Angeboten - MissionMensch – Innen stark, außen kraftvoll! Integrale

Seminare die
verändern
Weiterbildungen für
persönliches und berufliches
Wachstum
Wir schaffen Persönlichkeiten
Von
www.nlp-ausbildungen-stoehr.de [email protected]
Alexandra Stöhr, Schachenstr. 82,
66954 Pirmasens
Tel: 06331 531 99 75
0
www.nlp-ausbildungen-stoehr.de
LIEBE LESERINNEN, LIEBE LESER,
seit fast 25 Jahren arbeiten wir als Trainer und Coach mit Menschen und
Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen. Mit den Methoden die wir
lehren beschäftigen wir uns seit Ende der 80iger / Anfang der 90iger Jahre –
d.h. wir unterrichten Sie nicht in Dingen, die wir selbst erst gestern gelernt
haben. Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst und sind davon
überzeugt, dass
Jede Technik und Methode ist nur so gut, wie die Menschen, die sie
anwenden. Weisheit entsteht nicht durch die Anwendung bestimmter
Methoden sondern durch aufrichtige menschliche Begegnung, Zeit und
Lebenserfahrung.
Wir bilden Persönlichkeiten und deshalb schaffen wir in unseren Seminaren
und Trainings eine wertschätzende und kreative Atmosphäre, in der Lernen
gelingt und Spaß macht.
Bei allem was wir tun, bringen wir unser gesamtes fachliches Know-how,
unsere Werte und unsere Lebenserfahrung mit ein. Und dabei treten wir
Ihnen in erster Linie als Mensch und erst zweitrangig als Methodenexperten
gegenüber und begleiten Sie auf Ihrem Weg der Entwicklung. In Ihrem
Tempo, in Ihrer Art. Dabei finden Tiefe und Leichtigkeit, alle Gedanken und
Gefühle, die Sie als ganzer Mensch haben, ihren Platz.
Im Unterschied zu vielen anderen Ausbildungsinstituten möchten wir für Sie
sowohl eine „Schule des Lebens“ als auch eine „Schule des wertebasierten
Business“ sein – weg von „Mehr Schein als Sein und Showgehabe“ hin zu
Echtheit und Authentizität. Weg von überdimensionalen Heilsversprechen
hin zu nachhaltiger Entwicklung mit Achtung und Wertschätzung sich selbst
und auch anderen Menschen gegenüber.
Wir sehen unsere Verantwortung nicht nur gegenüber unseren Teilnehmern
und Klienten, sondern auch gegenüber unserer Gesellschaft, Kultur und
Natur. Wir meinen was wir sagen, schreiben und tun. Wir lieben die
Menschen, die Kommunikation und das Leben, die kleinen Dinge des Alltags
und die täglichen Wunder. Unsere Mission ist der Mensch.
Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennen zu lernen. Wenn Sie Fragen
haben, nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf, entweder per
Mail [email protected]
Oder Telefon 06331 531 9975
Herzliche Grüße
Alexandra Stöhr
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WIR HABEN DIE BEST OF´S DER POSITIVEN PSYCHOLOGIE
FÜR SIE ZUSAMMENGESTELLT
Die Kunst der Weisheit besteht darin, zu wissen, was man wie
verbinden muss um einen guten Weg zu bahnen
Wir haben für Sie, die Best-of´s der modernen Psychologie
zusammengestellt und bauen all unsere Seminare und Ausbildungen
methodenübergreifend auf. Das vermittelt Ihnen ein umfassendes Wissen
und größere Handlungskompetenz:
Transaktionsanalyse – Wissen was ich tue
Die Transaktionsanalyse bietet Modelle zum Beobachten, Beschreiben,
Verstehen und Behandeln der menschlichen Persönlichkeit und der sozialen
Beziehungen zwischen Individuen und sozialen Systemen und sie bietet
Konzepte zur Persönlichkeitsanalyse, zur Beziehungsanalyse, zur
Gruppendynamik und Gruppenanalyse und zur Analyse und Steuerung von
sozialen Systemen.
Menschen können mit TA Antworten finden auf ihre existentiellen Fragen
wie z.B.:
•
•
•
•
•
Wer bin ich?
Warum bin ich geworden, wie ich bin?
Wie verhindere ich zu bekommen, was ich mir wünsche?
Was fehlt mir, um mich zu verändern?
Wie bringe ich mich autonom und konstruktiv in soziale Systeme
ein?
Systemisch – Wissen warum ich etwas tue
Jeder systemische Ansatz zeichnet sich dadurch aus, dass man sich nicht auf
den Problemträger konzentriert, sondern ein ganzes System in den Blick
nimmt.
Systemisches Denken und Handeln lädt ein, anders hinzuschauen, quer zu
denken, Unterschiede wahrzunehmen, Vielfalt ins Spiel zu bringen. Es
eröffnet somit erweiterte Handlungsmöglichkeiten angesichts komplexer
Situationen und Herausforderungen.
Wir alle kommen aus Systemen, leben in Systemen und bewegen uns in
Systemen. Sollten wir da nicht auch systemisch denken – und entsprechend
handeln können?
NLP – Wissen, wie ich etwas verbessern kann
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NLP gilt als eine „Best of Collection“ der modernen Psychologie und ist damit
heute in vielen Bereichen der Führung, Kommunikation,
Persönlichkeitsentwicklung, Therapie oder auch im Sport anzutreffen.
Erkenntnisse aus der Gehirnforschung, der Linguistik und der Kognitionsund Verhaltenswissenschaften bilden eine Basis im NLP.
NLP vermittelt ein Verständnis dafür, wie Kommunikation funktioniert, wie
unsere inneren Prozesse unser äußeres Verhalten steuern und erweitert
damit unser Verständnis eigener Wertvorstellungen, Grundhaltungen und
Muster.
Integrales Modell – Alles mit allem verbunden
Das Wort Psychologie bedeutet Studium der Psyche. Und das Wort Psyche
bedeutet Geist oder Seele. Das Wort Psyche hat sehr alte Quellen, die
mehrere tausend Jahre zurück reichen. Was wieder einmal daran erinnert,
dass die Wurzeln der Psychologie tief in der menschlichen Seele und im
menschlichen Geist liegen. Somit ist die Lehre der Psychologie ein Studium
des menschlichen Bewusstseins und seiner Manifestation im Verhalten. Zu
den Funktionen des Bewusstseins gehören Wahrnehmen, Begehren, Wollen
und Handeln. Zu den Strukturen des Bewusstseins gehören Körper, Geist
und Seele. Die Entwicklung des Bewusstseins umfasst ein ganzes Spektrum
vom Unbewussten über das Selbstbewusste zum Überbewussten. Die
Beziehungs- und Verhaltensaspekte beziehen sich auf Wechselwirkungen
mit der äußeren Welt und der soziokulturellen Welt gemeinsamer Werte
und Wahrnehmungen. Das große Problem der Psychologie, wie sie sich in
der Geschichte entwickelt hat, ist, dass sich meist verschiedene Schulen der
Psychologie jeweils nur eines dieser außerordentlich vielschichtigen Aspekte
bemächtigt hat und verkündet haben, das sei der einzige Bereich, den zu
studieren sich lohnt.
