V E R A N S TA LT U N G E N 2016 / 2017
Gruppendynamische und organisationsdynamische
DGGO Gruppendynamische und organisationsdynamische Veranstaltungen 2016 / 2017
www.dggo.de [email protected]
Vorsitzende der DGGO
Rosa Budziat
Lange Str. 17, 71404 Korb
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Stellv. Vorsitzender der DGGO
Enrico Troebst
Adalbertstr. 34, 36039 Fulda
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DGGO – Deutsche Gesellschaft für
Gruppendynamik und Organisationsdynamik
Es ist nie zu spät, erfolgreich zu sein
Organisations- und Teamberatung bei Carl-Auer
Leiterin der Ausbildungskonferenz
der DGGO
Kristina Hermann
St. Galler Ring 204, 4054 Basel / Schweiz
Telefon +41 (0) 76 56 80 621
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Stellv. Leiterin der Ausbildungskonferenz
der DGGO
Rita Milesi
Zwinglistrasse 13, 9000 St. Gallen / Schweiz
Telefon +41 (0) 71 220 34 62
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NEU
NEU
126 Seiten, 9 Abb., Kt
7. Aufl. 2014
€ (D) 14,95/€ (A) 15,40
ISBN 978-3-89670-609-6
334 Seiten, Gb, 2016
€ (D) 39,–/€ (A) 40,10
ISBN 978-3-8497-0103-1
127 Seiten, Kt
2., überarb. Aufl. 2015
€ (D) 14,95/€ (A) 15,40
ISBN 978-3-8497-0088-1
198 Seiten, Kt, 2016
€ (D) 19,95/€ (A) 20,60
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136 Seiten, Kt, 2. Aufl. 2016
€ (D) 19,95/€ (A) 20,60
ISBN 978-3-8497-0132-1
386 Seiten, Kt, 2015
€ (D) 29,95/€ (A) 30,80
ISBN 978-3-89670-991-2
Geschäftsstelle
Kunibertsklostergasse 1, 50668 Köln
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(kostenfrei aus dem deutschen Festnetz)
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Carl-Auer Verlag • www.carl-auer.de
Auf www.carl-auer.de bestellt, deutschlandweit portofrei geliefert!
SprecherInnen der
AusbildungskandidatInnen
Nicole Sicking
Thomas-Mann-Weg 15, 48165 Münster
Telefon +49 (0) 175 9364092
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Philipp Gemperle
Gösgerstr. 82B, CH–5015 Erlinsbach SO
Schweiz
Telefon +41 (0) 62 844 09 41
[email protected]
Ansprechpartnerin für InteressentInnen
in der Schweiz
Heidi Ehrensperger
Schlossergasse 1, CH-5620 Bremgarten
Telefon +41 (0) 56 63378-53, Fax -47
[email protected]
Ansprechparter für InteressentInnen
in Ungarn, Tschechien und der Slowakei
Péter Snír
Csorna u. 1, H-1121 Budapest / Ungarn
Telefon +36 30 5355454
[email protected]
Ansprechpartner für den DGGO Kalender
Heinz Briefs
Händelweg 1, 45731 Waltrop
Telefon +49 (0) 2309 921764
Telefax +49 (0) 2309 921763
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Internetauftritt
Frank Stähler (links)
Heinrichstr. 7
50999 Köln
+49 (0) 163-3034455
[email protected]
1
Hans Schmitz (rechts)
Friedrichstr. 28
50321 Brühl
+49 (0) 171-5302777
[email protected]
Gruppendynamische und organisationsdynamische
Veranstaltungen 2016/2017
Editorial
Veranstaltungsübersicht
(chronologisch)
1.Starttermine der Fortbildungen
„Leiten und Beraten von Gruppen“
2.Gruppendynamische Trainings
3.Workshops und Seminare
4.Coaching
5.Sonstige Fort- und Weiterbildungen
6.Sonstige Veranstaltungen
4-16
Öffentliche Fachtagung 2017
Kraftfelder in Organisationen …
Einflussfaktoren auf organisationsdynamische Prozesse
17-20
Termine der Deutschen Gesellschaft
für Gruppendynamik und
Organisationsdynamik
21
Ausbildung zur Trainerin / zum
Trainer für Gruppendynamik
22
Berufsbegleitende Fortbildung
Leiten und Beraten von Gruppen
Adressen der veranstaltenden Institute
2
3
Die Deutsche Gesellschaft
für Gruppendynamik und
Organisationsdynamik
(DGGO)
23-24
Kooperation
n Changetagung „Riskante Zugehörigkeit“ Netzwerkverständnis und
digitaler Wandel in Organisationen
25
Ungarische Gesellschaft für Gruppen- und Organisationsdynamik
27
Inhalt
Veranstaltungsangebote
der Mitglieder
(alphabetisch nach Anbieter)
Mitglieder der DGGO
n TrainerInnen für Gruppendynamik.
Offizielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder der Deutschen
Gesellschaft für Gruppendynamik und
Organisationsdynamik
n TrainerInnen in Ausbildung:
Co-TrainerInnen,
TrainerInnen unter Supervision
n Weitere Mitglieder der DGGO
32-70
71
72-82
Liebe Interessentinnen
und Interessenten,
Editorial
wir freuen uns, den Veranstaltungskalender
2016/2017 vorstellen zu dürfen. Die Mitglieder der
DGGO bieten wieder eine große Auswahl an gruppendynamischen und organisationsdynamischen
Veranstaltungen an. Alle unsere Mitglieder verfügen neben ihren Grundprofessionen auch über
eine umfassende gruppendynamische Ausbildung.
Besonders intensiv können Sie diese Erfahrungen
in einem „Gruppendynamischen Training“ machen.
Die Angebote, die Sie hier im Veranstaltungskalender finden, erfüllen die Qualitätsstandards der
Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und
Organisationsdynamik DGGO.
Die DGGO ist ein Netzwerk von ExpertInnen für
die Arbeit in und mit Gruppen und Organisationen.
Diese gruppendynamische Arbeit wird ständig
weiterentwickelt, praxisorientiert und wissenschaftlich begründet. Ein Kernpunkt ist die Ausund Weiterbildung von GruppenexpertInnen, die
in den vielfältigsten Organisationen oder auch
selbständig tätig sind.
Lassen Sie sich einladen, auf einer oder mehreren
Veranstaltungen unserer Mitglieder, Gruppenprozesse zu erleben und zu verstehen, wie die verschiedenen Kräftefelder in Gruppen wirksam sind.
Wir möchten Sie noch auf eine Kooperationsveranstaltung hinweisen:
nVom 25. – 26.01.2018 findet in Basel die
nächste Changetagung mit dem Titel:
„Riskante Zugehörigkeit“ statt.
Nähere Informationen dazu können Sie auf Seite
25 nachlesen!
Weitere Informationen zur Veranstaltung
erhalten Sie in unserer Geschäftsstelle
([email protected]).
Bereits jetzt weisen wir Sie darauf hin, dass vom
Fr. 7. bis Sa. 8. Dezember 2018 in Frankfurt
das 50-jährige Bestehen der Sektion Gruppendynamik in Deutschland begangen wird.
Herzliche Einladung!
Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.
Rosa Budziat
Vorsitzende der DGGO
Wenn uns Fremdes verunsichert …
Stellungnahme der DGGO* zu xenophoben Tendenzen in unseren Gesellschaften
Aus unserer Praxis in Gruppen und Organisationen wissen wir, wie anstrengend und herausfordernd die
Begegnung mit fremden Kulturen und anderen Formen der Unterschiedlichkeit sein kann.
Aber wir erfahren auch immer wieder, dass Menschen über kulturelle Grenzen hinweg zu einer Verständigung finden können. Oft ist das erst im Ergebnis eines fordernden Lernprozesses möglich. Nach unseren
Möglichkeiten wollen wir mit unserer Arbeit und in unserem Lebensumfeld unsere Beiträge dazu leisten.
Unsere Gesellschaften und unsere Demokratien leben von Vielfalt und müssen diskursfähig bleiben.
Daher treten wir jenen entgegen, die mit Gewalt und in herabsetzender Sprache ihrer Verunsicherung
Ausdruck verleihen. Zwar achten wir ihre Sorgen, aber wir ächten ihren Hass.
Rassismus, Ausländerfeindlichkeit und Nationalismus richten sich gegen die Zivilität unserer Gesellschaften. Wir sind davon überzeugt, dass unsere eigene Würde Schaden nimmt, wenn wir Anderen
ihre Würde absprechen, oder wenn wir das zulassen.
(Resümee des DGGO-Vorstands zu den Beratungen der Mitglieder am 18. Juni 2016 in Berlin)
* Die DGGO vereint Mitglieder aus Deutschland, der Schweiz, Ungarn und Österreich
3
Veranstaltungsübersicht 2016/2017
Die nachfolgende Veranstaltungsübersicht ist in 6 Rubriken aufgeteilt.
1 Starttermine der Fortbildungen «Leiten und Beraten von Gruppen»
2 Gruppendynamische Trainings
3 Workshops und Seminare
4 Coaching
5 Starttermine sonstiger Fort- und Weiterbildungen
6 Sonstige Veranstaltungen
Die Veranstaltungen sind chronologisch geordnet. Es werden Titel und Veranstalter genannt.
Die Seitenzahl verweist auf die Veranstaltungsinserate der Mitglieder. Dort werden die
Veranstaltungen ausführlich beschrieben.
1
Starttermine der Fortbildungen «Leiten und Beraten von Gruppen»
Allgemeine Informationen über diese Fortbildungsangebote sowie die Adressen der veranstaltenden
Institute finden Sie auf den Seiten 23 / 24 und auf der Webseite www.leiten-und-beraten.de. Die ausführlichen Ausschreibungen finden Sie bei den jeweiligen Angeboten der veranstaltenden Institute.
4
seit 19.06.2016
Steuern und Beraten von Gruppen in Organisationen
Der Einstieg ist bis zum zweiten Modul noch möglich (19.09.2016)
Institut Möller-Stürmer Stuttgart
S. 54
ab 25.09.2016 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams –
Gruppendynamik und Selbstorganisation
1. Kursabschnitt.
TOPS München-Berlin e.V.
S. 68
ab 10.10.2016 CAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten.
Certificate of Advanced Studies – CAS.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis
S. 40
1
Forbildungen «Leiten und
Beraten von Gruppen»
ab 09.11.2016 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams.
Start der sechsteiligen berufsbegleitenden Weiterbildung.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
ab 21.11.2016
Leiten und Beraten in Christlichen Organisationen.
Die Kunst, Organisationen und Gemeinschaften zu leiten, zu profilieren
und zu entwickeln.
Katholische Stiftungsfachhochschule München
ab 02.10.2017
CAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten.
Certificate of Advanced Studies – CAS.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 40
ab 02.10.2017
Leiten und Beraten in Christlichen Organisationen.
Die Kunst, Organisationen und Gemeinschaften zu leiten, zu profilieren
und zu entwickeln.
Katholische Stiftungsfachhochschule München
2
S. 51
S. 57
S. 57
Gruppendynamische Trainings
Die in dieser Rubrik aufgeführten Veranstaltungen sind klassische fünftägige gruppendynamische Trainings. Sie umfassen in diesem Zeitraum 30 Zeitstunden. Sie werden als Internatsveranstaltungen in
Bildungshäusern oder Hotels durchgeführt. Wenn Sie diese Trainings für die Zulassung zur TrainerInnenausbildung oder im Rahmen der TrainerInnenausbildung nutzen wollen, erkundigen Sie sich bitte unbedingt vorher bei den Veranstaltern, ob das Training den Ausbildungsrichtlinien der DGGO entspricht.
21.09. - 25.09.2016 Mehr Sicherheit im Umgang mit Gruppen.
agm-Arbeitskreis Gruppendynamik Münster e.V. und
fis-Fortbildungsinstitut für Supervision
10.10. - 14.10.2016
Gruppendynamisches Sensitivity-Training.
Person und Gruppe.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis 17.10. - 21.10.2016 Die Person in der Gruppe.
Sensitivity-Training.
G T F
S. 32
5
S. 43
S. 48
Veranstaltungsübersicht
2016/2017 Fortsetzung
31.10. - 04.11.2016
Gruppendynamisches Sensitivity-Training.
Teamlabor für Coaching und Beratung.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis 09.11. - 13.11.2016
Die Person im Kontext der Gruppe.
Gruppendynamisches Sensitivity Training.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 51
14.11. - 18.11.2016
Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung.
TOPS München-Berlin e.V.
S. 66
21.11. - 25.11.2016
Gruppendynamisches Training.
Teamcoaching und Gruppeninterventionen.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 48
28.11. - 02.12.2016
„Zwischen Flurfunk und Konferenzraum“ –
Strukturen und Prozesse in Organisationen.
Gruppendynamisches Organisationstraining.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 50
05.12. - 09.12.2016 Gruppen verstehen – wirksam handeln.
Sozialkompetenztraining.
Institut Möller-Stürmer Stuttgart
6
2
Gruppendynamische
Trainings
S. 44
S. 52
23.01. - 27.01.2017
Führung und Zusammenarbeit.
Praxisbezogenes gruppendynamisches Verhaltenstraining
für Führungskräfte und Projektverantwortliche.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 37
30.01. - 03.02.2017
Hellwach im Hier und Jetzt.
Soziale Kompetenzen entwickeln durch gruppendynamisches
Verhaltenstraining und Bewusstseinstraining.
Akademie für Führungskompetenz / Benediktushof – Seminarund Tagungszentrum GmbH, +49 (9369) 9838–0 und
in Kooperation mit Trigon München
S. 70
2
Gruppendynamische
Trainings
06.02. - 10.02.2017
Prozesse und Dynamik in Teams und Gruppen erkennen und
steuernd begleiten.
Schulungszentrum Gesundheit Zürich
06.02. - 10.02.2017
Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung.
TOPS München-Berlin e.V.
S. 66
26.02. - 03.03.2017
Sensitivity intensiv – Beziehungen gestalten.
Institut Möller-Stürmer Stuttgart
S. 53
06.03.-10.03.2017 Entwicklung einer spirituellen Unternehmenskultur –
ein Organisationstraining
Katholische Stiftungsfachhochschule München
S. 58
20.03. - 24.03.2017
The Group in Collective Flow.
A Course in Group Dynamics: Sensititvity Training in Venice, Italy.
Cos Collective, Austria
S. 36
20.03. - 24.03.2017
„Teams organisieren“ – Gruppen–Knowhow für Ihr Team.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 49
24.04. - 28.04.2017
Beziehungen aktiv gestalten.
Institut Möller-Stürmer Stuttgart
S. 56
15.05. - 19.05.2017 Gruppendynamisches Organisationstraining.
Teamdynamik in Organisationen.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis und
Institut Möller-Stürmer Stuttgart 15.05. - 19.05.2017 Organisation und Integration.
Organisationstraining.
Institut Möller-Stürmer Stuttgart und
FHNW Basel
15.05. - 19.05.2017
Die Person in der Gruppe.
G T F
S. 63
S. 43
S. 55
S. 48
7
Veranstaltungsübersicht
2016/2017 Fortsetzung
17.05. - 21.05.2017
Prozesse in Gruppen.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
22.05. - 27.05.2017 Systemische Gruppendynamik für Führungskräfte und
Beraterinnen und Berater der osb international – Modul 1
osb international Weiterbildung
S. 51
S. 61
19.06. - 23.06.2017
Führung und Zusammenarbeit.
Praxisbezogenes gruppendynamisches Verhaltenstraining
für Führungskräfte und Projektverantwortliche .
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 37
19.06. - 23.06.2017
Meine Rolle, meine Haltung, meine Perspektiven!
Führungspersönlichkeit im Spiegel der Gruppe.
Schulungszentrum Gesundheit Zürich
S. 62
26.06. - 30.06.2017
Teamkompetenz – Gruppenprozesse verstehen und nutzen.
TOPS München-Berlin e.V.
S. 65
26.06. - 30.06.2017
Gruppenresilienz.
Was macht Gruppen krisenfest? Was macht mich gruppenfest?.
Jochen Althoff und Dr. Monika Stützle-Hebel
S. 34
10.07. - 14.07.2017
Verhalten ändern als Profession.
Voraussetzungen, Mittel und Wege, Barrieren – Gruppendynamisches Training für Trainer, Berater und Change Manager.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 37
18.09. - 22.09.2017 Interventionen in Gruppen.
Verhaltenstraining.
Institut Möller-Stürmer Stuttgart
8
2
Gruppendynamische
Trainings
S. 55
27.09. - 01.10.2017
Beziehung und professionelle Rolle.
agm-Arbeitskreis Gruppendynamik Münster e.V. und
fis-Fortbildungsinstitut für Supervision
S. 32
02.10. - 06.10.2017
Gruppendynamisches Sensitivity-Training.
Person und Gruppe.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 43
2
Gruppendynamische
Trainings
09.10. - 13.10.2017
Die Person in der Gruppe.
G T F
09.10. - 13.10.2017
„ICH, DU und die ANDEREN“ – Zum Verstehen und Verändern
von beruflichen und privaten Beziehungen.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 48
S. 49
12.10. - 14.10.2017 Systemische Gruppendynamik für Führungskräfte und
Beraterinnen und Berater der osb international – Modul 2
osb international Weiterbildung
S. 61
16.10. - 20.10.2017
Gruppendynamik kompakt! Fortbildung in drei Modulen.
Dynamiken kennen, nutzen und damit Erfolge erzielen.
Modul 1: Persönlichkeit und Gruppe.
Fromm Managementseminare & -beratung KG
S. 45
16.10. - 20.10.2017
Teamkompetenz – Gruppenprozesse verstehen und nutzen.
TOPS München-Berlin e.V.
S. 65
23.10. - 27.10.2017
Führung und Zusammenarbeit.
Praxisbezogenes gruppendynamisches Verhaltenstraining
für Führungskräfte und Projektverantwortliche.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 37
06.11. - 10.11.2017
Gruppendynamisches Training.
Teamcoaching und Gruppeninterventionen.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 44
15.11. - 19.11.2017
Strukturen und Prozesse in Organisationen.
Gruppendynamisches Organisationstraining.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 51
20.11. - 24.11.2017
Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung.
TOPS München-Berlin e.V.
S. 66
9
Veranstaltungsübersicht
2016/2017 Fortsetzung
04.12. - 08.12.2017
2
Gruppendynamische
Trainings
Konflikte managen / Blockaden lösen / Energien freisetzen.
Gruppendynamisches Intensivtraining für Fortgeschrittene.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
04.12. - 08.12.2017 Gruppen verstehen – wirksam handeln.
Sozialkompetenztraining.
Institut Möller-Stürmer Stuttgart
S. 37
S. 52
19.02. - 23.02.2018
Gruppendynamik kompakt! Fortbildung in drei Modulen.
Dynamiken kennen, nutzen und damit Erfolge erzielen.
Modul 3: Gruppenprozesse verstehen und steuern.
Fromm Managementseminare & -beratung KG
S. 45
09.04. - 13.04.2018
Gruppendynamisches Organisationstraining.
Teamdynamik in Organisationen.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 43
3
Workshops und Seminare
Gruppendynamisches Arbeiten ist nicht nur auf Trainings beschränkt. Das zeigen die vielfältigen
Veranstaltungsangebote unserer Mitglieder in dieser Rubrik.
15.09. - 16.09.2016
10
Interventionen in Teams, Gruppen und Organisationen.
Gruppendynamischer Workshop A.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
22.09. - 24.09.2016 Kooperation mit und Konkurrenz unter Frauen.
Workshop.
G T F und
permanent-es
23.09. - 24.09.2016
Zugehörigkeit Macht Intimität im Team.
Workshop für alle, die mit Gruppen arbeiten.
agm-Arbeitskreis Gruppendynamik Münster e.V. und
fis-Fortbildungsinstitut für Supervision
S. 49
S. 48
S. 32
3
Workshops und
Seminare
27.10. - 27.10.2016
„Da geht doch noch was!“ – Zur Berufsbiografie.
igo Praxistag.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 49
03.11. - 06.11.2016
Umgang mit Macht und Autorität.
Workshop zum Umgang mit eigener und fremder Autorität.
agm-Arbeitskreis Gruppendynamik Münster e.V. und
fis-Fortbildungsinstitut für Supervision
S. 32
09.11. - 11.11.2016
Frauen führen anders.
Führen Frauen anders?
Dr. Monika Stützle-Hebel und
Elisabeth Westermann
S. 64
10.01. - 13.01.2017
Change Management I Workshop A.
Mehrstufiges praxisbezogenes Trainingsprogramm
für Führungskräfte und Projektmanager.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 37
10.02. - 12.02.2017
Die Dynamik unterschiedlicher Organsisationskulturen
workshop Teil 1: Weltanschaulich geprägte Organsiationen
fis-Fortbildungsinstitut für Supervision
S. 32
15.02. - 16.02.2017
Prozesse in Gruppen, Teams und Organisationen.
Gruppendynamischer Workshop B.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 49
02.03. - 05.03.2017
Diagnose von Gruppenprozessen und Fallberatung.
Workshop 1 der Leiten und Beraten Weiterbildung.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 51
24.03. - 26.03.2017 Soziale Konflikte im beruflichen Kontext.
Workshop zum Verstehen und Intervenieren in komplexen
Konfliktsituationen.
agm-Arbeitskreis Gruppendynamik Münster e.V. und
fis-Fortbildungsinstitut für Supervision
11
S. 33
Veranstaltungsübersicht
2016/2017 Fortsetzung
3
Workshops und
Seminare
24.04. - 26.04.2017
Frauen führen anders.
Führen Frauen anders?
Dr. Monika Stützle-Hebel und
Elisabeth Westermann
05.05. - 07.05.2017
Psychoanalytisches Verstehen und supervisorisches Handeln.
Workshop für SupervisorInnen, BeraterInnen und Coaches.
agm-Arbeitskreis Gruppendynamik Münster e.V. und
fis-Fortbildungsinstitut für Supervision
S. 33
06.06. - 09.06.2017
Change Management I Workshop B.
Mehrstufiges praxisbezogenes Trainingsprogramm
für Führungskräfte und Projektmanager.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 37
23.06. - 25.07.2017
Gruppenprozesse verstehen und gestalten.
Psychodrama und das gruppenanalytische Modell von Raoul Schindler.
Moreno Institut Stuttgart Gebelsbergstr. 9, 70199 Stuttgart
S. 60
27.06. - 30.07.2017
Change Management II Workshop A.
Mehrstufiges praxisbezogenes Trainingsprogramm
für Führungskräfte und Projektmanager.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 37
03.07 - 04.07.2017 Intensiv-Coaching für Frauen in Führung.
Exklusiv für Absolventinnen unserer Seminare Frauen führen anders.
Dr. Monika Stützle-Hebel und
Elisabeth Westermann
S. 64
S. 64
06.07. - 06.07.2017 „Was mach ich bloß?“ – Instrumente für die Teamentwicklung.
igo-Praxistag.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 49
27.07. - 29.07.2017
12 Spielen wir mal Gruppe? Doppeln wir die Dynamik?
Psychodrama und Gruppendynamik und wie sie zusammen
wirken können.
Moreno Institut Stuttgart Gebelsbergstr. 9, 70199 Stuttgart
S. 60
3
Workshops und
Seminare
01.09. - 03.09.2017
Gruppenprozesse verstehen und Intervenieren.
Workshop für alle, die mit Gruppen arbeiten.
agm-Arbeitskreis Gruppendynamik Münster e.V. und
fis-Fortbildungsinstitut für Supervision
18.09. - 20.09.2017
Projektmanagement als Change Management.
Intensivcoaching & Rüttelstrecke für Konzepte und Projekte –
Ein Workshop für Berater und Projektverantwortliche.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 37
21.09. - 24.09.2017
Interventionen in Gruppen und Fallberatung.
Workshop 2 der Leiten und Beraten Weiterbildung.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 51
28.09. - 30.09.2017 Kooperation mit und Konkurrenz unter Frauen.
Workshop.
G T F und
permanent-es
S. 33
S. 48
18.10. - 19.10.2017
Diagnosen in Teams, Gruppen und Organisationen.
Gruppendynamischer Workshop C.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
S. 49
20.11. - 22.11.2017
Frauen führen anders.
Führen Frauen anders?
Dr. Monika Stützle-Hebel und
Elisabeth Westermann
S. 64
22.11. - 22.11.2017 „Jetzt reichts!“ – Konflikte in Teams.
igo-Praxistag.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
12.12. - 15.12.2017
Change Management II Workshop B.
Mehrstufiges praxisbezogenes Trainingsprogramm
für Führungskräfte und Projektmanager.
DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining
S. 49
13
S. 37
Veranstaltungsübersicht
2016/2017 Fortsetzung
Coaching
4
4
Coaching
Die ausführliche Ausschreibung finden Sie beim Angebot der veranstaltenden Institute.
08.03. - 27.10.2017
CAS Changeprozesse in Organisationen.
Certificate of Advanced Studies – CAS.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis 05.05. - 07.05.2017
Coaching professionell – systemisch – prozessorientiert beraten.
1. Kursabschnitt.
TOPS München-Berlin e.V. S. 69
auf Anfrage
Supervision und Coaching.
G T F
S. 48
auf Anfrage Leitungs-Coaching für Executives / Vorgesetzte /
Gruppenleiter.
Margarete Gerber-Velmerig und
Carl Otto Velmerig
S. 47
Gruppencoaching für erfahrene Führungskräfte.
Margarete Gerber-Velmerig und
Carl Otto Velmerig
S. 47
auf Anfrage 5
S. 41
Starttermine sonstiger Fort- und Weiterbildungen
Die ausführliche Ausschreibung finden Sie beim Angebot der veranstaltenden Institute.
14
20.11.2016
Ausbildung zum Supervisor / zur Supervisorin / zum Coach
(zertifiziert durch die DGSv).
(oder 05.05.2017, je nach Wahl des Moduls der Stufe 1).
TOPS München-Berlin e.V.
S. 69
Sonstige Fort- und
Weiterbildungen
5
13.03. - 17.03.2017
Aufbauausbildung zum Supervisor / zur Supervisorin / zum Coach (zertifiziert durch die DGSv).
