Signifikante Einsparungen und effiziente Prozesse durch

Europart
Automobilbranche
Fallstudie
Signifikante Einsparungen
und effiziente Prozesse durch
Dokumentenservices
Die Europart-Geschäftsführung
suchte nach Wegen, die gewachsenen
Strukturen zu optimieren und durch
die Vereinheitlichung von Prozessen
Synergien zu schaffen.
Hintergrund
Die Lösung
Europart gehört zu den führenden
europäischen Händlern von Ersatz- und
Zubehörteilen für Nutzfahrzeuge und
Busse aller Klassen. Das Unternehmen
hat sich seit seiner Gründung im Jahr
1948 die typischen Vorzüge eines
Familienunternehmens bewahrt. Gleichzeitig
ist Europart zu einem international agierenden
Handelsunternehmen mit Niederlassungen
und Kooperationspartnern in annähernd
30 Staaten Europas sowie in Ghana und
Dubai herangewachsen. Insgesamt sind heute
über 1.500 Mitarbeiter an 200 Standorten bei
Europart beschäftigt.
Am Anfang stand eine genaue Analyse
derjenigen Geschäftsprozesse, in denen sich
mindestens 20 bis 25 Prozent einsparen
lassen. Xerox identifizierte Potenziale für
Kosteneinsparungen und auch für spürbare
Prozessoptimierungen. Inzwischen stellt Xerox
folgende Outsourcing-Dienstleistungen für
Europart bereit:
Die Herausforderung
Die Größe und Internationalität von
Europart bedeutet große logistische
Herausforderungen, die sich auch auf das
Dokumentenmanagement auswirken. So
fallen zum Beispiel jährlich mehrere Millionen
Lieferscheine und Rechnungen an. Zusätzlich
erzeugen Kataloge und Werbe-Flyer in
24 verschiedenen Sprachen ein beachtliches
Druckvolumen.
Die Europart-Geschäftsführung suchte nach
Wegen, die gewachsenen Strukturen zu
optimieren und durch die Vereinheitlichung
von Prozessen Synergien zu schaffen. Europart
beauftragte Xerox Einsparungspotenziale im
Bereich Dokumentenmanagement zu suchen.
Print-Beschaffung – Effiziente Workflows
senken die Kosten für den hochvolumigen
Druck von Broschüren, Flyern und dem
Produkt-Katalog in 24 Sprachen. Xerox
fungiert dabei als Schnittstelle zwischen
Auftraggeber und Druckerei und sorgt heute
für eine reibungslose Abwicklung. Durch den
Mengeneffekt, der sich durch das Outsourcing
an Xerox ergibt, erzielt Europart darüber
hinaus signifikante Einsparungen.
Managed Print Services – Die
Reduzierung der Drucksysteme von 600
heterogenen Systemen auf 232 vernetzte
Multifunktionsgeräte vereinfacht Controlling
und Wartung und steigert die Produktivität.
Bei der Einführung von Managed Print
Services standen die Vereinheitlichung und
Optimierung der Infrastruktur, Support
aus einer Hand und die Reduzierung der
Druckkosten im Vordergrund. Dabei sollte
die Systemlandschaft erneuert werden, ohne
bisherige Investitionen unnötig vorzeitig
abzuschreiben. Bei der Umsetzung hat
Xerox die wenigsten Systeme sofort, sondern
nach und nach ersetzt. Heute bietet die
Druckinfrastruktur genau die Funktionalität,
die die Mitarbeiter in den einzelnen
Abteilungen benötigen. Aus Sicht von Europart
hat sich die Kostentransparenz in diesem
Bereich deutlich erhöht, während die Kosten
für den Output deutlich zurückgegangen sind.
Kundenbetreuung im Contact Center – Xerox
übernimmt ebenfalls das Contact Center für
die Kundenbetreuung. Durch das zentrale
Handling des Kunden-Service über einen
Partner hat Europart nun die Möglichkeit, ihre
Kunden professionell in 17 verschiedenen
Sprachen zu betreuen.
Rechnungshandling – Zentralisierte Prozesse,
für alle Mitarbeiter zugängliche Dokumente
und Portooptimierung senkten die Kosten laut
Europart um bis zu 20 Prozent.
Unternehmensweit waren fast 30 Mitarbeiter
mit der Prüfung und Verarbeitung von rund
300.000 Rechnungen jährlich beschäftigt.
Obwohl für die Ausgangsrechnungen bereits
ein externer Dienstleister beauftragt war,
erzielte Europart auch hier durch neue
Maßnahmen zur Kostenoptimierung –
speziell bei den Versandkosten – weitere
Einsparungen.