Eine integrale Psychologie führt alle Bereiche und Aspekte wieder
zusammen und lehrt damit eine ganzheitliche Sicht und
Betrachtungsweise.
Das N im NLP – Neuroleadership und Neurokommunikation
Egal, ob es um Motivation, Lernen, Entscheiden, Stress, Konflikte oder
Kommunikation geht, in allen Bereichen der Führung haben die
Neurowissenschaften wichtige Erkenntnisse geliefert.
Genau diese Erkenntnisse fließen sowohl in Theorie als auch in der Praxis in
unsere Seminare mit ein.
Spiral Dynamics – das leistungsstärkste Modell zur Diagnostik von
Wertesystemen und organisatorischer Dynamic, das bisher entwickelt
wurde. Es bietet eine umfassende Grundlage für strukturelle Veränderungen
und Organisationsentwicklung. Next Step für ein Coaching 9.0
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Wir bieten unsere Aus- und Weiterbildungen derzeit in Saarbrücken,
Kaiserslautern, Pirmasens und Mannheim an. Wenn Sie Interesse an einem
firmeninternen Seminar haben, setzen Sie sich einfach mit uns in
Verbindung und wir stellen Ihnen maßgeschneidert genau das zusammen,
was zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen passt.
WAS UNS AUSMACHT?
1. Wir haben langjährige Erfahrung
Beschäftigung mit den Methoden und Philosophien die wir lehren seit Ende
der 80iger / Anfang der 90iger Jahre
Erfahrungen in unterschiedlichen psychosozialen und
psychotherapeutischen Kontexten sowie im Business
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Menschen und im
Trainingskontext
2.
Wir stehen für Qualität
Hohe Qualität hat bei uns oberste Priorität. Wir bieten keinen
Bildungsfastfood und keine Discounterseminare zu Dumpingpreisen.
Unsere Trainings und Ausbildungen finden ausschließlich in kleinen Gruppen
von maximal 12 Teilnehmern statt, um eine umfassende Betreuung und
Integration zu gewährleisten.
3.
Sie lernen bei erfahrenen Trainern
All unsere Trainer haben mehrjährige Erfahrung in unterschiedlichen
Bereichen und methodenübergreifende Ausbildungen.
Die Trainer leben, was sie lehren und kennen ihre Bereiche aus der „InnenPerspektive“
4. Bei uns gibt es keine versteckten Kosten
5. Sehr gute und gehirngerechte Seminarunterlagen
Unsere Trainingskonzepte sind auf dem neuesten Stand
Integration neuester Modellen und Erkenntnisse, die Ihnen den neuesten
Stand der Wissenschaft garantieren. Wir bilden uns selbst kontinuierlich
weiter und verknüpfen neues Wissen mit bereits bestehendem.
So macht Lernen Spaß auch zwischen und nach den Seminaren
6. Wir halten nichts von Personenkult und Massenveranstaltungen
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Bei uns stehen die Teilnehmer im Vordergrund und im Mittelpunkt unserer
Aufmerksamkeit. Unsere Ausbildungen in Kleingruppen gewährleisten Ihnen
optimale Betreuung.
7. Siegelung nach den Verbänden die wirklich wichtig sind
Der größte Verband in Deutschland ist der DVNLP, der über die Grenzen
hinaus anerkannt ist. Ebenso siegeln wir nach den Richtlinien des EANLP –
des europäischen Verbandes für NLP und nach den internationalen
Richtlinien des NLP-IN.
Es gibt inzwischen eine Reihe weiterer Verbände, die sich aus
unterschiedlichen Gründen und Motiven gebildet haben. Teilweise bestehen
sie aus weniger als 100 Mitgliedern oder das Curriculum ist nicht auffindbar
oder Trainer beginnen mit Ausbildungen ohne ausreichende Erfahrung. Für
uns wurde nicht nachvollziehbar welchen Mehrwert das wirklich bietet.
Sondern sehen darin eher eine inflationäre Zertifikatsverteilung.
8. Wir haben Ausbildungen in vielen weiteren Verfahren, die sich sinnvoll
ergänzen
und vermitteln damit ein übergreifendes Denken in tiefere Prozesse. Wir
verknüpfen Altes mit Neuem das Ihnen zu einem ganzheitlichen und
umfassenden Verständnis verhilft.
9. Wir sehen uns dem ursprünglichen humanistischen Menschenbild des
NLP verpflichtet
10. Wir legen größten Wert auf den gewissenhaften Umgang mit den sehr
wirksamen Werkzeugen und Methoden des NLP und den anderen von uns
gelehrten Verfahren.
11. Hervorragendes Preis- Leistungsverhältnis
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Inhalt
Seite
NLP Ausbildungen
Die Ausbildungsstufen
NLP Practitioner
NLP Master
Konfliktcoach / Konflikttrainer
Systemischer Coach und Aufstellungsleiter
Unternehmercoach
Resilienztrainer und Burn-out-Coach
Offene Seminare
NLP Basistraining
Transaktionsanalyse für Trainer, Coaches, Führungskräfte
Gruppendynamik
Kommunikation und Konfliktlösung mit Transaktionsanalyse
Auf einmal bin ich Chef
Selbstmanagement
Führen in Sandwichpositionen
Führen mit Mediationskompetenz
Anmeldeformular
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NLP AUSBILDUNGEN!
NLP ist der Unterschied, der den Unterschied ausmacht
Wie kann ich die beste Version meiner selbst werden? Darum geht es im
NLP genauso wie um Kommunikation, Wahrnehmung, Denken und Handeln.
NLP ermöglicht Zugänge zu außergewöhnlichen Leistungen und Fähigkeiten.
Menschen unterscheiden sich in der Art und Weise, wie sie bestimmte
Situationen, sich selbst, andere Menschen, ihre Beziehungen, ihre berufliche
Tätigkeit und den Alltag erleben. Je nachdem wir uns und unsere Umwelt
erleben, kann die gleiche Situation als angenehm oder als schwierig und
belastend empfunden werden.
NLP beschäftigt sich damit, welche Faktoren unser Erleben steuern und wie
wir unsere Erfahrungen hervorbringen.
NLP beinhaltet eine große Sammlung von hoch effizienten Techniken und
Methoden, die unsere unbewussten positiven Eigenkräfte ansprechen und
entfalten.
NLP beschäftigt sich mit Sprache und Kommunikation. Ganz gleich, womit
wir uns beruflich oder privat beschäftigen – unser Alltag besteht zum
größten Teil aus Kommunikation. Doch Kommunikation ist mehr als Sprache,
zu ihr gehören auch Mimik, Gestik, Tonfall und sogar Schweigen. Wir können
also nicht nicht kommunizieren. Wir senden permanent Botschaften an
unsere Mitmenschen.
Was sagen unsere Kommunikationsmuster über uns selbst aus? Wie werden
wir von anderen wahrgenommen? NLP hilft uns, unsere
Kommunikationsprozesse besser zu verstehen und trägt dazu bei, dass
Kommunikation gelingt.