1. Kurabschnitt.
TOPS München-Berlin e.V.
S. 69
5.4.2017 Supervision und Beratung
23. DGSv-zertifizierte Supervisionsausbildung des FIS.
FIS-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 32
05.05.2017
Ausbildung zum Supervisor / zur Supervisorin / zum Coach
(zertifiziert durch die DGSv).
(oder 20.11.2016, je nach Wahl des Moduls der Stufe 1).
TOPS München-Berlin e.V.
S. 69
auf Anfrage
Gruppendynamisches Curriculum für Führungskräfte.
Learing bei Doing ...
Gerd Schünung und
Margarete Gerber-Velmerig und Carl Otto Velmerig
S. 46
6
Sonstige Veranstaltungen
Die ausführlichen Ausschreibungen finden Sie bei den jeweiligen Angeboten der veranstaltenden
Institute.
03.09. - 03.09.2016 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams.
Infotag.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
14.09. - 16.09.2016
Qualifizierung zum / zur Organisationsberater / in.
1. Kursabschnitt.
TOPS München-Berlin e.V.
S. 51
S. 67
15
Veranstaltungsübersicht
2016/2017 Fortsetzung
Sonstige
Veranstaltungen
6
15.10. - 15.10.2016 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams.
Infotag.
Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo)
16
S. 51
17.01. - 10.11.2017
CAS Organisationsentwicklung – OE Kompakttraining.
Certificate of Advanced Studies – CAS.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 42
04.09. - 14.06.2018
CAS Organisationsentwicklung – OE Kompakttraining.
Certificate of Advanced Studies – CAS.
FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit
Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 42
auf Anfrage
Gruppendynamik und Zirkusarbeit.
G T F und Rambazotti
S. 48
17. Öffentliche Fachtagung
der DGGO
Kraftfelder in Organisationen –
Organisationsdynamik
17
15.–17. Juni 2017
Akademie Franz-Hitze-Haus, Münster
17. Öffentliche Fachtagung der DGGO
Kraftfelder in Organisationen – Organisationsdynamik
15. – 17. Juni 2017 in Münster
Das Vorbereitungsteam der 17. Öffentlichen
Fachtagung Margarete Gerber-Velmerig, Simone
Holderried, Michael Faßnacht und der Vorstand
der DGGO Rosemarie Budziat, Enrico Troebst,
Kristina Hermann, Rita Milesi laden Sie herzlich
nach Münster zur Fachtagung „Kraftfelder in
Organisationen – Organisationsdynamik“ ein.
Für Sie sind vorbereitet:
➜ 6 Fachvorträge
➊Kraftfeld Architektur
Zwischen Ästhetik und Funktionalität
Rainer M. Kresing / Kilian Kresing, Münster
➋Kraftfeld Kunst
Zwischen Design und Wertschöpfung
Dr. Barbara Huygen, Everswinkel
➌Kraftfeld Unbewusstes /
➍Kraftfeld Politisches
Zwischen Einflüssen von Innen und Außen
Dr. Mathias Lohmer, München
Prof. Dr. Wolfgang Weigand, Berlin
➎Kraftfeld Finanzen
Zwischen Soll und Haben
Heinz-Josef Kessmann, Münster
➏Kraftfeld Prozesssteuerung
Zwischen Innovation und Beharrung
Anno Kremer, Aachen
➜1 Praxisbeispiel zur Organisationsuntersuchung
Zwischen Suchen und Finden
Prof. Dr. Christian Schrapper, Münster
Carl Otto Velmerig, Nottuln
n
18 ➜6 moderierte Resonanz- und
Analysegruppen
n Nadine Förster, Frankfurt
Gerhard Haneklau, Münster
Irmengard Hegnauer-Schattenhofer, München
Dr. Monika Maaßen, Münster
Sebastian Scheibner, Essen
Dr. Monika Stützle-Hebel, Freising
➜1 Referenzunternehmen
Firma Dr. Ausbüttel & Co. GmbH, Witten
Stefan Kohorst, Janne Klar, Bianca Dettmar
n
➜1 Kunstspaziergang
Projekt Skulptur Münster 2017
Geführter Spaziergang zu ausgewählten
Skulpturobjekten
Münster Stadtführungen
n
➜1 Festabend mit Buffet und Musik
n DJ Patrick Sandfort, Saphir Discoteam, Telgte
Kraftfelder in Organisationen –
Organisationsdynamik
Versteht man Organisationen als dynamische und
stetig in Entwicklung und Veränderung befindliche
„Gebilde“, dann liegt es im Sinne der Lewin´schen
Feldtheorie nahe, sich mit Kraftfeldern zu
beschäftigen, die in Organisationen wirken und
durch die Organisationen erlebbar und beschreibbar werden. Kraftfelder sorgen für Strukturen und
ermöglichen gleichzeitig Bewegung. Ziel dieser
Fachtagung ist es, mehr über diese Kraftfelder
und die durch sie entstehenden Dynamiken zu
verstehen. Exemplarisch blicken wir dabei durch
folgende „Brillen“:
Architektur kann als Mittel der Organisationsgestaltung betrachtet werden. Einerseits beeinflusst
sie das Wohlbefinden von Menschen, andererseits
muss sie den Erfordernissen der Herstellung von
Produkten oder Dienstleistungen dienen. Diese
beiden Ziele stehen immer wieder in Konkurrenz
zueinander. So kann die Absicht, es den Mitarbeitenden durch die Einplanung „informeller Ecken“
angenehm zu machen, Misstrauen auslösen, denn
dadurch wäre das Informelle zum Formellen in
der Organisation gemacht. Informelles Geschehen
muss aber dem formellen, offiziellen unzugänglich
bleiben, sonst hat es seine Funktion verloren.
Das Vorbereitungsteam und der Vorstand freuen sich auf Ihre Teilnahme an der Fachtagung!
Das Unbewusste dürfte das meist übersehene
Kraftfeld in Organisationen sein, völlig zu Unrecht, denn Zusammenarbeit, Führung und der
Umgang mit Veränderungen wird maßgeblich
von unbewussten Prozessen mitbestimmt. Dieses
Kraftfeld ist mannigfaltig mit anderen Kraftfeldern
verzahnt.
Ein anderes Kraftfeld in Organisationen ist
Politik, mit innenpolitischen und außenpolitischen Ausprägungen. Organisationspolitisches
Geschehen erscheint vielen Mitarbeitenden fremd,
bedrohlich, destruktiv oder mindestens überflüssig. Das alles kann es natürlich auch sein, aber es
dient eben auch den Überlebensstrategien: also
dem Aushandeln von Vorteilen, dem notwendigen
Taktieren auf dem Markt und damit der Sicherung
der Organisation und der Arbeitsplätze. Zudem
beeinflusst das umgebende politische Geschehen
das Agieren in und von Organisationen erheblich.
Welche Einflüsse, welche Kraft entfaltet Kunst
auf die Organisation? Was bedeutet es für
Mitarbeitende (Kunden, Gäste), wenn Geld in
Kunst angelegt wird, wenn Räume damit gestaltet
werden? Welche Signale werden damit ausgelöst?
Braucht man Kunst in Organisationen überhaupt?
Auch hier ergeben sich Spannungen: zwischen
dem Zugang zur Kunst, dem Verstehen und der
Verwertbarkeit. Wenn Kunst ausschließlich als
Mittel zur Kapitalanlage genutzt wird, verliert sie
einen wesentlichen Teil ihres Sinns.
Der Blick auf das Kraftfeld Finanzen scheint
irgendwie klarer: Man braucht es – sonst geht gar
nichts. Aber: zu viel Geld zu haben, ist möglicherweise ebenso hemmend wie zu wenig davon. Was
ist zu viel, was zu wenig? Wann ist es sinnvoll
genutzt? Wofür sollen die finanziellen Ressourcen eingesetzt werden? Was dient dem Zweck
der Organisation, was passt zu den Werten und
Überzeugungen, der Kultur?
Ist Geld gut angelegt, wenn in Prozesssteuerung investiert wird, in die Verschlankung und
Optimierung von Abläufen der Organisation? Wie
lange ist die Optimierung und damit möglicherweise auch die Vereinfachung von Arbeitsabläufen
human? Wir wissen, dass die Verdichtung von
Arbeit notwendige Kommunikation verhindern,
den informellen Bereich ausdünnen und damit
Abläufe wieder verlangsamen kann. Auch hier
ist das Zusammenspiel verschiedener Kraftfelder
spürbar.
All diesen Blicken und Fragen gehen wir in dieser
Tagung nach. Der Praxisbezug wird durch drei
Elemente hergestellt: Zum einen werden die
möglichen Wirkungen und Auswirkungen der
beschriebenen Kraftfelder in den Resonanz- und
Analysegruppen untersucht und beraten. Zum
anderen wird eine gruppendynamische Form der
Organisationsuntersuchung vorgestellt, mit der
innerhalb des Zeittraums einer Woche sehr treffsichere Diagnosen erstellt werden können.
Ein Referenzunternehmen wird für Erdung und
neue Fragestellungen sorgen.
Zur Planung und Durchführung dieser Fachtagung
haben wir interessante ExpertInnen gewinnen
können, auf deren kompetente Beiträge wir uns
freuen.
ModeratorInnen der Resonanzund Analysegruppen
Nadine Förster, Gerhard Haneklau, Irmengard
Hegnauer-Schattenhofer, Dr. Monika Maaßen,
Sebastian Scheibner, Dr. Monika Stützle-Hebel
Referenzunternehmen
Dr. Ausbüttel & Co. GmbH, Witten
Wir sind ein stark wachsendes, mittelständiges
Familienunternehmen, das in 3. Generation inhabergeführt ist und im Herzen des Ruhrgebiets liegt.
Das Unternehmen verfügt über mehr als 100 Jahre
Erfahrung in der Wundversorgung und vertreibt
Produkte der Wundversorgung, Kompressions- und
Okklusionstherapie.
19
17. Öffentliche Fachtagung der DGGO
Vorbereitungsgruppe
Michael Faßnacht
Diplom-Psychologe, DiplomTheologe, Trainer für Gruppendynamik DGGO, Supervisor
BDP, Coach, Gesellschafter des
Instituts für Gruppendynamik und
Organisationsberatung Münster
(igo), Fachbuchautor, acht Jahre Vorstandsmitglied
der DGGO, in eigener Praxis in Telgte tätig.
Margarete Gerber-Velmerig
Soz.arb.grad., Trainerin für Gruppendynamik DGGO, Organisationsberaterin, Supervisorin DGSv,
Partnerin der Gerber-Velmerig +
Co Management- und Organisationsberatung, in eigener Praxis
in Nottuln tätig.
Simone Holderried, DiplomPädagogin, Trainerin für Gruppendynamik DGGO, Supervisorin
DGSv, vier Jahre Vorstandsmitglied der DGGO, sechs Jahre
Dozentin an der FortbildungsAkademie des Deutschen Caritasverbandes Freiburg, in eigener Praxis in Brühl tätig.
Organisatorisches
Termin: 15. bis 17. Juni 2017, 13.00 Uhr
Tagungsort: Akademie Franz-Hitze-Haus,
Kardinal-von-Galen-Ring 50, 48149 Münster
20 Teilnahmegebühr
Selbstzahlende (Normalpreis) 490,00 €
DGGO-Mitgliederpreis
440,00 €
Institutionszahlende
980,00 €
Bei Buchung bis 11.03.2017 gewähren wir eine
Frühbucherermäßigung von 50,00 €.
Studierende / Auszubildende (begrenzte Anzahl)
150,00 €
Die Teilnahmegebühr umfasst Teilnahme und
die Verpflegung mit je zweimal Vitaminpause,
Mittagessen, Kaffee und Kuchen, Abendessen
und Buffet am Festabend.
Übernachtungen
Wir übernehmen für Sie die Buchung eines
Zimmers im Franz-Hitze-Haus (begrenzte
Anzahl von Zimmern). Bitte geben Sie bei
der Anmeldung an, ob Sie im Tagungshaus
übernachten wollen. Wir reservieren Ihnen
dann das gewünschte Zimmer. Die Kosten für
Übernachtung und Frühstück stellen wir Ihnen
mit der Teilnahmegebühr in Rechnung. Die
angegebenen Kosten für zwei Übernachtungen
inkl. Frühstück liegen bei 110,00 € im EZ oder
bei 176,00 € im DZ. Die Anzahl der Übernachtungsplätze im Tagungshaus ist begrenzt, daher
empfiehlt sich frühzeitige Anmeldung. Sollten
alle Zimmer ausgebucht sein, buchen Sie bitte
selbst ein Zimmer in Münster. Wir empfehlen
eine möglichst frühzeitige Anmeldung, da
wegen der „Skulptur Münster 2017“, die eine
Woche vor Fachtagungsbeginn eröffnet wird,
der Buchungsandrang hoch sein wird.
Stornokosten
Vor dem 1.4.2017 ist ein Rücktritt gegen eine
Bearbeitungsgebühr von 60,00 € möglich,
danach werden 50% der Teilnahmegebühren
fällig. Teilnahmegebühren können auch auf
eine Person übertragen werden.
Anmeldung
Ihre Anmeldung richten Sie bitte per Briefpost,
Fax oder Email an:
Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und
Organisationsdynamik DGGO
Geschäftsstelle z.Hd. Herrn Alexander Meurer
Kunibertsklostergasse 1, 50668 Köln
[email protected]
Fon +49 221 91 39 59 21
Fax +49 221 91 39 59 28
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung.
Website
Für die Fachtagung wird eine eigene Website
eingerichtet www.dggo.de/fachtagung
Werbung für die Fachtagung
Wir bitten alle LeserInnen des DGGO-Veranstaltungskalenders freundlich in Ihren Netzwerken
auf diese Fachtagung hinzuweisen, vielen Dank.
Termine der DGGO
16. – 18.09.2016 Herbsttreffen der Peergroup
Frankfurt, Infos: [email protected] oder [email protected]
11. – 13.11.2016 Interne Fachtagung, Treffen der Institute, Ausbildungskonferenz
und Mitgliederversammlung,
Frankfurt, Info: www.dggo.de
15. – 19.02.2017 Frühjahrstreffen der Peergroup
Hamburg, Infos: [email protected] oder [email protected]
15. – 17.06.2017 Öffentliche Fachtagung:
Kraftfelder in Organisationen – Organisationsdynamik
Münster, Info: www.dggo.de/fachtagung
15. – 17.09.2017 Herbsttreffen der Peergroup
Freiburg, Infos: [email protected] oder [email protected]
25. – 26.01.2018
Changetagung „Riskante Zugehörigkeit“
Netzwerkverständnis und digitaler Wandel in Organisationen
Basel, Info: www.changetagung.ch
21
Ausbildung zur Trainerin / zum Trainer
für Gruppendynamik DGGO
Die Sektion Gruppendynamik im DAGG hat seit
ihrer Gründung 1968 kontinuierlich Trainer und
Trainerinnen für Gruppendynamik ausgebildet und
dabei Qualifikationsmaßstäbe entwickelt und
fortgeschrieben. Die Deutsche Gesellschaft für
Gruppendynamik und Organisationsdynamik ist
die Nachfolgeorganisation der Sektion Gruppendynamik im DAGG. Sie hat die entwickelten
Qualitätsmaßstäbe übernommen und entwickelt
diese weiter. Ziel der Ausbildung ist die Entwicklung einer umfassenden Professionalität und
Kompetenz in der gruppendynamischen Arbeit.
Die Ausbildung umfasst theoretische und praktische Ausbildungsschritte ebenso wie eine methodisch kontrollierte Selbsterfahrung zur Erweiterung
der persönlichen Sensitivität und Beziehungsfähigkeit.
Sie zielt neben dem Erwerb reflexiver und didaktischer Fähigkeiten in hohem Maße auf die Entwicklung persönlicher Beziehungskompetenz ab. Die
KandidatInnen sollen durch die Ausbildung befähigt werden, gruppendynamische Trainingsveranstaltungen in eigener Verantwortung zu leiten und
an der Ausbildung von TrainerInnen mitzuwirken.
Wer die Ausbildung beginnen möchte, benötigt
dazu eine Mindestzahl von 15 Teilnehmertagen an
gruppendynamischen Trainings sowie die Empfehlungen der jeweiligen durchführenden TrainerInnen
der DGGO. Diese Empfehlungen für die Eignung
zur Ausbildung können nur in solchen Trainings
erworben werden, die von der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik* als Ausbildungsveranstaltungen anerkannt sind. Ist diese Voraussetzung erfüllt, kann
die Mitgliedschaft in der DGGO beantragt werden
und eine Aufnahme als Ausbildungskandidat/in erfolgen. In der Regel dauert die Ausbildung ca. fünf
Jahre und erfordert einen Aufwand von ca. 80-100
Ausbildungstagen.
Alle Informationen zur Ausbildung (Voraussetzungen, Zulassung, praktische Durchführung, Umfang
der zu erbringenden Leistungen) sind in den
Ausbildungsrichtlinien beschrieben. Diese Ausbildungsrichtlinien sind als verbindliche Ausbildungsordnung zu verstehen. Die Ausbildungsrichtlinien
stehen auf der Website www.dggo.de als Datei im
pdf-Format zur Verfügung.
Weitere Auskunft zur Ausbildung erteilen die
TrainerInnen im Ausbildungsausschuss Kristina
Hermann und Rita Milesi oder die beiden Sprecher
der AusbildungskandidatInnen
(s. vordere Innenklappe)
* Hinweis zu Ausbildungsveranstaltungen:
Als Ausbildungsveranstaltungen sind solche Trainings anerkannt,
an denen ausbildungsberechtigte Mitglieder mitwirken (siehe
Offizielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder am
Ende dieses Kalenders) und die mindestens 5 Tage dauern und
insgesamt 30 Zeitstunden umfassen. Bei einer Anmeldung geben
Sie bitte Ihr Interesse an einer Ausbildungsempfehlung an.
22
Informationen zur Ausbildung
Kristina Hermann, [email protected]
Rita Milesi, [email protected]
Website
www.dggo.de
Berufsbegleitende Fortbildung:
Leiten und Beraten von Gruppen
„Leiten und Beraten von Gruppen“ ist eine berufsbegleitende Fortbildung. Sie vermittelt Personen,
die beruflich Verantwortung für Arbeitsgruppen,
Teams, Workshops oder Seminare tragen, die notwendige Verhaltenskompetenz zur Steuerung von
Gruppenprozessen.
Die Fortbildung findet in einer festen Lerngruppe
statt und erstreckt sich über einen Zeitraum von
ca. eineinhalb Jahren. An allen Kursabschnitten
sind mindestens zwei ausbildungsberechtigte Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO beteiligt.
Die Fortbildung „Leiten und Beraten von
Gruppen“ umfasst in der Regel:
n 3 fünftägige Trainings
n 3 dreitägige Workshops
n 60 Zeitstunden Gruppensupervision,
ca. 10 Treffen
Die Fortbildung ermöglicht Entwicklungsprozesse
in den Bereichen:
n Selbst- und Fremdwahrnehmung
n Beziehungs-, Gruppen- und Prozesskompetenz
n Methodenkompetenz und Handwerkszeug
n Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen
nKonfliktfähigkeit
Die Veranstalter dieser Fortbildung sind Institute,
die der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik angeschlossen sind
und von ihr zertifiziert sind. Die Einhaltung der
fachlichen Standards gemäß dem verpflichtenden
Rahmencurriculum wird regelmäßig überprüft.
TeilnehmerInnen der Fortbildung erhalten ein
Zertifikat. Auf der folgenden Seite finden Sie alle
derzeitigen Anbieter dieser Ausbildung. Genaue
Informationen über die jeweiligen Angebote und
die Starttermine finden Sie bei den einzelnen
Anbietern. Nach Erlangung des Zertifikats kann die
Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für
Gruppendynamik und Organisationsdynamik bei
Vorliegen von zwei Empfehlungen von Mitgliedern
beantragt werden.
Grundinformation zur Fortbildung finden Sie unter:
www.leiten-und-beraten.de
In der Veranstaltungsübersicht finden Sie auf den
Seiten 4/5 einen Überblick über die Starttermine
der in 2016/2017 beginnenden Fortbildungen
„Leiten und Beraten von Gruppen“.
23
Informationen zur Ausbildung
Kristina Hermann, [email protected]
Rita Milesi, [email protected]
Website der Ausbildungen
www.leiten-und-beraten.de
Berufsbegleitende Fortbildung:
Leiten und Beraten von Gruppen
Adressen der veranstaltenden Institute
Folgende Institute bieten derzeit Fortbildungen an:
(Eine ständig aktualisierte Liste finden Sie unter http://www.leitenundberaten.de/Inst.htm)
Akademie für Führungs- und
Beratungskompetenz
Herr Paul Fortmeier
Humboldtstr. 20, 53115 Bonn
Telefon +49 (0) 228-9691939
[email protected]
www.akademie-fb.de
Fachhochschule Nordwestschweiz
Hochschule für Soziale Arbeit
Herr Prof. Dr. Olaf Geramanis
Thiersteinerallee 57, CH-4053 Basel
Telefon +41 61 337 27 88
Telefax +41 61 337 27 20
[email protected]
www.organisationsdynamik.ch
GTF Gruppendynamische Trainings
und Fortbildungen
Frau Dipl.-Päd. Rita Riedmüller
Am Klingelsberg 7, 35075 Gladenbach
Telefon +49 (0) 6462 407 666 2
Telefax +49 (0) 6462 407 666 3
[email protected]
www.gtf.de
Institut Möller-Stürmer
Frau Susanne Möller-Stürmer
Werastraße 116, 70190 Stuttgart
Telefon 0049.711.67 44 55 60 [email protected]
24 www.moeller-stuermer.de
Institut für Fort- und Weiterbildung
an der Katholischen
Stiftungsfachhochschule München
Preysingstraße 83, 81667 München
Frau Dr. Monika Stützle-Hebel
und Herr Jochen Althoff
Telefon +49 (0) 89-48092-127
Telefax +49 (0) 89-48092-1902
[email protected]
www.lubico.org
igo – Institut für Gruppendynamik
und Organisationsberatung Münster
c/o Frau Dr. Monika Maaßen
Albersloher Weg 10 c, 48155 Münster
Telefon +49 (0) 251 28493299
[email protected]
www.igo-muenster.de
TOPS München-Berlin e.V.
Frau Dipl.-Psych. Susanne Holzbauer
Alramstr. 21, 81371 München
Telefon +49 (0) 89-72069480
Telefax +49 (0) 89-72069479
[email protected]
www.tops-ev.de
Kooperationen DGGO-FHNW
Changetagung, 25. – 26. Januar 2018, Basel
„Riskante Zugehörigkeit“ Netzwerkverständnis und digitaler Wandel in Organisationen
Assoziative Zugänge zum Tagungsthema:
„Zugehören“, „Dazugehören“ und „Zusammengehören“ sind alltagsweltliche Begriffe, welche
die Geborgenheit und den hohen Stellenwert des
Aufgehobenseins im Sozialen versinnbildlichen.
Zugleich bringen sie soziale Grenzziehungen,
Ausschluss und Unterwerfung durch machtvolle
soziale Codes zum Ausdruck. Es handelt sich um
eine zentrale und komplexe Dimension menschlicher Existenz und Grundbedürfnisse, die in der
Alltagswelt einfach gefühlt und zugleich unter den
aktuellen Bedingungen verunsichert, herausgefordert und leidenschaftlich verteidigt wird.
Für die Bielefelder Sozialanthropologin Johanna
Pfaff-Czarnecka bietet Zugehörigkeit „eine emotionale soziale Verortung, die durch gemeinsame Wissensvorräte, das Teilen von Erfahrungen oder die
Verbundenheit durch Bande von Gegenseitigkeit
entsteht und bekräftigt wird. Es ist die Sehnsucht
nach dem Impliziten, nach dem Vertrauten und
Dauerhaften, das die Erschütterung durch Konfrontationen mit dem Fremden für viele Menschen so
unerwünscht werden lässt.“ Und Zugehörigkeit
wird deshalb so wichtig, weil „das Einfachste der
Welt, nämlich die Verortung im vertrauten sozialen
Gefüge, das Sein im geschützten sozialen Raum
eines nicht hinterfragbaren Wir seine Selbstverständlichkeit verloren.“
Trotz Globalisierung und weltweiter Vernetzung
gehören Zugehörigkeiten zu Nationen, ethnischen Gruppen oder religiösen Gemeinschaften
keineswegs der Geschichte an. Im Gegenteil,
erneut entbrennen emotionsgeladene Debatten
um Heimat, Gemeinschaft, Familie und um die
Möglichkeiten der Verortung in einer räumlich und
sozial mobileren und fremderen Welt.
Diese Dilemmata lassen sich auch in Organisatio-
Hinweis
Seit der ersten Tagung 2008 ist die DGGO
Kooperationspartner der Changetagung.
nen beobachten. Die Geschwindigkeit von Veränderungsprozessen macht es immer schwieriger, sich in
einer neuen Struktur zugehörig zu fühlen. Prekäres
Vertrauen sowie die Unlust in Beziehungsnetzwerke
oder Teams zu investieren ist die Folge. Die Wahrscheinlichkeit ist groß, sich emotional und sozial
eher abgrenzen und eben nicht „zu netzwerken“.
Dies ist Schutzreaktion und zugleich Befreiung von
den sozialen Zwängen einer Arbeitsgemeinschaft.
Unsere drei Fragestellungen:
1. Was genau verstehen wir unter Zugehörigkeit,
inwiefern ist Zugehörigkeit ein zentrales Grundbedürfnis und wie sehen funktionale Äquivalente
aus, mit denen dieses Bedürfnis ebenso abgedeckt
werden kann?
2. Inwieweit haben die Zunahme moderner Arbeitsformen wie projektförmiger Arbeit, Matrix- und
Netzwerk-Organisation, sowie der digitale Wandel
die klassischen Formen der Zugehörigkeit zur Organisation abgelöst und was sind kurz- und mittelfristige
Folgen für Arbeit und Individuum?
