Flyer Veranstaltung

www.bme.de/personaldienstleistungen
4. BME-Forum
Einkauf von
Personaldienstleistungen
30. November 2016 I BAD SODEN
m
Bei Buchung bis zu
aren
sp
15. Oktober 2016
Sie bis zu 200,- €
Pesonalbeschaffung als
strategischer Erfolgsfaktor
Arbeitnehmerüberlassungsgesetz-Reform: Auswirkungen auf die Industrie
Strategische Planung für eine optimierte Personalbeschaffung
Ziele erreichen: Kosteneffizienz/Rechtssicherheit/Prozessoptimierung
Kein Problem für den Einkauf: Prüfungen durch die Finanzkontrolle Schwarzarbeit
Kostenvorteile aufdecken und nutzen
2 Getrennt buchbare Workshops:
Workshop A | 29. November 2016
Rechtsfragen im Personaleinkauf
Workshop B | 01. Dezember 2016
Kostenoptimierung im Einkauf von Fremdpersonal – Value Management
von Personalverrechnungssätzen
Dienstag,
Workshop A
29. November 2016
Rechtsfragen im Personaleinkauf
UPDATE:
Aktuelle Rechtsentwicklungen
2016/2017
Workshopziel
Die Gestaltung des Einsatzes von Fremdpersonal ist aktuell von besonderer Brisanz: Durch die anstehende AÜG-Reform, die ab dem 22. September
2016 im parlamentarischen Verfahren diskutiert wird, ist die Frage nach der richtigen Vertragskonstruktion und Gestaltungsform wichtiger denn
je. Unter dem rechtlichen Aspekt müssen Sie den Einsatz von Fremdpersonal gründlich und detailliert prüfen, um bußgeldbelastete Folgen zu
vermeiden. Im Rahmen dieses Workshops werden die Teilnehmer im Umgang mit dem Einsatz von Fremdpersonal sensibilisiert sowie die anstehende AÜG-Reform durchleuchtet. Erfahren Sie alles Wissenswertes zur geplanten Reform und allgemein zur Vertragsgestaltung und bereiten Sie sich
und Ihr Unternehmen auf die zukünftigen Herausforderungen vor.
Zielgruppe
Mitarbeiter in Einkaufsabteilungen und Personalabteilungen sowie deren Vorgesetzte oder Projektleiter, die Bedarf an Fremdpersonal haben.
Inhalte
Zusammenarbeit mit Dienstleistern, die Vermittlung/
Verschaffung von Dienstleistungspersonal anbieten
Wesentliche Vertragspunkte von Werkverträgen
◾◾ Dienstverschaffungsvertrag über Selbstständige oder
◾◾ Mitwirkungspflichten des Auftraggebers
Arbeitnehmer
◾◾ Arbeitnehmerüberlassungsvertrag
◾◾ Bestellung von Gerät mit Bedienungspersonal
◾◾ Maklervertrag
◾◾ Haftung der Personaldienstleister
◾◾ AGB der Personaldienstleister
◾◾ Nachweis der Erfüllung durch Dienstleister
◾◾ Erfolgsorientiertes Leistungsspektrum
◾◾ Abnahme von Leistungsergebnissen
◾◾ Koppelung von Zahlungspflichten an Leistungsergebnisse
◾◾ Erfolgshaftung auch für Folgeschäden
◾◾ Möglichkeiten der Kündigung
Risiken der Scheinselbstständigkeit
Geplante Änderungen des Arbeitnehmerüberlassungs
gesetzes zum 1.1.2017 und deren Konsequenzen
◾◾ Kriterien für den Status von Selbstständigen
◾◾ Einbindung von Selbstständigen in betriebliche Abläufe beim
◾◾ Befristete Überlassungsdauer
Besteller oder dessen Kunden
◾◾ Equal Pay ab 9 Monaten Einsatzdauer
◾◾ Fehlen selbstständiger unternehmerischer Haftung
◾◾ Verbot des Kettenverleihs
◾◾ Gefahr bei Scheinwerkverträgen mit Selbstständigen
◾◾ Verbot des Einsatzes der Leiharbeitnehmer bei Streik
◾◾ Ist Klärung im Statusfeststellungsverfahren aussichtsreich?
