott Glaswerke, heute
Schott AG mit 17.000 Beschäftigten. Dort war er als Prokurist international zuständig für Personalangelegenheiten der weltweit 700 Führungs- und Führungsnachwuchskräfte der Unternehmensgruppe.
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Anmeldung
So melden Sie sich an
Internet: www.management-forum.de/anmeldung
Oder direkt bei
Christiane Schraml
Telefon: +49 (0)8151/2719-13
E-Mail: [email protected]
Sie haben ein Seminar ausgewählt, können aber erst zu einem
späteren Zeitpunkt über die Teilnahme entscheiden?
Gerne reservieren wir Ihnen unverbindlich Ihren Wunschtermin.
Wir überwachen die Teilnehmerzahl und melden uns bei Ihnen,
wenn die Plätze knapp werden.
Sie wünschen ein Seminar zu einem Thema, das Sie nicht
im Seminarkatalog gefunden haben? Rufen Sie uns gerne an.
Wir bieten auch individuelle Inhouse-Schulungen und
Einzelcoachings an.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
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Management Forum Starnberg GmbH
Maximilianstraße 2b
82319 Starnberg
Tel. +49 (0)8151/2719-0
Fax +49 (0)8151/2719-19
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