3. Welchen Stellenwert haben Konzepte wie
Vertrautheit, Loyalität, Belegschaft und Betriebszugehörigkeit, und wie sehen die Kooperationsbedingungen und Führungsanforderungen innerhalb dieser
(neuen) Form von Arbeitsorganisation aus?
Wollen Sie hierzu einen Workshop anbieten?
Sie kommen aus der Praxis und haben Lust an der
Changetagung einen Workshop anzubieten, der
dieses Thema beleuchtet und bearbeitet?
Dann melden Sie sich bis spätestens 30. Oktober
2016 mit einem aussagekräftigen Abstract!
Tagungsleitung:
Prof. Dr. Olaf Geramanis
Information und Anmeldung:
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Soziale Arbeit
Anke Rupp
T +41 61 337 27 68
[email protected]
www.changetagung.ch
25
26
Magyar Csoport- és Szervezetdinamikai Egyesület
CSODA (Ungarische Gesellschaft für Gruppen- und
Organisationsdynamik)
Am 1. März 2O16 feiert die ungarische
Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik (CSODA) Ihren 5. Jahrestag. In 2011
wurde der Verein von 11 Ungarn zusammen mit
Dr. Karl Schattenhofer und Irmengard HegnauerSchattenhofer und in Kooperation mit der DGGO
gegründet. Péter Snír, der Vorsitzende der Gesellschaft, hat die Ausbildung zum Trainer bereits abgeschlossen. Marianna Burcsik und Edina Wiesner,
gleichfalls Mitglieder der DGGO und der CSODA,
sind bereits Trainerinnen unter Supervision.
Die Ausbildung von gruppendynamischen Trainern
hat auch in Ungarn bereis begonnen. Die ungarischen Ausbildungsrichtlinien entsprechen denen
der DGGO. Es gibt bereits zwei ungarisch-sprachige Trainer unter Supervision in Ausbildung. 6 Kandidaten stehen vor dem Beginn der Ausbildung.
In 2014 gab es bereits 5 ungarische Trainings pro
Jahr, dazu werden immer auch KollegInnen aus der
DGGO eingeladen. Karl Schattenhofer, Irmengard
Hegnauer-Schattenhofer, Susanne Holzbauer, Heidi
Ehrensperger, Klaus Antons, Hubert Kuhn, Michael
Faßnacht, Angelika Behrenberg, Dr. Monika
Stützle-Hebel, Carl Otto Velmerig und Rosemarie
Budziat haben schon mitgewirkt.
Die ungarischen Trainings sind ebenso offen für die
TrainerInnen in Ausbildung. Es ist eine interkulturelle Erfahrung, die interessante neue Aspekte für
die eigene Trainerentwicklung ermöglicht.
Veranstaltungen:
Termine für 2016/17 werden kontinuierlich
auf der Website veröffentlicht:
http://csoportdinamika.hu/treningek
Herzlich willkommen – Szeretettel várunk!
Péter Snír
Vorsitzender
Tel. Num.: 00 36 30 535 54 54
e-mail: [email protected]
www.csoportdinamika.com
27
springer.com
Bezugsbedingungen 2016
Band 47, 4 Hefte
(inkl. Freier Online-Zugang
zu den im Jahrgang 2016
erscheinenden Beiträgen)
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ISSN 2366-6145 (gedruckte Version)
ISSN 2366-6218 (elektronische Version)
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Gruppe. Interaktion. Organisation.
Zeitschrift für Angewandte
Organisationspsychologie (GIO)
Editor-in-Chief:
Dr. habil. Falko von Ameln, Norden ([email protected])
Prof. Dr. Telse Iwers-Stelljes, Universität Hamburg ([email protected])
Prof. Dr. Simone Kauffeld, Technische Universität Braunschweig
([email protected])
Prof. Dr. Karin Lackner, Universität Kassel ([email protected])
Die Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für
Angewandte Organisationspsychologie (GIO) beleuchtet organisationspsychologische Fragestellungen an den Schnittstellen von Organisation,
Team und Individuum. Ausgehend von ihrer grundlegenden Verortung in
der Organisationspsychologie schlägt die GIO eine Brücke zwischen Theorie,
Forschung und Praxis. Ihrem Gegenstand entsprechend ist sie transdisziplinären und interdisziplinären Zugängen gegenüber offen.
Zentrale Themenbereiche sind: Organisationsgestaltung im Spannungsfeld
von Partizipation und Hierarchie, Organisations- und Gruppendynamik,
Kooperation und Teamarbeit, Führung, Veränderungsprozesse sowie
Organisationsberatung.
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2016, 476 Seiten,
€ 39,95 / CHF 48.50
ISBN 978-3-8017-2480-1
Auch als eBook erhältlich
Ein Training, das so zäh wie Sirup verläuft, ein Teilnehmer, der mit ständigen
Zwischenfragen nervt, ungerechtfertigte
Kritik auf einem Evaluationsbogen oder
unerwartet heftige Emotionen in einer
Gruppe: Auch Trainer, die ihr Fach exzellent beherrschen und äußerst professionell arbeiten, können in derart schwierige
Situationen geraten. Etwas oder jemand
bringt einen aus dem Gleichgewicht, man
gerät ins Stolpern und weiß nicht mehr
weiter. Meistens liegt es nicht an den
fachlichen Fertigkeiten, sondern an einem selbst: Man fühlt sich innerlich angegriffen und reagiert in einer unerwarteten Situation nicht professionell und
souverän. Anhand von fünf bekannten
Konzepten aus der Psychologie, nämlich
der Kampf-, Flucht- und Erstarrungsreaktion, der Transaktionsanalyse, der Rational-Emotiven Therapie, der Übertragung
und der kognitiven Dissonanz, beleuchtet
die Autorin schwierige Situationen in Trainings. Verständliche Erklärungen, praktische Tipps und zahlreiche anschauliche
Beispiele zeigen Trainern Wege auf, wie
sie Stolpersteine erkennen, mit herausfordernden Situationen umgehen und
wieder in ihre professionelle Trainerrolle
zurückfinden können.
Dieses Buch gibt Psychotherapeuten einen Leitfaden für die Arbeit in zieloffenen
Gruppen im stationären und ambulanten
Setting an die Hand. Das Buch stellt zunächst empirische Befunde zur Effektivität gruppentherapeutischer Verfahren
dar. Ausführlich wird dabei auf die Bedeutung der Gruppendynamik, therapeutischer Wirkfaktoren sowie auf das Verhalten und die Einflussmöglichkeiten des
Gruppenleiters eingegangen. Anhand von
konkreten Handlunganweisungen und
Fallbeispielen wird anschließend praxisorientiert das für die Leitung zieloffener
Gruppen erforderliche Wissen aufgezeigt.
Dabei geht es u.a. um die adäquate Zusammenstellung von Gruppen, um die
Förderung einer konstruktiven Kommunikation zwischen den Gruppenteilnehmern, um den gezielten Einsatz strukturierter Aktivitäten sowie um die Arbeit
mit einem Fokuspatienten mithilfe unterschiedlicher psychotherapeutischer Methoden. Weiterhin wird auf den Umgang
mit schwierigen Therapiesituationen, z.B.
bei Konflikten innerhalb der Gruppe oder
bei einem Therapieabbruch, eingegangen.
www.hogrefe.com
www.klett-cotta.de / fachbuch
Act creative!
Effektive Tools für Beratung,
Coaching, Psychotherapie und
Supervision
Dagmar Kumbier
Stadler, Spitzer-Prochazka, Kern, Kress
Act creative!
Effektive Tools für Beratung, Coaching,
Psychotherapie und Supervision
278 Seiten, broschiert, großes Format
€ 29,95 (D). ISBN 978-3-608-89157-7
Christian Stadler,
Sabine Spitzer-Prochazka,
Eva Kern, Bärbel Kress
Das Buch bietet fundierte Grundlagen
für eine wirksame Beratungspraxis.
Es erläutert Faktoren, welche die
Entwicklung und Veränderbarkeit von
Persönlichkeit sowie Erlebens- und
Verhaltensweisen bedingen, und vermittelt ein tiefgreifendes Verständnis
verschiedener Interventionsansätze
und ihrer Wirkungsweise.
Die Toolbox für kreative Arbeit
mit Klienten
Blättern Sie online in unseren
Büchern und bestellen Sie bequem
und versandkostenfrei unter
www.klett-cotta.de/fachbuch
Aufstellungsarbeit
mit dem
Inneren Team
Methoden- und Praxisbuch
für Gruppen
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Dagmar Kumbier
Aufstellungsarbeit mit dem Inneren Team
Methoden- und Praxisbuch für Gruppen
191 Seiten, broschiert, viele Abbildungen
€ 24,95 (D). ISBN 978-3-608-89176-8
Das Buch stellt Methodik und
Technik der Mentalisierungsbasierten
Gruppenpsychotherapie (MBT-G)
an Beispielen der Gruppenleitung,
der Gruppenstruktur, der Gruppenzusammensetzung in der Praxis,
in Klinik und Tagesklinik dar.
Gerhard Roth, Alica Ryba
Coaching, Beratung und Gehirn
Neurobiologische Grundlagen
wirksamer Veränderungskonzepte
512 Seiten, broschiert
ca. € 29,95 (D). ISBN 978-3-608-94944-5
Erscheint im September 2016
Ulrich Schultz-Venrath, Helga Felsberger
Mentalisieren in Gruppen
ca. 220 Seiten, gebunden
ca. € 29,95 (D). ISBN 978-3-608-96156-0
Erscheint im September 2016
Neu
Bühne frei für das Innere Team – das
Unbewusste in der Aufstellungsarbeit
Hinweise für Personen, die Veranstaltungen als Ausbildungsleistungen
anerkannt haben möchten:
Als Ausbildungsveranstaltungen sind solche
Trainings anerkannt,
n die von ausbildungsberechtigten Mitgliedern
der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik durchgeführt
werden
n die mindestens 5 Tage in Vollklausur dauern
und mindestens 30 Zeitstunden umfassen
Darüber hinaus gelten die Bestimmungen der
Ausbildungsrichtlinien. Die im Folgenden ausgeschriebenen fünftägigen Trainings erfüllen diese
Bedingungen meistens, tragen aber nicht immer
einen entsprechenden Hinweis. Soll das Training
als Ausbildungsleistung dienen, nehmen Sie bitte
vor dem Training mit den Veranstaltern Kontakt
auf und klären Sie, ob das gewählte Training den
Ausbildungsrichtlinien entspricht. Falls Sie eine
Empfehlung für die Ausbildung erhalten möchten, ist es erforderlich, dies zum Beginn
des Trainings anzumelden.
2015/16
Veranstaltungsangebote
der Mitglieder
31
agm und fis gruppendynamisch – psychoanalytisch – organisationsanalytisch
„Supervision und Beratung“ Beginn einer neuen
Supervisionsausbildung am 5. April 2017 23. DGSv-zertifizierter Ausbildungsgang des fis
Mehr Sicherheit im Umgang mit
Gruppen und Teams (1)
Beziehung und professionelle
Rolle (2)
Zwei gruppendynamische Trainings
Was sich in Teams und Gruppen abspielt, ist nur
begrenzt planbar. Ziel dieser Trainings ist es, zu
verstehen, welche Prozesse in Gruppen ablaufen,
warum das so ist, und wie Sie mit dieser Dynamik
effizient umgehen können. Gleichzeitig erfahren
Sie etwas über Ihre persönliche Wirkung in Gruppen
und erhalten Gelegenheit, sich auszuprobieren und
Ihr bisheriges Verhaltensrepertoire um neue
Verhaltensvarianten zu erweitern.
Termin (1) 21.– 25.9.2016
Ort/Preis Mainz / 650 Euro
Leitung Meike Fabian und Franz Leinfelder
Termin (2) 27.9.– 1.10.2017
Ort/Preis Mainz / 690 Euro
Leitung Dr. Monika Maaßen, Inge Zimmer-L.
Zugehörigkeit – Macht –
Intimität
Workshop für alle, die mit Gruppen arbeiten
Zugehörigkeit, Macht und Intimität gelten als
grundlegende interpersonelle Bedürfnisse: Wie
kann ich in einem Team wirksam in Erscheinung
treten und eine eigene Identität ausbilden? Wie
32
kann ich persönlich Einfluss ausüben? Muss ich
für alles selbst verantwortlich sein? Oder kann ich
mich unterstützen lassen? Was bedeutet dies für
die Organisation?
Termin
23. – 24.9.2016
Ort/Preis Münster / 280 Euro
Leitung Dr. Jürgen Kreft, Dr. Monika Maaßen
Umgang mit Macht und Autorität
Welche Autoritäten haben meine Bilder von
Autorität geprägt? Was heißt das für meinen
Umgang mit Macht und Abhängigkeit?
Werde ich als Autorität wahrgenommen?
Erkenne ich Autoritäten an? Wie gehe ich mit
hierarchischen Abhängigkeiten um? Wie kann
ich Konflikte im hierarchischen Gefälle klären?
Wir werden berufliche Szenen und aktuelle
Gruppensituationen aufgreifen, um mehr vom
eigenen Umgang mit Macht und Autorität zu verstehen und neue Handlungsschritte zu erproben.
Termin 3. – 6.11.2016
Ort/Preis Mainz / 490 Euro
Leitung Elisabeth Gast-Gittinger, Inge Zimmer-L.
Die Seminare können auch
im Rahmen einer Gruppendynamischen Zusatzausbildung
und einer Zusatzausbildung für
Führungskräfte genutzt werden.
Infos unter www.agm-fis.de
Vorstand:
Elisabeth Gast-Gittinger
Dr. Gerhard Wittenberger
Inge Zimmer-Leinfelder
Steubenstraße 34 a, 65189 Wiesbaden
Telefon 06 11 / 60 36 81
Fax 06 11 / 910 27 01
e-mail: [email protected]
Nähere Informationen
zu den Angeboten
entnehmen Sie bitte
unserer Internetseite
www.agm-fis.de
Die Dynamik unterschiedlicher
Organisationskulturen
Teil 1: Weltanschaulich geprägte Organisationen – Workshop für Supervisoren und
Berater
Wir wollen in diesem Workshop grundsätzliche
Fragen der Unternehmenskultur diskutieren und
anhand von Fallvignetten aufspüren, mit welchen
Herausforderungen wir rechnen müssen, wenn
wir uns in weltanschaulich geprägten Organisationen bewegen.
Termin 10. – 12.2.2017
Ort/Preis Münster / 390 Euro
Leitung Dr. Jürgen Kreft, Meike Fabian
Soziale Konflikte im
beruflichen Kontext
Workshop zum Verstehen von Konfliktsituationen
Konflikte gehören zum menschlichen Alltag und
sind auch in Arbeitsbeziehungen nicht zu vermeiden. Je nach biografischem Hintergrund lösen
sie jedoch vielfältige Gefühle aus und werden oft
individuell und kollektiv verleugnet, delegiert und
unter den Teppich gekehrt. Ungeklärt können sie
aber zu einer vergifteten Arbeitsatmosphäre, zu
Motivationsverlust und Mobbingprozessen führen.
Wir wollen in diesem Workshop konkrete
Konfliktszenen aus dem Berufsalltag der
TeilnehmerInnnen unter persönlichen,
gruppendynamischen und institutionellen
Aspekten analysieren.
Termin
24. – 26. 3.2017
Ort/Preis Mainz / 390 Euro
Leitung Elisabeth Gast-Gittinger, Inge Zimmer-L.
Psychoanalytisches Verstehen
und supervisorisches Handeln
Was beschäftigt SupervisorInnen und BeraterInnen, wenn sie Psychoanalyse als ihre inhaltliche
und methodische Basis verstehen? Als theoretisches Konzept fordert es heraus und erfordert
eine ständige Reflexion. Was gehört zum eigenen
psychoanalytischen Konzept und welche Haltung
wird gefordert in Bezug auf die Personen, die
Gruppen und Teams und die Organisation?
Wie wird die Beziehung als Übertragungs- und
Gegenübertragungsgeschehen und gleichzeitig
reales Beziehungserleben für das Verstehen nutzbar? In diesem Workshop werden Grundsatzfragen
diskutiert und ihre Anwendung auf supervisorische
Fragen in Fallvignetten angeschaut.
Termin 05. – 07.5.2017
Ort/Preis Münster / 390 Euro
Leitung Dr. Monika Maaßen, Dr. Georg Baumann
Gruppenprozesse verstehen
und intervenieren
Workshop für alle, die mit Gruppen arbeiten
Wer Teams und Organisationen berät oder leitet,
sollte etwas von den dynamischen Prozessen in
Gruppen verstehen. Im Seminar beschäftigen wir
uns durch Inputs mit theoretischen Modellen der
gruppendynamischen Forschung. Wir wollen die
Verstehensebene durch die Beschäftigung mit
praktischen Beispielen unterstützen.
Eigene Fallbeispiele sind ausdrücklich erwünscht.
Termin
Ort/Preis
Leitung
1. – 3.9.2017
Warburg / 390 Euro
Prof. Bernadette Grawe, Dr. Monika Maaßen
33
Meike
Fabian
Elisabeth
GastGittinger
Prof. Dr.
Bernadette
Grawe
Dr. Jürgen
Kreft
Dr. Monika
Maaßen
Dr.
Gerhard
Wittenberger
Franz X.
Leinfelder
Inge
ZimmerLeinfelder
Gruppen-Resilienz
Was macht Gruppen krisenfest? Was macht mich gruppenfest?
Ein gruppendynamisches Sensitivity-Training
Inhalt
Die Arbeit in Gruppen erfordert die Fähigkeit,
krisenhafte Gruppensituationen gesund zu bewältigen bzw. sich wieder von diesen erholen zu können. Nach langjähriger Erfahrung im Umgang mit
Gruppen, sind wir fest davon überzeugt, dass vor
allem durch den Aufbau von Gruppenkompetenz
die Resilienz und Handlungsfähigkeit in krisenhaften Gruppensituationen gestärkt wird! Ebenso
wichtig für die produktive Bewältigung einer
Gruppenkrise ist aus unserer Sicht, ein Gespür für
Gruppenprozesse zu entwickeln und in der Lage zu
sein, diese besprechbar zu machen.
Diese Kompetenzen kann man am besten im
reflektierten Erleben einer gruppendynamischen
Trainingsgruppe erwerben. Ein darüber Lesen –
ohne ein damit verbundenes Erleben – reicht dazu
nicht aus. Heute ist es wichtiger denn je, diese
Kompetenzen zu erwerben, denn Gruppen spielen
heute in fast allen Arbeitskontexten eine wichtige
Rolle. Ob eine Gruppe jedoch ihre Aufgaben und
Ziele erreichen kann, hängt von ihrer Fähigkeit ab,
Krisen zu bewältigen. Denn vermeiden lassen sich
Krisen nicht, da praktisch alle Entwicklungsschritte
in einer Gruppe mit Krisen verbunden sind.
Damit alle Beteiligten ihren jeweiligen Beitrag
zum Gelingen leisten können, bietet das Seminar
„Gruppen-Resilienz“ einen Lernraum an, in dem
man das unentbehrliche Erfahrungswissen um
diese Dinge erwerben kann.
Die Methode der gruppendynamischen Trainingsgruppe wird zusätzlich ergänzt um individuelle
Ressourcenarbeit sowie die Bearbeitung von
konkreten Anliegen und Fragestellungen der
Teilnehmenden aus ihrem Tätigkeitsfeld.
Zielgruppe
Alle, die als Teil von Gruppen oder Teams ihren
Beitrag zum Gelingen leisten müssen. Insbesondere für Führungskräfte ist ein Erfahrungswissen um
diese Dinge unentbehrlich, denn sie bestimmen
wesentlich die Rahmenbedingungen von Teams
und Gruppen und damit über die strukturellen
Bedingungen ihrer Krisenfestigkeit.
Leitung
Jochen Althoff, Dr. Monika Stützle-Hebel.
Termin / Tagungshaus
26.06.2017 (11:00 Uhr) – 30.06.2017 (15:00)
Akademie für politische Bildung, Tutzing
Kosten
Teilnahme: € 1.550,- (€ 1.150,- für Selbstzahler)
Tagungshaus: 450 € (EZ, VP, Seminarraum)
Information für dieses Training
www.gruppenresilienz.de
Leiten und Beraten in
Christlichen Organisationen
In der Trägerschaft der KSFH, München.
21.11.2016: Fortbildungsbeginn (18 Monate)
Für Führungs- und Leitungskräfte in christlich
orientierten Organisationen oder christlichen
Gemeinschaften oder für Berater und Organisationsentwickler, die in diesem Umfeld arbeiten.
Information (nur für diese Fortbildung)
siehe Seite 57 und unter www.LuBiCO.org
34
Informationen zu Training und Fortbildung geben
wir Ihnen gern persönlich. Bitte rufen Sie uns an.
Anmeldung für das Training:
Jochen Althoff
[email protected]
030-64493578
Dr. Monika Stützle-Hebel
m.stuetzle-hebel@
ios-muenchen.de
Dr. Monika Stützle-Hebel
Eschenweg 11, 85354 Freising,
Fon08161-534728
Fax 08161-41246
oder per eMail (nebenstehend).
35
The Group in Collective Flow
A Course in Group Dynamics:
Sensitivity Training in Venice, Italy
This is a joint learning journey lasting five days.
The specific set-up of this training course connects
us as individuals with the collective wisdom of the
group as it emerges in the Here and Now. We immerse ourselves in the various depths of the water
and its changing currents, we negotiate hurdles or
simply pass through them. In the course of a holistic learning process which integrates mind, heart
and hand, conditions and limits of individual and
collective growth will become clear and can be
personally experienced by means of (inter-) action,
reflection and heightened awareness concerning
the correlation and interaction in the concurrence
of conscious and unconscious forces. Combining
presence and mutual Action Learning, we are
guided towards an active process of creation.
Contents
Unity, diversity and wholeness. Diversity as a means for learning the art of integration: how does
a group come into existence and how does each
individual connect with the others and the group
as a whole? (Keyword: diversity)
n Perceiving, experiencing and shaping a process
of collective creation: how to freely develop our
own potential by way of relating to others as
well as the collective in an act of co-creativity
n Identifying the function of leadership and
authority
n Experiencing the conditions of working ability:
phases of group development and levels of
communication, both verbal and non-verbal
n Experiencing the significance of emotions in
relation to the development of systems
Learning how to handle (social) risk, uncertainty
and the unknown by strengthening self-confidence and competency as basis for the creation
of something new
n Rehearsal stage for new forms of living and
working
n New forms of living and working
n
Target Audience
We invite people who want to consciously and
effectively work with and shape collectives such
as teams, organizations, networks, movements –
either individually or jointly with others.
Dates and Times
March 20th – 24th, 2017 – five full days:
starting on March 20 at 10 a.m.,
ending on March 24 at 3 p.m.
Continuous presence throughout the course is
obligatory. There will be groups in English
and German.
Fees
Regular price: € 1.300,- (excl. VAT); Early Birds
(before February 28th 2017): € 1.200,- (excl. VAT).
Trainers
Dr. Andrea Schüller, Dr. Maria Spindler, Dr. Liselotte
Zvacek. Guestfacilitator: Prof. Dr. Babette Brinkmann
Seminar Location
Cultural Centre Don Orione Artigianelli
Venice, Italy, www.donorione-venezia.it
36
Information and Registration
If you have any questions, please don’t hesitate
to contact us personally:
+49 163 373 2524 (Prof. Dr. Brinkmann) or
+43 664 230 7887 (Dr. Schüller) or
+43 664 40 23 176 (Dr. Spindler) or
+43 69910201523 (Dr. Zvacek)
COS Collective
Stephansplatz 8a/17, 1010 Vienna, Austria
[email protected]
Veranstaltungen 2017
Führung und Zusammenarbeit
Praxisbezogenes gruppendynamisches
Verhaltenstraining für Führungskräfte und
Projektverantwortliche
Gruppendynamisches Training
23. – 27.01.2017 oder
19. – 23.06.2017 oder
23. – 27.10.2017
Klaus Doppler
€ 2.500,- zzgl. MwSt.,
München, begrenzte Teilnehmerzahl
Verhalten ändern als Profession
Voraussetzungen, Mittel und Wege, Barrieren
Gruppendynamisches Training für Trainer, Berater
und Change Manager
10. – 14.07.2017
Klaus Doppler / Bert Voigt (bei entspr. Anzahl)
€ 2.500,- zzgl. MwSt.,
München
Konflikte managen, Blockaden
lösen, Energien freisetzen
Gruppendynamisches Intensivtraining für
Fortgeschrittene
Gruppendynamisches Training
04. – 08.12.2017
Klaus Doppler
€ 2.500,- zzgl. MwSt.,
München
Change Management
Mehrstufiges praxisbezogenes
Trainingsprogramm für Führungskräfte
und Projektmanager
Workshop / Seminar
Teil 1: 10. – 13.01.2017
Teil 2: 06. – 09.06.2017
oder
Teil 1: 27. – 30.06.2017
Teil 2: 12. – 15.12.2017
Klaus Doppler
€ 3.900,- zzgl. MwSt.,
München (und ausgewählte Firmenbesuche)
Projektmanagement als
Change Management
Intensivcoaching & Rüttelstrecke
für Konzepte und Projekte
Ein Workshop für Berater und Projektverantwortliche
Workshop / Seminar
18. – 20.09.2017
Klaus Doppler
€ 1.500,- zzgl. MwSt.,
München
37
Information und Anmeldung:
ORGANISATIONSBERATUNG &
VERHALTENSTRAINING
Klaus Doppler
Ammergaustr. 15, 81377 München
Telefon 089 / 714 28 02
Fax 089 / 719 37 01
[email protected]
www.doppler.de
Fengler-Institut für Angewandte Psychologie
Das Fengler-Institut für Angewandte Psychologie
bietet Psychotherapie, Supervision und Coaching
für Einzelpersonen und Teams sowie die entsprechenden Ausbildungsseminare und AusbildungsSupervisionen, Lehr-Supervisionen und LehrCoaching an.
