工場管理者のための現場改善力向上セミナー・個別訪問相談会 工場管理者には製造現場の改善・向上を図るマネジメント力と、リーダーシップの発揮が求められます。 本セミナーでは、工場管理者に必要とされる職務と役割、現場のマネジメントスキル、課題解決力につ いて、演習を交えて体系的、実務的に学んでいただくことで、製造現場のレベルアップに繋げてもらう ことを目指します。また、希望者の方を対象に、講師による個別訪問相談を実施し、個別企業に合わせ た改善手法の提案・助言を行います。 日 時 セ ミ ナ ー：平成28年11月14日（月）、 （全２回シリーズ） 28日（月） ※開催時間 13：30∼16：30 個別相談会：平成28年11月29日（火）、30日（水） ※開催時間 10：00∼17：00（１社あたり１時間30分） 会 場 講 師 セミナー：福井商工会議所ビル 会議室Ｄ／個別相談会：相談希望企業 （株）ウィレンス 代表取締役・中小企業診断士 島ノ内 英久 氏 九州大学大学院生産機械工学専攻修了 （工学修士）後、ヤンマー （株）滋賀県長浜工場でディーゼルエンジ ンの生産技術を担当。同社退職後、製造業の業務改革コンサルタントを経て、2003年に経営改善実践コ ンサルティング会社株式会社ウィレンスを設立。改善活動を通じた製造業のリーダーの育成や現場を熟 知した実務型コンサルタントとして活躍している。 １日目 内 容 ２日目 １．製造業を取り巻く経営環境の変化と工場管理者の基本的な役割 ２．工場管理のキホン「５Ｓ」 の基礎と実践手法 ３．工場管理者に求められる７つの実務力と社内の改善活動を活性化する工夫 １．「管理」と「改善」で成長する向上へと導くリーダーへ ２．工場管理者に必要とされる課題の発見・解決能力 ３．今日から実行する「工場改善計画」の作成と発表 相 談 会 セミナー受講企業の中で個別相談を希望する企業に対して、講師（相談員）が企業に出向いて 対 象 ▶５Ｓ・改善活動で悩みをお持ちの企業 ▶他社の改善・管理手法を学びたい企業 ▶専門家からの現場改善のアドバイスを希望する企業 製造現場を確認し、課題の解決策等についてアドバイスを行います。 定 員 セミナー：30名／個別相談会：６社（先着順） 受 講 料 会員事業所：１名６千円／県内会議所会員：８千円／非会員事業所：１名１万円（※相談料は無料） お 問 い 合わ せ・お申し込み 福井商工会議所 経営支援・人材育成課（福井県小規模事業経営支援事業） お申し込み 工場管理者のための現場改善力向上セミナー・個別訪問相談会 事 業 名 住 所 T E FAX T EL ： 0776- 33- 828 3 E-mail [email protected] 0776-50-6789 連絡担当者名 〒 ー L （ ） ー F 受講者名 A X （ ） ー 受講者名 個別相談のご希望 □ （レ印をご記入ください） 希望しない □ 希望する ⇒ 希望日： □ 11月29日 □ 11月30日 ※ご記入いただいた内容は、福井商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用させていただくことがあります。
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