einkauf von anlagen und investitionsgütern

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8. BME-Forum
Einkauf von Anlagen und
Investitionsgütern
22. November 2016 | Stuttgart
m
Bei Buchung bis zu
en
ar
30.09.2016 sp
Sie bis zu 200,- €
Anforderungen, Analysen, Ausschreibung –
Erfolgsfaktoren im Beschaffungsprozess
Anlagen- und Maschineneinkauf 4.0 – Trends, Chancen und Risiken
Transparenz über Investitionen als Basis für optimierte Vergaben
Qualitätssicherung im globalen Investitionsgütereinkauf
Erfolgreiche Verhandlungsstrategien & Hebel
Risikominimierung im Beschaffungsprozess
2 Getrennt buchbare Workshops:
Workshop A | 21. November 2016
Vertragsrechtliche Grundlagen und Claim Management für die
Investitionsgüterbeschaffung
Workshop B | 23. November 2016
Kostenoptimierung im Investitionsgütereinkauf −
Schwerpunkt: Spezifikation, Ausschreibung und Angebotsanalyse
Montag,
Workshop a
21. November 2016
Vertragsrechtliche Grundlagen und Claim Management für die
Investitionsgüterbeschaffung
Workshopziel
Dieser Workshop versetzt Sie als Einkäufer in die Lage, sich in entscheidenden Rechtsfragen des Anlagen- und Investitionsgütereinkaufs kompetent zu verhalten. Sie lernen, wie man Vertragsklauseln wasserdicht formuliert und wie man sie in einer Verhandlung durchsetzt. In diesem
eintägigen Workshop werden auch die typischen Probleme wie Lieferverzug, Mängel und Haftungsbegrenzungen behandelt.
Im Workshop werden alle Fragen direkt an Ihren Beispielverträgen erläutert!
Bitte schicken Sie uns vorab Ihre Kaufverträge bzw. Auszüge daraus zu. Der Referent wird diese zur Vorbereitung auf den Workshop
nutzen. So stellen wir sicher, dass im Workshop Ihre Fragen und Problemstellungen erörtert werden und für Sie der Praxisnutzen
maximiert wird. Selbstverständlich werden Ihre Daten vertraulich behandelt.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf, die gerne mehr Sicherheit in Bezug auf Verträge und Claim
Management für die Investitionsgüterbeschaffung erlangen möchten
Inhalte
Rechtsprobleme im vorvertraglichen Bereich
Claim Management in der Vertragserfüllungsphase
◾◾ Letter of Intent, Memorandum of Understanding
◾◾ Fristen/Termine/Behinderung
◾◾ Übersendung des Leistungsverzeichnisses
◾◾ Pauschalierter Schadensersatz/Abgrenzung Vertragsstrafe
◾◾ Geheimhaltungserklärung mit Vertragsstrafe
◾◾ Abnahme
◾◾ Vertretungsberechtigungen
◾◾ Vorzeitige Vertragsbeendigung während der Erfüllungsphase
◾◾ Claim Management bei Insolvenz des Vertragspartners
Vertragsphase
◾◾ Vertragsrechtliche Grundsätze
Claim Management in der Mängelhaftungsphase
◾◾ Abgrenzung Kaufvertrag – Werkvertrag
◾◾ Mängelhaftung
◾◾ Bedeutung von AGB und Individualvereinbarung
◾◾ Abgrenzung Mängelhaftung/Garantie
◾◾ Grundprinzipien der Vertragsgestaltung
◾◾ Haftung und Haftungsbegrenzung/typische Begrenzungs
(Leistungsbeschreibung/Inhalt/Dokumentation/Aufbau)
◾◾ Haftungsrisiken in vorvertraglicher Phase
◾◾ Wirksame Vereinbarung von Vertragsklauseln
◾◾ Vertragsklauseln und AGB-Recht
◾◾ Vertragsgestaltung im internationalen Rechtsverkehr
klauseln/Abwehrstrategie
◾◾ Sicherheiten/Bürgschaften
Methodik
Vortrag, Beispiele, Diskussion, Gruppenarbeit, Handout
Ihr Workshopleiter
Berthold Bockamp ist Rechtsanwalt, Mediator, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Insolvenzverwalter und Lehrbeauftragter an der
dualen Hochschule Baden-Württemberg sowie ein erfahrener Trainer für die Behandlung einkaufsjuristischer Fragestellungen. Der Co-Autor
von „Das große Handbuch Einkaufs- und Beschaffungsmanagement“ (MI-Verlag), engagiert sich als Prüfer bei der IHK Heilbronn und
veröffentlicht Artikel zu aktuellen Rechtsthemen in der Fachzeitschrift „Beschaffung Aktuell“.