Weitere Schwerpunkte der Seminare sind Gruppendynamik, Gruppentherapie, Burnout- Prophylaxe,
Interventionsmethodik, Suchtprävention und die
Gestaltung von Lehr-Lern-Prozessen in der Erwachsenenbildung.
Das Fengler-Institut wendet sich u.a. an Personen
in Helferberufen sowie an Fach-und Führungskräfte.
Die aktuellen Themen und Termine entnehmen Sie
bitte der Website des Instituts.
Bitte besuchen Sie uns
auf unserer Website:
www.Fengler-Institut.de
Meine Buchveröffentlichungen dienen der Einarbeitung in die jeweilige Thematik:
1974 (mit Däumling, Nellessen, Svensson)
Angewandte Gruppendynamik
Stuttgart: Klett
1980 Selbstkontrolle in Gruppen
Stuttgart: Kohlhammer
1996 Konkurrenz und Kooperation in Gruppe,
Team und Partnerschaft
München: Pfeiffer
1999 (mit Jansen) Handbuch der Heilpädago
gischen Psychologie
Stuttgart: Kohlhammer, 3. Auflage
2002 Handbuch der Suchtbehandlung.
Beratung, Therapie, Selbsthilfe
Landsberg: Ecomed
2007 Helfen macht müde. Zur Analyse und
Bewältigung von Burnout und beruflicher
Deformation
München: Pfeiffer, 7. überarb. u. erw. Auflage
2008 Feedback geben. Strategien und Übungen
Weinheim: Beltz, 4. Auflage
2012 (mit Sanz) Ausgebrannte Teams: Burnout-
Prävention und Salutogenese
Stuttgart: Klett-Cotta
2013 Das kleine Buch gegen Burnout
Stuttgart: Patmos
2013 Burnout-Prävention im Arbeitsleben –
Das Salamander-Modell
Stuttgart: Klett-Cotta
38
Prof. Dr. Jörg Fengler
Psychologischer Psychotherapeut
Gruppendynamik-Trainer (DAGG)
Supervisor(BDP,DGSv,DGVT,DVT,KLVT)
Lehrsupervisor(BDP,DGSv,GwG,ÖAGG)
Coach (DBVC)
Balintgruppen-Leiter (DBG)
Information und Anmeldung:
Fengler-Institut für Angewandte
Psychologie
Prof. Dr. Jörg Fengler
Peter-Kütter-Weg 1, 51061 Köln
Telefon 01577 35 295 14
[email protected]
www.fengler-institut.de
Fachhochschule Nordwestschweiz
Schwerpunkt: Change und Organisationsdynamik
Experte / Expertin für Prozessberatung
An der Fachhochschule Nordwestschweiz hat
sich ein Schwerpunkt etabliert, der mit seiner
gruppendynamischen Grundhaltung die erfolgreiche Gestaltung von organisationalem Wandel
in den Mittelpunkt stellt. Dies gilt gleichermaßen
für Einzeltrainings, für jährliche Weiterbildungskurse sowie für die alle zwei Jahre stattfindende
Changetagung. Das Master of Advanced
Studies-Programm / MAS Change und
Organisationsdynamik ist DER WeiterbildungsMasterstudiengang für praxiserfahrene Führungskräfte, zukunftsorientierte Personalverantwortliche
sowie innovative Beraterinnen und Berater.
Unser Bild von Organisationen:
Organisation ist ein soziales Phänomen, um Ordnung zu gewährleisten. Es ist eine Form von rationaler Herrschaft, in der Weisungen so einsetzt werden, dass Zwecke vertikal über Gehorsam erreicht
werden. Das Rationale besteht darin, mithilfe von
Stellen und Positionen das Menschlich-Individuelle
aussen vor zu halten und den Kommunikationsaufwand von Einzelfallanweisungen durch allgemeine
Regeln zu ersetzen. Dieses „Ideal“ einer bürokratischen Organisation scheitert an der Gegenwart.
Die aktuellen Informationsüberflutungen rund
um die Einführung neuer IuK-Technologien sind
radikal. Für die Führung bedeutet dies, dass sich
die Schere zwischen dem, was Manager und
Führungskräfte wissen müssten und dem, was sie
mental und emotional verarbeiten können, immer
weiter öffnet. Mit steigender Komplexität und
Dynamik sinkt die Vorhersehbarkeit der Organisation, und dieses Zuviel an Information verwirrt und
verunsichert die Entscheidungssysteme.
Das ist das Ende von Ordnung und Kontrolle!
Starre hierarchische Organisationen, die sich als
abgeschlossenes System verstehen, taugen in einer
komplexen, arbeitsteiligen Welt mit einer Vielzahl
unterschiedlicher Bedürfnisse und Funktionen nicht
mehr. Fazit: Um mit Komplexität auf Komplexität
reagieren zu können, braucht die Organisation
parallel zur Hierarchie direkte zwischenmenschliche «Bypass-Strukturen». Sie muss trotz ihrer
Organisiertheit offen und anschlussfähig werden,
um intern höchst heterogene und in sich widersprüchliche Lösungsperspektiven zu suchen und zu
integrieren.
Es sind Gruppen,
die mit besonders komplexen Entscheidungslagen
mit einem hohen Anteil von Nichtwissen zurechtkommen. Daher werden zukünftig an wichtigen
Knotenpunkten der Organisation stabile Teamkonstellationen agieren (Management- oder Projektteams). Gruppen sind dort gefragt, wo es neben
der sachlichen Qualität auch um eine besondere
persönliche Bindungswirkung bei den beteiligten
Funktionsträgern und Organisationseinheiten geht.
Faktisch sind Gruppen nicht trotz, sondern gerade
wegen ihrer Informalität zu unverzichtbaren Elementen der formalen Organisationswelt geworden.
39
Prof. Dr. Olaf
Geramanis
Information und Anmeldung:
Fachhochschule Nordwestschweiz
Hochschule für Soziale Arbeit
Rahel Lohner (Kurskoordination)
Thiersteinerallee 57, 4053 Basel
T +41 61 337 27 24; F +41 61 337 27 95
[email protected]
www.organisationsdynamik.ch
Fachhochschule Nordwestschweiz
CAS Teamdynamik unter Change –
Gruppen führen und beraten
Seit 2009 führen wir den CAS Teamdynamik
erfolgreich und kontinuierlich jedes Jahr durch und
freuen uns über die enorm positive Resonanz unserer Absolventinnen und Absolventen. Dieser Kurs
entspricht den Rahmenrichtlinien der Fortbildung
«Leiten und Beraten von Gruppen» der DGGO.
Inhalt:
In Zeiten permanenten Wandels werden Teams zu
tragenden Säulen der Organisation. Sie treten zunehmend an die Stelle der charismatisch-genialen
Führungsperson. Das geschieht aber nicht von
selbst, denn der gruppendynamische Blick ist uns
eher unvertraut. Erfolg oder Misserfolg hängen
davon ab, ob wir über rein bilaterale Beziehungen
hinweg die Teamdynamik zu nutzen wissen. Wir
zeigen Ihnen den Weg dorthin!
Das Ziel ist es, Sie in der Beratung und Führung
von Teams in Organisationen zu stärken. Lassen
Sie die Potenziale von Teams mithilfe einer konsequenten gruppendynamischen Herangehensweise
sichtbar und wirksam werden!
Zielgruppe:
Dieser Kurs ist für Fach- und Führungspersonen
aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-,
Bildungs- und Gesundheitsbereichs sowie der
Wirtschaft konzipiert. Der Kurs ist für Sie auch
geeignet, wenn Sie professionell mit Gruppen
arbeiten (z.B. in Fortbildung, Projektleitung, in psychosozialer Beratung, Coaching und Supervision).
Leitung und Durchführung:
Prof. Dr. Olaf Geramanis, Stefanie Husi-Giessmann,
Susanne Möller-Stürmer
Abschluss:
Dieser CAS-Kurs kann separat belegt werden, als
ein Modul des MAS-Programms „Change und Organisationsdynamik“ oder als ein Modul des DAS
„Organisationsdynamische Prozessbegleitung“.
Ebenfalls können die Trainings separat als Fachseminare gebucht werden.
Zusätzlich wird das DGGO-Zertifikat „Leiten und
Beraten von Gruppen“ erworben.
Aufbau:
1. Training: Person & Gruppe
2. Workshop: Mit Teams beginnen – Teamdiagnose
3. Trainings: Teamdynamik in Organisationen
4. Workshop: Kontrakte in & Designs von Gruppen
5. Training: Teamcoaching & Gruppeninterventionen
6. Workshop: Zäsuren, Übergänge & Abschlüsse
7. Begleitend: 80 Lektionen Supervision
Termine der 8. und 9. Durchführung:
Kursstart 2016: 10. Okt. 2016 - 31. Jan. 2018
Kursstart 2017: 02. Okt. 2017 - 31. Jan. 2019
Kursdetails unter:
www.organisationsdynamik.ch/aktuelles
Orte / Kosten:
Workshops: Hochschule in Olten
Trainings: externe Seminarhotels
Kosten: CHF 8`600,- zzgl. 80 Lektionen Supervision (CHF 1‘700) und ca. (CHF 900.-) für externe
Seminarhotels
40
Information und Anmeldung:
Fachhochschule Nordwestschweiz
Hochschule für Soziale Arbeit
Rahel Lohner (Kurskoordination)
Thiersteinerallee 57, 4053 Basel
T +41 61 337 27 24; F +41 61 337 27 95
[email protected]
www.organisationsdynamik.ch/aktuelles
Fachhochschule Nordwestschweiz
CAS Changeprozesse in Organisationen
Was genau verbirgt sich hinter einer gruppendynamischen Haltung und wie kann man konsequent
prozessorientiert an Führungs- und Beratungssituationen herangehen?
Inhalt:
Ausgehend von diesen Grundüberlegungen,
wollen wir im Kurs auf zwei Ebenen arbeiten:
(1) Fokus der operativen Ebene: Wie gehe ich aus
einer gruppendynamischen Perspektive und Professionalität an konkrete Fälle heran? Wie diagnostiziere ich? Wie plane ich meine Interventionen?
Wie kommuniziere ich mit den Auftraggebern? Wie
werte ich die Ergebnisse aus?
(2) Fokus der Transfer-Ebene: Wie kann ich die
Erfahrungen, die ich im Kurs und in den jeweiligen
konkreten Fällen gemacht habe, auf meine zukünftigen Projekte übersetzen und anwenden.
Dieser CAS-Kurs vermittelt gruppendynamische
Vorgehensweisen und die Haltung prozessorientierter Projektarbeit für Veränderungsvorhaben.
Zielgruppe:
Dieser Kurs ist für Fach- und Führungspersonen
von öffentlichen und privaten Organisationen des
Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs sowie
der Wirtschaft konzipiert. Sie sollten eine aktive
Leitungs- oder Beratungsrolle in Wandelprozessen haben oder mit der Führung/ Begleitung von
Teams, Projekten, Ausbildungen betraut sein bzw.
im HR-Bereich arbeiten.
Leitung und Durchführung:
Prof. Dr. Olaf Geramanis und Susanne MöllerStürmer, sowie Bernd Hohmann, Stefanie HusiGiessmann, Kristina Hermann
Anerkennungen:
AbsolventInnen der DGGO-anerkannten „Leiten
und Beraten von Gruppen“-Fortbildung können in
Kombination mit diesem CAS-Kurs ein Diploma of
Advanced Studies der FHNW (DAS) in „Organisationsdynamischer Prozessbegleitung“ erlangen. Der
Abschluss darf nicht länger als 4 Jahre zurückliegen.
Abschluss:
Dieses CAS-Angebot kann separat belegt werden,
als ein Modul des MAS-Programms „Change und
Organisationsdynamik“ oder als ein Modul des
DAS „Organisationsdynamische Prozessbegleitung“.
Aufbau:
1. Organisationen und Change
2. Ein Projekt als Prozess
3. Prozesswerkstatt: Organisationsdynamik
4. Konflikte in Organisationen
5. Steuern als Prozess
6. Widerstände in Organisationen
7. Evaluation und Bilanz
Termine:
Kursstart 2017: 08. März 2017 - 27. Okt. 2017
Kursdetails unter:
www.organisationsdynamik.ch/aktuelles
Orte und Kosten:
Workshops: Hochschule in Olten
Training: externes Seminarhotel
CHF 7`900,- zzgl. 12 Lektionen Einzelcoaching
(CHF 1‘700) und (CHF 900.-) für die externen
Seminarhotels. Änderungen vorbehalten
41
Information und Anmeldung:
wie links bzw. auf der vorherigen Seiten
Prof. Dr. Olaf
Geramanis
Dr. Katrin
Glatzel
Stefanie
Kristina
Husi-Giessmann Hermann
Bernd
Hohmann
Susanne
Möller-Stürmer
Fachhochschule Nordwestschweiz
CAS Organisationsentwicklung
OE Kompakttraining
Institutionen sind ständig dem Druck zur
Anpassung an veränderte technische, politische,
soziale und kulturelle Bedingungen ausgesetzt. Es
genügt nicht, von Zeit zu Zeit einzelne Korrekturen
vorzunehmen. Vielmehr muss ständig an der Verbesserung und Entwicklung der Organisation, ihrer
Mitarbeitenden und Führungskräfte gearbeitet
werden.
Inhalt:
Dieses Kompakttraining vermittelt im Überblick
Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden
und Instrumente der OE-Beratung und fördert das
praktische Üben an eigenen Projekten der
Teilnehmenden.
Lernen und reflektieren Sie anhand Ihrer konkreten
Praxissituationen und bauen Sie Ihre Führungsund Beratungskompetenz weiter aus. Sie lernen
Organisationsentwicklungs-Prozesse entwerfen
und planen, initiieren und gestalten sowie moderieren und lenken zu können. Sie werden befähigt,
Phänomene und Probleme der Führung und
Organisation ganzheitlich zu diagnostizieren sowie
Lösungen dafür zu konzipieren und in die Praxis
umzusetzen. Sie lernen Konzeptionen, Modelle und
praktische Instrumente für Veränderungen kennen.
Sie üben, diese in der Praxis umzusetzen.
Leitung und Durchführung:
Kursverantwortung: Prof. Dr. Urs Kaegi
Kursleitung je nach Kurs: Mag. Trude Kalcher,
Dr. Hannes Piber (Trigon Entwicklungsberatung
Graz), Oliver Martin, Edoardo Ghidelli (Trigon
Entwicklungs-beratung Lenzburg)
Aufbau:
1.Training: Organisationsmodelle, Entwicklungs-
phasen und Basisprozesse der OE
2.Training: Diagnose und Zukunftsgestaltung
3.Praxiswerkstatt: Prozessberatung und
Projektsupervision
4.Training: Change-Management-Prozesse, Informations- und Lernprozesse
5.Praxiswerkstatt: Grundhaltungen und
Interventionsprinzipien
6.Training: Veränderung der Organisationskultur
Leitung:
Prof. Dr. Urs Kaegi; durchgeführt durch Trainer und
Trainerinnen der Trigon Entwicklungsberatung Graz
Termine:
Kursstart 2016: 13. Sept. 2016 - 23. Juni 2017
Kursstart 2017: 17. Jan. 2017 - 10. Nov.2017
Kursstart 2017: 04. Sept. 2017 - 14. Juni 2018
Detailtermine unter:
www.organisationsdynamik.ch/aktuelles
Ort und Kosten:
Fachhochschule Basel oder Olten (Schweiz)
CHF 7‘900.- (zzgl. Verpflegung)
Änderungen vorbehalten
42
Information und Anmeldung:
Fachhochschule Nordwestschweiz
Hochschule für Soziale Arbeit
Rahel Lohner (Kurskoordination)
Thiersteinerallee 57, 4053 Basel
T +41 61 337 27 24; F +41 61 337 27 95
[email protected]
www.organisationsdynamik.ch
Fachhochschule Nordwestschweiz
Gruppen- und Organisationsdynamische Trainings
Person und Gruppe
Teamdynamik in Organisationen
Inhalt:
Das wichtigste „Instrument“ in der Leitung und
Beratung von Teams und zur Gestaltung von
Gruppenprozessen sind Sie selbst in Ihrer Person!
Die Art und Weise, wie Sie persönlich einem Team
gegenübertreten und die Beziehungen zu den
Mitgliedern aufnehmen, prägt Ihre Möglichkeiten
bzgl. Diagnose und Einflussnahme. Erleben Sie das
unter Kurt Lewin entwickelte Sensitivity-Training
als Grundmodell des Erfahrungslernens!
Inhalt:
Man lernt über Organisationen, indem man sich
organisiert! Entwickeln, beobachten, verändern
Sie Ihre eigene Organisation und erleben Sie die
Organisationsdynamik in dieser Life-Simulation.
Erweitern Sie Ihre Verhaltens- und Führungsmöglichkeiten – individuell und in Kooperation mit
anderen.
Gruppendynamisches Sensitivity-Training
Aufbau:
Fünftägiges gruppendynamisches SensitivityTraining, das unterschiedliche Gruppenformen zur
persönlichen Auseinandersetzung bietet und den
Richtlinien der DGGO entspricht.
Leitung:
Prof. Dr. Olaf Geramanis; Stefanie Husi-Giessmann
(Ausbildungsberechtigte Trainer für Gruppendynamik, DGGO)
Gruppendynamisches Organisationstraining
Aufbau:
Dieses fünftägige Training ist so angelegt, dass die
Teilnehmenden sich intensiv in unterschiedlichen
Organisationsformen ausprobieren und erproben
können. Dieses Training entspricht den Richtlinien
der DGGO.
Leitung:
Prof. Dr. Olaf Geramanis; Susanne Möller-Stürmer
(Ausbildungsberechtigte Trainer für Gruppendynamik, DGGO)
Termine:
15. Mai - 19. Mai 2017
09. April - 13. April 2018
Termine:
10. Okt. - 14. Okt. 2016
02. Okt. - 06. Okt. 2017
Ort und Kosten:
CHF 1‘750.- (zzgl. Unterkunft und Verpflegung)
Tagungshaus Löwen, D-79669 Gresgen/ Zell im
Wiesental
Ort und Kosten:
CHF 1‘750.- (zzgl. Unterkunft und Verpflegung,
Preisanpassungen vorbehalten)
Externe Tagungshäuser
43
Prof. Dr. Olaf
Geramanis
Information und Anmeldung:
Fachhochschule Nordwestschweiz
Hochschule für Soziale Arbeit
Rahel Lohner (Kurskoordination)
Thiersteinerallee 57, 4053 Basel
T +41 61 337 27 24; F +41 61 337 27 95
[email protected]
www.organisationsdynamik.ch
Fachhochschule Nordwestschweiz
Gruppen- und Organisationsdynamische Trainings
Teamcoaching und
Gruppeninterventionen
Teamlabor für
Coaching und Beratung
Inhalt:
Lernen Sie, Gruppenprozesse zu diagnostizieren
und zu steuern. Erweitern Sie den Blick vom Individuum hinaus auf das Gesamtsystem „Gruppe“
und lernen Sie, beide Perspektiven miteinander zu
verbinden. Auch die Gruppe als Ganzes hat ein
„eigenes Wesen“, dem es sich respektvoll zu nähern gilt, um komplexe Situationen zu analysieren.
Inhalt:
Coaching und Beratung findet oft ausserhalb von
sogenannten „Ernstsituationen“ statt. Letztlich
bewähren muss sich die Unterstützung suchende
Person im Kontext von Teams und Organisationen.
Die kompetente persönliche Beratung unter
Berücksichtigung organisationsdynamischer Kontextbedingung ist eine zentrale Voraussetzung für
Erfolg und Nachhaltigkeit. Die Teilnehmenden
nehmen aktiv Einfluss auf das Geschehen und
werden ihrerseits durch die Interventionen anderer
beeinflusst. Dieses Training orientiert sich an dem
unter Kurt Lewin entwickelte Sensitivity-Training
als Grundmodell des Erfahrungslernens.
Gruppendynamisches Training
Aufbau:
Fünftägiges gruppendynamisches Training, das den
Richtlinien der DGGO entspricht. Dieses Trainings
ist Teil des CAS-Kurses „Teamdynamik unter
Change“.
Leitung:
Prof. Dr. Olaf Geramanis; Susanne Möller-Stürmer
(Ausbildungsberechtigte Trainer für Gruppendynamik, DGGO)
Gruppendynamisches Sensitivity-Training
Aufbau:
Fünftägiges gruppendynamisches Training, das den
Richtlinien der DGGO entspricht.
Leitung:
Prof. Dr. Olaf Geramanis und weitere Trainer
Termine:
21. Nov. - 25. Nov 2016
06. Nov.- 10. Nov 2017
Termine:
31. Okt. - 04. Nov. 2016
Ort und Kosten:
CHF 1‘750.- (zzgl. Unterkunft und Verpflegung)
externes Tagungshotel
Ort und Kosten:
CHF 1‘750.- (zzgl. Unterkunft und Verpflegung)
externes Tagungshotel
44
Prof. Dr. Olaf
Geramanis
Information und Anmeldung:
Fachhochschule Nordwestschweiz
Hochschule für Soziale Arbeit
Rahel Lohner (Kurskoordination)
Thiersteinerallee 57, 4053 Basel
T +41 61 337 27 24; F +41 61 337 27 95
[email protected]
www.organisationsdynamik.ch
Gruppendynamik kompakt! Fortbildung in drei Modulen
Dynamiken kennen, nutzen und damit Erfolge erzielen
Veränderliche Strukturen, kurzfristige Zugehörigkeiten und wechselnde Rollen sind in Organisationen immer häufiger anzutreffen. Dies eröffnet
viele Spannungsfelder. Ungeregelte Situationen,
komplexe Problemstellungen, Zielkonflikte und
vernetzte Aufgabengebiete gehören zum Arbeitsalltag. Oft geben vorhandene Hierarchien und
Organisationsstrukturen kaum ausreichende
Orientierung für das individuelle Verhalten und
notwendige Entscheidungen. Verärgerungen,
Verunsicherungen und Stagnationen in Teamkonstellationen sind die Folge.
Ziele und Nutzen
Mit dieser Fortbildung erweitern Sie Ihre Kompetenzen zur wirksamen Einflussnahme auf Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Unternehmen.
In drei Modulen lernen Sie
den Zusammenhang zwischen Organisationsstrukturen, persönlichen Wahrnehmungen und
zwischenmenschlichen Prozessen in Teams
kennen und ins eigene Handeln zu integrieren;
n Menschen und Gruppen in ihrer Selbstverantwortung, Handlungsfähigkeit und Offenheit in
Teamprozessen zu bestärken;
n gruppendynamische Entwicklungen in Ziel- und
Veränderungsprozessen beratend zu begleiten
bzw. mitzugestalten;
n Krisen, Widerstände und andere Belastungssituationen zu steuern.
n
Methoden
Sie erleben Gruppendynamiken live. Sie lernen in
Selbstreflexion, Peergroup-Arbeit und persönlich
gewählten Projekten Tools, Interventionsstile und
Steuerungsformen anzuwenden. In drei aufeinander aufbauenden Modulen erleben und erweitern
Sie unmittelbar Ihre Kompetenzen!
1. Modul: Persönlichkeit und Gruppe
2. Modul: Peergroup-Treffen
3. Modul: Gruppenprozesse verstehen und steuern
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Fachspezialisten, Projektleiter, Trainer und Berater, Personalspezialisten
Leitungsteam
Birgitt Lebbe-Waschke, Trainerin für Gruppendynamik (DGGO) und
Peter Waschke, Trainer für Gruppendynamik
(DGGO) freuen sich auf Sie.
Beide verfügen über jahrzehntelange Management-, Trainings- und Beratungserfahrung.
Termine und Orte
1. Modul: 16. – 20.10.2017, Fromm in Hamburg
2. Modul: Peergroup-Treffen in Selbstorganisation
3. Modul: 19. – 23.02.2018, Fromm in Hamburg
Kosten
€ 4.500,- + MwSt. (zzgl. Hotelkosten),
Ratenzahlung möglich.
45
Information und Anmeldung:
Fromm Managementseminare & -beratung KG
Stadtdeich 5
20097 Hamburg
www.fromm-seminare.de
Tel. (040) 30 37 64-4
Fax (040) 30 37 64-64
[email protected]
Gruppendynamisches Curriculum
für Führungskräfte
Inhalt
Die abnehmende Struktur- und Rollensicherheit in
agilen Organisationen wirft Fragen auf:
n ein Back-Home-Projekt, in dem die
Teilnehmer exemplarisch an einem
kursbegleitenden Veränderungsprojekt ihr Wissen und Können zu Hause vertiefen
n Wie kann man Netzwerke und flache Hierarchien n über die Kursreihe verteilte Coaching-Tage,
steuern?
in denen sowohl Erfahrungen aus dem
n Wie sichert man den gemeinsamen Erfolg in
jeweiligen Führungsalltag, als auch aus den Kooperationsprojekten?