◾◾ „Scheinwerkverträge“ führen zur unerlaubten
◾◾ Sozialabgabenpflicht für Einsätze
Arbeitnehmerüberlassung
◾◾ Strafrechtliches Risiko der Beitragsvorenthaltung nach
§ 266a StGB
◾◾ Arbeitnehmerähnliches Dienstverhältnis mit Selbstständigen
Methodik
Vortrag, Diskussion, Praxisbeispiele, Beispiele aus der aktuellen Rechtsprechung, Checklisten
Ihre Workshopleiterin
RA Claudia Zwilling-Pinna ist Partnerin einer wirtschaftsrechtlich ausgerichteten Anwaltskanzlei. Die Schwerpunkte ihrer anwaltlichen
Tätigkeit liegen im Vertragsrecht für Einkauf und Vertrieb. Sie ist spezialisiert auf die Erstellung und Überprüfung strategischer Verträge,
Rahmenverträge, auch mit Auslandsbezug sowie Allgemeiner Geschäftsbedingungen. Darüber hinaus ist sie Expertin für die Erstellung
von Dienstleistungsverträgen, insb. über Investitionen und Personaleinsatz sowie Konstruktionsdienstleistungen und IT-Services.
Workshopzeiten
09.30 – 17.00 Uhr
Die Pausen werden individuell zwischen den Workshopteilnehmern und der Workshopleiterin festgelegt.
Einkauf von Personaldienstleistungen
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www.bme.de/personaldienstleistungen
Mittwoch,
30. November 2016
Forumstag
Fachlicher Vorsitz und Moderation:
Andreas Stapelmann, Leiter Einkauf Dienstleistungen, Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG
09.30
09.45
Eröffnung des Forums und Begrüßung der Teilnehmer
Auswirkungen der Arbeitnehmerüberlassungsgesetz-Reform
◾◾ Wesentliche Änderungen im Bereich der Zeitarbeit
◾◾ Abgrenzung von Zeitarbeit und Werkverträgen
◾◾ Forderungen des BAP im parlamentarischen Verfahren
Nicole Witte, Justiziarin und Rechtsanwältin der Abteilung Recht – Internationales des BAP, Bundesarbeitgeberverband der
Personaldienstleister e.V.
10.45
Kaffee- und Teepause
11.15
Einkauf von Personaldienstleistungen als Teil des Total Workforce Management
◾◾ Ergebnisse der BME/Hays Studie: „Professional Services aus Sicht des Einkaufs“
◾◾ Gesamtunternehmerische Strategieentwicklung für die erfolgreiche Beschaffung von externem Personal
◾◾ Managed Service Providing, Master Vendor, Neutral Vendor, etc.: Begrifflichkeiten richtig einsetzen
Peter Bresser, Strategic Relationship Manager, Hays Talent Solutions GmbH
12.00
Schwerpunkte in Rahmenverträgen im Bereich Personaldienstleistungen
◾◾ Bedarfsermittlung und Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
◾◾ Inhalte in Verträgen für die Arbeitnehmerüberlassung
◾◾ Inhalte in Verträgen für Vermittlung in Festanstellung
Michael Burger, Teamleitung Einkauf Marketing & Dienstleistungen, Bionorica SE
12.45
Gemeinsames Mittagessen
13.45
Parallele Diskussionsrunden in Gruppen
Teilnahme nach vorheriger Anmeldung
Round Table 1
Compliance: Entwicklung
der Inhalte eines Compliance
Cockpit zur Minimierung der
Subsidiaritätshaftung beim
Einsatz von Leiharbeitnehmern
Round Table 2
Veränderung der aktuellen
Gesetzeslage im Bereich der
Personaldienstleistungen und
deren mögliche Auswirkungen
auf die Wirtschaft
Axel Rekemeyer,
Geschäftsführer,
HR4YOU Solutions GmbH & Co. KG
Hans Christian Bauer,