NLP ermöglicht effizientes Lernen und ist sehr lösungsorientiert und
ermöglicht produktive und heilende Veränderungen.
Daher zählt NLP heute zu der „Best-of-Collection“ der modernen
Psychologie oder wie Joseph O´Connor sagte „NLP ist die nächste
Generation der Psychologie“.
Lernen Sie bei uns gleichzeitig die nächste Generation des NLP kennen.
DIE AUSBILDUNGSSTUFEN DES NLP
• NLP Basiskurs – 6 Tage NLP kennen lernen
Das zertifizierte NLP Basisseminar ist ein Erlebnis für sich. Es liefert neue
Perspektiven auf das persönliche Umfeld und neue Ideen für das
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Miteinander. Es bringt wichtige Erkenntnisse für das persönliche
Wachstum und eröffnet neue Wege der Kommunikation.
Das Seminar bietet einen kompakten und fundierten Einstieg in die
faszinierende Welt des NLP. Sie lernen an 6 spannenden Tagen NLP
kennen und können erste Techniken in Ihren (Berufs-)Alltag integrieren.
• NLP Practitioner Ausbildung
Über Probleme hinauswachsen – hin zu Lösungen! Darum geht es in einer
NLP Practitioner Ausbildung. Finden Sie neue Fähigkeiten und
Wahlmöglichkeiten für beruflichen und persönlichen Erfolg. Verbessern
Sie Ihre Kommunikation und lernen Sie sich selbst und andere besser
kennen.
Und dabei hilft NLP bei der Entfaltung Ihres vollständigen Potenzials,
aktiviert schnell und zielgerichtet Ressourcen und ist dabei weit mehr als
nur eine Theorie, es ist eine Lebenshaltung und damit nicht nur etwas, das
man weiß, sondern etwas das man tut.
• NLP Master Ausbildung
In der NLP Masterausbildung können Sie sich auf weitere Modelle,
Methoden und Techniken freuen und erleben eine neue Kompetenzebene
der Kommunikation, der persönlichen Entwicklung, der Selbst-CoachingKompetenz und der Führungsentwicklung.
Sie lernen tiefer liegende Schichten der Persönlichkeit kennen und
bearbeiten. Ihr bisheriges NLP Handwerkszeug individuell zu kombinieren
und mit Präzision anzuwenden. Damit eröffnen Sie neue Wege der
Veränderung – bei sich selbst und bei anderen.
NLP Coach Ausbildung
• In der NLP Coach Ausbildung bauen Sie Ihre eigene Roller als Coach
individuell aus und lernen tiefere Schichten Ihrer bereits erworbenen
Kenntnisse aus deinen bisherigen NLP Ausbildungen kennen und nutzen.
Sie lernen sich optimal auf den Coachingprozess vorzubereiten und einen
roten Faden zu entwickeln. Sie lernen die unterschiedlichsten komplexen
Situationen flexibel zu gestalten und so Ihre Klienten effektiv, effizient
und verantwortungsvoll zu begleiten. Sie entwickeln Schritt für Schritt
Ihre professionelle Identität als Coach sowohl im Business als auch zu
privaten Themen.
NLP Trainer
• In dieser Ausbildung wird primär an den Trainerfähigkeiten und
Fertigkeiten gearbeitet, um NLP im Umgang mit Gruppen und dem
Gestalten von Lernprozessen effektiv einsetzen zu können.
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Einführung
s-seminar
Practitioner
Master
Coach/
Trainer
NLP PRACTITIONER AUSBILDUNG
Wer wissen will, muss neugierig
sein.
Über Probleme hinauswachsen –
hin zu Lösungen! Darum geht es
in einer NLP Practitioner
Ausbildung. Finden Sie neue
Fähigkeiten und
Wahlmöglichkeiten für
beruflichen und persönlichen Erfolg. Verbessern Sie Ihre Kommunikation
und lernen Sie sich selbst und andere besser kennen.
Und dabei hilft NLP bei der Entfaltung Ihres vollständigen Potenzials,
aktiviert schnell und zielgerichtet Ressourcen und ist dabei weit mehr als
nur eine Theorie, es ist eine Lebenshaltung und damit nicht nur etwas, das
man weiß, sondern etwas das man tut.
Und so arbeiten Sie auch während der gesamten Ausbildung an eigenen
Themen und Zielen und lernen dabei sich selbst und anderen respektvoller
und wertschätzender zu begegnen.
Einige Themen und Inhalte der NLP Practitioner Ausbildung
Kommunikation
Vertrauensvolle Verständigung
Lösungsorientierte Fragetechniken
Nonverbale Kommunikation
Persönliche Entwicklung
Eigene Blockaden überwinden
Selbst- und Fremdbild
Lebenslinienarbeit
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Coaching- und Führungskompetenzen
Denk- und Handlungsmuster erkennen und verändern
Umgang mit den eigenen Emotionen
Zielorientierte Gesprächsführung
Konfliktmanagement
Verhandlungstechniken
Selbstmanagement
Stressmanagement
Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen
Eigen Ziele finden, Zukunftsstrategien
Kreativitäts- und Lösungsstrategien
Wir zertifizieren unsere Ausbildungen nach den Richtlinien des DVNLP und
des EANLP. Unter bestimmten Voraussetzungen ist eine
Hochschulzertifizierung über die Steinbeis-Hochschule Berlin möglich.
Auf Wunsch auch nach internationalen Verbänden.
Termine und Orte der nächsten Ausbildungen
Saarbrücken Start am 15.10.2016
Kaiserslautern Start am 01.04.2017
Die Ausbildung umfasst insgesamt
Die Ausbildung umfasst insgesamt
20 Tage verteilt auf 9
20 Tage verteilt auf 9
Ausbildungsblöcke von
Ausbildungsblöcke von
1×4 Tagen und 8×2 Tagen
1×4 Tagen und 8×2 Tagen
jeweils von 9.30 Uhr und bis 19
jeweils von 9.30 Uhr und bis 19
Uhr
Uhr
Insgesamt 170 Stunden, incl
Gruppen- und Einzelsupervision
Die Einzeltermine
1. Block: 15./16.10.2016
Insgesamt 170 Stunden, incl
Gruppen- und Einzelsupervision
Termine
01./02.04.2017
2. Block: 19./20.11.2016
3. Block: 17./18.12.2016
4. Block: 14./15.01.2017
5. Block: 11./12.02.2017
6. Bock: 11./12.03.2017
06./07.05.2017
02.06. bis 05.06.2017
08./09.07.2017
7. Block: 22./23.04.2017
05./06.08.2017
8. Block: 25. bis 28.05.2017
02./03.09.2017
9. Block: 10./11.06.2017
30.09 bis 01.10.2017
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10
18./19.11.2017
Preise:
incl Seminargetränke und kleinen
Snacks
sowie ausführlichen
Ausbildungsunterlagen
16./17.12.2017
Preise:
incl Seminargetränke und kleinen
Snacks
sowie ausführlichen
Ausbildungsunterlagen
2.250 EUR zzgl MwSt
2.250 EUR zzgl MwSt
Frühbucherrabatt bis 30.08.2016
………..200 EUR
Die Teilnehmerzahl ist auf 9
Personen begrenzt
Frühbucherrabatt bis 07.01.2017
………..200 EUR
Die Teilnehmerzahl ist auf 9
Personen begrenzt
Um die Gruppe optimal abzustimmen,
halten wir ein Vorgespräch für sinnvoll.