Back-Home-Projekten reflektiert, vertieft und n Was bedeutet Führung unter sich ständig
bearbeitet werden
n Lernpartnerschaften, die die Selbstorien verändernden Bedingungen?
n Wieviel Veränderung tut einer Organisation gut?
tierung und Selbstregulation der Teilnehmer unterstützen
Konzept
Antworten auf diese und andere Fragen gibt das
Leitung
Curriculum durch selbstbestimmte AKTION und
Margarete Gerber-Velmerig, Dipl. Sozialarb.,
angeleitete REFLEKTION. Dazu wird ein STEUEArbeitsschwerpunkt u.a. FührungskräfteentwickRUNGSSYSTEM installiert, das die Teilnehmer und
lung in Großorganisationen
ihre jeweiligen Kompetenzen in die Planungs- und
Gerd Schüning, Dipl. Sozialarb., Dipl.Supervisor,
Realisierungsverantwortung mit einbindet. So ist
Arbeitsschwerpunkt u.a. Organisationsentwicklung
es möglich, am eigenen Leib zu erfahren, wie sich
für Großforschungseinrichtungen
Führung und Organisation entwickeln und wie
man diesen Prozess (auch handwerklich!) steuern
Carl Otto Velmerig, Dipl. Päd., Arbeitsschwerpunkt
kann.
u.a. Personal- und Teamentwicklung in RestrukFolgende Elemente werden miteinander verknüpft: turierungsprozessen
4-5tägige Trainings mit einem jeweiligen thematischen Schwerpunkt sowie ein 3tägiger Abschlußworkshop
n 3tägige Workshops mit einem von den
Teilnehmern jeweils zu definierenden Themen-
schwerpunkt; sie dienen dem Erlernen
instrumentellen Know-hows
n
Alle Dozenten sind freiberuflich tätig als Trainer/
in für Gruppendynamik (DGGO), Berater/in für
Organisationsentwicklung, Supervisor/in (DGSv)
und Lehrsupervisor/in.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
46
Information und Anmeldung:
Margarete Gerber-Velmerig
Management- und Organisationsberatung
Oberstockumer Weg 33
D-48301 Nottuln
Fon: 02502 / 230-23
Fax: 02502 / 230-28
E-mail: [email protected]
Web: www.Gerber-Velmerig.de
Leitungs-Coaching
Gruppencoaching
für erfahrene
Führungskräfte
Konzept
Als Berater begleiten wir seit mehr als 30 Jahren
den Wandel In Profit- und Non-Profit-Organisationen. Im Coaching unterstützen wir Führungskräfte
aller Leitungsebenen darin, sich auf neue Herausforderungen einzustellen und Changeprozesse aktiv zu gestalten. – Hier, im vertraulichen Gespräch
unter vier Augen, dürfen die Dinge so betrachtet
werden, wie sie wirklich sind, können Antworten
entwickelt werden, die zur eigenen Leitungskompetenz und Führungspersönlichkeit passen.
Konzept und Ziele
Führungskräfte brauchen kollegiale Begleitung und
Herausforderung genauso wie andere Verantwortungsträger auch. In den „Haifischbecken“ der
eigenen Organisation ist dies aber schwer zu verwirklichen. Anders im externen Gruppencoaching:
In kollegialer Fallberatung können multiperspektivisch Lösungen für Führungsprobleme entwickelt
werden. Wachsende Offenheit und Nähe in der
Gruppe vermitteln persönlichen Rückhalt auch in
schwierigen Situationen.
Inhalte und Ziele
n Unterstützung in der Führungsrolle
n Bewältigung von Misserfolgen und Neuorientierung
n Starthilfe in neuen Positionen
n Entlastung und Orientierung in heiklen
beruflichen Lebenslagen
n Persönliche Standortbestimmung und
Perspektivengewinnung
n Verbesserung der Work-Life-Balance
Inhalte
n Emotionale und soziale Hintergründe
beruflichen Handelns
n Situationsbezogene Mitarbeiterführung
n Produktive Konfliktbewältigung
n Gestaltung von
Veränderungsprozessen
n Realisierung schwieriger
Entscheidungen
n Mikropolitik und Machtstrategien
Zielgruppe
Executives / Vorgesetzte / Gruppenleiter
Zielgruppe
Führungskräfte der mittleren und oberen Ebene
Leitung
Margarete Gerber-Velmerig, Dipl.-Sozialarb., Nottuln, Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), freiberufliche Team- und Organisationsberaterin, Trainerin für Führungskräfte, Supervisorin (DGSv) oder
Carl Otto Velmerig, Dipl.-Päd., Nottuln, Trainer für Gruppendynamik (DGGO), freiberuflicher Team- und
Organisationsberater, Trainer für Führungskräfte, Supervisor (DGSv)
Termine Ort und Kosten: Nach Absprache
47
Margarete Gerber-Velmerig
Carl Otto Velmerig
Information und Anmeldung:
Carl Otto Velmerig
Oberstockumer Weg 33
D-48301 Nottuln
Fon: 02502-230 22
Fax: 02502-230 28
[email protected]
www.velmerig.com
Trainings / Workshops / Supervision / Coaching
Eine ausführliche Beschreibung aller GTF-Angebote und ein Anmeldeformular finden Sie auf unserer Homepage <gtf.de>;
auf Anfrage schicken wir Ihnen gern einen Ausdruck per Post.
Um unnötigen Papierverbrauch zu stoppen, stellen wir unsere Angebote so knapp wie möglich vor.
Die Person in der Gruppe
(Sensitivity-Training)
Leitung: Rita Riedmüller, Gerd Schüning
Ort und Termine:
Hotel Zentlinde, 64756 Mossautal.
17.10. - 21.10.2016,
15.05. - 19.05.2017 und
09.10. - 13.10.2017
Kosten: 1.400,00 € zzgl. ca. 430,00 € für
Ü und V (EZ/VP) und ges. MwSt.
Ermäßigung: Selbstzahler, Mitarbeiter von soz.
Einrichtungen: 30% (Honorar).
Kooperation mit und
Konkurrenz unter Frauen
Supervision und Coaching
Einzelne, Gruppen, Teams, Abteilungen.
Gruppendynamik und
Zirkusarbeit
In Zusammenarbeit mit dem Zirkushaus
Rambazotti in Kassel bietet GTF Veranstaltungen
mit den Zielen Gruppenintegration und Teamentwicklung an. Passend zu Ihren Zielen wird ein
Design mit Übungen, Methoden und Reflexionen
entwickelt und mit Ihnen abgesprochen. Näheres
auf Anfrage.
Leitung: Iris und Rita Riedmüller
Leitung: Rita Riedmüller, Erika Schroth
Ort und Termine:
Hotel Zentlinde, 64756 Mossautal.
22.09. - 24.09.2016 und
28.09. - 30.09.2017
Kosten: Honorar 900,00 € zzgl. ca. 240,00 € für
Ü +V (EZ, VP) und ges. MwSt.
Ermäßigung: Selbstzahler, Mitarbeiter von soz.
Einrichtungen: 30% (Honorar).
48
GTF
Am Klingelsberg 7
35075 Gladenbach
Tel. 06462 407 6662
Fax 06462 407 6663
[email protected]
www.gtf.de
Leitung: Rita Riedmüller
Rita
Riedmüller
Gerd
Schüning
Erika
Schrodt
Gruppendynamische Veranstaltungen 2016 – 2017
igo – das Institut für Gruppendynamik und
Organisationsberatung Münster ist ein Zusammenschluss von vier TrainerInnen und BeraterInnen.
Das Institut hat das Ziel gruppendynamische und
organisationsdynamische Arbeitsweisen in unterschiedlichen Feldern wirksam werden zu lassen. Es
arbeitet für Teams, Führungskräfte, BeraterInnen,
InhaberInnen und Organisationen.
Wir beschäftigen uns mit dem Verstehen und
Gestalten von Prozessen in Organisationen. Wir
beraten und begleiten Einzelpersonen, Gruppen
und Organisationen in Entwicklungsprozessen. Wir
bieten Veranstaltungen der Aus- und Weiterbildung
zur Entwicklung gruppendynamischer und organisationsdynamischer Kompetenzen an. Wir haben in
unterschiedlichen Bereichen erlebt, dass gruppendynamisches Denken und Handeln hilfreiche
Ansatzpunkte für die Arbeit mit Menschen bietet.
Wir verfolgen den Ansatz gruppendynamische
Kompetenzen und Zugangsweisen mit organisationsdynamischem Knowhow zu verbinden.
15. – 16. September 2016
Interventionen in Teams, Gruppen und
Organisationen
Gruppendynamischer Workshop (A), Münster
27. Oktober 2016
„Da geht doch noch was!“ –
Zur Berufsbiografie
igo-Praxistag, Münster
28. November – 02. Dezember 2016
„Zwischen Flurfunk und Konferenzraum“ –
Strukturen und Prozesse in Organisationen
Gruppendynamisches Organisations-Training,
Coesfeld
15. – 16. Februar 2017
Prozesse in Teams, Gruppen und
Organisationen
Gruppendynamischer Workshop (B), Münster
20. – 24. März 2017
„Teams organisieren“ – Gruppen-Knowhow
für Ihr Team
Gruppendynamisches Training, Coesfeld
06. Juli 2017
„Was mach´ ich bloß? – Instrumente für die
Teamentwicklung
igo-Praxistag, Münster
09. – 13. Oktober 2017
„ICH, DU und die ANDEREN“ – Zum Verstehen und Verändern von beruflichen und
privaten Beziehungen
Gruppendynamisches Sensitivity-Training, Coesfeld
18. – 19. Oktober 2017
Diagnosen in Teams, Gruppen und
Organisationen
Gruppendynamischer Workshop (C), Münster
22. November 2017
„Jetzt reicht´s!“ – Konflikte in Teams.
igo-Praxistag, Münster
Bitte fordern Sie zu weiterer Information unsere
ausführlichen Einzelausschreibungen an
[email protected] oder besuchen Sie unsere
Website www.igo-muenster.de
49
Information und Anmeldung:
igo
Institut für Gruppendynamik
und Organisationsberatung Münster
Albersloher Weg 10c, 48155 Münster
+49 (0) 251 28493299
[email protected]
www.igo-muenster.de
Angelika Behrenberg, Michael Faßnacht, Gerhard Haneklau, Dr. Monika Maaßen
Zwischen Flurfunk und Konferenzraum
Strukturen und Prozesse in Organisationen
Gruppendynamisches Organisationstraining
Inhalte:
Organisationen entstehen oder werden geschaffen, um Probleme zu lösen, Erfolg zu haben, einen
ideellen und auch materiellen Gewinn zu erzielen.
Je höher das „Lebensalter“ einer Organisation,
umso weiter schreiten Differenzierung, Spezialisierung und auch Diversifizierung voran. Diese
Phänomene ereignen sich sowohl im formellen als
auch im informellen System der Organisation.
Ziele:
In diesem Organisationstraining soll das Phänomen des Verhältnisses von formellem und informellem System in Organisationen erlebt und erforscht werden. Die Orte Konferenzraum (formelles
System, offizieller Ort) und Flurfunk (inoffizielles
System, inoffizielle Orte – das informelle System
hat „viele“ Orte!) stehen als Metapher für diese
beiden Motoren der Organisationsdynamik, wie
sie in jeder Organisation zu finden sind. Offiziell
„wohnt“ die Macht in der Chefetage und im Konferenzsaal, hier werden (manchmal nur scheinbar)
die Geschicke der Organisation gelenkt. Inoffiziell
wirken indes zahlreiche Kräfte und Mächte an den
unterschiedlichsten Organisationsorten. Diese offiziellen und inoffiziellen Machtfaktoren wahrzunehmen, kennen und in ihrer Wirkung einschätzen zu
lernen sowie sich im Kräftefeld der (Ohn-)Machtfaktoren bewegen zu können, ist offizielles Lernziel
der im Training zu gründenden Lernorganisation.
Ihre Dynamik zu verstehen, deuten zu können und
daraus Erkenntnisse für das Leben in der eigenen
beruflichen Organisation übertragbar zu machen,
ist das Ziel dieses Organisationstrainings. Hinzu
kommen die individuellen persönlichen Lernziele
der TeilnehmerInnen, die an unterschiedlichen
Lern- und Erfahrungsorten ihren Platz finden.
Zielgruppe:
LeiterInnen von Gruppen, Teams, Abteilungen,
Filialen etc. verschiedenster Branchen (Unternehmen, Handel, Dienstleistung, Verwaltung, Schule,
Verbände, Institutionen, Initiativen)
Termin:
28. November – 02. Dezember 2016
Beginn: Montag 11.00 Uhr, Ende: Freitag 13.00 Uhr
Tagungsort:
Kolping-Bildungsstätte Coesfeld,
Gerlever Weg 1, 48653 Coesfeld
www.kolping-bildungsstaette-coesfeld.de
Leitung:
Angelika Behrenberg, Gerhard Haneklau und
eventuell weitere TrainerInnen der DGGO
Kosten:
Kurskosten 790,00 € zzgl. 19% USt.
Es entstehen zusätzliche Kosten für Übernachtungen und Vollpension im Tagungshaus in Höhe von
ca. 65,00 € / Tag, direkt zahlbar im Tagungshaus.
Anmeldeschluss 07. Oktober 2016
50
Information und Anmeldung:
igo
Institut für Gruppendynamik
und Organisationsberatung Münster
Albersloher Weg 10c, 48155 Münster
+49 (0) 251 28493299
[email protected]
www.igo-muenster.de
Angelika Behrenberg, Michael Faßnacht, Gerhard Haneklau, Dr. Monika Maaßen
Leiten und Beraten von Gruppen und Teams
Berufsbegleitende gruppendynamische
Zusatzqualifikation 2016 – 2018
Inhalt: Diese Fortbildung richtet sich an Personen,
die haupt- oder nebenamtlich Gruppen oder Teams
leiten. In der Leitung hat man in vielerlei Bezügen
mit der Dynamik in Gruppen, mit den bewussten
und unbewussten Aufträgen und Rollenzuweisungen in Institutionen und Organisationen zu tun.
Dies setzt Wissen um die Komplexität des Kooperations- und Kommunikationsgefüges von Organisationen voraus. Außerdem wird Prozess- und
Steuerungskompetenz sowie ein umfangreiches
Verhaltensrepertoire benötigt, um effektiv und
adäquat mit den Herausforderungen der Gruppen
und Teams umgehen zu können. In den drei Trainings dieser Fortbildung geht es – ausgehend vom
eigenen Erleben – um die Auseinandersetzung mit
unterschiedlich akzentuierten Gruppensituationen.
Drei Workshops integrieren erfahrungsbezogenes
Lernen mit Hilfe theoretischer Vertiefung. In zehn
Supervisionstagen in regionalen Supervisionsgruppen wird der Transfer in die beruflichen Praxisfelder begleitet.
Zielgruppe: LeiterInnen von Gruppen, Teams,
Abteilungen, Filialen etc. verschiedenster Branchen
(Unternehmen, Handel, Dienstleistung, Verwaltung,
Schule, Verbände, Institutionen, Initiativen)
Zertifikat
Die Weiterbildung erfolgt nach den Rahmenrichtlinien der DGGO, und wird von dieser zertifiziert.
Abschlusstitel: Gruppendynamiker / in
Themen und Termine:
Informationstage: Konzept und Entscheidung
23.06.2016 alternativ 03.09.2016 alternativ
15.10.2014, jeweils 11.00 bis 16.00 Uhr, Münster
1. Training, 5 Tage: Die Person im Kontext der
Gruppe (Sensitivity Training), 09.-13.11.2016,
Coesfeld, auch einzeln buchbar
Start der regionalen Supervisionsgruppen, begleitend über den Kursverlauf (10 Supervisionstage)
1. Workshop, 4 Tage: Diagnose von
Gruppenprozessen und Fallberatung
02.-05.03.2017, Coesfeld
2. Training, 5 Tage: Prozesse in Gruppen
(Teamtraining), 17.-21.05.2017, Coesfeld,
auch einzeln buchbar
2. Workshop, 4 Tage: Interventionen in
Gruppen und Fallberatung
21.-24.09.2017, Coesfeld
3. Training, 5 Tage: Strukturen und Prozesse
in Organisationen (Organisationstraining),
15.-19.11.2017, Coesfeld, auch einzeln buchbar
3. Workshop, 4 Tage: Integration und Auswertung, 22.-25.02.2018, Coesfeld
Leitung:
Michael Faßnacht, Dr. Monika Maaßen, Theo
Niederschmid und weitere TrainerInnen der DGGO
sowie externe SupervisorInnen
Kosten:
4.700,00 €, Anzahlung 1.700,00 € nach Anmeldung, der Rest zahlbar in 3 Raten. Alle Preise zzgl.
19% USt. Es entstehen zusätzliche Kosten für
Übern. und Vollp. im Tagungshaus in Höhe von ca.
60,00 € / Tag, direkt zahlbar im Tagungshaus.
51
Dr. Monika
Maaßen
Michael
Faßnacht
Theo
Niederschmid
Information und Anmeldung:
igo
Institut für Gruppendynamik
und Organisationsberatung Münster
Dr. Monika Maaßen
Albersloher Weg, 48155 Münster
+49 (0) 251 28493298
[email protected]
www.igo-muenster.de
Gruppen verstehen – wirksam handeln
Sozialkompetenz: Sensitivity-Training
Was passiert in Gruppen? Wie wirksam sind Sie?
Und wie sehen das die anderen? Es genügt nicht,
das sachliche Ziel einer Gruppe zu kennen, um
sich sicher in der Gruppe zu bewegen, Einfluss zu
nehmen, gemeinsam zu produktiven Ergebnissen
zu gelangen. Die Dynamik in Gruppen, die sich
aus der Vielzahl der Beziehungen, Erwartungen,
Befürchtungen usw. ergibt, ist überaus komplex,
und der eigene Anteil ist uns oft nicht klar.
Zielgruppe
Das Training wendet sich an Personen, die in oder
mit Gruppen arbeiten und die den Geheimnissen
der Gruppendynamik und sich selbst auf die Spur
kommen wollen.
Ziele/Inhalte
Dieses Sensitivity-Training ist ein intensives
Selbsterforschungsseminar – die Gruppe gestaltet
ihren eigenen Gruppenprozess. Dadurch lernen
Sie die – oft verdeckten – Vorgänge in Gruppen
zu verstehen. Sie können Ihre eingefahrenen
Muster im Umgang mit anderen Menschen und
mit Gruppen überprüfen und neue, wirksame und
stimmige Verhaltensmöglichkeiten entdecken und
ausprobieren. Sie erfahren dabei:
Wie eine Anzahl von Personen zu einer Gruppe
wird und welche Hindernisse es dabei gibt;
n Wie Sie selbst diesen Prozess beeinflussen kön-
nen – und auch, warum Sie ihn möglicherweise
n
manchmal behindern;
Wie Koalitionen, Kooperation und gemeinsame
Aktionen gelingen können;
n Wodurch Konflikte entstehen und wie diese für
die Gruppe nutzbar gemacht werden können;
n Welche Rolle Sie im Geschehen der Gruppe
einnehmen bzw. welche Ihnen zugeschrieben
wird;
n Wie Sie oder andere mit Situationen von
Abhängigkeit umgehen können – so, dass alle
daraus lernen können;
n Wie Sie auf Autorität reagieren, und wie Sie
selbst Autorität in Gruppen gewinnen können.
n
Leitung
Susanne Möller-Stürmer, Stuttgart
Klemens Kötters, Rosendahl-Darfeld
Beide sind TrainerInnen für Gruppendynamik in der
Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und
Organisationsdynamik DGGO.
Termin
05.12. - 09.12.2016
Ort
74214 Kloster Schöntal
Kosten
1.390,00 € zzgl. MWSt.;
710,00 € für Selbstzahlende zzgl. MWSt und
Pension (ca. 490,00 €)
52
Information und Anmeldung:
Institut Möller-Stürmer
Werastraße 116
70190 Stuttgart
Fon 0049.711.67445560
Susanne
Möller-Stürmer
Klemens
Kötters
[email protected]
www.moeller-stuermer.de
Sensitivity intensiv – Beziehungen gestalten
In diesem 6-tägigen Sensitivitytraining erforschen
wir die Beziehungen innerhalb einer Gruppe – was
in Gruppen möglich ist und welche Auswirkungen
sie auf die Beziehungspartner haben. Wir erleben
dabei, wie sich Autorität, Geschlecht, Alter usw.
auswirken – und wir untersuchen die Gruppenprozesse, die sich dabei entwickeln. Ein besonderer
Schwerpunkt liegt in der Verbindung von dem, was
Sie individuell erleben mit dem, was in der Gruppe
geschieht.
Zielgruppe
Personen, die sich selbst in der Beziehung zu
anderen erleben und reflektieren wollen und die
eingefahrene Muster der Beziehungsgestaltung in
unterschiedlichen Gruppenkonstellationen erkennen und gegebenenfalls verändern möchten.
Ziele/Inhalte
n Wie gestalten wir Beziehungen in einer Gruppe
– was nehmen wir wahr und was übersehen
wir?
n Wie entwickeln sich Beziehungen unter dem
Einfluss von Gruppe?
n Und wie wirken sich bestimmte Beziehungsformen – seien es Allianzen, Spannungen,
Konkurrenzen oder Freundschaften – innerhalb
von Gruppen aus?
n Wie wird unter Frauen oder unter Männern
gesprochen?
n Wie entsteht Macht in Beziehungen und wie
kann sie verändert werden?
Welche Rollen werden zugeteilt und wieviel
Wahlmöglichkeiten haben die Einzelnen dabei?
n Wie werden Grenzen in Beziehungen sichtbar
gemacht und eingehalten?
n Wodurch entstehen Verwicklungen und Konflikte – und wie können sie verstanden und
gelöst werden?
n
Wir werden solchen und weiteren Fragen auf den
Grund gehen und die jeweilige Gruppensituation
gemeinsam analysieren. Sie erweitern dadurch Ihr
persönliches Handlungsrepertoire in Beziehungen
und lernen, das Geschehen in Gruppen sicher zu
diagnostizieren.
Leitung
Susanne Möller-Stürmer, Stuttgart
Bernd Hohmann, Krautheim
Beide sind TrainerInnen für Gruppendynamik in der
Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und
Organisationsdynamik DGGO.
Termin
26.02. - 03.03.2017
Ort
74214 Kloster Schöntal
Kosten
1.660,00 €; 840,00 € für Selbstzahlende;
hinzu kommen Pensionskosten.
53
Information und Anmeldung:
Institut Möller-Stürmer
Werastraße 116
70190 Stuttgart
Fon 0049.711.67445560
Fax 0049.711.67445559
Susanne
Möller-Stürmer
Bernd
Hohmann
[email protected]
www.moeller-stuermer.de
Leitungskompetenz – Steuern und Beraten von Gruppen in Organisationen 1,5 jähriges Curriculum für BeraterIn-
nen und Führungskräfte, Juni 2016 – Nov. 2017 (19. Kurs)
Zielgruppe
Die Fortbildung wendet sich an Führungskräfte
und ProjektleiterInnen sowie an BeraterInnen aus
Wirtschaft, Politik, Kirche, Kultur, Erwachsenenbildung und öffentlicher Verwaltung, die mit und
in Gruppen arbeiten. Die bei uns traditionell gute
Mischung von TeilnehmerInnen aus Profit- wie aus
Non-Profit-Organisationen erhöht dabei die Komplexität der Lerngruppe und zugleich die Vielfalt
der Lernerfahrungen.
Ziele/Inhalte
Die Fortbildung vermittelt in Trainings, Workshops
und durch die begleitende Gruppensupervision
eigener Praxisprojekte Erfahrungen, Kenntnisse
und Fertigkeiten in Gruppendynamik, Teamdynamik und Organisationsdynamik. Sie werden dazu
befähigt, verschiedenste Situationen in Organisationen schnell und kompetent einzuschätzen; Sie
können sich darin flexibel und sicher bewegen und
tragfähige Ergebnisse erzielen. Die Entwicklung
und Schärfung Ihres individuellen Profils als herausragende SpezialistIn für komplexe Gruppenprozesse bildet einen Schwerpunkt in allen Phasen
des Curriculums.
Bausteine
Training: Strukturen und Prozesse in Gruppen
(5 Tage) 19.06. - 23.06.2016
Workshop: Auftragsanalyse und Verhandlung
(4 Tage) 19.09. - 22.09.2016
Training: Sensitivity intensiv – Beziehungen gestalten
(6 Tage) 26.02. - 03.03.2017
Training: Organisation und Integration
(5 Tage) 15.05. - 19.05.2017
Training: Interventionen in Gruppen
(5 Tage) 18.09. - 22.09.2017
Workshop: Auswertung und Abschluss von Gruppen
(3 Tage) 22.11. - 24.11.2017
Der Kurs umfasst insgesamt 28 Kurstage sowie 10
Tage Gruppensupervision.
Leitung
Susanne Möller-Stürmer (Stuttgart), Bernd
Hohmann (Krautheim), Marcella Schlotterbeck
(Reutlingen), Klemens Kötters (Rosendahl), Prof.
Dr. Olaf Geramanis (Basel) sowie als SupervisorInnen: Sabine Reese-Fortmeier (Bonn), Elisabeth
Gast-Gittinger (Straubenhardt) und Werner
Zimmer-Winkelmann (Ranschbach). (Alle sind
TrainerInnen und AusbilderInnen für Gruppendynamik DAGG/DGGO).
Ort: 74214 Kloster Schöntal und Freiburg/Br.
Kosten
Kursgebühr insgesamt: 10.300 €; für Selbstzahlende 5.200,00 €. Stipendien auf Anfrage. Hinzu kommen Pensionskosten. Der Kurs ist vom Hessischen
Sozialministerium als berufliche Weiterbildung/
Bildungsurlaub anerkannt.
Abschluss: Sie erhalten ein Zertifikat als Experte
für Prozessmanagement und Gruppendynamik
(IMS) / Gruppendynamiker (DGGO)
Sollte es noch freie Plätze geben, so ist ein
Einstieg bis zum 15.09.16 noch möglich.
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Information
und Anmeldung
Angaben siehe
rechte Seite
Übrigens: Es gibt jetzt einen Aufbaukurs für
Absolventen des Kurses Steuern und Beraten von Susanne
Marcella
Bernd
Gruppen: der CAS „Changeprozesse begleiten“ Möller-Stürmer Hohmann
Schlotterbeck
wird in Zusammenarbeit mit der FHNW Basel
durchgeführt und startet jeweils im März. Infos: www.fhnw.ch/sozialearbeit/isos/weiterbildung/cas
Systemkompetenz:
Prozesskompetenz:
in Kooperation mit: Change-Kurs der FHNW Basel
Zielgruppe
Personen, die die Dynamik von Organisationen
verstehen, Bedingungen und Zusammenhänge von
Konkurrenz und Kooperation erforschen und ihr
Handlungsrepertoire erweitern wollen.
Zielgruppe
Das Training wendet sich an Personen, die als
Beratende, in der Leitung, Steuerung oder Moderation von Gruppen tätig sind und das eigene
Interventionsprofil weiter entwickeln wollen.