Workshopzeiten
09.00 – 17.00 Uhr
Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern
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Dienstag,
Forum
22. November 2016
Fachlicher Vorsitz und Modertion:
Prof. Dr. Elmar Bräkling, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Beschaffung und Logistik, Hochschule Koblenz
09.15 09.30
Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung des Forums
Anlagen- und Maschineneinkauf der Zukunft – Trends, Chancen und Risiken im Zeitalter Industrie 4.0
◾◾ Aktueller Status und Trends
◾◾ Generelle Chancen und Risiken im Investitionsgütereinkauf
◾◾ Besondere Herausforderung Industrie 4.0
Prof. Dr. Elmar Bräkling
10.15
10.45
Kaffee- und Teepause
Die Beschaffung von Investitionsgütern als Kooperation zwischen Einkauf und Fachabteilung
◾◾ Schaffung von Transparenz über anstehende Investitionen als Basis für optimierte Vergaben z.B. Bündelungen,
Lieferantensets etc.
◾◾ Frühzeitige Abstimmung von operativen und strategischen Inhalten zwischen Fachbereich und Einkauf mit Hilfe von
Vergabesteuerkreisen
◾◾ Erfolgsfaktoren für die Einführung und Umsetzung von Vergabesteuerkreisen z.B. Zeitleisten, Verantwortlichkeiten etc.
Jürgen Schmitt, Manager International Procurement Services, Einkauf Aggregate Maschinen und
Dr. Joachim Dörr, Manager Planung Getriebe, Gehäuse und Steuerteile, Daimler AG
11.45
Erfolgreiche Verhandlungsstrategien & Hebel im Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern
◾◾ Welche Investitionsgüter werden eingekauft?
◾◾ Einkaufsstrukturen und -prozesse
◾◾ Vorgehensweise im Projekt
◾◾ Verhandlungsführung im Vergabeprozess
◾◾ Zusammenspiel mit den Fachabteilungen
Thomas Stahl, Leiter Zentraleinkauf, RP AdLog GmbH
12.30
Gemeinsames Mittagessen
13.45
Zielführende Ausschreibung und Vergabe von Anlagen und Investitionsgütern
◾◾ Strategische und organisatorische Vorbereitung
◾◾ Marktanalyse/Lieferantenvorauswahl
◾◾ Technische Klärung
◾◾ Verhandlung und finale Entscheidung
Christoph Weimann, Manager Procurement Investment & Consumer Goods, Services, MD Elektronik GmbH
14.30
15.00
Kaffee- und Teepause
TCO-Betrachtung in Anlagen- und Investitionsprojekten
◾◾ Gesamtkostenbetrachtung in komplexen Supply-Chain-Strukturen
◾◾ Typische TCO-Kostenelemente bei Kapitalbindungskosten und Risikokosten
◾◾ Beispielrechnungen für konkrete Beschaffungsmärkte
Referent in Abstimmung
15.45
Qualitätssicherung im globalen Investitionsgütereinkauf
◾◾ Herausforderungen im internationalen Beschaffungsumfeld
◾◾ Prüfung der Qualitätsfähigkeit des Lieferanten
◾◾ Quality Control im Beschaffungsprozess
◾◾ Maßnahmen zur Risikominimierung
Matthias Zink, Global Category Manager Procurement – Technical Equipment, GELITA AG
16.30
Zusammenfassung der Ergebnisse und Abschlussdiskussion
16.45 Ende des Forums
[email protected]
|
069 30838-201
|
069 30838-299
MIttwoch,
Workshop b
23. November 2016
Kostenoptimierung im Investitionsgütereinkauf −
Schwerpunkt: Spezifikation, Ausschreibung und Angebotsanalyse
Workshopziel
Im Rahmen dieses Workshops lernen Sie, wie Sie eine Ausschreibung geschickt aufbauen, um deren Auswertung zu erleichtern und so die
Angebote der Wettbewerber leichter vergleichen zu können. Des Weiteren erfahren Sie, was eine Gegenkalkulation ist, wie Sie die Kernkosten Ihres Produktes bestimmen und dazu nutzen, Potenziale bei Ihnen und Ihren Lieferanten zu identifizieren. In praktischen Übungen wird
Ihr Wissen darüber gefestigt. Am Ende dieses Workshops werden Sie in der Lage sein, Investitionsprojekte von Beginn an effektiver anzugehen, bedarfsgerechte Ausschreibungen zu verfassen und Angebote auf mögliches Optimierungspotenzial hin zu analysieren.