Um die Gruppe optimal abzustimmen,
halten wir ein Vorgespräch für sinnvoll.
Setzen Sie sich doch einfach mit uns in
Verbindung unter [email protected]
und vereinbaren Sie einen kostenlosen
Beratungstermin. So können Fragen gut
geklärt werden. Ich freue mich von
Ihnen zu hören.
Setzen Sie sich doch einfach mit uns in
Verbindung unter [email protected]
und vereinbaren Sie einen kostenlosen
Beratungstermin. So können Fragen gut
geklärt werden. Ich freue mich von
Ihnen zu hören.
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NLP MASTER AUSBILDUNG
Der echte Schüler
lernt aus dem
Bekannten das
Unbekannte
entwickeln und nähert sich dem Meister.
Johann Wolfgang von Goethe
In der NLP Masterausbildung können Sie sich auf weitere Modelle,
Methoden und Techniken freuen und erleben eine neue Kompetenzebene
der Kommunikation, der persönlichen Entwicklung, der Selbst-CoachingKompetenz und der Führungsentwicklung.
Sie lernen tiefer liegende Schichten der Persönlichkeit kennen und
bearbeiten. Ihr bisheriges NLP Handwerkszeug individuell zu kombinieren
und mit Präzision anzuwenden. Damit eröffnen Sie neue Wege der
Veränderung – bei sich selbst und bei anderen.
Einige Themen und Inhalte der Masterausbildung
Kommunikation
Mehrschichtige- und Metakommunikation
Präsentation
Schlagfertigkeit
Metaprogramme
Persönliche Entwicklung
Werte und Glaubenssätze
Life-Design
Selbstbewusstsein und Selbstsicherheit
Integrität und Ausstrahlung
Führungs- und Coachingkompetenzen
Führungsstärke
Krisenmanagement
Systemisches Coaching
Mentale Strategien
Modellingprozesse
Zusätzliche Highlights
Spiral Dynamics® als leistungsstärkstes Modell zur Diagnostik von
Wertesystemen und organisatorischer Dynamik.
Transaktionsanalyse, systemisches Denken, Arbeiten mit Aufstellungen
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Saarbrücken Start am 24.06.2017
Die Ausbildung zum NLP Master startet am 24.06.2017 und umfasst
insgesamt 20 Ausbildungstage verteilt auf:
8×2 und 1×4 Tage jeweils von 09.30 bis 19 Uhr
Insgesamt 170 Stunden, incl Gruppen- und Einzelsupervision
Termine der Masterausbildung
25./25.06.2017
22./23.07.2017
12.08. bis 15.08.2017
16./17.09.2017
14./15.10.2017
11./12.11.2017
13./14.01.2018
10./11.02.2018
Preise:
incl Seminargetränke und kleinen Snacks
sowie ausführlichen Ausbildungsunterlagen
2.250 EUR zzgl MwSt
Frühbucherrabatt bis 25.03.2017 ………..200 EUR
Die Teilnehmerzahl ist auf 9 Personen begrenzt
Um die Gruppe optimal abzustimmen, halten wir ein Vorgespräch für
sinnvoll.
Setzen Sie sich doch einfach mit uns in Verbindung unter [email protected] und vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin. So können
Fragen gut geklärt werden. Ich freue mich von Ihnen zu hören.
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Konfliktcoach / Konfliktrainer
Konflikte sind allgegenwärtig – in Ehe und Familie ebenso wie im Beruf.
Konflikte entstehen durch emotional belastende Situationen, durch
Missverständnisse, durch Auseinandersetzungen über Ausgaben und
Rollenverteilungen und vielen anderen Ursachen mehr. Sie belasten
Beziehungen und machen die Regelung von Sachthemen schwierig. Oft
verschärfen sich die Situationen noch dadurch, dass man mit Konflikten
nicht umzugehen weiß. Wer mitten in einem Konflikt steht, hat oft den Blick
für seine Handlungsmöglichkeiten verloren und wünscht sich vor allem Eins:
Schnelle und wirksame Hilfe durch einen unabhängigen Außenstehenden,
der kompetent berät wie zur Verbesserung der Situation beigetragen
werden kann.
Eine solche Prozessbegleitung setzt breit gefächerte Kompetenzen voraus:
Fundiertes Wissen um Konflikt- und Systemdynamiken sowie verschiedene
Interventionsformen sind ebenso wichtig wie praktisches Know-how in der
Beratung von Einzelpersonen, Gruppen, Unternehmen und Organisationen.
Zielgruppe:
Diese Ausbildung ist für alle geeignet, die in ihrem Berufsleben viel mit
Menschen in Konfliktsituationen umgehen.
Menschen, die ihre Kompetenzen als Coach in Konfliktsituationen und bei
der Konfliktbearbeitung in Organisationen erweitern möchten.
Trainer und Coaches, die gruppendynamische Prozesse
entwicklungsfördernd begleiten möchten.
Menschen die erkennen, dass die Reflexion der eigenen Konfliktfähigkeit ein
wichtiger Baustein für die eigene Persönlichkeitsentwicklung ist.
Inhalte
Verständnis von Konflikten und Konfliktdynamiken
• Der systemische Blick auf den Konflikt, Konflikt als sozialer Prozess
• Macht, Hierarchie, Rang und Rangelei, systemisch prozessorientierte
Handlungsmöglichkeiten
• Das Teufelskreismodell
• Das Situationsmodell
Konfliktkompetenz und persönliche Kompetenz
Umgang mit unterschiedlichen Menschen, mit Emotionen und eskalierten
Situationen
Konfliktanalyse
Veränderungspotenziale erkennen und nutzen
Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
Konflikt- und Verhandlungsmanagement
Grundlagen der Konfliktregelung
Gewaltfreie Kommunikation, Harvard-Prinzip, Mediationstechniken,
systemische Modelle
Interventionsmöglichkeiten in unterschiedlichen Eskalationsstufen
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•
Ihr Nutzen
Sie vergrößern Ihre Handlungsmöglichkeiten beim Begleiten von
Menschen zur eigenverantwortlichen Lösung von Konflikten
Sie üben emotionsgeladenen Situationen gelassen zu meistern und
kreativ und förderlich mit Konflikten umzugehen
Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire beim Umgang mit Gruppen
und Teams
Sie ergänzen Ihr methodisches Fachwissen und können Ihr
Berufsprofil praxisorientiert abrunden
Termine:
3×3 Tage Donnerstag bis Samstag von 9.30 Uhr bis ca 18 Uhr
1. Block: 24.11. bis 26.11.2016
2. Block: 19.01. bis 21.01.201.7
3. Block: 16.02. bis 18.02.2017
Für eine erfolgreiche Teilnahme ist die Möglichkeit zur Entwicklung und
Durchführung eines Praxisprojektes im eigenen Arbeitsumfeld innerhalb der
Kursdauer erforderlich.