Organisation und Integration
Training zur Organisationsdynamik
Interventionen in Gruppen
Gruppendynamisches
Verhaltenstraining
Ziele/Inhalte
Sie erleben, wie zwei unterschiedliche Systeme –
unser Kurs und der Parallelkurs der FHNW Basel
– zusammen kommen und gemeinsam Strukturen
entwickeln und handlungsfähig werden; Sie setzen
sich auseinander mit der Herausforderung von
Integrationsprozessen in Organisationen und der
Frage, wie aufkommende Ängste und Widerstände
bearbeitet werden können; Sie erfahren, wie Verbindlichkeit auch unter der Maßgabe von Veränderung gelingt; Sie verstehen, wie sich individuelles
Verhalten und Gruppendynamik unter dem Einfluss
von Organisationen verändern und was das für Ihr
Handeln in Organisationen bedeutet.
Ziele/Inhalte
Sie werden sicherer in der Diagnose von Gruppenprozessen, verstehen Vorgänge der Abwehr und
Widerstandsphänomene in Gruppen, lernen, in
einen laufenden Prozess hinein zu intervenieren,
üben dabei Einzel- und Gruppeninterventionen,
können Interventionen nach Art und Angemessenheit unterscheiden und schärfen Ihr persönliches
Interventionsprofil.
Termin/Ort
15.05. - 19.05.2017
CTZ Freiburg
Termin/Ort
18.09.-22.09.2017
74214 Kloster Schöntal
Kosten
1.390,00 €;
für Selbstzahlende 710,00 €
Kosten
1.390,00 €;
für Selbstzahlende 710,00 €
Leitung
Susanne Möller-Stürmer, Stuttgart
Prof. Dr. Olaf Geramanis, Basel
Leitung
Bernd Hohmann, Krautheim
Marcella Schlotterbeck, Reutlingen
Dies alles geschieht sowohl anhand von Fällen aus
der beruflichen Praxis der Teilnehmenden als auch
mit Hilfe der Untersuchung des eigenen Gruppenprozesses und der hier erlebten Interventionen.
55
Information und Anmeldung:
Institut Möller-Stürmer
Werastraße 116
70190 Stuttgart
Fon 0049.711.67445560
Fax 0049.711.67445559
Prof. Dr. Olaf
Susanne
Möller-Stürmer Geramanis
Marcella
Schlotterbeck
Bernd
Hohmann
[email protected]
www.moeller-stuermer.de
Beziehungen aktiv gestalten
Sensitivity-Training
Beziehungen bestimmen unser Leben – im Beruf
wie in der Freizeit. Ob wir im Team arbeiten, eine
Abteilung leiten, in Konkurrenz zu anderen stehen
oder andere Menschen für unsere Ziele gewinnen
wollen, immer kommt es darauf an: Wie gestalten wir den Kontakt, wie gelingt es uns, andere
Menschen anzusprechen und wie werden wir in
Gruppen persönlich wirksam.
Zielgruppe
Alle Personen, die sich selbst in der Beziehung zu
anderen erleben, eingefahrene Beziehungsmuster
verändern und ihr Handlungsrepertoire erweitern
wollen.
Ziele/Inhalte
Dieses Sensitivity-Training ist ein intensives
Selbsterforschungsseminar. Sie arbeiten an Ihrer
Sensibilität für andere Menschen, und können sich
künftig klarer und selbst-bewusster in Gruppen
verhalten. Sie finden Antworten auf die Fragen:
n
n
n
n
n
n
n
n
Wie verhalte ich mich in Konflikten? Wie kann
ich sie mit anderen lösen?
In welcher Weise nehme ich Einfluss in einer
Gruppe? Wie gehe ich mit der Macht anderer
Personen um?
Wie reagiere ich auf Autorität? Wie gehe ich mit
Situationen von Abhängigkeit um?
Welche Rollen werden mir zugeschrieben,
welche traue ich mir zu?
Wie gestalte ich meine Rolle als Mann/als Frau?
Leitung
Susanne Möller-Stürmer, Stuttgart
Prof. Dr. Olaf Geramanis, Basel
Beide sind Trainer und Ausbilder für Gruppendynamik in der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO.
Wie passt das Bild, das ich von mir habe, zu
dem, wie mich andere wahrnehmen?
Termin
24.04. - 28.04.2017
Wie gehe ich mit Nähe und Distanz um – und
wie kommt das bei anderen an?
Ort
Insel Reichenau (Bodensee)
Wie gestalte ich die Beziehungen in einer
Gruppe – was nehme ich wahr und was übersehe ich?
Kosten
1.450,00 € zzgl. MWSt. und Pension;
für Selbstzahlende 740,00 €
56
Information und Anmeldung:
Institut Möller-Stürmer
Werastraße 116
70190 Stuttgart
Fon 0049.711.67445560
Susanne
Möller-Stürmer
Prof. Dr. Olaf
Geramanis
[email protected]
www.moeller-stuermer.de
Leiten und Beraten in Christlichen Organisationen
Die Kunst, Organisationen und Gemeinschaften zu leiten, zu profilieren und
zu entwickeln • 18-monatige Fortbildung «Leiten und Beraten von Gruppen»
Inhalt
Wir glauben, dass gute Führungskräfte neben
der Organisation der anstehenden Aufgaben und
der Schaffung von dazu förderlichen Strukturen,
die Beziehung zu ihren MitarbeiterInnen und
KollegInnen so gestalten können, dass ein Sinnzusammenhang von Leben, Arbeit und menschlichem
Miteinander entsteht. Wir glauben, dass dieses
Führungsverständnis mit einem Wesenskern
der christlichen Spiritualität übereinstimmt: sie
zeigt sich zu allererst darin, wie Menschen mit
Menschen umgehen, denn für Christen sind die
Beziehung zu Gott und die Beziehung zum Mitmenschen untrennbar verbunden.
Diese Fortbildung führt beides zusammen, indem
sie die Gestaltung von Beziehungen und Prozessen
in Gruppen und Organisationen fokussiert und
einen Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und christlicher Spiritualität herstellt. So
ausgebildete Führungskräfte sind in besonderem
Maße geeignet, die besondere Herausforderung
zu bewältigen, vor der christliche Organisationen
stehen: organisatorischen und wirtschaftlichen
Anforderung gerecht zu werden und gleichzeitig
ihren christlichen Charakter zu bewahren.
im sozialen und/oder pastoralen Feld,
in der Arbeit mit Jugendlichen und jungen
Erwachsenen und natürlich
nin Kirchen und Orden.
Die Ausbildung richtet sich darüber hinaus auch
an Personen, die in einem solchen Umfeld als Berater/-in und Organisationsentwickler/-in arbeiten.
Zielgruppe
Personen, die in einer christlich orientierten
Organisation oder christlichen Gemeinschaft mit
Führungs- oder Leitungsaufgaben betraut sind
oder werden, beispielsweise
nin Einrichtungen im Bildungs- oder Gesundheitsbereich,
Ausführliche Informationen: www.LuBiCO.org
n
n
Leitung
Jochen Althoff, Alexandra Jürgens-Schaefer,
Dr. Monika Stützle-Hebel.
Aufbau
1. Training: Prozesse und Strukturen
2. Training: Beziehungsgestaltung und
Gruppenentwicklung
3. Workshop: Lösungsstrategien für
Leitungsaufgaben
4. Workshop: Spirituelle Prozessgestaltung
5. Workshop: Rollen und Interventionen
6. Training: Integration und Abschluss
Begleitende Supervision ab dem zweiten Modul
in kleinen regionalen Gruppen mit 7 Treffen à 10
Zeitstunden.
Kurs 3: Start 21.11.2016 • Ende 22.04.2018
Kurs 4: Start 02.10.2017 • Ende Q2, 2019
Ort
Kursmodule: Bonifatiushaus Fulda.
Supervision: nach Absprache.
Teilnahmegebühr
Kurs 3: € 5.500,- zzgl. Unterkunft/Verpflegung
57
Anmeldung
Institut für Fort- und Weiterbildung an der
Katholischen Stiftungsfachhochschule München
Jochen
Alexandra
Dr. Monika
[email protected]
Althoff
Jürgens-Schaefer Stützle-Hebel
[email protected] [email protected] [email protected] Preysingstraße 83, 81667 München,
Fon: 089-48092-1279, Fax: 089-48092-1902
Entwicklung einer spirituellen Unternehmenskultur –
ein Organisationstraining
06. – 10. März 2017
Zielsetzung, Thema und Format
Viele Einrichtungen und Unternehmen bemühen
sich um die Aufrechterhaltung oder Einführung
einer Organisationskultur christlicher Prägung.
Sie werden dabei von unterschiedlichen Motiven
geleitet:
nViele waren oder sind in Ordenshand, aber
mittlerweile sind (fast) keine Ordensmitglieder
mehr in ihr tätig; dennoch soll der Geist, der
die Organisationen bisher geprägt hat, erhalten
bleiben.
• Sie sind in der Trägerschaft von Kirche oder
kirchennahen Organisationen, aber längst nicht
alle Mitarbeitenden sind „in Kirche sozialisiert“.
• Ihre Gründer oder ihre Leitungsspitze wünschen
eine christliche Kultur, doch die Belegschaft hat
geringe oder sehr unterschiedliche Bindungen
an verschiedene Konfessionen und Religionen.
In einer solchen Situation ist es nicht selbstverständlich, dass eine Organisation eine christliche
Prägung erhalten oder gar weiter entwickeln kann.
Wir denken, dass sich für dieses Thema ein
„Organisationstraining“, in dem sich Planspiel
und Gruppendynamik gegenseitig ergänzen, als
Rahmen bestens eignet.
Zielgruppe
Führungskräfte von christlichen und christlich
geprägten Organisationen
Gestaltung
In einem ersten Schritt wird es darum gehen, eine
fiktive Einrichtung, die nicht mehr in Ordenshand
ist und auf die viele der oben genannten Charakteristika zutreffen, abzubilden und sich in einem
Planspiel entfalten zu lassen.
Parallel und in einem zweiten Schritt, werden die
in dieser Simulationsphase gemachten Erfahrungen systematisch eingesammelt und untersucht,
wie die Erkenntnisse auf die Herkunfts-Organisationen der Teilnehmenden transferiert werden
können.
Leitung
Jochen Althoff, Alexandra Jürgens-Schaefer,
Dr. Monika Stützle-Hebel
Termin
06. März 2017 – 10. März 2017,
Start Montag 11:00 Uhr, Ende Freitag 15:30 Uhr
Tagungsort
Räume der Katholischen Stiftungsfachhochschule
München, Preysingstr. 83, 81667 München.
Die Unterbringung ist selbst zu organisieren. Ein
begrenztes Zimmerkontingent besteht im Salesianum (St.-Wolfgang-Platz 11, 81669 München,
www.treffpunkt-sales.de). Die Verfügbarkeit kann
bei der Anmeldung über das IF erfragt werden.
Kosten
998,- € Kursgebühr. Übernachtung und Verpflegung selbst organisiert.
58
Anmeldung
Institut für Fort- und Weiterbildung an der
Katholischen Stiftungsfachhochschule München
Jochen
Alexandra
Dr. Monika
[email protected]
Althoff
Jürgens-Schaefer Stützle-Hebel
[email protected] [email protected] [email protected] Preysingstraße 83, 81667 München,
Fon: 089-48092-1279, Fax: 089-48092-1902
Gruppen verstehen und steuern
Ein Sensitivity Training für Studenten, Berufstätige und Juniorführungskräfte – in Kooperation mit der European Management School (EMS) Mainz
Konzept und Ziele
Jeden Tag bewegen wir uns in unterschiedlichen
Gruppen: unter Freunden, in der Familie, unter Kollegen und Kolleginnen, in Meetings, in Vorlesungen
und Seminaren, im Team, in der Abteilung und im
Projekt. In manchen Gruppen fühlen wir uns wohl,
andere Gruppen möchten wir am liebsten schnell
wieder verlassen. Manche Gruppen sind sehr
arbeitsfähig, in anderen ist „der Wurm drin“ und
sie funktionieren nicht. Wenn Sie verstehen wollen,
warum das so ist, dann können Sie in diesem
Training Antworten finden.
Zielgruppen
Das Training wendet sich an Personen, die mit und
in Gruppen arbeiten und die mehr über sich selbst
in Gruppen und die Steuerungsmöglichkeiten von
Gruppen erfahren wollen. Wir möchten mit diesem
Training gezielt eine Mischung aus Studenten (ab
3. Semester) und Personen ansprechen, die schon
einige Jahre im Beruf stehen oder auch schon eine
Führungsposition innehaben.
Ziele / Lernmöglichkeiten
Dieses Sensitivity Training bietet eine Woche intensive Selbsterfahrung. Sie bekommen die Möglichkeit, Ihre eigene Wirkung in der Trainingsgruppe
zu erleben und zu reflektieren. Dadurch können
Sie ein Verständnis für die komplexen Prozesse in
Gruppen erlangen und Ihr eigenes Verhalten in
Gruppen überprüfen und ggf. neu justieren. D.h.
Sie können hier erfahren:
n …welches Bild Sie von sich selbst in unter-
schiedlichen Gruppen haben und welches Bild
verschiedene Gruppen von Ihnen entwickeln
(Selbst-/Fremdbild).
• …wie Sie in Gruppen mit anderen Teilnehmern
in Beziehung gehen und wo Ihnen das schwerer
fällt (Nähe/Distanz).
• …wie Konflikte in Gruppen Sie persönlich berühren und was Sie dann machen (Konflikt- und
Beziehungsgestaltung).
• …wie Sie Einfluss auf Gruppen ausüben und
welche Rolle Sie in Gruppen bekommen (Macht/
Einfluss/Rolle).
• …was es braucht, damit Gruppen arbeitsfähig
werden und was Sie dazu beitragen (typische
Gruppenprozesse).
Leitung
Dr. phil. Lutz Lyding, Trainer für Gruppendynamik
i.A. (DGGO), Taunusstein
Dipl.-Päd. Sabine Reese-Fortmeier, Ausbildungsberechtigte Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Bonn
Termin / Ort
23. - 27. Januar 2017 (Mo. - Fr., 09.00 - 21.00 h)
European Management School (EMS), 55116 Mainz
Kosten
1.995,- € für Berufstätige/Juniorführungskräfte
745,- € für Studenten & Alumni der EMS
(Frühbucherrabatt 5% bis 31.10.2016)
Bescheinigung
Hochschulzertifikat über gruppendynamisches
Intensivcoaching
59
Information:
Dr. Lutz Lyding
Fon +49 (611) 880 27 400
[email protected]
in Kooperation mit
Lutz
Lyding
Sabine
Reese-Fortmeier
Anmeldung:
EMS Mainz (Hochschule)
Rheinstr. 4N, D-55116 Mainz
Fon: +49 (6131) 88 055 0
E-Mail: [email protected]
Gruppenprozesse
verstehen und gestalten
Spielen wir mal Gruppe?
Doppeln wir die Dynamik?
Das Verstehen von Prozessen in Gruppen ermöglicht neue Handlungsperspektiven. Die aktive
Gestaltung der Prozesse verstärkt die inhaltliche
Arbeit und vermeidet Konflikte, die aus unverstandener Dynamik entstehen.
Lernen Sie am Modell der Zusammenarbeit einer
Psychodramatikerin und eines Gruppendynamikers
Elemente beider Verfahren und deren Zusammenhänge kennen. Erweitern und verfeinern Sie Ihr
persönliches Repertoire an Interventionstechniken
für die Arbeit in Gruppen und Teams. Trainerieren
Sie psychosoziale Kompetenzen wie soziale/emotionale Intelligenz und Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung, Spontaneität und Ausdrucksfähigkeit,
Rollenflexibilität und Konfliktfähigkeit.
In Verbindung von Psychodramatheorie und
-methodik und dem gruppenanalytischen Modell
von Raoul Schindler werden Prozesse begreifbar.
An der Kursgruppe und Praxisbeispielen der
Teilnehmenden wird geforscht, Verwicklungen
werden spielend begriffen und theoretisch erläutert. Das Zutrauen in und die Lust auf Gruppen
wird verstärkt und Sicherheit in der Leitung von
Gruppen entsteht.
Die Arbeitsweise ist experimentell und erfahrungsbezogen; es wird überwiegend mit der Dynamik
der Kursgruppe selbst gearbeitet.
Klaus Antons, Eszter Stréda
Kersti Weiss, Rosa Budziat
27.-29. Juli 2017
23.-25. Juni 2017
Veranstalter und Veranstaltungsort:
Moreno Institut Stuttgart
Ansprechpartnerin: Rosa Budziat
Gebelsbergstr. 9
70199 Stuttgart
Fon 0711 606 707
[email protected]
webwww.morenoinstitut.de
Veranstalter und Veranstaltungsort:
Moreno Institut Stuttgart
Ansprechpartnerin: Rosa Budziat
Gebelsbergstr. 9
70199 Stuttgart
Fon 0711 606 707
[email protected]
webwww.morenoinstitut.de
Kosten:
270.- Euro
(ohne Unterkunft und Verpflegung)
Kosten:
270.- Euro
(ohne Unterkunft und Verpflegung)
60
Kersti
Weiß
Rosa
Budziat
Eszter Stréda
mit Klaus Antons
Systemische Gruppendynamik für Führungskräfte
und Beraterinnen und Berater der osb international
Inhalt
Führungskräfte sehen sich heute mehr denn je mit
der Herausforderung konfrontiert, Steuerungssituationen in ganz unterschiedlichen Teams wirkungsvoll zu meistern. Die nachhaltige Führbarkeit von
Unternehmen hängt heutzutage mehr denn je an
der Arbeitsfähigkeit ihrer Managementteams auf
den einzelnen Hierarchieebenen.
Im gruppendynamischen Training werden anhand
der eigenen, mitgebrachten Erfahrungen speziell
jene Phänomene beleuchtet, die in allen Gruppen
fast unmerklich und doch so einflussreich ablaufen: Umgang mit Vertrauensbildung, Konkurrenz
und Kooperation, Umgang mit Hierarchie und
informellen Netzwerken, Umgang mit Entscheidungsprozessen. Komplexere Situationen im
Veränderungsmanagement oder im Konfliktmanagement benötigen die gruppendynamische
Kompetenz ebenso wie die Steuerung innerhalb
komplexer Organisationsdesigns oder die virtuelle
Kooperation in internationalen Unternehmen. Je
bedeutsamer das Sich-Abstimmen, das Aushandeln von Lösungen zwischen hierarchisch
Gleichgestellten für die organisationale Gesamtperformance wird, umso wichtiger wird die Sensibilität und Empathie für die zwischenmenschliche
Dimension gelingender Kooperationen.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erkennen
ihre persönlichen Stärken und Schwächen im
Hinblick auf verschiedene Formen von Kommunikation und Kooperation und erhöhen ihre
Handlungs- und Steuerungsfähigkeit. Sie erfahren,
was für die Entwicklung und die Arbeitsfähigkeit
von Gruppen wichtig ist, erkennen die Vor- und
Nachteile von Einzel- und Gruppenentscheidungen und erfahren, wie sie schnell und effektiv auf
Veränderungen in der Zusammensetzung und/
oder Zielrichtung von Teams reagieren können.
Die enge Verflechtung von intensivem Erleben,
Beobachten, gemeinsamem Reflektieren und
Analysieren sowie den vielfältigen Möglichkeiten,
sich selbst in der Einflussnahme und Steuerung
auszuprobieren, führt weit über rein inhaltliches
Lernen hinaus.
Zielgruppe
Der Lernweg richtet sich an Führungskräfte und
Projektverantwortliche mit eigenen Managementteams sowie an interne und externe Beraterinnen
und Berater, die ihr Interventionsrepertoire in
verantwortlicher und beratender Funktion für ganz
unterschiedliche Teamkonstellationen für Führungsteams und in der Steuerung von Führungsmeeting
erweitern wollen.
Leitung
Dr. Hellmut Santer, Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Termin
Modul 1: „T-Gruppe“
22.-27.05.2017 (5 Tage), Templin
Modul 2: „Transferthemen und Fallarbeiten“
12.-14.10.2017 (3 Tage), Wien
Preis und Leistungen
Euro 4.300,- zzgl. MwSt. für beide Module (8 Tage)
Frühbucherbonus bei Anmeldung bis zum
30.01.2017: € 3.900,00
Wenn ausschließlich Teil 1 (Trainingsgruppe) besucht wird, beträgt die Investition Euro 2.950,00
61
Information und Anmeldung:
osb international Weiterbildung
„Gruppendynamik“
Frau Nina Jaenichen
T +43 1 526 08 13 11
[email protected]
Dr. Hellmut
Santer
Prof. Dr. Rudolf
Wimmer
www.osb-i.com
Meine Rolle, meine Haltung, meine Perspektiven!
Führungspersönlichkeit im Spiegel der Gruppe
Sensitivity-Training
Wie Sie sich selber und anderen begegnen und
wie Sie Beziehung und Verbindlichkeit aufbauen
mit Teams und ihren Mitgliedern ist bestimmend
dafür, wie gross Ihr Handlungsspielraum und Ihre
innere Freiheit in der Führung sind.
Ziele / Inhalte
In diesem fünftägigen Training setzen Sie sich
intensiv mit dem wichtigsten aller Führungsinstrumente auseinander. Nämlich mit sich selbst als
Person, mit Ihren Werten, Normen und Haltungen,
Ihrer Wirkung und Ihrem Einfluss, den Sie damit
auf andere haben. Sie geben und erhalten Feedback auf diese Fragen. Sie können erleben und
erforschen
n
n
n
n
n
wie Sie Ihre Führungsrolle authentisch, nahbar
und wirkungsvoll ausfüllen können. Sie lernen
aus und im sozialen Miteinander.
wie Sie mit Ihren Stärken und Schwächen in
Beziehung kommen zu anderen.
wie sie mit Ihren Gefühlen und Affekten auch
in schwierigen Situationen oder Konflikten
umgehen können
Besonderes
Sie können sich darauf verlassen, dass dieses
Training stattfindet. (Durchführungsgarantie)
Dieses Training ist auch Bestandteil des Lehrgangs
zum/zur Teamleiter/-in am Schulungszentrum
Gesundheit Zürich, der auf die eidg. Berufsprüfung
vorbereitet.
Mehr dazu unter http://angebot.wissen-pflegebildung.ch/kurs/teamleiter/
Leitung
Lucia Zimmermann
Sandra Vogel
Termin
Montag, 19. Juni 2017 – Freitag 23. Juni 2017
Ort
Bildungshaus Stella Matutina, Hertenstein am
Vierwaldstättersee www.klosterbaldegg.ch
Kosten
CHF 1‘750.00 (zuzüglich Unterkunft und Verpflegung ca. CHF 700.00)
welche Rolle Ihnen in Gruppen liegen und welche Ihnen vielleicht auch noch gefallen würden.
wie und ob Ihr Menschenbild und ihr Führungsverständnis in der Gruppe sichtbar wird.
62
Information und Anmeldung
Gerne komme ich mit Ihnen ins Gespräch über
dieses Training
[email protected]
+41 44 276 18 28
Lucia
Zimmermann
Sandra
Vogel
Prozesse und Dynamik in Teams und Gruppen
erkennen und steuernd begleiten!
Gruppendynamisches Training für Führungspersonen
In diesem fünftägigen Training erweitern Sie
Ihren Blick von den einzelnen Mitgliedern auf das
Gesamtsystem der Gruppe/des Teams. Sie erfahren
und erleben, welche Kräfte in Gruppen wirksam
sind und wie Gruppen reifen und sich entwickeln.
Sie schärfen Ihre Wahrnehmung von Prozessen in
Gruppen und Teams und erweitern Ihre Möglichkeiten in der Führung von Gruppen.
Zielgruppe
Führungspersonen aller Bereiche und verschiedener
Branchen. Personen, die Teams oder Projektgruppen leiten oder sich darauf vorbereiten wollen.
Ziele / Inhalte
Diese Fortbildung ist ein gruppendynamisches
Training, in dessen Zentrum das soziale Erfahrungslernen steht. Sie und das Geschehen, die Entwicklungen und Dynamiken in der Kursgruppe stehen
im Zentrum. Daraus schöpfen sich die Erkenntnisse.
Diese intensiven Prozesse werden von kompetenten und erfahrenen Trainerinnen und Trainern
begleitet. Sie können erleben und erforschen
wie Gruppen sich entwickeln und verändern,
welche Dynamiken und Kräfte dabei wirksam
sind.
n wie die Unterschiedlichkeit (Diversity) der
Teilnehmenden und das Gefühl der Fremdheit in
Gruppen wirkt und wie Gruppen und Teams einen produktiven Umgang damit finden können.
n welche Strategien sich für die Führung und Ent-
wicklung des eigenen Teams oder der eigenen
Projektgruppe eignen und welche vielleicht
auch nicht.
Daraus können Sie für Ihre Führungspraxis wertvolle Erkenntnisse mitnehmen.
Besonderes
Sie können sich darauf verlassen, dass dieses
Training stattfindet. (Durchführungsgarantie)
Dieses Training ist auch Bestandteil des Lehrgangs
zum/zur Teamleiter/-in am Schulungszentrum
Gesundheit Zürich, der auf die eidg. Berufsprüfung
vorbereitet.
Mehr dazu unter http://angebot.wissen-pflegebildung.ch/kurs/teamleiter/
Leitung
Lucia Zimmermann
Gerhard Haneklau
Termin
Montag, 06. Februar 2017 – Freitag, 10. Februar
2017
n
Ort
Bildungshaus Stella Matutina, Hertenstein am
Vierwaldstättersee www.klosterbaldegg.ch
Kosten
CHF 1‘750.00 (zuzüglich Unterkunft und Verpflegung ca. CHF 700.00)
63
Information und Anmeldung
Gerne komme ich mit Ihnen ins Gespräch über
dieses Training
[email protected]
+41 44 276 18 28
Lucia
Zimmermann
Gerhard
Haneklau
Frauen führen anders
– führen Frauen anders?
Wir sind überzeugt, dass
n Frauen kein spezifisches Frauen-KompetenzTraining brauchen
nEs vielmehr Frauen in Führung stärkt, wenn sie
sich mit der Spannung zwischen ihrer Identität
und ihrer Situation als Führungsfrau auseinandersetzen und Strategien für den Umgang mit
dieser Spannung entwickeln.
nEs besonders bereichert und die eigenen Sinne
schärft, wenn Frauen das gemeinsam mit
Führungsfrauen aus den unterschiedlichsten
Berufsfeldern tun.
