～いかにして競合に打ち勝つ運営方針を策定するか～ SCマーケティング演習講座大手デベロッパーでの実務経験と知見を活かした独自のメソッドに基づき、 SCマーケティングの基礎と戦略策定のノウハウを習得いただきます。デベロッパー様向けに好評の個別研修プログラムを改訂しオープン講座として初開催。 10 5 開催日：2016年月日（水）時間：13：00～18：00 （12：30開場）会場：TKP東京駅大手町カンファレンスセンター受講料：20,000円（消費税込み） ◆過去の受講者の声◆ ◆受講のおすすめ◆ ・販促やプロモーションの担当者・戦略や方針策定に関わる方・施設の運営マネジメント層・マーケティングに関心のある方「非常に実務レベルでわかりやすかった」「マーケティングミックスに必要な過程を実際に実践することで理解することが出来ました。」「ポジショニングステートメントの作成方法について非常に有益でした。」「自ＳＣの強み弱みを分析するのは、実務レベルでも非常に役に立つものだと思いました。」講師：魚谷昌哉株式会社SCマーケティング総合研究所代表取締役京都大学経済学部卒業後トヨタ自動車(株)に入社商品企画、輸出業務等経験した後三井不動産(株)へ転職三井不動産商業マネジメント（株）への出向を含めて長らく SC業務に従事責任者として草創期のアウトレット運営、CRMシステム「ららなび」の開発、(株)ららぽーとマーケティング部の立ち上げ等行う。 2012年に(株)SCマーケティング総合研究所設立。 SCマーケティング総合研究所 http://www.sc-marketing.jp/ カリキュラム ① ② SC版マーケティングプロセスポジショニングステートメントの役割マーケティング運営に役立てる勘所 SC版マーケティングの勘所マーケティングの基本STP データから運営方針を策定する方法マーケティングミックス４P+1を企画するにはあるSCの具体例をケースとして取り上げ、 ①　各種データの読み込み ②　ターゲットと競合状況の明確化マーケティング演習 ③　ポジショニングステートメント（運営方針）の策定（グループワーク） ④　マーケティングミックスの立案の流れを一通り体験することでSCマーケティングの全体像を身に付けていただきます。開催要領 ◆会場 ◆最寄駅 TKP東京駅大手町カンファレンスセンター22階Ｃ会議室〒100-0004 東京都千代田区大手町１-8-1 KDDI大手町ビル東京メトロ千代田線・東西線・半蔵門線大手町駅 C１出口直結0分東京メトロ丸ノ内線大手町駅 A１出口徒歩1分都営三田線大手町駅C１出口直結0分 JR東京駅丸の内北口徒歩10分 ●申し込み：下記の受付専用メールアドレスへ、貴社名・部署名・ご住所・お電話番号・参加者名を明記して送信をお願いします。後日ご確認のメールを差し上げます。 ●受講料：申し込み受付後、ご請求書を発行いたします。2016年10月末日までに振込手数料を貴社ご負担の上、お振込み下さい。 ●領収書：銀行が発行する振込受取証をもって領収書に替えさせていただきます。個別に領収書の必要な場合はお申し出願います。 ●開催間際のキャンセルは、下記の手数料をいただきますのであらかじめご了承ください（代理参加は可能です） 9/21～受講料の30% ●お問い合わせ：090-4963-4913（担当：石井）お申し込み・お問い合わせ専用アドレス [email protected]