Ihre Investition
1938 EUR incl MwSt
Bis 15.09.2016 buchen und einen Frühbucherrabatt von 200 EUR erhalten
Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt
Systemischer Coach und Aufstellungsleiter
Ein System ist eine Ganzheit. Jedes Teil ist mit jedem so verbunden, dass
jede Änderung eine Änderung des Ganzen bewirkt…Virginia Satir
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Jeder systemische Ansatz zeichnet sich dadurch aus, dass man sich nicht auf
den Problemträger konzentriert, sondern ein ganzes System in den Blick
nimmt.
Systemisches Denken und Handeln lädt ein, anders hinzuschauen, quer zu
denken, Unterschiede wahrzunehmen, Vielfalt ins Spiel zu bringen. Es
eröffnet somit erweiterte Handlungsmöglichkeiten angesichts komplexer
Situationen und Herausforderungen.
Wir alle kommen aus Systemen, leben in Systemen und bewegen uns in
Systemen. Sollten wir da nicht auch systemisch denken – und
entsprechend handeln können?
Von der Organisationsentwicklung bis zur Marketingstrategie, von der
Personalführung bis zur Paartherapie, systemische Betrachtungs- und
Interventionsansätze durchziehen heute bereits sehr viele Bereiche unseres
beruflichen und privaten Daseins.
Doch wie beobachten und intervenieren wir im Rahmen solcher Systeme?
Wie lauten die bedeutenden Erkenntnisse und Erfahrungen der
Systemforschung? Und vor allem: Wie kann Ihnen das in Ihrem privaten und
beruflichen Umfeld von Nutzen sein? Welche Vorgehensweisen der
Systemischen Arbeit haben sich bewährt?
Ausbildungsinhalte
Systemische Grundlagen
Integrale Grundlagen
Unterscheidung der Gefühlskategorien
Systemdiagnose und Genogrammarbeit
Familiensysteme
Familientherapie nach Virginia Satir
Der Mensch im Spannungsfeld seiner Organisation – systemisches Denken
im Business
Lösungsfokussierte Gesprächsführung
Systemische Strukturaufstellungen – die wohl wichtigste Ergänzung zu
anderen Coaching-Methoden
Verschieden Aufstellungsformen:
• Einzelaufstellungen
• Gruppenaufstellungen
• Aufstellungen im privaten und beruflichen Kontext – Besonderheiten
Aufstellungsmethoden
Problemaufstellungen
• Tetralemmaaufstellungen
• Projektaufstellungen
• Teamaufstellungen
• Ausgeblendete und verdeckte Themen
• Glaubenspolaritäten
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• Innere Anteile
• Selbstaufstellung
• Symptomaufstellungen
• Unternehmensumfeld
• Supervisionsaufstellungen
Soziales Panorama
Lesen von Aufstellungsbildern
Lösungsfokussierte Interventionen: Umstellen, Tests, Lösungssätze, Rituale
Arbeit mit Ressourcen
Haltung des Aufstellers, Arbeit mit Klienten, Arbeit mit der Gruppe, Intuition
Termine
6×3 Tage jeweils von 10 bis 18 Uhr
1. Block: 04.11. bis 06.11.2016
2. Block: 02.12. bis 04.12.2016
3. Block: 27.01. bis 29.01.2017
4. Block: 24.02. bis 26.02.2017
5. Block: 24.03. bis 26.03.2017
6. Block: 28.04. bis 30.04.2017
Investition 2.699 EUR incl MwSt
Frühbucherpreis bis 04.09.2016 2.499 EUR incl MwSt
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Unternehmercoach
Unternehmen entwickeln statt beraten
Werden Sie zum professionellen Begleiter für Gründer, Unternehmer,
Selbständige und Freiberufler
Eine gute Entscheidung basiert auf Wissen und nicht auf Zahlen.
Plato
Wer heute ein Unternehmen gründet landet schnell bei klassischen
Gründungsberatungen und erhält eine ganze Menge
betriebswirtschaftlichen Input, der jedoch genau die Dinge außer Acht lässt,
die ein Unternehmer auf dem Weg zum Erfolg wirklich braucht.
Unternehmerischer Erfolg fängt beim Unternehmer an. In diesem
Intensivtraining lernen Sie Gründer, Freiberufler und Unternehmer auf eine
völlig neue und ganzheitliche Weise dabei zu unterstützen, die eigene
Selbständigkeit so zu gestalten, wie es der eigenen Persönlichkeit entspricht
und wie sich jeder zu einer starken Unternehmerpersönlichkeit entwickeln
kann. Dabei lernen Sie nicht nur theoretisch, sondern ganz konkret am
Beispiel Ihrer eigenen Selbständigkeit. Sie erlernen neuartige Strategien und
praxisbewährte Coaching-Methoden speziell auf die Bedürfnisse von
Selbständigen zugeschnitten.
Inhalte
Grundlagen „Erfüllende Selbständigkeit“, Beruf und Berufung
Entwicklungsmodelle und Gestaltungscoaching
Definition der eigenen Rolle als Unternehmercoach, erkennen der eigenen
Definition als Selbständiger
Entwicklung eines Unternehmerselbstbildes
• Unternehmerische Werte
• Identität
• Logische Ebenen
• Motive und Motivation
Unternehmerisches Stärkeprofil
Unternehmensmission als klare Ausrichtung
• Bedürfnis und Bedarf
• Mission-Statement
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18
Wertangebote
• Kundennutzen
• Wunschkundenprofile
• Angebotsportfolio
Kundenstrategien
• Google, Facebook und Co oder doch etwas anderes?
Lebenszusammenhänge
• Geld und Perspektive
• Das Kontenmodell
• Work-Life-Balance
• Alles, was Sie über BWL wirklich wissen müssen
Selbstkompetenz oder die Entwicklung einer starken
Unternehmerpersönlichkeit
Die Rollen des Unternehmers
Die Phasen des Unternehmens
Das Wachstum in den einzelnen Unternehmensphasen
Ihr Nutzen
Sie erschließen sich eine lukrative und interessante Zielgruppe
Sie arbeiten ausbildungsbegleitend an Ihrem eigenen Konzept und Ihrer
eigenen Entwicklung
Sie entwickeln Ihre eigene Persönlichkeit zu einer
Unternehmerpersönlichkeit
Sie eigenen sich ein völlig neues Verständnis von Selbständigkeit an, mit
dem Fokus auf Selbstbestimmung, unternehmerischer Sicherheit und
persönlicher Erfüllung
Termine
4×3 Tage
1. Block: 28.11. bis 30.11.2016
2. Block: 09.01. bis 11.01.2017
3. Block: 06.02. bis 08.02.2017
4. Block: 06.03. bis 08.03.2017
Abschlussarbeit
Sie gestalten eine schriftliche Abschlussarbeit, die aus einem persönlichen
Unternehmenskonzept, das auf die eigene Selbständigkeit und alle
wesentlichen Ausbildungsinhalte Bezug nimmt.
