Ⅵ 推進体制 １ 県央農林事務所における茨城農業改革の推進体制 茨城農業改革の推進に当たっては，農業者・産地はもとより，関係団体，市町村，県など が連携を図りながら，それぞれの役割に応じて積極的に取り組むことが重要です。 ２ 各主体の役割 （１）農業者・産地（農業団体等を含む）の役割 農業者・産地は，農業改革の主役として，安全・安心で高品質な農産物の安定供給や， 農村の多面的機能の維持・発揮に取り組むとともに，マーケットインの視点による付加価 値向上や需要開拓など，「強み」を創り・高める革新的な取組にも挑戦していきます。こ れらの取組を通じて，農業者自らの経営発展と産地の収益力向上を目指します。 （２）県・市町村等の役割 県・市町村等は，茨城農業改革大綱・県央地域農林振興計画の目標実現に向けて，地域 農業を担う農業者や産地の取組を支援します。 ３ 重点的取組の推進に向けて 「重点的取組」については，農林事務所の部門横断的な プロジェクトチームを設置し，課 題解決に向けて取り組みます。 ４ 農林振興計画の進行管理 農林振興計画の目標を実現するためには，地域施策を計画的に推進するとともに，その効 果や成果について適切な進行管理を行うことが重要です。 そのため，県央地域農業改革推進本部会議は，毎年度，施策項目等の取組状況を点検・評 価し，推 進 手 法 や 体 制 等 を 見 直 し ま す 。 ま た ，社 会 情 勢 の 変 化 等 に 応 じ て 柔 軟 に 施 策 項 目 の 変 更 や 目 標 値 の 修 正 等 を 行 う と ともに，国の施策を活用して新たな課題に対して柔軟に対応します。 42 【県央農林事務所推進体制図】 県央地域農業改革推進本部 （事務局：企画調整課） 本部長 構成員 ： 所長 ： 市町村，農協，農業者，流通関係，消費者，教育関係，商工関係，県関係機関 県央地域農業改革推進会議 （事務局：企画調整課） 議 長 ： 次長兼企画調整部門長 構成員 ： 各部門長，普及センター長，室長 県央地域農業改革推進会議幹事会（県央地域重点推進会議） （事務局：企画調整課） 幹事長 ： 次長兼企画調整部門長 副幹事長 ： 企画調整課長 幹 事 ： 農地調整課長，農業振興課長，林業振興課長，事業調整課長，経営課長等 連 携 重点プロジェクトチーム （事務局：企画調整課） チーム長 ： 次長兼企画調整部門長，センター長，振興・環境室長，技佐等 チーム員 ： 各部門職員 【重点プロジェクト名】 ①地域特産品と加工・業務用野菜の振興プロジェクトチーム ②地域資源活用プロジェクトチーム ③人づくり・農地集積プロジェクトチーム ④水田農業・畜産の国際競争力強化プロジェクトチーム 【管内における推進イメージ図】 市町村 有識者 アドバイザー 農業者 生産組織等 農業教育関係学校 連携・支援 ・情報共有・協働 Ｊ Ａ 土地改良団体 流通関係団体 消費者 商工関係団体 43
© Copyright 2024 ExpyDoc
![Adobe Acrobat PDF形式[107Kbyte]](http://s3.expydoc.com/store/data/007640874_1-80bc78530789fe750bd10ecf313d9dc5-250x500.png)