Das Seminar lädt Sie ein, zu erkunden, wie Ihre
persönlichen Vorstellungen, Konzepte und Verhaltensmuster Ihr berufliches Handeln bestimmen,
welche Unterstützungssysteme Frauen brauchen
und welche Strategien sinnvoll sind, um Ihren
Führungsstil zu optimieren und Ihre persönlichen
beruflichen Ziele zu erreichen.
Leitung
Dr. Monika Stützle-Hebel und
Elisabeth Westermann
Diplompsychologinnen,
Trainerinnen für Gruppendynamik (DGGO/DAGG),
Supervisorinnen (DGSv, BDP, DVG),
Beraterinnen für Organisationsentwicklung
Termine und Orte
Das Seminar wird dreimal angeboten
09. - 11.11.2016 Frankfurt am Main
24. - 26.04.2017 Pforzheim
20. - 22.11.2017 Rolandseck-Remagen
Kosten
745 € zzgl. MwSt und Unterbringung
Information und Anmeldung
www.frauen-fuehren-anders.de und
[email protected]
Ziele
Eigene Situation reflektieren und analysieren
Neue Stärken und Ressourcen entdecken
Persönliche Anregungen erhalten
Neue Ideen und Handlungsansätze entwickeln
Intensiv-Coaching
für Frauen in Führung
Methoden
Gruppengespräch, Reflexionsarbeit, Theoretische
Impulse, Fallanalysen, Transferübungen,
Biographiearbeit
03. - 04.07.2017 Rolandseck-Remagen
Exklusiv für Absolventinnen unserer Seminare
„Frauen führen anders“:
Information und Anmeldung
www.frauen-fuehren-anders.de und
[email protected]
64
Dr. Monika Stützle-Hebel
Eschenweg 11, 85354 Freising
Tel 08161-534 728
Elisabeth Westermann
Blomenkamp 32, 48163 Münster
Tel 02536-6696
Veranstaltungen 2016 / 2017
Gruppendynamisches Training
Teamkompetenz – Gruppenprozesse verstehen und nutzen
Ob Sie als Führungskraft, Beraterln oder als
Mitglied mit Gruppen zu tun haben – gruppendynamische Prozesse laufen immer ab. Beziehungen
entstehen, Rollen werden verteilt und es entstehen
Ansätze zu Hierarchien. Diese Entwicklungen
können als Störung wirksam werden oder als
produktive Unterstützung für die Arbeitsfähigkeit
der Gruppe.
Die Reflexion der entstehenden Gruppendynamik
ist die Voraussetzung dafür, sie auch beeinflussen
und produktiv nutzen zu können.
Ziele, Inhalte
n gruppendynamische Phänomene erkennen,
verstehen und beeinflussen lernen
n
n
n
Erkennen des eigenen Interventionsverhaltens
in Gruppen
Instrumente zur Steuerung und Auswertung des
Gruppenprozesses kennen lernen
Transfer des Seminars in das eigene Berufsfeld
Leitung
Irmengard Hegnauer-Schattenhofer, Dipl. Psych,
Supervisorin (DGSv, DGSF), Familientherapeutin/
systemische Therapeutin (DGSF)
Hubert Kuhn, Dipl.-Volkswirt, Supervisor (DGSv),
Systemischer Therapeut und Berater (SG)
Termin / Ort / Kosten
26. - 30.06.2017, Berlin-Spandau
1.200,- € für VertreterInnen von Institutionen,
650,- € für SelbstzahlerInnen,
zzgl. ca. 100,- €/Tag/EZ und VP
Leitung
Elisabeth Hürter, Gymnasiallehrerin, Supervisorin
und Lehrsupervisorin (DGSv), Psychodrama
Carl Otto Velmerig, Dipl. Päd., freiberuflicher Trainer und Organisationsberater, Supervisor (DGSv)
Termin / Ort / Kosten
16. - 20.10.2017, Kochel am See
1.200,- € für VertreterInnen von Institutionen,
650,- € für SelbstzahlerInnen,
zzgl. ca. 100,- €/Tag/EZ und VP
65
Information und Anmeldung:
TOPS München-Berlin e.V.
Alramstr. 21
81371 München
Telefon 089/ 72 06 94 80
Telefax 089/ 72 06 94 79
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Gruppendynamisches Training
Soziale Kompetenz –
Selbststeuerung und Führung
Ziele, Inhalte
Die Arbeit mit Gruppen und Teams findet im Spannungsfeld zwischen Führung und Selbststeuerung
statt. Sie erfordert spezielle soziale Kompetenzen,
die hier trainiert werden: Eine genaue Selbst- und
Fremdwahrnehmung, die Fähigkeit Feedback zu
nehmen und zu geben. Selbst zu führen und sich
führen zu lassen, die eigene Wirkung einschätzen
und passend intervenieren zu können. Am Beispiel
der Seminargruppe wird zugleich exemplarisch
untersucht, wie Führung wirkt und wie sich das
Selbststeuerungspotential entfalten lässt.
Leitung
Dr. Karl Schattenhofer, Dipl. Psych., Supervisor
(DGSv)
Susanne Holzbauer, Dipl.-Psych., Psychol. Psychotherapeutin, Supervisorin (DGSv)
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die ihr soziale Kompetenz kennen lernen und entwickeln wollen.
Arbeitsformen
Trainingsgruppe, Plenum, Lernpartnerschaften,
Arbeitsgruppen, Übungen, Theorievermittlung
Leitung
Dr. Karl Schattenhofer, Dipl. Psych., Supervisor
(DGSv)
Margarete Gerber-Velmerig, Dipl. Sozialarb.,
Supervisorin (DGSv)
Leitung
Dr. Karl Schattenhofer, Dipl. Psych., Supervisor
(DGSv)
Margarete Gerber-Velmerig, Dipl. Sozialarb.,
Supervisorin (DGSv)
Termin / Ort / Kosten
14. - 18.11.2016, Berlin-Spandau
1.200,- € für VertreterInnen von Institutionen,
650,- € für SelbstzahlerInnen
zzgl. ca. 100,- €/Tag EZ/VP
Termin / Ort / Kosten
06. - 10.02.2017, Kochel am See
1.200,- € für VertreterInnen von Institutionen,
650,- € für SelbstzahlerInnen
zzgl. ca. 88,- €/Tag EZ/VP
Termin / Ort / Kosten
20. - 24.11.2017 Berlin-Spandau
1.200,- € für VertreterInnen von Institutionen,
650,- € für SelbstzahlerInnen
zzgl. ca. 100,- €/Tag EZ/VP
Alle sind TrainerInnen für Gruppendynamik
(DGGO)
66
Information und Anmeldung:
TOPS München-Berlin e.V.
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Berufsbegleitende Weiterbildungen: Lehrgänge
U
Qualifizierung zum/zur NE
Organisationsberater/in
n
Als Supervisorin oder Supervisor beraten Sie Einzelne, Gruppen und Teams stets auch im Kontext
ihrer jeweiligen Organisationszusammenhänge. In
dieser Qualifizierung können Sie nun Ihre bereits
erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen hin
zur Beratung von Organisationen, bzw. Teilorganisationen erweitern.
In unserem praxisorientierten Beratungs- und
Workshop-Programm aktualisieren und erweitern
Sie einerseits ihr theoretisches Wissen zum Thema
Organisation und lernen zugleich an praktischen
Beispielen
Sie wissen, was und wer Organisationen
bewegt.
n Ihnen ist klar, was Organisationsberatung ist
und wie sie funktioniert.
n Ihnen ist vertraut, wie Sie eine Organisation
untersuchen und verstehen können. n Sie beteiligen Organisationsmitglieder an der
Untersuchung ihrer Organisation.
n Sie können ein Projekt der Organisationsberatung in der Organisation verankern und
entwickeln. n Sie können einschätzen, welche konkrete Unterstützung für die operative Weiterentwicklung
einer Organisation Sie als BeraterIn zu leisten in
der Lage sind.
n
Sie sind darauf gefasst, auf welche Dynamik Sie
sich generell bei Change- und Entwicklungsprojekten einstellen müssen.
Zielgruppe
DGSv-zertifizierte (oder entsprechend qualifizierte)
Supervisorinnen und Supervisoren.
Leitung:
Margarete Gerber-Velmerig, Nottuln; Supervisorin (DGSv), Organisationsberaterin, Trainerin
für Gruppendynamik (DGGO), Ausbildung in OE
(MundO)
Carl Otto Velmerig, Nottuln; Supervisor (DGSv),
Organisationsberater, Trainer für Gruppendynamik
(DGGO)
Termine
14.09. - 16.09.2016 Modul ‚Basics’
11.11.2016Fallberatung
30.11. - 02.12.2016 Modul ‚Lead’
20.01.2017Fallberatung
08.02. - 10.02.2017 Modul ‚Change’
07.09. - 08.09.2017 Modul ‚Output’
Ort / Kosten
Frankfurt/Main
2.860,- € (Ermäßigung auf Anfrage mögl.), zzgl.
ca. 90.- €|Tag EZ/VP
67
Information und Anmeldung:
TOPS München-Berlin e.V.
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Leiten und Beraten von Gruppen und Teams
Gruppendynamik und Selbstorganisation
16. Lehrgang
Inhalt
Gruppenprozesse sind aus der Perspektive der
Selbstorganisation offene, nicht in jeder Hinsicht
planbare Entwicklungsprozesse der einzelnen Beteiligten und des sozialen Systems der Gruppe. Aus
den unterschiedlichen Perspektiven, die miteinander verglichen werden, entsteht eine gemeinsame Sicht des Prozesses und der Aufgabe. Die
Steuerung dieser Entwicklungsprozesse erfordert
ein neues Verständnis von Leitung.
Auf den Erwerb der dafür notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten z.B. außer mit planbaren auch
mit nicht planbaren Prozessen umzugehen, zielt
diese Fortbildung ab. Selbstorganisation zu lernen
bedeutet auch, sich einen neuen Blick für soziale
Prozesse zu erarbeiten und sich zu verändern.
Gruppendynamische, prozessorientierte Trainingsund Arbeitsformen bilden den dafür geeigneten
Rahmen für Erfahrungen, Reflexion und Entwicklungen.
Zielgruppe
Leiter-, BeraterInnen und Führungskräfte von
Gruppen und Teams. Die TeilnehmerInnen und ihre
Gruppen kommen aus verschiedenen Organisationen des Profit- und Non-Profit-Bereichs. Der
Lehrgang kann auch als ein Modul in der ersten
Stufe der Supervisionsausbildung von TOPS
gewählt werden.
Leitung
Susanne Holzbauer,
Kristina Hermann,
Klaus Brosius,
Dr. Karl Schattenhofer
und weitere TrainerInnen
Termine
Insgesamt 6 Kursabschnitte.
Beginn mit dem ersten Training
„Engagement und Distanzierung“
vom 25. - 30.9.2016;
alle weiteren Termine entnehmen Sie bitte
der Homepage von TOPS München Berlin e.V.
Insgesamt 25,5 Kurstage, 10 Tage Gruppenlehrsupervision, 3 Tage Intervision.
Ort
Katholische Landvolkshochschule,
Petersberg bei Dachau
Kosten
Kursgebühr pro Seminar- und Supervisionstag
250,- € (gesamt 8.875,- €), für SelbstzahlerInnen
140,- € (gesamt 4.970,- €), zzgl. ca. 80,- €/Tag
EZ/VP.
Der darauf folgende Lehrgang beginnt im
Herbst 2018
68
Information und Anmeldung:
TOPS München-Berlin e.V.
Alramstr. 21
81371 München
Telefon 089/ 72 06 94 80
Telefax 089/ 72 06 94 79
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Berufsbegleitende Weiterbildungen: Lehrgänge
Coaching: professionell – systeBerufsbegleitende Ausbildung
misch – prozessorientiert beraten zum Supervisor / zur Supervisorin /
zum Coach (DGSv)
Coaching ist eine besondere Kompetenz und
entscheidet vielfach über den persönlichen Erfolg
und den einer Organisation. Es ist eine hochspezialisierte Kompetenz, weil coachen ein professionelles Handlungskonzept ist, das spezifische
Kenntnisse und Fertigkeiten erfordert. Es ist
zugleich eine Basiskompetenz, weil viele fachliche
Spezialisierungen nur wirksam werden, wenn
sie mit entsprechenden, beraterischen Mitteln
weitergegeben werden können. Diese Weiterbildung befähigt durch den Erwerb einer Identität
als Coach und eines eigenen Stils, im eigenen Feld
professionell zu coachen. Dazu werden personale,
diagnostische, institutionelle und konzeptionelle
Kompetenzen geschult und erprobt.
Zielgruppe
Sie richtet sich an alle, die angestellt oder freiberuflich erfolgreich coachen wollen.
Leitung
I. Hegnauer-Schattenhofer, Hubert Kuhn, Heinz
Holenstein, N.N.
Termine:
Der Lehrgang hat 7 Kursabschnitte und beginnt
mit dem Workshop „Orientierung und beginnen“ 05.05. - 07.05.2017.
Alle weiteren Termine entnehmen Sie bitte
unserer homepage.
Bei Anmeldung bis zum 05.12.2016
5% Frühbucherrabatt!
Insgesamt 25 Kurstage, 10 Tage Gruppenlehrsupervision, 3 Tage Intervision.
Orte
Großraum Berlin und München
Kosten
Kursgebühr pro Seminar- und Supervisionstag
250,- € (gesamt 8.750,- €); für SelbstzahlerInnen
140,- € (gesamt 4.900,- €), zzgl. ca. 90,- €/Tag
EZ/VP
Die Supervisionsausbildung von TOPS MünchenBerlin e.V. wird in zwei Stufen durchgeführt:
In der Stufe I kann gewählt werden zwischen:
„Leiten und Beraten von Gruppen“ (s.S. 68)
oder „Coaching“ (s.o.). In der Stufe II, setzen die
TeilnehmerInnen aus diesen Reihen ihre Supervisionsausbildung in einer Gruppe fort.
Dauer
Insgesamt dauert die Ausbildung 3 Jahre und enthält 56 Seminartage. Die 2. Stufe beginnt jeweils
nach Abschluss der beiden Lehrgänge im März
2017, bzw. Frühjahr 2019.
Aufbauausbildung zum
Supervisor / zur Supervisorin
Die Aufbauausbildung entspricht der Stufe II der
regulären Ausbildung zum Supervisor/zur Supervisorin. Sie wendet sich an BeraterInnen, die über
fachlich fundierte und umfangreiche Ausbildungen
in personen-, gruppen- und organisationsbezogener Beratung verfügen, die von Berufs- und Fachverbänden zertifiziert sind. Der nächste Durchgang
beginnt im Frühjahr 2017 (s. homepage).
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an die Geschäftsstelle.
Leitung
I. Hegnauer-Schattenhofer, Susanne Holzbauer,
Dr. Karl Schattenhofer, Carl Otto Velmerig
Ort
Großraum München und Berlin
69
Hellwach im Hier und Jetzt
r
für die Ausbildung zu
Das Training ist auch ynamik“ geeignet.
nd
„TrainerIn für Gruppe
Thema
Wenn Spannungen in Gruppen entstehen, sich
Frustration breit macht oder wenn viel geredet
wird, aber kein Ergebnis zustande kommt, dann
hängt das oft damit zusammen, dass sich die Beteiligten in Verhaltensmuster verstricken und nicht
mehr in der Lage sind, diese Kreisläufe zu stoppen.
Präsenz und Bewusstheit wären notwendig um zu
erkennen, was im eigenen Inneren und im psychosozialen Feld der Gruppe abläuft.
Die gruppendynamische Trainingsgruppe bietet
einen hilfreichen Rahmen, um die eigenen
Verhaltensmuster in Gruppen zu erfahren und die
psychosoziale Dynamik in Gruppen verstehen zu
lernen. Die Übungswege der Achtsamkeitsmeditation unterstützen die Entwicklung von Präsenz
und Bewusstheit um in den gruppendynamischen
Selbsterfahrungsprozessen Klarheit zu bekommen.
Inhalt und Ziele
n Sich selbst erfahren in der Auseinandersetzung
mit den Kernthemen der Gruppendynamik:
Macht- und Rangdynamik, Beziehungsgestaltung (Nähe – Distanz), Zugehörigkeit, Rollen,
Normen, etc.
n Dysfunktionale persönliche Verhaltensweisen in
Gruppen erkennen und Veränderungsansätze
erproben
n Nichtwertende Bewusstheit im Hier und Jetzt als
zentralen Übungsweg der Achtsamkeitsmeditation kennenlernen und in den Gruppenprozessen einsetzen lernen
n Stärkung der Präsenz und Bewusstheit, um
in spannungsgeladenen Gruppensituationen
souveräner handeln zu können
Arbeitsformen
n Selbsterfahrung in einer gruppendynamischen
Trainingsgruppe mit Reflexionsschleifen zum
eigenen Verhalten und zu den psychosozialen
Prozessen
n Meditationstraining in einer klösterlichen
Umgebung: Awarenesstraining, Achtsamkeitsmeditation im Sitzen und in Aktion, meditative
Erkundung des eigenen Verhaltens und der
Gruppendynamik
n Körperorientierte Übungen zur Entwicklung
von Präsenz und Bewusstheit als Basis für den
souveränen Umgang mit starken Emotionen und
Verstrickungen
n Auswertungen zu zweit, in Kleingruppen und im
Plenum
Zielgruppe
Führungskräfte und VerantwortungsträgerInnen
aus Organisationen, BeraterInnen und TrainerInnen die ihre Kompetenz im Umgang mit Gruppen
weiter entwickeln wollen.
Leitung
Klaus Antons (Trainer für Gruppendynamik,
Supervisor), Rudi Ballreich (Organisationsberater,
Mediator, Gestalttherapeut)
Termin/Ort
Montag, 30.01.2017, 10.00 Uhr
bis Freitag, 03.02.2017, 16.30 Uhr
Benediktushof in Holzkirchen bei Würzburg
Kosten
Privatpersonen (keine MwSt.-Ausweisung):
EUR 980,00 inkl. MwSt.
Angehörige von Organisationen (MwSt.-Ausweisung): EUR 1.680 zzgl. MwSt.
Gruppendynamisches Verhaltenstraining und Bewusstseinstraining
70
Veranstalter und Anmeldung
Kooperationsveranstaltung der Trigon Entwicklungsberatung München und der Akademie für Führungskompetenz
Anmeldung: Akademie für Führungskompetenz.
Benediktushof – Seminar- u. Tagungszentrum GmbH
Klosterstraße 10, 97292 Holzkirchen (bei Würzburg)
Klaus Antons
Rudi Ballreich
Tel.: +49 (9369) 9838-0, Fax: +49 (9369) 9838-38
[email protected]
www.benediktushof-holzkirchen.de
Die Deutsche Gesellschaft für
Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO
sieht ihre Aufgabe in der Förderung und Verbreitung gruppendynamischer Anwendungsformen, in
deren Zentrum die Reflexion des Gruppengeschehens im „Hier und Jetzt“ steht.
Die Mitglieder sind als Berater- und TrainerInnen in Erwachsenenbildung und Lehre,
Organisationsberatung und Personalentwicklung tätig.
Die Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik
und Organisationsdynamik
Aktuelle Schwerpunkte der Mitglieder sind
insbesondere
bildet aus zur Trainerin/zum Trainer für
Gruppendynamik
n bildet fort im „Leiten und Beraten von Gruppen“
n bietet ihren Mitgliedern eine Plattform für
fachlichen Austausch und Vernetzung
n veranstaltet Fachtagungen und Weiterbildungen
n fördert Forschung und Veröffentlichungen der
Mitglieder.
n
n
Als wichtigste berufspolitische Aktivität verfolgen
sie die kontinuierliche Weiterentwicklung von Qualifikationskriterien in der TrainerInnenausbildung
und Qualitätsstandards für kompetente gruppendynamische Arbeit in verschiedenen sozialen
Feldern und Organisationen und bemühen sich, zu
einer deutlichen Differenzierung zwischen einer
verantwortlichen, kompetenten und kontrollierten
Anwendung gruppendynamischer Verfahren und
fragwürdiger Aktivitäten, die ebenfalls unter der
Bezeichnung Gruppendynamik angeboten werden,
beizutragen.
die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften in wirtschaftlichen Organisationen
und sozialen Institutionen
n die Qualifizierung von TherapeutInnen und
BeraterInnen für die gruppendynamischen
Anforderungen ihres Berufs
n die Beratung institutioneller Veränderungsprozesse, also Konfliktdiagnose, Moderation
und Steuerung von Entwicklungsprozessen
n die Durchführung von Gruppendynamischen
Trainings undWorkshops, in denen es um
das Training von Wahrnehmungs- und Verhaltenskompetenzen in Gruppen sowie um
die Vermittlung von Theorie und Methodik
gruppendynamischen Arbeitens geht sowie
n Vermittlung des Verfahrens in Lehraufträgen
71
Geschäftsstelle
Kunibertsklostergasse 1, 50668 Köln
Telefon 0049-8000 - 344638
(kostenfrei aus dem deutschen Festnetz)
Telefon0049-221 - 91395915 (Ausland)
Telefax 0049-221 - 91395928
[email protected]
Ansprechperson:
Sina Körmendy
Vorsitzende
Rosa Budziat
Gebelsbergstr. 9
70199 Stuttgart
Telefon +49 (0)711 606 707
[email protected]
Website
www.dggo.de
TrainerInnen für Gruppendynamik DGGO
Offizielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder
Althoff, Jochen
Meinekestr. 24
10719 Berlin
Fon 030–64493578
Mob 0171–2171592
[email protected]
www.althoff-voeller.de
www.althoff.org
Amann, Andreas, Dr.
Kaserngasse 20
A–1230 Wien
Österreich
Fon +43–676–6367167
Fon +43–1–5858032 (p)
[email protected]
www.frankfurter–gruppe.de
Antons, Klaus, Dr.
Hildegardring 88
88662 Überlingen
Fon 07551–9456444
[email protected]
www.klausantons.de
Behrenberg, Angelika
Münsterstr. 16
48291 Telgte
Fon 02504–739595
Fax 02504–739597
[email protected]
[email protected]
www.tfbs.de
72 Blittersdorf, Ria
Buschdorfer Str. 1a
53117 Bonn
Fon 0228–690457
[email protected]
Briefs, Heinz
Händelweg 1
45731 Waltrop
Fon 02309–921764
Fax 02309–921763
[email protected]
Brinkmann, Babette,
Prof. Dr.
Hochriesstraße 1
81671 München
Fon 089–45226388
Fax 089–45226389
Mob 0163–3732524
[email protected]
www.brinkmannberatung.de
Brosius, Klaus
Holzgartenstr. 6
85221 Dachau
Fon 08131–54089
Fax 08131–352102
Mob 0171–9161266
[email protected]
www.klausbrosius.de
Budziat, Rosemarie
Lange Str. 17
71404 Korb
Mob 0163–2757698
Fon 07151 –9457389 (p)
[email protected]
[email protected]
www.rosa-budziat.de
www.morenoinstitut.de
Büchner, Günter, Dr.
Marienbader Str. 11
14199 Berlin
Fon 030–8255533
[email protected]
www.angit.com
Mitglieder Stand: Juni 2016
Christen, Jürgen, PD Dr.
Diseminado de Maguez 54
E–35541 Maguez / Lanzarote
Spanien
Fon +34–928–173546
christen@
psychologischesforum.eu
www.psychologischesforum.eu
Clausen, Gisela
Gurlittstr. 31–33
20099 Hamburg
Fon 040–331184
Fax 040–339386
[email protected]
www.clausenundco.de
Dahmke, Ulrike
Kienenhagen 16
21035 Hamburg
Fon 040–7357741
Fax 040–7357942
[email protected]
www.supervision-hamburg.de
Demitrowitz, Sabine
Am Stellberg 12
14641 Wustermark
Fon 033234–86292
[email protected]
Dickerhof SJ, P. Bertram
Hirsenmühle
65589 Hadamar – Oberzeuzheim
Fon 06433–9189484
[email protected]
www.ashram-jesu.de
Doll, Hans
Gartenstr.27
85416 Langenbach
Fon 089–334041
Fon 08761–7222805 (p)
Mob 0175–2035706
[email protected]
www.supervisionsprojektmuenchen.de
Doppler, Klaus, Dr.
Ammergaustr. 15
81377 München
Fon 089–7142802
[email protected]
www.doppler.de
Eberhardinger, Franz
Wurmlinger Str. 30
70597 Stuttgart
Fon 0711–762736
[email protected]
Edding, Cornelia, Dr.
Klaushagen 46
17268 Boitzenburger Land
Fon 039889–288
Mob 0172–3949435
[email protected]
www.tops-ev.de
Ehrensperger, Heidi
Schlossergasse 1
CH–5620 Bremgarten
Schweiz
Fon +41–56–6337853
Fax +41–56–6337847
[email protected]
www.heidi-ehrensperger.ch
Fabian, Meike
Röntgenstr. 5
32756 Detmold
Fon 05231–22758
[email protected]
www.m-fabian.de
Faßnacht, Michael
Münsterstr. 16
48291 Telgte
Fon 02504–739596
Mob 0171–2691681
Fax 02504–739597
[email protected]
[email protected]
www.tfbs.de
www.igo-muenster.de
Feiler, Hardy Helena
Auf dem Kyberg 9
82041 Oberhaching
Fon 089–61309288
Mob 0179–1256279
Fax 089–66665324
[email protected]
www.feiler-coaching.com
Fengler, Jörg, Prof. Dr.