Ihre Investition
3.598 EUR incl MwSt
Bei Anmeldung bis zum 15.09.2016 200 EUR Frühbucherrabatt
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Resilienztrainer und Burn-out-Coach
“Eine Krise kann ein
produktiver Zustand
sein. Man muss ihm nur
den Beigeschmack der
Katastrophe nehmen.”
Max Frisch
Burn-out Coach und Resilienztrainer – Ausbildung
Burn-out, die Geißel des 21. Jahrhunderts, ist nicht nur ein Zeichen von
Stress. Dass Menschen, die ausgebrannt sind, überlastet sind, ist
unbestritten. Was führt jedoch zu dieser Überlastung? Worüber erschöpfen
wir uns tatsächlich?
Menschen brennen aus, weil sie den Dialog zu sich verloren haben und in
konfliktreichen Beziehungen zu ihrem Umfeld stehen. Burnout ist kein
Ausdruck von Schwäche. Es ist der gesunde Selbstregulationsversuch eines
Menschen, der ein Leben lebt, das seiner Identität nicht entspricht.
Und nicht nur einzelne Menschen sind vom Burn-out bedroht, auch ganze
Teams können ausbrennen.
Die Ausbildung zum Burnout-Coach und Resilienztrainer vermittelt ein
umfassendes Hintergrundwissen, praktisch anwendbare Methoden und
Techniken zu Prävention und Behandlung von Burnout und zur Steigerung
der Resilienz.
Zielgruppen der Ausbildung
Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentwickler: Mit Hilfe
dieser Ausbildung können Mitarbeiter- und Abteilungsbezogene
Belastungssituationen verändert werden. Krankheitsbedingte Ausfälle
können reduziert werden.
Therapeuten, Berater und Coaches: Sie können neue Kundengruppen
erreichen und sich gerade in Zeiten steigenden Wettbewerbs einen
Vorsprung sichern.
Privatpersonen: Lernen Sie Verfahrensweisen kennen, um die eigene
Gesundheit zu fördern oder Menschen in Ihrem Umfeld zu helfen
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Menschen die mit Menschen arbeiten, verantwortungsvolle Positionen
begleiten, unter Leistungsdruck stehen: Sind häufig selbst gefährdet
auszubrennen und den Anforderungen nicht mehr gewachsen zu sein. Sie
lernen sich besser abzugrenzen und Ihre inneren Kraftquellen wieder zu
aktivieren.
Einsatzmöglichkeiten
• Stessbewältigung und Entspannung
• Ressourcenmanagement
• Krisenmanagement
• Resilienz
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Individualberatung und Therapie
• Prävention
Vorteile für Unternehmen
• Vermeidung hoher Kosten aufgrund stressbedingter Ausfallzeiten
• Verbesserte Leistungsfähigkeit und Stressresistenz
• Höher Mitarbeiterzufriedenheit und –gesundheit
Ausbildungsinhalte
• Ursachen des Burnout
• Folgen des Burnout
• Burnout als Trauma auf Raten
• Gehirnphysiologie
• Neuro Stress
• Was ist Stress?
• Persönlichkeitsmodelle der Burnoutgefährdung
• Transaktionsanalyse, Antreibermodelle, Dramadreieck
• Opferkreislauf
• Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching
• Veränderungstools
• Gefühlsmanagement, konstruktiver Umgang mit Emotionen im Beruf,
Team, Alltag
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• Resilienz – Entdecken, Fördern und Einsetzen psychischer
Widerstandsfähigkeit
• Ressourcenmanagement
• Die Kraft der Gedanken – basierend auf neuesten neurowissenschaftlichen
Erkenntnissen
• positive Psychologie
• Erarbeiten von Handlungsmöglichkeiten und individuellen
Behandlungsplänen
• Aktives Gestalten von Veränderungsprozessen
• organisationale Resilienz – Die Bedeutung und Entwicklung von Resilienz
für Unternehmen und ihre Mitarbeiter
• Erarbeitung eines eigenen Coachkonzeptes
• Reflexion und Rollenklärung als Coach
• Supervision
Termine der Ausbildung
Ausbildung umfasst insgesamt 15 Tage und beginnt am 20.02.2017
1. Block: 20.02. bis 22.02.2017
2. Block: 20.03. bis 22.03.2017
3. Block: 03.04. bis 05.04.2017
4. Block: 08.05. bis 10.05.2017
5. Block: 19.06. bis 21.06.2017
jeweils von 10 Uhr bis ca 18 Uhr
Kosten für die Ausbildung incl ausführlicher Seminarunterlagen und
Supervision
EUR 2.799, — incl MwSt
Frühbucherpreis bis spätestens 24.12.2016 2.499,– EUR
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Offene Seminare – Termine jeweils auf
Anfrage
NLP Basisseminar 6 Tage
Das zertifizierte NLP
Basisseminar ist ein Erlebnis
für sich. Es liefert neue
Perspektiven auf das
persönliche Umfeld und
neue Ideen für das
Miteinander. Es bringt
wichtige Erkenntnisse für
das persönliche Wachstum
und eröffnet neue Wege der Kommunikation.
Das Seminar bietet einen kompakten und fundierten Einstieg in die
faszinierende Welt des NLP. Sie lernen an 6 spannenden Tagen NLP kennen
und können erste Techniken in Ihren (Berufs-)Alltag integrieren.
Erfahren Sie mehr über die Grundlagen gelungener Kommunikation. Sie
lernen erste Veränderungstechniken kennen, Wünsche in Ziele verwandeln
und erfahren, wie Sie Ihre Emotionen gezielt managen können. Sie werden
an diesen beiden Tagen ein Gefühl dafür bekommen, was Sie mit NLP
erreichen können.
Das Basiseminar bietet die Möglichkeit einen fundierten Einblick in
grundlegende Konzepte des NLP und Coaching zu erhalten. Die Teilnehmer
sammeln praktische Erfahrungen mit der Anwendung der einfachen, aber
sehr wirkungsvollen NLP Methoden
•
•
•
Inhalte:
NLP – Geschichte, Menschbild, Hintergründe und Einsatzgebiete
Die Grundannahmen im NLP
Stufen des Lernens
Wie nehmen wir die Welt wahr, wie gestalten wir unser Weltbild
Entdecken Sie, wie Sie allein durch Veränderung innerer Bilder
Blockaden schnell und wirksam beseitigen können
Entdecken und entmachten Sie emotionale Anker und managen Sie
Ihre Emotionen gezielt
Lernen Sie wertschätzendes Feedback zu geben
Lernen Sie Ressourcen zielorientiert und ökologisch zu managen
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•
Wer fragt führt. Lernen Sie gute Fragen zu stellen und so mehr
Informationen zu erhalten
Transaktionsanalyse für Trainer, Coaches,
Führungskräfte
Zum einen braucht man als Coach ein Modell, das erklärt, was genau mit
einem Menschen los ist. Warum und auf welche Weise steht ein Mensch
sich im Weg? Macht man als Coach eine rein systemische Ausbildung, fehlt
häufig der wichtige Aspekt: Das System Mensch. Hängt das Problem am
Subsystem Mensch kommt man mit rein systemischen Ansätzen häufig nicht
weiter. Macht man als Coach eine reine NLP Ausbildung so fehlt sehr häufig
der Blick in die diagnostische Richtung.
