消費税軽減税率対策窓口相談等事業自社の「強み」を活かした戦略を考えて新事業や販路開拓を成功させるセミナー既存事業から成長を続ける会社がやっている需要変革型の経営戦略今後、消費税が 10％に引き上げられるとともに、一部の品目の税率を 8％とする「軽減税率制度」が創設されます。市場縮小によって閉塞感のある現在の国内市場で今後どうしたら会社の維持、成長が維持できるのか？そのキーワードは「新商品」、「新市場」、「販路開拓」です。このセミナーでは現状を打破してどうやって新事業や販売促進を積極的に仕掛けていけるかを具体的に学びます。 10 3 日月 13:30 ∼16:30 月受講料無料瀬戸商工会議所定員：３０名申込方法：９月２８日 ( 水 ) までに、申込用紙記入の上、郵送または FAX にてお申し込みください。 1 新事業展開ができない中小企業 ●規模が小さい会社は新事業や販路開拓が苦手 ●新事業に展開を検討するだけで主力事業の成長が期待できる真実 ●時代変化でマーケットが変われば仕事も変わる ●ロボットと IT が仕事を奪う講師２小さくても新しい事業、販路開拓に積極的な取り組みランチェスターマネジメント代表河辺よしろう氏４０ヶ国を一人旅。日本大学を卒業後プロフィール渡米しクラーク大学にてマーケティングを専攻。食品メーカーの新製品企画開発研究員から東証1部上場の商社勤務を経てオーガニックFC＆コンサルティングの会社として独立。専務取締役として約5億円を調達し約1年半で、資本金1億円社員100名超の規模に育て上げ海外に進出。ビジネスモデル構築、営業戦略などを零細から大手企業まで幅広く指導。国内だけではなくアジア、欧米へ進出する支援のほか、地方創生やインバウンド戦略講師としても全国で活躍。ロサンゼルス、ロンドン、シンガポールでの実績多数あり。著書◆「ランチェスター式１枚シートであなたの会社が儲かる！」他瀬戸商工会議所〒489-8511 瀬戸市見付町38-2 ●市場変化を機敏にとらえて成長に成功した会社の共通点 ●「知識集約型」、「需要変革型」で自社のビジネスを考え直す ●衰退産業は競合の弱い宝の山 ●小企業成功事例（他分野）の研究３中小企業が成長できない 3 要因の克服の仕方 ●「新事業を担う人材の確保」の採用ポリシーのつくり方 ●「新事業経営に関する知識・ノウハウの不足」を解消する ●「販売先を開拓・確保する」のランチェスター営業戦略 ●自社に足りないものはサービスで手に入る時代の到来４新事業も販路開拓も武器となる「新商品」からはじまる ●なぜ新商品開発力が大切か ●「新商品開発の基礎知識」を知らないコンサルタント ●過去を否定して、新しい未来こそ新商品の原点 ●ヒット商品には共通するロジック（理論）を手に入れる５販路開拓は 3 つのマーケット（市場）で戦略を考える ● 「よい値引き」と「悪い値引き」の違い ●営業で絶対に抑えなければいけない 2 つの分析方法 ● 「適性価格」ではなく「最低価格」を把握する ●販路開拓は３つのエンジンで生み出す ● 「商品のブランド化」よりも「コミュニケーションのブランド化」中小企業相談所 http://www.setocci.or.jp/ TEL/0561-82-3123 FAX/0561-83-5204 瀬戸商工会議所中小企業相談所行事業所名名 T E L 所在地参加者氏名従業員数業種 10月3日「新事業や販路開拓を成功させるセミナー」参加申込書平成28年月日 ① ② F A X ※定員に達しお断りする場合のみご連絡致します。 ※本申込書にご記入いただきました個人情報につきましては、主催者からの各種連絡・情報提供のために利用いたします。主催：瀬戸商工会議所