Aufgrund der zeitlichen Begrenzung konzentriert sich dieser Workshop auf Übungen, Diskussionen und deren Auswertungen
in der Gruppe. Da Sie umfassende Unterlagen erhalten, wird die Theoriephase bewusst kürzer gehalten.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Projektleiter und Techniker, die Anlagenkomponenten und Investitionsgüter beschaffen.
Inhalte
Besonderheiten, Rahmenbedingungen und Rolle des
Investitionsgütereinkaufs bei der Kostenoptimierung
◾◾ Märkte, Lieferanten und Marktmacht
◾◾ Investitionsrechnung als Entscheidungsgrundlage
◾◾ Folgekostenproblematik/Ermittlung der Lebenszykluskosten
◾◾ Strategische Aspekte der Investitionsgüterbeschaffung
Spezifikationsphase – von der Bedarfsermittlung bis zur
Spezifikation
◾◾ Beschaffung im Team
◾◾ Rolle und Aufgabe von Einkauf und Technik
◾◾ Erstellung von Pflichtenheft und Spezifikation
◾◾ Theorie zur Gegenkalkulation und Kernkosten
◾◾ Übung zu TCO/Lebenszykluskosten
Übung: Gegenkalkulation und Kernkostenanalyse
Die Untergliederung des Produktes in Funktions- und Baugruppen ist die Grundlage, um die Funktion des Bauteiles zu
verstehen und zu diskutieren. Dann werden die Herstellkosten
zunächst abgeschätzt und später detailliert ermittelt, um final
zu diskutieren, welche Funktionen zur Erfüllung der Kernfunktionen wirklich erforderlich sind und welche Baugruppen kostengünstiger ausgelegt werden können. Durch Kalkulation der
Herstellkosten, Identifikation der Kostentreiber und konsequente Trennung von Kernfunktionalität und Zusatznutzen, können
die minimal benötigten Kosten zur Erfüllung der geforderten
Funktion bestimmt werden.
Angebotsauswertung
Ausschreibungsphase
◾◾ Angebotsanalyse
◾◾ Inhalte der Ausschreibung
◾◾ Gewichtungsmatrix zur Bewertung kommerzieller und
◾◾ Beschaffungsmarktanalyse
nicht-kommerzieller Kriterien
◾◾ Bewertung anhand der Lebenszykluskosten
◾◾ Lieferantenworkshops
Methodik
Zielpfeil, Metaplan, Gruppenarbeit, Diskussion
Ihre Workshopleiter
Dr. Marcus Maubach ist Projektleiter bei der TARGUS Management Consulting AG und ist dort verantwortlich für den Automotive
Sektor und für die Produktentwicklung im Einkauf. Er betreut neben den klassischen Einkaufsthemen internationale Projekte zur nachhaltigen Prozesseinführung/-optimierung und zur EBIT-Steigerung. Davor war er ca. 10 Jahre in unterschiedlichen Verantwortungen bei
einem internationalen Automobilzulieferer – davon ca. 2,5 Jahre als Einkaufsleiter für Produktionsmaterial.
Gabriel Heinecke ist Berater bei der TARGUS Management Consulting AG und dort seit einigen Jahren für Projekte im Einkauf zuständig.
Er betreut internationale Projekte rund um direktes Material, Dienstleistungen und Services sowie Investitionsgüter. Sein Fokus liegt
dabei einerseits auf der Identifizierung von Potenzialen zur langfristigen EBIT-Steigerung und andererseits auf der Qualifizierung von
Mitarbeitern.
Workshopzeiten
09.00 – 17.00 Uhr
Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und den Workshopleitern festgelegt.
Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern
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8. BME-Forum:
BME-Forum
Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern
Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern
Zum Veranstaltungsinhalt
Hohe Anschaffungskosten, langfristige Kapitalbindung, Folgekosten durch Ersatzteile und Instandhaltung – die Beschaffung von
Investitionsgütern, Maschinen und Anlagen ist eine Herausforderung für jedes Unternehmen. Hierbei ist technisches Know-how
ebenso gefragt wie komplexes Einkaufswissen.
Auf dem 8. BME-Forum „Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern“ stellen Praktiker ihre Konzepte zur durchgängigen Prozess
gestaltung von der Bedarfsanalyse bis zum Beschaffungscontrolling vor. Effektive Wege zur frühzeitigen Einbindung des Einkäufers
in die Beschaffungsentscheidungen für Investitionsgüter stehen dabei im Fokus. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie der Zugang,
die Vergleichbarkeit und Interpretation von Produktinformationen gewährleistet werden können, damit bei der Ausschreibung der
unternehmensindividuell und projektbezogen passende Lieferant identifiziert wird. Die Diskussionen mit Experten über erfolgreiche
Verhandlungsstrategien und Hebel im Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern runden das Forum thematisch ab.