Mit der Transaktionsanalyse hat man ein Instrument in der Hand, das es
erlaubt, eine schnelle Problemanalyse durchzuführen.
Keine andere Schule als die Transaktionsanalyse erfasst das System Mensch
so stimmig und profund, dass man mit ihrer Hilfe schon mit wenigen
Informationen brauchbare Hinweise darauf bekommt, wo der Hund
begraben liegt.
Zum anderen muss ein Coach oder ein Trainer als Führungskraft in der Lage
sein, klare Grenzen zu setzen. Wird der Coach in seiner Roller nicht ernst
genommen, spricht sehr viel dafür, dass er zu viel auf die Beziehungsebene
setzt und Verständnis zu haben, was nicht in jedem Prozess hilfreich ist.
In diesem Seminar lernen Sie:
Die Theorie der Ich-Zustände
Die Funktionen der Ich-Zustände
Das Energiemodell der TA
Die Transaktionen
Das Egogramm
Das Psychogramm
Die Spiele der Erwachsenen
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Verstehen und gezielt für den Coachingprozess benutzen
3 Tagesseminar – Termine auf Anfrage
Königsdisziplin Gruppen- und Teamdynamik
Mitarbeiter in Teams und Teilnehmer von Workshops durchlaufen einen
komplexen Prozess mit vielen Wechselwirkungen. Es ist vor allem das
zwischenmenschliche Geschehen das einer eigenen Dynamik unterliegt und
von den Besonderheiten jedes Teilnehmers geprägt ist. Eine Lern- und
Arbeitsgruppe ist mehr als die Summe ihrer Teilnehmer. Sie kann
unterstützen, aber auch dafür Sorge tragen, dass der Weg zur Hölle bereitet
wird.
So unterschiedlich Gruppen auch sein können, in ihrer Dynamik
unterliegen sie allgemeinen Gesetzmäßigkeiten.
An diesen 3 Tagen lernen Sie
Gruppen als System kennen und die Triebkräfte erkunden
Rang, Macht und Status in Gruppen
Wer nimmt wie Einfluss?
Wie wird Führung wahrgenommen?
Welche Normen setzen sich durch?
Persönlichkeitstypen und ihren Einfluss auf den Gruppenprozess
Psychologische Spielchen oder eher verborgene Ängste und
Befürchtungen?
Besonderheiten der Trainer- und der Führungsrolle
Förderung der Gruppendynamik zur Verbesserung individuellen und
kollektiven Lernens
So wie der Segler das Kentern lernen muss, so ist der
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Umgang mit Gruppendynamischen Prozessen ein Muss für alle
Ausbildungsverantwortliche, Trainer, Lehrer, Führungskräfte und alle die
Gruppen in der Erwachsenenbildung begleiten.
Die große Kunst besteht sehr oft darin, die Kontrolle zu lockern, das freie
Spiel der Kräfte zu fördern und damit verdeckte Lebensgeister zu wecken.
Erst in der gelungene Balance von steuern und geschehen lassen zeigt sich
die Meisterschaft.
3 Tage – Termine auf Anfrage
Kommunikation und Konfliktlösungen mit
Transaktionsanalyse
Erweitern und erhöhen Sie Ihre kommunikativen (Führungs)Kompetenzen
Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Und dabei ist eine verständliche
und verbindliche Kommunikation unbedingte Voraussetzung.
Zwischenmenschliche Wechselwirkungen bestimmen jedoch unsere
Kommunikation. Und Gespräche im täglichen Umgang mit Menschen
werden in ihrer Wirkung oft unterschätzt. Dieses Seminar bietet die
notwendige Software, um mit Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern und
auch Menschen im privaten Alltag richtig umzugehen und Verständnis zu
gewinnen. Mit Hilfe der Transaktionsanalyse werden psychologische
Systematiken und Hintergründe in zwischenmenschlichem Verhalten
transparent und gut nachvollziehbar. Die Transaktionsanalyse befähigt, sich
mit dem eigenen Verhalten und den damit verbundenen Gewohnheiten,
Erfahrungen und Gefühlen auseinander zu setzen. Sie erfahren, wie
konstruktive und produktive Kommunikationsprozesse funktionieren. Sie
werden mutiger, auch kritische Situationen und Konflikte zu klären, neue
Verhaltensweisen zu erkennen und sich zunehmend bewusster, wachsamer
und einfühlsamer zu verhalten.
Ihr Nutzen:
Sie erkennen die Ursache und Wirkung von Gefühlen
Sie lernen ihre eigenen typischen Reaktionen kennen und erreichen
notwendige Veränderungen
Sie erkennen ihre gewöhnlichen Kommunikationsmuster und dahinter
liegende Glaubenssätze
Sie können bewusster und sicherer kommunizieren und damit besser mit
sich selbst und ihren Mitmenschen umgehen
Sie lernen, ihre Reaktionen zu beherrschen
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Sie lernen sich selbst und andere besser einschätzen
Sie erkennen ihren eigenen inneren Dialog, schaffen mehr Selbstsicherheit
und lernen sich selbst besser zu managen und zu steuern
Das Seminar findet als Intensivseminar mit nur wenigen Teilnehmern statt
2 Tage – Termine auf Anfrage
Und auf einmal bin ich Chef
Der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist eine der größten
Anforderungen, die eine Berufskarriere bereit halten kann. Nicht wegen
neuer fachlicher Anforderungen, sondern wegen zahlreicher, meist
unvorhergesehener Herausforderungen im psychologischen und
kommunikativen Bereich. Der Rollentausch – gestern Kollege, heute
Vorgesetzter – löst bei vielen Exkollegen eine Flut teilweise negativer
Gefühle aus, die nicht greifbar aber dennoch spürbar sind. Die ersten 100
Tage gelten in der Regel als Zeitfenster zur Orientierung und Findung in der
neuen Position als Führungskraft. Gerade in dieser Zeit gibt es viele
Fallstricke, Fehler und Stolpersteine, die den Weg beschwerlich machen
können.
Inhalte
Was verändert sich ab jetzt?
Erkennen und definieren der eigenen Rolle
Erkennen und entwickeln des eigenen Führungsstils und diesen gleich zu
Anfang durch symbolische Handlungen deutlich machen
Erwartungen der Mitarbeiter – wie finde ich sie heraus, wie gehe ich damit
um?
Enttäuschungen der Mitarbeiter – wenn ein Mitarbeiter gerne selbst die
Führungsrolle übernommen hätte
Spielregeln erkennen, Spielregeln verändern
Etablieren Sie eine natürliche Akzeptanz und persönliche Autorität
Mit dem Ziel
Ihre eigene Führungsrolle aktiv zu gestalten und Ihren eigenen Stil zu
finden
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Ihre eigene Ziellandkarte zu entwickeln und die Rahmenbedingungen zu
klären
Besser mit Widerstand und schwierigen Mitarbeitern umgehen zu können
Aktiv zu kommunizieren und Missverständnisse vorzubeugen
Um so den Rollentausch vom gestrigen Kollegen zum heutigen Chef
souverän zu schaffen.