Director Social Affairs & Randstad
Akademie, Randstad Deutschland
14.45
Vorstellung der Ergebnisse im Plenum
15.00
Kaffee- und Teepause
Round Table 3
Risikominimierung durch das
Management von Lieferanten
ketten: strategische Positionierung
durch systematische Datennutzung
Dr. Jenny Kipper,
Product Manager MSP und
Kai-Alexander Kaewel,
Business Development Manager
Strategische Unternehmens
entwicklung, ManpowerGroup
15.30
Prüfungen durch die Finanzkontrolle Schwarzarbeit: Ein Praxisbericht zu Rechten und Pflichten der Einkäufer
◾◾ Prüfungsinhalt und Prüfungsschwerpunkte v.a. im Hinblick auf die Einführung des Mindestlohngesetzes
◾◾ Prüfungsaspekte bei Scheinselbständigkeit und Scheinwerkverträgen
◾◾ Outsourcing: Haftung des Auftraggebers für nicht gezahlten Mindestlohn bei in- und ausländischen Auftragnehmern
◾◾ Vermeidbarkeit von Prüfungen und Handlungsempfehlungen bei Prüfungen
Dr. Bernd Ramming, ehemaliger Sachgebietsleiter Finanzkontrolle Schwarzarbeit
16.15
Arbeitskosten nachhaltig reduzieren und kontrollieren
◾◾ Transparenz im Verrechnungssatz – Welche Positionen sind verhandelbar?
◾◾ Kostenvorteile durch Inhouse Service und Master Vendor
◾◾ Leistungsmessung durch KPI
Andreas Stapelmann
17.00
Zusammenfassung
17.15 Ende des Forums
Zum Ausklang des Forums lädt Sie die BME Akademie GmbH zusammen mit dem RAMADA Hotel Bad Soden zu einem
Sektempfang ein. Hier haben Sie die Gelegenheit, den Austausch mit Referenten und Fachkollegen in informellem Rahmen
zu vertiefen und das Forum entspannt ausklingen zu lassen.
[email protected]
|
069 30838-201
|
069 30838-299
Donnerstag,
Workshop B
1. Dezember 2016
Kostenoptimierung im Einkauf von Fremdpersonal –
Value Management von Personalverrechnungssätzen
Workshopziel
Als Einkaufsverantwortlicher sind Sie gefordert, sämtliche Ausgaben Ihres Unternehmens nach Einsparpotenzialen zu untersuchen. Bei
A/B-Teilen liegen bereits hohe professionelle Ansätze und Tool-Lösungen vor – bei C-Teilen bedienen wir uns immer mehr im Web – aber
was darf der Einkauf von Fremdleistungen kosten? Dieser Workshop soll Ihnen die grundlegend wichtigen Fertigkeiten und Kenntnisse zur
Kostenoptimierung beim Einkauf von Fremdpersonal aufzeigen. Ziel des Workshops ist es, Ihnen ein besseres Verständnis für die Preisfindung
der Lieferanten zu vermitteln und Wege zur Kosteneinsparung deutlich zu machen. Lernen Sie die unterschiedlichen Kalkulationsmethoden
kennen und erfahren Sie durch einen Best-Practice-Teil, wie man diese im Arbeitsalltag umsetzt und verargumentiert. Zudem werden Sie
nach diesem Tag in der Lage sein, sich bestmöglich auf Verhandlungen vorzubereiten und somit den Ergebnisbeitrag Ihres Einkaufsbereichs
nachhaltig zu verbessern.
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf, Indirekter Einkauf und Einkauf von Fremdleistungen, mit Schwerpunkt externe Leistungen. Da nicht in allen Unternehmen die kompletten Ausgaben für Fremdpersonal über den Einkauf
gesteuert werden, richtet sich dieser Workshop auch explizit an andere Verantwortungsbereiche in den Unternehmen (z.B. Personal, Instandsetzung und Werksleitung).
