Dr. med. Rolf Keller • • • • • Mehr als dreißig Jahre ärztlich tätig in Praxis und Krankenhaus. Aufbau einer überörtlichen Gemeinschaftspraxis an vier Standorten und Krankenhaus. Ehem. Mitglied in Verwaltungsrat und Kreisstelle der KV Nordrhein. Ehem. Geschäftsführer des Zentrums für Hyperbare Medizin und tauchmedizinische Untersuchungsstelle-HBO Gesellschaft. Ehem. Geschäftsführer von Hörgerätezentren an vier Standorten Mediprof-Akademie Sämtliche Schulungsaktivitäten hat Mediprof-Arztconsult in die Verantwortung der Akademie geben. Die Schwerpunkte der Schulungen werden individuell für den Kunden konzipiert wie zum Beispiel: • Zeit- und Terminmanagement inkl. Ausbildungsplanung • Personalmanagement • Mitarbeiterführung • Empfangsmanagement und Umgang mit schwierigen Patienten • Teambildung auch mit erlebnisorientierten Elementen • Stressmanagement in der Arztpraxis • Übernahme von Verantwortung Aus der Medizin – Für die Medizin Wir bieten Ihnen gerne darüber hinaus weitere Schulungen an und haben hierfür ein großes Netzwerk erfahrender Trainer. Dipl.-Ing. Markus Engels • • • • • Maschinenbauingenieur und Studium Wirtschaftsingenieurwesen. Verschiedene berufliche Stationen in der Energie- und Abfallwirtschaft sowie Automobilbranche. Systemischer Prozessberater Seit über 15 Jahren selbstständiger Berater und Kommunikationstrainer Coach und Mediator Frau Sibel Neumann • • • • • • Ausbildung zur medizinischen Fachangestellten 30 jährige Berufserfahrung in Arztpraxen Erstkraft einer sehr großen Praxis mit über 60 Angestellten Schulungen und Unterweisung von Fachpersonal Kommunikationstrainerin und Coach Zeitmanagement für Ärzte und Angestellte Büro Münster Prins-Claus-Straße 58 48159 Münster Telefon +49 172 2103094 Büro Norddeutschland Dompfaffweg 6 27777 Ganderkesee Telefon +49 160 96646098 [email protected] www.mediprof-arztconsult.de Beratungs-Agentur für Praxisgründer, Zusammenschluss zu Gemeinschaftspraxen, für Praxis-Optimierer. Der schnelle Wandel im Gesundheitswesen sowie gesellschaftliche, politische und ökologische Veränderungen erfordern neben dem guten Arzt immer mehr auch den guten Unternehmer. Dabei ist der Arbeitsalltag von Ärzten und Mitarbeitern oft durch hohe fachliche Anforderungen und geringe Gestaltungsmöglichkeiten gekennzeichnet. Der Arzt /die Ärztin und auch das Personal werden vor neue Aufgaben und Herausforderungen gestellt, die oft weit über die originäre Patientenversorgung hinausgehen. Diese Gratwanderung zwischen medizinischer Verantwortung, Weiterentwicklung der Praxis, Personalmanagement und ökonomischen Erfordernissen ist äußerst herausfordernd und bedarf häufig der Unterstützung von außen. Der Einsatz von EDV in Ihrer Arztpraxis, ein effektives Empfangs- und Terminmanagement, eine funktionierende Kommunikation sowohl im Team als auch mit dem Patienten, sind nur einige Beispiele für die mögliche Optimierung Ihrer Praxis. All dieses ist natürlich zusätzlich zu den gestiegenen medizinischen Anforderungen und dem stetigen Qualitätsmanagement erforderlich. Mediprof-Arztconsult entwickelt gemeinsam mit Ihnen individuelle Praxiskonzepte und begleitet Sie selbstverständlich auch während der Umsetzungsphase. Unser Kompetenzteam mit Erfahrung Erprobte Vorgehensweise Das Mediprof-Team bündelt ärztliches Wissen und organisatorische Beratungskompetenz mit dem Know-how aus dem Kunden- bzw. Patientenservice. Wir arbeiten praxisorientiert und bündeln Wissen aus verschiedenen Branchen. Wir sind selbstverständlich pharmaund verbandsunabhängig. Als Team verfügen wir über jahrzehntelange ärztliche Erfahrung in der Führung, der Leitung und der Strategieentwicklung von Praxen und im Krankenhaus. In einem ersten kostenlosen Kennenlerngespräch, möchten wir uns gerne direkt bei Ihnen vor Ort ein genaues Bild über die Gegebenheiten und Voraussetzungen machen. Wir werden mit Ihnen gemeinsam Ihre Ziele für Ihren persönlichen Praxiserfolg in einem Grobkonzept formulieren. Hiermit legen wir die Basis für ein anschließendes Feinkonzept und für unsere Beratung sowie Unterstützung. Das Feinkonzept mit Zeitplan liefert Ihnen einen Maßnahmenkatalog, den wir dann gemeinsam abarbeiten. Als Best Practice Beispiel haben wir eine Großpraxis mit vier Standorten, einem operativen Zentrum und zwölf ärztlichen und über fünfzig nicht ärztlichen Mitarbeitern auf ihrem Weg begleitet. Unsere Stärken Weiterhin unterstützen wir Arztpraxen bei der Konzeption sinnvoller IGEL-Leistungen und bei der Gründung von Wirtschaftsunternehmen mit synergistischen Effekten zur Praxis. Sie möchten in die Niederlassung gehen? Im Rahmen einer Praxisneugründung oder Praxisübernahme? Oder möchten Sie sich aufgrund der wirtschaftlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen zu einer Gemeinschaftspraxis zusammenschließen? • • • • • • Ärztliches Fachwissen Team von Mitarbeitern mit Erfahrung im Gesundheitswesen Strategieberatung inkl. operative Umsetzung von Maßnahmen Branchen-Kenntnis mit 30-jähriger Erfahrung Wissenstransfer aus anderen Branchen Mediprof-Akademie für Weiterbildung Dann sind Sie bei uns gut beraten. Wir begleiten Sie kompetent und individuell mit unserem Team von Fachleuten. Unser Leistungsportfolio im Überblick • • • • • • Beratung bei Praxisgründungen, Praxisübernahmen und Optimierung bestehender Praxen Begleitung der Gründung von Gemeinschaftspraxen/Praxiszusammenschlüssen Operativ ausgerichtetes Personal- und Praxismanagement Praxis-Kommunikation und Auftritt als Schlüssel für Ihren Erfolg/Corporate Design/Identity Ärzte- und Mitarbeitercoaching Breites Schulungsangebot über die Mediprof-Akademie Unsere Vorgehensweise nach der AKLE - Methode Analyse Konzept Lösung Erfolg
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