Zielgruppe
Mit dieser Veranstaltung richten wir uns branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Anlagen- und
Investitionsgütereinkauf, Technischer Einkauf und Projekteinkauf, Einkauf, Strategischer Einkauf, Supply Chain Management,
Materialwirtschaft sowie alle, die an der Beschaffung von Anlagen/Anlagenkomponenten beteiligt sind.
ihre Ansprechpartner beim BME
Für inhaltliche Fragen:
Für Anmeldungen:
Für Partner/Aussteller:
Anita Engelmann
Tel.: 069 30838-240
E-Mail: [email protected]
Melanie Baum
Tel.: 069 30838-201
E-Mail: [email protected]
Roland Knoor
Tel.: 069 30838-112
E-Mail: [email protected]
Seminarhinweise
Einkaufsverträge für
Investitionsgüter &
Ersatzteile
Optimierung im Einkauf
von Ersatzteilen und im
Ersatzteilmanagement
Strategien – Kostenmanagement –
Besonderheiten des Projekteinkaufs
Verfügbarkeit sicherstellen, Wirtschaftlichkeit
gewährleisten
06.- 07.12.2016 in Frankfurt
13.12.2016 in Düsseldorf
www.bme.de/ersatzteile_investitionsgueter
www.bme.de/ersatzteil
[email protected]
|
069 30838-201
|
069 30838-299
8. BME-Forum: Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern
Fax: 069 30838-299
BME Akademie GmbH · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main
Informationen
Internet
Termin und Ort
321611029
Ja, ich möchte am 8. BME-Forum „Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern“ teilnehmen
Forum + 2 Workshops
Forum + Workshop A
Forum + Workshop B
Bei Buchung bis zum
F orum
30.09.2016 sparen
Workshop A
Sie bis zu 200,- €
Workshop B
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum Preis von 199,- € für
BME-Mitglieder und 249, - € für Nicht-Mitglieder zzgl. MwSt. auf CD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung).
Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.
BME-Mitgliedsnummer
Teilnehmer 1 Name
Vorname
Position
Abteilung
Telefon
Fax
E-Mail
Teilnehmer 2 Name
Position
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gleichzeitige Buchung
Vorname
-10 %
Abteilung
Fax
Firma
PLZ/Ort
Datum/Unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift:
Abteilung
Straße/Postfach
PLZ/Ort
FOR-ANL
 [email protected]
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 069 30838-201
Einkauf
von Gussteilen und massivumgeformten
Bauteilen |
09.00 – 17.00 Uhr
22. November 2016
09.15 – 16.45 Uhr
Workshop B:
Mittwoch 23. November 2016
09.00 – 17.00 Uhr
Pullman Stuttgart Fontana
Vollmoellerstrasse 5
70563 Stuttgart
Tel.: 0711 730-0
Zimmer: 134,- € inkl. Frühstück, abrufbar bis 21.10.2016
Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem
Stichwort „BME“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen
ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.
Teilnahmegebühren
Forum + 2 Workshops
Bis zum 30.09.2016 Frühbucherrabatt von 200,- €
1.695,- € statt 1.895,- € (BME-Mitglieder)
1.795,- € statt 1.995,- € (Nicht-Mitglieder)
Forum + 1 Workshop
Bis zum 30.09.2016 Frühbucherrabatt von 200,- €
1.195,- € statt 1.395,- € (BME-Mitglieder)
1.295,- € statt 1.495,- € (Nicht-Mitglieder)
Forum
Bis zum 30.09.2016 Frühbucherrabatt von 100,- €
895,- € statt 995,- € (BME-Mitglieder)
995,- € statt 1.095,- € (Nicht-Mitglieder)
1 Workshop
Bis zum 30.09.2016 Frühbucherrabatt von 100,- €
795,- € statt 895,- € (BME-Mitglieder)
895,- € statt 995,- € (Nicht-Mitglieder)
Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt
der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum
gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung
gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar.
Anmeldebestätigung
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns umgehend
eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte
Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des
Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.
Rücktritt/Stornierung
Bei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine
bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen
wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von
Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss
der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per
Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein
Ersatzteilnehmer gestellt wird.
Branche
Verfolgen Sie den BME in den sozialen Netzwerken: www.bme.de/social
21. November 2016
Forum:
Dienstag
Referentenwechsel
Fällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie
GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen
Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.
Firma
Straße/Postfach
Workshop A:
Montag
Datenschutz
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gene Werbezwecke der BME Gruppe von uns unter strikter Einhaltung des BDSG gespeichert. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME
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