Inhalte
Kosteneinfluss im eigenen Unternehmen
Verhandlungsansätze für den Einkauf von Fremdpersonal
◾◾ Wie sehen die Fixkosten aus?
◾◾ Welche Handhabung habe ich bei den variablen Kosten?
◾◾ Berechnung von Unternehmerzuschlägen
◾◾ Argumente aus der Kalkulation für Mengen- und Bedarfs
änderungen
◾◾ Aktives Durchführen von Kalkulationen an Fällen aus dem
◾◾ Ermittlung der Fixkosten des Anbieters/Auftragnehmers
◾◾ Ermittlung der variablen Kosten des Anbieters/Auftragnehmers
◾◾ Kostenanalyse als Entscheidungsgrundlage für oder gegen den
Teilnehmerkreis
Herausforderungen, Lösungen und Erfahrungen aus der Praxis
◾◾ Wie das Erlernte gelebt wird
◾◾ Qualifizierte und strukturierte Argumentationen zur Verein
Einkauf von Fremdpersonal
Kostenkalkulationen sinnvoll durchführen
barung von Personalverrechnungssätzen
◾◾ Beeinflussbare Kosten – welche sind diskutabel?
◾◾ Deckungsbeitragsbetrachtung als Verhandlungschance
◾◾ Personalkostenbetrachtung auf der Basis von Tarifverein
◾◾ Rechtlich bindende Kosten
◾◾ Schaffung von Transparenz der Qualifikationsbegrifflichkeiten
◾◾ Ermittlung geeigneter Personalkostensätze für unterschiedliche
◾◾ Kostenstrukturen der Lieferanten
◾◾ Schaffung von Vergleichsmöglichkeiten von Kostenstrukturen
Qualifikationen/Level
◾◾ All-in Zuschläge auftragsbezogen ermitteln
◾◾ Was bringt die Kostenstrukturanalyse im Fremdpersonalbereich?
barungen
– Ein Kalkulationsschema entwickeln
Methodik
Vorträge, Praxisbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeit
Ihre Workshopleiter
Berthold Schneider ist seit über 20 Jahren selbstständiger Unternehmensberater und Trainer. Seine Beratungs- und Trainingsschwerpunkte sind Schnittstellenproblematik Einkauf – Technik – Lieferant, Strategischer Einkauf, Preisanalysen für die perfekte Verhandlungsvorbereitung und Bilanzanalyse für den Einkauf. Stationen seines beruflichen Werdegangs waren u.a. Leiter Zentraler Einkauf, Uni Cardan
AG, Siegburg, Leiter Einkauf, AEG, Fachbereich Marinetechnik, Hamburg, Leiter Materialwirtschaft, Reimelt KG, Rödermark und Mitglied
der Geschäftsleitung, ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG, Büdelsdorf
Olaf Bollermann ist Referent im Kompetenzcenter Personalverrechnungssätze im Konzerneinkauf der RWE Group Business Services GmbH.
Zuvor hat er unterschiedlichste Erfahrungen bei diversen Einkaufsverantwortlichkeiten sammeln können. Diese reichen vom Dienstleistungseinkauf im Bergbau, Einkauf von Blech – und Schweißkonstruktionen sowie Make or Buy-Projekten und Outsourcing-Maßnahmen mit
Ost- und Südosteuropa für die deutschen Werke eines Baumaschinenherstellers bis hin zum Mitaufbau des allgemeinen Dienstleistungs- und
IT-Leistungseinkaufs zweier Energieversorger. Herr Bollermann ist Vorsitzender und Delegierter der BME-Region Ruhrgebiet.
Workshopzeiten
09.30 – 17.00 Uhr
Die Pausen werden individuell zwischen den Workshopteilnehmern und den Workshopleitern festgelegt.