Zielgruppe
Führungskräfte die neu in ihrer Rolle sind oder diese Rolle anstreben
Führungskräfte die vor Kurzem Führungsverantwortung übernommen haben
Es wird in diesem Seminar intensiv an eigenen Praxisfällen gearbeitet
Seminardauer 3 Tage – Termine auf Anfrage
Selbstmanagement
Wer hat ihn nicht, den Traum
vom mühelosen, zufriedenen
und erfolgreichen Arbeiten?
Aber immer wieder wird auf
Neue ernüchternd deutlich:
Träumen alleine hilft nicht!
Immer mehr Menschen
sehen sich einem drastisch
wachsenden Druck in einer
zunehmend komplexen
Arbeitswelt konfrontiert.
Viele Menschen hetzten von
Termin zu Termin und von Aufgabe zu Aufgabe. Angenehme Dinge werden
immer weiter nach hinten verschoben. Kurz: Wir sind ständig unter Stress. In
einer Welt, die sich immer schneller zu drehen scheint, ist es enorm wichtig
das Gleichgewicht zu finden. Selbstmanagement setzt dort an, wo
Zeitmanagement scheitert. Denn es geht um innere Prozesse wie mentale
Stärke und Antrieb, Lernfähigkeit und Selbstmotivation. Dabei geht es auch
Kenntnis dessen was uns inspiriert und Werte, die unserem Tun einen Sinn
geben. Wenn Selbstmanagement sich konsequent an persönlichen
Ressourcen orientiert, kann es ausgesprochen lustvoll sein.
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Seminarinhalte:
Was sind ihre inneren Antreiber?
Wie motivieren Sie sich selbst am besten?
Woraus ziehen Sie Ihre Stärke?
Welcher Stress-Typ sind Sie?
Selbstbewusster agieren und reagieren
• Selbstanalyse der Potenziale
• Glaubenssätze, Werte und Ziele
• Mentale Blockaden auflösen
• Introspektion, Introvision und Co
Selbstorganisation
• Pareto Prinzip sinnvoll nutzen
• ABC und Eisenhower-Methode
Selbstmotivation
• Wie bleibe ich an meinem Arbeitsplan? Aufschieberitis überwinden,
Umgang mit Zeitfressern, zeitsparende Kommunikation
• Umgang mit Stress – Klarheit und Kraft tanken
• Anleitungen aus dem Leistungssport
Aus genau drei Gründen sollten Sie dieses Seminar besuchen: Mehr Zeit,
mehr Spaß, mehr Ruhe. Denn: Ein gelingendes Selbstmanagement versetzt
uns in die Lage, uns Ziele zu setzen, diese konsequent anzusteuern und
Pläne umzusetzen.
Seminardauer: 3 Tage – Termine auf Anfrage
Führen in Sandwichpositionen
Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen. Sie
sind das Bindeglied zwischen strategischem Management und operativem
Kern. Sie müssen verschiedenen Rollen einnehmen, die zu
widersprüchlichen Anforderungen und somit zu Konflikten führen können.
Sie erhalten von Vorgesetzten Anweisungen, die sie umzusetzen haben und
sie führen Mitarbeiter und Abteilungen, die sie motivieren müssen und
denen sie die Unternehmensziele kommunizieren müssen. Ein weiteres
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Problem ist zudem, dass Führungskräfte in Sandwichpositionen oft selbst an
mangelnder Wertschätzung und Sichtbarkeit ihrer eigenen Leistungen
leiden.
Gewinnen Sie
Souveränität Spannungsfeld unterschiedlicher Hierarchieebenen
Eine gesunde Balance im Umgang mit Anspruch, eigenen Werten und
sachlichen Möglichkeiten
Durch persönliche Klarheit mehr eigene Durchsetzungsfähigkeit
Inhalt:
Ich selbst als Führungskraft zwischen Führen und Geführt werden
Eigene Werte und Ziele kennen und umsetzen lernen
Die eigenen Bedürfnisse und Grenzen im Blick haben und besser mit
Leistungs- und Erwartungsdruck umgehen können.
Professioneller Umgang mit den Erwartungen anderer
Den eigenen Chef führen: Erfolge nach oben sichtbar machen
Erfolgsfaktoren und Risiken in Sandwichpositionen
Um der Zerreißprobe ein Ende zu setzen und Erwartungsdruck und
Zielkonflikte professionell zu managen, souveräner sowohl nach „oben“ als
auch nach „unten“ zu kommunizieren und gelassener mit jeder HierarchieEbene umgehen zu können. Und künftig auch zwischen den Stühlen
sattelfest zu sein und zu bleiben.
Zielgruppe
Teamleiter und Führungskräfte
Seminardauer 3 Tage – Termine auf Anfrage
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Führen mit Mediationskompetenz
Führungskräfte haben einen
vielseitigen Job und bewegen sich
in unterschiedlichen Rollen. Und
egal ob Kritikgespräche,
Verhandlungen oder
Machtkämpfe:
Konfliktsituationen und ihre
Bewältigung gehören zum
Tagesgeschäft. Überall wo
Menschen zusammenarbeiten können Konflikte die Potenzialentfaltung
eines Teams und einzelner Mitarbeiter verhindern. Konfliktkostenstudien
belegen, dass 25 % der Arbeitnehmerkosten für Konflikte am Arbeitsplatz
verschwendet werden. Diese lassen sich durch gekonntes
Konfliktmanagement deutlich reduzieren. Daher gehört die Entwicklung
mediativer Fähigkeiten zur maßgeblichen Schlüsselkompetenz erfolgreicher
Führungskräfte. Denn Konfliktbearbeitungskompetenz betrifft nicht nur
Konflikte zwischen Mitarbeitern, sondern auch Konflikte mit Kunden,
Lieferanten, etc,. Kurz allen Menschen, die eigentlich zum Erfolg des
Unternehmens beitragen sollten.
In diesem Seminar lernen Sie:
Techniken der systemisch-lösungsorientierten Gesprächsführung
Umgang mit Widerstand bei Veränderungsprozessen
Nachhaltige Erhöhung der Führungs-, Kommunikations- und
Konfliktlösungskompetenzen
Verhandeln mit schwierigen Partnern
Um damit
Eine bessere Zusammenarbeit zu fördern
Die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen
Bessere Lösungen zu finden
Ihre Betriebsergebnisse zu verbessern durch zufriedenere Mitarbeiter und
Führungskräfte
Zielgruppe:
Führungskräfte, Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt
Seminardauer 4 Tage – Termine auf Anfrage
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Sie sind sich noch nicht sicher, was Ihren Wünschen, Vorstellungen und
Fähigkeiten entspricht. Vereinbaren Sie einfach einen unverbindlichen
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