Peter–Kütter–Weg 1
51061 Köln
Fon 015773529514
Mob 0178–5249821
[email protected]
www.fengler-institut.de
Fischer, Stefan
Welfenstr. 34
85457 Wörth
Fon 089–233.49609
Mob 0170–1504842
Fon 08123–4240 (p)
[email protected]
Förster, Nadine
Schichaustrasse 6
60314 Frankfurt/ Main
Fon 06131–9061810 (b)
Fax 061319061850 (b)
Fon 0160–96263676 (p)
[email protected]
Fortmeier, Paul
Humboldtstr. 20
53115 Bonn
Fon 0228–9691939
Mob 0173–3584904
[email protected]
www.beo-dialog.de
www.akademie-fb.de
Franz, Lothar
Krumme Str. 58
10627 Berlin-Charlottenburg
Fon 030–89409418
Mob 0177–6150451
Fon 030–31504510 (p)
[email protected]
www.mitteconsult.com
Fürstenau, Peter, Prof. Dr.
Grafenberger Allee 365
40235 Düsseldorf
Fon 0211–661714
Fax 0211–667861
[email protected]
www.peter-fuerstenau.de
73
Gast-Gittinger, Elisabeth
Gruppenstraße 4
75334 Straubenhardt-Schwann
Fon 07082–50112
[email protected]
www.gast-gittinger.de
TrainerInnen für Gruppendynamik DGGO
Offizielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder
Fortsetzung
Gephart, Hella, Dr.
Geislarstr. 28
53225 Bonn
Fon 0228–462979
Fax 0228–462979
[email protected]
www.daeumling-institut.de
Geramanis, Olaf, Prof. Dr.
Thiersteinerallee 57
CH–4053 Basel
Schweiz
Fon +41–61–3372788
Mob +41–76–3369111
Fax +41–61–3372720
[email protected]
www.fhnw.ch
www.gruppendynamik.ch
Gerber-Velmerig, Margarete
Oberstockumer Weg 33
48301 Nottuln
Fon 02502–23023
Fax 02502–23028
[email protected]
Goldschmitt-Helfrich,
Annette
Schwachhauser Ring 102
28209 Bremen
Fon 0421–3477370
[email protected]
74 Grawe, Bernadette, Prof. Dr.
Klockenstr. 9
34414 Warburg
Fon 05641–7458850
[email protected]
Häußler-Carl, Elke
Pillenreuther Str. 34
90459 Nürnberg
Fon 09170–942995
Fax 09170–942993
[email protected]
Hohmann, Bernd
Schmiedegasse 5
74238 Krautheim
Fon 06294 – 439368
Mob 0170–4636924
[email protected]
Hegnauer-Schattenhofer,
Irmengard
Windeckstr. 40
81375 München
Fon 089–7913751
Fax 089–79100339
[email protected]
www.tops-ev.de
Holderried, Simone
Zum Rodderbruch 10
50321 Brühl
Fon 02232–418804
[email protected]
www.simone-holderried.de
Hellge, Gisela, Dr.
Unteraicher Str. 2
70567 Stuttgart
Fon 0711–717505
Mob 0171–3632640
Fon, Fax 0711–717513 (p)
[email protected]
Hermann, Kristina
St. Galler Ring 204
CH–4054 Basel
Schweiz
Mob (D) +49 176 234 20 621
Mob (CH) +41 76 568 06 21
[email protected]
Herrmann, Bernd
Königsworther Straße 3
30167 Hannover
Fon 0511–2623278
[email protected]
www.h-d-comp.de
Heyn, Eberhard
Rhönstr. 115
60385 Frankfurt
Fon 069–433882
[email protected]
Mitglieder Stand: Juni 2016
Holenstein, Heinz
Asylstr. 26
CH–5000 Aarau
Schweiz
Fon +41–62–8239525
Mob +41–78–8202020
[email protected]
www.holenstein-coaching.ch
Holzbauer, Susanne
Danklstr. 4
81371 München
Fon 0897254990
Fax 0897679261
Mob 0176–45503313
[email protected]
www.s-holzbauer.de
Hürter, Elisabeth
Allescherstr. 23 a
81479 München
Fon 089–797971
Fax 089–72483438
[email protected]
www.tops-ev.de
Hürter, Otto, Dr.
Allescherstr. 23 a
81479 München
Fon 089–797971
Fax 089–72483438
[email protected]
Hunziker, Verena
Predigergase 10
CH–8001 Zürich
Schweiz
Fon +41–1–2103618
Fax +41–1–2103619
Fon +41–1–2736794 (p)
[email protected]
www.hunzikerberatung.ch
Husi-Giessmann, Stefanie
Höhenweg 1
CH–5102 Rupperswil
Schweiz
Fon +41–62–8976850
Mob +41–76–3752928
[email protected]
www.h-g-l.ch
Jansen, Bernd
Brüggefeldweg 30a
48161 Münster
Fon 0251–861091
Fax 0251–869794
[email protected]
www.jansen-consult.com
Jürgens-Schaefer, Alexandra
Müritzweg 23
31832 Springe
Fon 0172–9877022
[email protected]
www.leben-und-leiten.de
www.alexandra-juergens.de
Kalt, Mirjam
Calle 43a Nr. 9–26
CO–Chapinero, Bogotá
Kolumbien
Fon +41–41–3402118
Fon +41–79–2214839
[email protected]
Knorn, Hans-Jürgen, Dr.
Kuckuckstr. 3 a
45259 Essen
Fon 0201–572444
Fax +4932223728157
Fon 0201–183.2187 (d)
[email protected]
Koelber, Bernhard
Hindenburgstr. 31
76829 Landau
Fon 06341–897335
Fax 06341–897337
Mob 0175–5264355
[email protected]
König, Oliver, Dr.
Lotharstr. 7
50937 Köln
Fon, Fax 0221–426684
[email protected]
www.oliverkoenig-homepage.de
Kötters, Klemens
Rockel 31
48720 Rosendahl–Darfeld
Fon 02545–919114
Fax 02545–919115
Mob 0172–2529292
[email protected]
www.koetters.org
Kosub, Christiane
Im Baumgarten 5
CH–4302 Augst
Schweiz
Fon +41–61–8114168
Mob +41–79–3617002 (CH)
Mob +49–173–2001678 (D)
[email protected]
www.kosub-coaching.ch
Krämer, Klaus
Hilblestr. 40
80636 München
Fon 089–172626
Fax 089–177082
[email protected]
www.alphas.de
Krahé, Wolfgang, Dr.
Hermannstr. 19
53225 Bonn
Fon 0228–477147
Fax 0228–477143
[email protected]
www.bridge-into-life.de
Kremmers, Birgit
Berlinerstr. 104
79211 Denzlingen
Fon 07666–913448
Fax 07666–913449
Mob 0171–4180359
[email protected]
www.birgit-kremmers.com
Kuhn, Hubert
Danklstr. 4
81371 München
Fon 089–7254990
Fax 089–76759261
[email protected]
www.hubertkuhn.de
75
TrainerInnen für Gruppendynamik DGGO
Offizielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder
Fortsetzung
Lebbe-Waschke, Birgitt
Heinrich–Osterath–Str. 301
21037 Hamburg
Fon 040–73717480
Fax 040–73717481
info@lebbe–waschke.de
www.lebbe–waschke.de
Leinfelder, Franz
Steubenstr. 34 a
65189 Wiesbaden
Fon 0611–603681
Fax 0611–9102701
[email protected]
www.leinfelder-zimmer.de
Lesko, Christopher
Alter Finkenkrug 5
14612 Falkensee
Fon 03322–4247920
Mob 0172–3802321
[email protected]
www.leadership-academy.de
Maaßen, Monika, Dr.
Albersloher Weg 10c
48155 Münster
Fon 0251–74748116
Mob 0172–4619932
maassen@
beratung-muenster.com
www.beratung-muenster.com
Menches Dändliker,
76 Theresia
Breitistr. 80
CH–8303 Bassersdorf b. Zürich
Schweiz
Fon, Fax +41–44–8369006
theresia.menchesdaendliker@
bluewin.ch
Mews, Beate
Tilsiter Str. 19
32547 Bad Oeynhausen
Fon 05731–26539
Fax 05731–26938
Fon 05731–26508 (p)
[email protected]
www.beatemews.de
Milesi, Rita
Zwinglistrasse 13
CH–9000 St. Gallen
Schweiz
Fon +41–71–2203462
[email protected]
Mitterer-Gehrke,
Marielouise
Günteringer Strasse 13
82237 Wörthsee
Fon 08153–986786
Fax 08153–986785
Mob 0176–24572988
m.mitterer-gehrke@
ios-muenchen.de
www.ios-muenchen.de
Möller-Stürmer, Susanne
Werastraße 116
70190 Stuttgart
Fon 0711–67445560
[email protected]
www.moeller-stuermer.de
Nellessen, Lothar, Prof. Dr.
Schwalbenweg 9
34225 Baunatal–Altenritte
Fon 0561–497836
[email protected]
Mitglieder Stand: Juni 2016
Neubauer, Gunter
Ringstr. 7
72070 Tübingen
Fon 07071–975813
Fon 07071–74165 (p)
[email protected]
www.sowit.de
Neuhoff, Barbara
Graf-Moltke-Straße 59
28211 Bremen
Fon 0421–77077
[email protected]
www.barbaraneuhoff.com
Noll, Hermann-Josef
Priesterath 60
41363 Jüchen
Fon 02165–5110
Fax 02165–170137
[email protected]
www.noll-supervision.de
Peteranderl, Andreas
Fürmoosen 51 1/4
85665 Moosach
Mob 0172–8432197
[email protected]
www.frankfurter-gruppe.de
Peteranderl, Hannelore
Ferdinand-Maria-Straße 24
80639 München
Mob 0170–2220416
[email protected]
Reese-Fortmeier, Sabine
Humboldtstr. 20
53115 Bonn
Fon 0228–9691797
Fax 0228–2493779
[email protected]
www.beo-dialog.de
Riedmüller, Rita
Am Klingelsberg 7
35075 Gladenbach
Fon 06462–4076662
Fax 06462–4076663
[email protected]
www.gtf.de
Schlotterbeck, Marcella
Bruckäckerweg 3
72770 Reutlingen
Fon 07121–577033
Fax 07121–577037
[email protected]
www.marcellaschlotterbeck.de
Ristedt, Ritam
Im Kirchenbenden 8
53129 Bonn
Fon 0228–93497076
Mob 0160–7503658
[email protected]
Schmitz, Hans
Friedrichstr. 28
50321 Brühl
Fon 02232–922076
Fax 02232–922077
Mob 0171–5302777
[email protected]
www.gruppenweiterbildung.de
Ritter-Röhr, Dorothea v., Dr.
Ludwigstr. 73
35392 Gießen
Mob 0171–6526298
[email protected]
www.dr-von-ritter-roehr.de
Schattenhofer, Karl, Dr.
Windeckstr. 40
81375 München
Fon 089–72484660
Fax 089–79100339
[email protected]
www.tops-ev.de
Schlosser, Marina
Steggelenweg 2
79761 Waldshut-Tiengen
Fon 07741–913209
Fax 07741–64668
Fon 07741–2160 (p)
[email protected]
www.marina-schlosser.de
Scholz, Edwin
Peter-Rosegger-Weg 10
48155 Münster
Fon 0251–262711
Mob 0171–2682448
Fon 0251–262710 (p)
[email protected]
www.scholz-supervision.de
Schüning, Gerd
Auf der Buch 8 –10
54597 Steffeln-Auel
Fon 06593–809238
Mob 0172–9156277
Fax 06593–809247
[email protected]
www.gerd-schuening.de
Smieskol, Annette
Minister-Stüve-Str. 19
30449 Hannover
Fon 0511–2153945
Fax 0511–1237468
Fon 0511–4582565 (p)
[email protected]
www.a-smieskol.de
Snír, Péter
Csorna u. 1
H–1121 Budapest
Ungarn
Mob +36 30 535 54 54
[email protected]
www.indynamics.hu
www.acoaching.hu
www.csoportdinamika.hu
www.csoportdinamika.com
Stähler, Frank
Heinrichstraße 7
50999 Köln
Fon 02236–4904408
Mob 0163–3034455
[email protected]
Stahmer, Ingrid, Prof.
Am Rupenhorn 22
14055 Berlin
Fon 030–30812791
Fax 030–30812790
[email protected]
www.ingrid-stahmer.de
Streitbürger, Gabriele
Inselstr. 30
46149 Oberhausen
Fon 0208–603969
[email protected]
www.streitbuerger.net
Stützle-Hebel, Monika, Dr.
Eschenweg 11
85354 Freising
Fon 08161–534728
Fax 08161–41246
Fon 08161–7678 (p)
m.stuetzle-hebel@
ios-muenchen.de
www.ios-muenchen.de
77
TrainerInnen für Gruppendynamik DGGO
Offizielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder
Fortsetzung
Therling, Ruth
48145 Münster
Fon 05472–4050
Mob 0162–8435064
[email protected]
Thiesmeier, Monika
Westersbachweg 12
56130 Bad Ems
Fon 02603–500435
Fax 02603–500436
monika.thiesmeier@
onlinehome.de
Ullmann, René
Rosenbergstr. 10
CH–6300 Zug
Schweiz
Fon +41–41–7114482
Mob +41793403736
[email protected]
Ullmann-Jungfer, Gisela
Rosenbergstr. 10
CH–6300 Zug
Schweiz
Fon +41–41–7114482
[email protected]
Velmerig, Carl Otto
Oberstockumer Weg 33
48301 Nottuln
Fon 02502–23022
Fax 02502–23028
78 [email protected]
www.velmerig.com
Viermetz, Marlies
Zwieselstr. 36
83278 Traunstein
Fon 0861–60841
Fax 0861–60851
[email protected]
Waschke, Peter
Heinrich-Osterath-Str. 301
21037 Hamburg
Fon 040–73675645
Fax 040–73717481
[email protected]
www.peterwaschke.de
Weigand, Wolfgang, Prof. Dr.
Eitel-Fritz-Str. 13
14129 Berlin
Mob 0172–6072475
[email protected]
www.stiftung-supervision.de
Westermann, Elisabeth
Blomenkamp 32
48163 Münster
Fon 02536–6696
Fax 02536–9579
[email protected]
www.e-westermann.de
Wetz, Irene
Döllenberg 10 B
54666 Irrel
Fon 06525–933044
i.wetz@t–online.de
Zimmer-Leinfelder, Inge
Steubenstr. 34 a
65189 Wiesbaden
Fon 0611–603681
Fax 0611–9102701
[email protected]
www.leinfelder-zimmer.de
Zimmer-Winkelmann, Werner
Am Schwellbau 5
76829 Ranschbach
Fon 06345–949359
Fax 06345–949604
Mob 0151–23049092
[email protected]
Mitglieder Stand: Juni 2016
TrainerInnen in Ausbildung
TrainerInnen unter Supervision und Co-TrainerInnen
Aeppli, Almut
Traubenstraße 21
CH–9500 Wil
Schweiz
Fon +41–71–9117969
Fax +41–71–9117970
Mob +41–78–8824664
[email protected]
www.praxis-supervision.ch
Alf-Jähnig, Rainer
Donrather Straße 44
57979 Bonn
[email protected]
www.liw-bt.de
André, Robert, Dr.
Gaußstraße 17
22765 Hamburg
Fon 040–40189612
Mob 0177–7462289
[email protected]
www.robert-andre.de
Balıkçı-Schmidt, Asiye
Bahnhofstr. 25
96450 Coburg
Fon 09561–3548254
Mob 01577–8773202
[email protected]
www.balikci-schmidt.de
Bouzikou, Dafni
Ehrenfeldgürtel 161
50823 Köln
Fon 0221–99749478
[email protected]
www.bouzikou.com
Brandt, Anke
Moltkestr. 67
24105 Kiel
Fon 0431–8882388
[email protected]
www.seminare-coaching.com
Burcsik, Marianna, Mag.
Erzherzog Eugen Str. 36
A–6020 Innsbruck
Österreich
Fon +43–699–11115298
[email protected]
Dumschat, Alexander
Fruchtallee 23a
20259 Hamburg
Fon 040–67956447
Mob 0173–8162618
Fax 040–67956448
[email protected]
www.dumschat.net
Gemperle, Philipp
Gösgerstr. 82b
CH–5015 Erlinsbach SO
Schweiz
[email protected]
Glatzel, Christiane
Gaußstraße 5
22765 Hamburg
Fon 040–419 12 620
Mob 0175–562 5620
Fon 0404322 546 19 (p)
[email protected]
www.christiane-glatzel.de
Hagenberg, Uwe
Fraunhofer Str. 30d
80469 München
Fon 089–72228903
Fon 089–694543 (p)
[email protected]
Haneklau, Gerhard
Albersloher Weg 10c
48155 Münster
Fon 0251–2301500
Fax 0251–2301600
Mob 0179–74 20 653
[email protected]
www.haneklau.de
Hothum, Sr. Petra M.
Hirsenmühle
65589 Hadamar–Oberzeuzheim
Fon 06433–9189484
[email protected]
www.ashram-jesu.de
Hug, Helen
Bahnstrasse 19
CH–5033 Buchs
Schweiz
Mob +41–79–2031685
[email protected]
Indinemao, Gabriele
Sepp–Herberger–Weg 32
68519 Viernheim
Fon 06204–919344
Fax 06204–919345
Mob 0172–9119459
[email protected]
www.indi-consult.de
Janka, Sven
Seepromenade 19
88662 Überlingen
Mob 0172–7085012
Fon 07531–3695466 (p)
[email protected]
www.die-akademie.de
79
TrainerInnen in Ausbildung
TrainerInnen unter Supervision und Co-TrainerInnen
Knierim, Andrea, Dr.
Hauptstr. 74
15377 Buckow
Fon 033433–615037
Mob 0178–1449543
[email protected]
Kohlmeier, Veronica
Heimbucherweg 37
93339 Riedenburg
Fon 0841–96602340
Fax 0841–96602851
[email protected]
www.audi-akademie.de
Krause, Markus
Allschwilerstrasse 30
CH–4055 Basel
Schweiz
Fon +41–77–4538140
[email protected]
Lyding, Lutz, Dr.
Zur Tongrube 4
65232 Taunusstein
Mob 0163–3991128
Fax 06128–8605055
[email protected]
www.lyding-training.de
www.lyding-coaching.de
www.lyding-supervision.de
Potsch-Ringeisen, Stefanie,
Dr.
80 Büttelgasse 7
85072 Eichstätt
Fon 08421–903475
[email protected]
www.constructiv.net
Scheibner, Sebastian
Essener Straße 40
45529 Hattingen
Mob 0179–6830365
[email protected]
Schöllhorn, Thea
Weißenburgstr. 29
70180 Stuttgart
Fon 0711–604889
Mob 0160–90738454
[email protected]
Sicking, Nicole
Thomas-Mann-Weg 15
48165 Münster
Fon 0175–9364092
[email protected]
Stadelmann, Philipp
Häberlimatteweg 49
CH–3052 Zollikofen
Schweiz
Fon +41–79–4227328
[email protected]
Thoma, Elisabeth
Heinrichstraße 215
CH–8005 Zürich
Schweiz
Mob +41–79–2538227
Fon +41–44–2423321 (p)
[email protected]
Trukses, Waltraud
Obere Paulus–Str. 78
70197 Stuttgart
Fon, Fax 0711–654390
[email protected]
Mitglieder Stand: Juni 2016
Vogel, Sandra
Hochfeldstrasse 37
CH–3012 Bern
Schweiz
Fon +41–31–3014956
Mob +41–79–6290474
[email protected]
www.sandra-vogel.ch
Vogl, Thomas, Dr.
Blutenburgstr. 61
80636 München
Fon 089–44237545
[email protected]
Wanielik, Reiner
Adolfsallee 20
65185 Wiesbaden
Fon 0611–3413547
Fax 089–1488267445
Mob 0176–48164105
[email protected]
www.isp-dortmund.de
Wiesner, Edina
Csorna u. 1
H–1121 Budapest
Ungarn
Fon +36–30–5251943
[email protected]
www.indynamics.hu
www.csoportdinamika.hu
Zimmermann, Lucia
Vallée 181
CH–7132 Vals
Schweiz
Fon:+41 79 399 34 23
[email protected]
www.lucia-zimmermann.ch
Weitere Mitglieder der DGGO
AbsolventInnen von «Leiten und Beraten von Gruppen»
Aeppli, Matthias
Traubenstraße 21
CH–9500 Wil
Schweiz
Fon +41–71–9117969
Fax +41–71–9117970
Mob +41–79–5044664
[email protected]
www.1a-cons.ch
Berghäuser, Dirk
Gutleutstraße 41
35606 Solms
Fon, Fax 06442–240363
Mob 0177–8748524
[email protected]
www.nextlevel-training.de
Drögemüller, Uta
Nördliche Auffahrtsallee 18
80638 München
Fon 089–27817661
Mob 0170–2885052
Fax 089–27817654
[email protected]
www.uta-droegemueller.de
Erpenbeck, Mechtild
Ansbacher Str. 66
10777 Berlin
Fon, Fax 030–21968815
Mob 0171–2051524
[email protected]
www.consultact.de
Frank-Dege, Angelika, Dr.
Seebacher Str. 82
67098 Bad Dürkheim
Fon 06322–61037
[email protected]
Hanke, Michael
Sonnhalde 22a
CH–9050 Appenzell
Schweiz
Fon +41–71–3881841
Fon +41–71–7872190 (p)
[email protected]
Hecking, Christoph
Wittenborner Str. 29
23812 Wahlstedt
Mob 0176–48299447
[email protected]
Jörger, Jens
Alst 14
48324 Senden
Fon 02535–9314933
[email protected]
Kibat, Gabriele
Benrodestr. 12
40597 Düsseldorf
Fon 0211–2907214
Mob 0179–5156540
[email protected]
www.kibat.de
Kirchner, Alexander, Dr.
Tannenweg 4
89358 Kammeltal
Fon 08223–2030
[email protected]
www.kirchner-seminare.de
Lock, Beate
Kauershofweg 42
21077 Hamburg
Fon 040–85108383
Fax 040–85108384
[email protected]
www.beatelock.de
Maier, Susanne
Holtzendorffstr. 12
14057 Berlin
Fon 030–98351429
Fax 030–98351487
Mob 0176–49764848
[email protected]
Maurer, Sabine
An der Embsmühle 10
65817 Eppstein
Fon 06021–992661
Fax 06021–996388
Mob 0151–17114200
[email protected]
Oberlander, Bruno
Im Erschland 2
72513 Hettingen-Inneringen
Fon 07577–1514
Fax 07577–8609012
[email protected]
Petry, Ulrike, Dr.
Goethestr. 25
63067 Offenbach
Fon 069–13395970
[email protected]
Pieper, Sebastian
Düsseldorferstr. 71
10719 Berlin
Fon 030–41725066
Fax 030–44317532
Mob 0171–2024089
[email protected]
www.pieper-serafin.de
Fortsetzung umseitig
81
Weitere Mitglieder der DGGO
AbsolventInnen von «Leiten und Beraten von Gruppen»
Fortsetzung
Troebst, Enrico
Adalbertstr. 34
36039 Fulda
Mob 0175–3508252
Fax 030–263917303042
[email protected]
www.enrico-troebst.de
Wörner, Elge
Mauerstraße 7
61476 Kronberg
Fon 06173–5903
Fax 06173–5558
Mob 0171–2431316
[email protected]
www.ikoma.de
Weitere Mitglieder der DGGO
Wissenschaftliche Mitglieder
Jäger, Michaela
Dahlienweg 13
61381 Friedrichsdorf
Fon 06172 954833
[email protected]
Schrapper, Christian, Prof. Dr.
Westersbachweg 12
56130 Bad Ems
Fon 02603–500435
Fax 02303–500436
Fax 0251–262712
[email protected]
82
Mitglieder Stand: Juni 2016
83
Herausgeber:
Verantwortlich: Rosa Budziat, Korb
Layout: SLOE KommunikationsDESIGN, Hamburg
Druck: LASERLINE Digitales Druckzentrum Bucec & Co. Berlin KG, Berlin
Vorsitzende der DGGO
Rosa Budziat
Lange Str. 17, 71404 Korb
Telefon +49 (0) 7151 945 73 89
[email protected]
Stellv. Vorsitzender der DGGO
Enrico Troebst
Adalbertstr. 34, 36039 Fulda
Telefon +49 (0) 175 350 82 52
[email protected]
© Michelle Albers-fotolia
DGGO – Deutsche Gesellschaft für
Gruppendynamik und Organisationsdynamik
Es ist nie zu spät, erfolgreich zu sein
Organisations- und Teamberatung bei Carl-Auer
Leiterin der Ausbildungskonferenz
der DGGO
Kristina Hermann
St. Galler Ring 204, 4054 Basel / Schweiz
Telefon +41 (0) 76 56 80 621
[email protected]
Stellv. Leiterin der Ausbildungskonferenz
der DGGO
Rita Milesi
Zwinglistrasse 13, 9000 St. Gallen / Schweiz
Telefon +41 (0) 71 220 34 62
[email protected]
NEU
NEU
126 Seiten, 9 Abb., Kt
7. Aufl. 2014
€ (D) 14,95/€ (A) 15,40
ISBN 978-3-89670-609-6
334 Seiten, Gb, 2016
€ (D) 39,–/€ (A) 40,10
ISBN 978-3-8497-0103-1
127 Seiten, Kt
2., überarb. Aufl. 2015
€ (D) 14,95/€ (A) 15,40
ISBN 978-3-8497-0088-1
198 Seiten, Kt, 2016
€ (D) 19,95/€ (A) 20,60
ISBN 978-3-8497-0118-5
136 Seiten, Kt, 2. Aufl. 2016
€ (D) 19,95/€ (A) 20,60
ISBN 978-3-8497-0132-1
386 Seiten, Kt, 2015
€ (D) 29,95/€ (A) 30,80
ISBN 978-3-89670-991-2
Geschäftsstelle
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Carl-Auer Verlag • www.carl-auer.de
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DGGO Gruppendynamische und organisationsdynamische Veranstaltungen 2016 / 2017
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Zur weiteren Planung des zweiten Halbjahres 2016 geben wir Ihnen

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Termine im Zusammenhang mit dem Abitur 2006

Du musst dich anmelden 2017

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DAS PFLEGESTÄRKUNGSGESETZ TRITT VOLLSTÄNDIG IN KRAFT.

Hallen-Belegungs-Zeiten Winter 2016/2017

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