Einkauf von Personaldienstleistungen
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www.bme.de/personaldienstleistungen
BME-FORUM: Einkauf von
Personaldienstleistungen
4. BME-Forum
Einkauf von Personaldienstleistungen
Zum Veranstaltungsinhalt
Eine professionelle Personalplanung und vor allem Personalbeschaffung ist essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Dennoch sind viele Unternehmen in diesem Bereich nicht optimal aufgestellt. Die Ziele von Einkauf, HR und Fachbereich sind selten
aufeinander abgestimmt, wodurch positive Effekte wie Kosteneinsparungen, ein reibungsloser Personaleinsatz und signifikante
Zeitersparnis nicht genutzt werden. Zusätzlich zu dieser Schnittstellenproblematik herrschen im Moment noch Unsicherheiten über die
Gesetzesreform sowie den nicht ignorierbaren Fachkräftemangel.
Als Einkäufer von Personaldienstleistungen sollten Sie daher vorbereitet sein und eine professionelle Sourcing-Strategie entwickeln.
Werden Sie ein Partner auf Augenhöhe für Ihre Personalabteilung, den Fachbereich und vor allem auch für Ihre Dienstleister.
Unser 4. BME Forum „Einkauf von Personaldienstleistungen“ zeigt Ihnen durch zahlreiche Fach-Vorträge, wie Sie zur erforderlichen
Einflussgröße für interne und externe Partner werden und den Prozess des Einkaufs von Personaldienstleistungen optimieren. Nutzen Sie
zudem die Gelegenheit zum Networking, Erfahrungsaustausch und Benchmarking mit Ihren Fachkollegen aus anderen Unternehmen.
Wir freuen uns, Sie am 30. November 2016 in Bad Soden zu begrüßen!
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen:
• Einkauf externer Mitarbeiter (Arbeitnehmerüberlassung/Zeitarbeit, Freelancer, Interims-Management)
• Indirekter Einkauf
• Einkauf von Dienstleistungen
• HR- und Rechtsabteilung
ihre Ansprechpartner beim BME
Für inhaltliche Fragen:
Für Anmeldungen:
Für Partner/Aussteller:
Jana Begitt
Tel.: 069 30838-210
E-Mail: [email protected]
Melanie Baum
Tel.: 069 30838-201
E-Mail: [email protected]
Ilka Schaper
Tel.: 069 30838-152
E-Mail: [email protected]
Seminarhinweise
Rechtssicherheit bei verschiedenen
Einsatzformen von Fremdfirmen
und Selbstständigen
Aktuelles
Arbeitnehmerüberlassungsgesetz
(AÜG)
13.03.2017 in Hamburg
14.03.2017 in Hamburg
www.bme.de/personaleinsatz
www.bme.de/arbeitnehmerueberlassung
[email protected]
|
069 30838-201
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069 30838-299
BME-FORUM: Einkauf von
Personaldienstleistungen
4. BME-Forum
Partner
Hays Talent Solutions gehört zu den weltweit führenden Workforce Management Anbietern und bietet seinen Kunden passgenaue und
individuelle Lösungen zur Optimierung ihrer Personalströme. Mit unserem umfangreichen Serviceportfolio unterstützen wir Sie bei der
Rekrutierung von Festangestellten sowie der Beschaffung und dem Management von externen Ressourcen im Rahmen der Zeitarbeit oder
der Dienstleistung. Wir kümmern uns um Ihre Prozesse und unterstützen Sie beim „Compliant Sourcing“.
Hays Talent Solutions GmbH
Peter Bresser
Völklinger Straße 4 (Hochhaus 3/4)
40219 Düsseldorf
Tel.: +49 211 179388 251
Fax: +49 211 179388 299
E-Mail: [email protected]
www.hays.de/talentsolutions
HR4YOU gehört zu den führenden Anbietern im Bereich „Software für die Personalwirtschaft“. Mit mehr als 400 implementierten
Lösungen für e-Recruiting-Prozesse und Personallogistik unterstützt HR4YOU Unternehmen und Personaldienstleister gleichermaßen. Mit
dem Vendor Management System HR4YOU-VMS bietet HR4YOU eine Lösung, die von den Bestell- und Genehmigungsprozessen bis hin
zur Leistungsabrechnung, deutschen Datenschutz- und Compliance-Anforderungen und dem Reporting keine Wünsche offen lässt.
HR4YOU Solutions GmbH & Co. KG
Axel Rekemeyer
Ulbarger Straße 52
26629, Großefehn
Tel.: +49 4945 91590-0
Fax: +49 4945 91590-29
E-Mail: [email protected]
www.hr4you.de
WIR SIND IHR PARTNER FÜR OUTSOURCING-LÖSUNGEN.
Mehr Wirtschaftlichkeit, mehr Flexibilität, schnellere Reaktionszeiten, mehr Innovation. ManpowerGroup als Ihr Partner macht es
möglich. Unternehmerische Ziele durch innovative Outsourcing-Lösungen zu erreichen, ist unsere Kernkompetenz. Mit unseren maß
geschneiderten Dienstleistungen können Sie ausgewählte Geschäftsprozesse auslagern oder flexibilisieren, damit Sie Ihre Ziele schneller
und vor allem nachhaltig erreichen.
ManpowerGroup
Dr. Jenny Kipper
Kai-Alexander Kaewel
Düsseldorfer Straße 9
65760 Eschborn
Tel.: +49 69 15303495
Fax: +49 69 15303484
E-Mail: [email protected]
Mit durchschnittlich rund 57.000 Mitarbeitern und 500 Niederlassungen in rund 300 Städten sowie einem Umsatz von rund 1,97 Milliarden
Euro (2015) ist die Randstad Gruppe der führende Personaldienstleister in Deutschland. Randstad bietet Unternehmen unterschiedlicher
Branchen umfassende Personalservice-Konzepte. Neben der klassischen Zeitarbeit gehören zum Portfolio der Randstad Gruppe unter
anderem die Geschäftsbereiche Professional Services, Personalvermittlung, HR Lösungen und Inhouse Services.
Randstad Deutschland GmbH & Co. KG
Dirk Schulte
Client Strategy & Development Manager
Windthorstraße 20
48143 Münster
Tel.: +49 251 4141822
Fax: +49 251 4141819
E-Mail: [email protected]
[email protected]
|
069 30838-201
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069 30838-299
BME-FORUM: Einkauf von
Personaldienstleistungen
4. BME-Forum
Aussteller
Bridge imp GmbH vermittelt hochqualifizierte Interim Manager für exekutive Aufgaben in mittelständische Unternehmen und
Konzerne. Wir überbrücken temporäre Personalengpässe und unterstützen bei strategisch wichtigen Aufgabenstellungen. Zu den
Branchenschwerpunkten zählen u.a. Logistik/ Spedition, Automotive sowie Maschinen- und Anlagenbau.
Bridge imp GmbH
Ulrike Heck
Bavariafilmplatz 8
82031 Grünwald bei München
Tel.: +49 89 324 922-30
Fax: +49 89 324 922-99
E-Mail: [email protected]
www.bridge-imp.com
IQNavigator bietet eine Plattform zur Verwaltung externer Arbeitskräfte unter Berücksichtigung von globalen und lokalen
Anforderungen. Mit IQN erfassen Organisationen alle relevanten Daten externer Arbeitskräfte, wie z.B. Tarife unter Berücksichtigung
des relevanten Branchentarifvertrags. Ressourcen wird ermöglicht Zeitmanagement und Abrechnungsanforderungen in einem
Standardprozess zu erfüllen.
IQNavigator
7th Floor 50 Broadway
London SW1H 0RG, UK
Tel.: +49 (0)800-000-5632
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Wir sind der strategische Partner und Lösungsentwickler für alle Fragen rund um Fachpersonal in IT und Engineering. Wir finden
für jede Herausforderung die am besten geeignete und am Markt verfügbare Fach- oder Führungskraft. Als Qualitätsführer in der
Personalvermittlung sind wir der richtige Ansprechpartner für Freiberufler und Unternehmen zugleich. Unser Anspruch an uns selbst:
Wir bieten immer den idealen Kandidaten und das passende Projekt, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort!
Questax GmbH
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60486 Frankfurt
Tel.: +49 69 707 666-0
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www.questax.com
[email protected]
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069 30838-201
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069 30838-299
3. BME-Forum: Einkauf von Personaldienstleistungen
Fax: 069 30838-299
BME Akademie GmbH · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main
Informationen
Termin und Ort
Internet
F orum + 2 Workshops
Forum + Workshop A
Forum + Workshop B
Forum
Workshop A
Workshop B
Ich nehme an folgendem Round Table teil:
321611023
Bei Buchung bis zum
15. Oktober 2016
sparen Sie bis zu 200,- €
1
2
3
BME-Mitgliedsnummer
Teilnehmer 1 Name
Vorname
Position
Abteilung
Telefon
Fax
E-Mail
Teilnehmer 2
Telefon
E-Mail
09.30 – 17.00 Uhr
30. November 2016
09.30 – 17.15 Uhr
Workshop B:
Donnerstag 01. Dezember 2016
09.30 – 17.00 Uhr
Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem
Stichwort „BME“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen
ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von 199,- € für BME-Mitglieder
und 249, - € für Nicht-Mitglieder zzgl. MwSt. auf CD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung).
Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.
Position
29. November 2016
Forum:
Mittwoch
RAMADA Hotel Bad Soden
Königsteiner Straße 88
65812 Bad Soden
Tel.: 06196 200-0, Fax: 06196 200-153
EZ: 120,00€ inkl. Frühstück, abrufbar bis 17.10.2016
Ja, ich möchte am 4. BME-Forum „Einkauf von Personaldienstleistungen“ teilnehmen
Name
Workshop A:
Dienstag
gleichzeitige Buchung
Anmeldebestätigung
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns umgehend
eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte
Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des
Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.
Vorname
-10 %
Abteilung
Fax
Referentenwechsel
Fällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie
GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen
Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.
Firma
Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Rücktritt/Stornierung
Bei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird
eine bereits entrichtete Teilnehmergebühr abzüglich einer
Verwaltungsgebühr von 150,– € zurückerstattet. Bei späteren
Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern
nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden
Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung
muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder
per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn
ein Ersatzteilnehmer gestellt wird.
Branche
Datum/Unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift:
Abteilung
Straße/Postfach
PLZ/Ort
FOR-PER
Verfolgen Sie den BME in den sozialen Netzwerken: www.bme.de/social
 [email protected]
|
 069 30838-201
Einkauf
von Gussteilen und massivumgeformten
Bauteilen | |
Teilnahmegebühren
Forum + 2 Workshops
Bis zum 15.10.2016 Frühbucherrabatt von 200,- €
1.695,- € statt 1.895,- € (BME-Mitglieder)
1.795,- € statt 1.995,- € (Nicht-Mitglieder)
Forum + 1 Workshop
Bis zum 15.10.2016 Frühbucherrabatt von 200,- €
1.195,- € statt 1.395,- € (BME-Mitglieder)
1.295,- € statt 1.495,- € (Nicht-Mitglieder)
Forum
Bis zum 15.10.2016 Frühbucherrabatt von 100,- €
Fachexperten aus dem Einkauf
895,- € statt 995,- € (BME-Mitglieder)
995,- € statt 1.095,- € (Nicht-Mitglieder)
Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel
1.895,- € statt 1.995,- € (BME-Mitglieder)
2.095,- € statt 2.195,- € (Nicht-Mitglieder)
1 Workshop
Bis zum 15.10.2016 Frühbucherrabatt von 100,- €
795,- € statt 895,- € (BME-Mitglieder)
895,- € statt 995,- € (Nicht-Mitglieder)
Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme an dem Workshop für Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel nicht möglich ist und die Teilnahme am
Forum geprüft wird. Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch
14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer werden nur bei Buchung der
gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und
bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar.
Datenschutz
Ihre Daten werden für die interne Weiterverarbeitung und eigene Werbezwecke, der BME Gruppe, von uns unter strikter
Einhaltung des BDSG gespeichert. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME
Akademie GmbH.
Änderungen vorbehalten
 069 30838-299 |
 www.bme.de/personaldienstleistungen
www.bme.de/guss_schmiedeteile