Für die Eingangsrechnungen schlug Xerox vor,
den Prozess zu digitalisieren. Dabei werden
alle Rechnungen im ersten Arbeitsschritt
digitalisiert und die enthaltenen Daten
mit einer Software zur Schrifterkennung
(OCR) extrahiert. Dies ermöglicht es, die
einzelnen Positionen der Rechnung mit den
in den Systemen gespeicherten Bestell- und
Wareneingangsdaten zu vergleichen und eine
automatische Zuordnung und letztendlich
die Freigabe zu erleichtern. Nur die Fälle, bei
denen die Software keine sichere Zuordnung
gewährleisten kann, bearbeitet ein Mitarbeiter
manuell am Bildschirm. Den gesamten Prozess
hat Europart vollständig an Xerox outgesourct.
Lieferscheinmanagement – Pro Jahr werden
bei Europart über 2 Millionen Lieferscheine
erzeugt, weitergeleitet und abgelegt.
Das Lieferscheinmanagement kostet das
Unternehmen einen hohen siebenstelligen
Betrag. Fast die Hälfte der Kosten entfallen
dabei auf manuelle Tätigkeiten. Xerox stellte
dem herkömmlichen Lieferscheinmanagement
mit physischen Akten und Dokumenten die
Vorteile eines Online-Portals gegenüber,
das Lieferscheine digital verwaltet. Heute
kann das Unternehmen Vorgänge jederzeit
zentral prüfen und nachvollziehen. Als
positiver Nebeneffekt ergeben sich langfristig
geringere Lagerkosten für die Lieferscheine,
die insgesamt zehn Jahre archiviert werden
müssen.
Die Ergebnisse
Alleine im direkten Einflussbereich der Holding
konnte Europart durch Outsourcing seine
Gesamtkosten im Dokumentenmanagement
nach eigenen Angaben von 1,4 Millionen
Euro auf rund eine Million Euro senken.
Die Analyse durch Xerox zeigte, dass der
Aufwand für das Dokumentenmanagement
schnell unterschätzt wird, weil es sich um
Arbeitsschritte handelt, die scheinbar
nebenbei im Alltag erledigt werden können.
Tatsächlich haben jedoch gerade hier
kleine Verbesserungen eine große Wirkung.
Prozesszeiten und Werte für einzelne
Vorgänge spielen eine entscheidende Rolle.
Sie entscheiden, ob sich das OutsourcingProjekt für beide Seiten rechnet. Durch das
Projekt mit Xerox und die unterschiedlichen
Leistungsbereiche im Outsourcing hat
Europart nach eigenen Angaben sechsstellige
Einsparungen pro Jahr realisiert und
gleichzeitig die Prozesse effizient aufgestellt
und sich somit optimal für die Zukunft
ausgerichtet.
Über Xerox. Die Xerox Corporation ist ein weltweit führender Anbieter von Serviceleistungen
für Geschäftsprozesse, Informationstechnik und Dokumenten-Outsourcing. Durch den Einsatz
maßgeschneiderter Services zur optimalen Verwaltung und Abwicklung dokumentenbasierter
und dokumentenintensiver Prozesse helfen wir unseren Kunden Kosten zu senken und
gleichzeitig die Effizienz der Prozesse zu steigern sowie Wettbewerbsvorteile zu realisieren.
Wir machen den Weg frei, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Sie am besten
können: Ihr eigentliches Geschäft.
Nähere Informationen darüber, wie wir Sie unterstützen können,
erhalten Sie unter www.xerox.de/services.
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Die Fallstudie im Überblick
Die Herausforderung
• Mit dem geschäftlichen Erfolg wuchs
auch die Menge an zu bearbeitendem
Papier
• Es wurden Wege gesucht, die gewach­
senen Strukturen zu optimieren und
durch die Vereinheitlichung von
Prozessen Synergien zu schaffen
• Mehrere Millionen Lieferscheine
und Rechnungen müssen jedes Jahr
bearbeitet werden
• Kataloge und Werbeflyer müssen in
24 Sprachen erstellt werden
Die Lösung
• Xerox fungiert als Schnittstelle
zwischen Auftraggeber und Druckerei
und sorgt so für reibungslose Abwick­
lung des hochvolumigen Drucks
• Vereinheitlichung und aktives
Management der Büroinfrastruktur
(232 vernetzte Multifunktionssysteme
statt 600 Drucksysteme)
• Übernahme des Contact Centers für
die Kundenbetreuung durch Xerox
• Optimierung der Versandkosten für
ausgehende Rechnungen
• Professionelle Scanning- und OCR
Lösung für die Berarbeitung der
eingehenden Rechnungen
• Online Portal zur digitalen Verwaltung
der Lieferscheine
Die Ergebnisse
• Europart konnte durch Outsourcing
seine Gesamtkosten im
Dokumentenmanagement von
1,4 Millionen Euro auf rund eine
Million Euro senken
• Prozesse sind effizient aufgestellt
• Anfragen können schneller bearbeitet
werden
• Geringere Lagerkosten
• Kostentransparenz
• Portooptimierung
• Reduzierung von manuellem
Arbeitsaufwand
• Ausnutzung von Skontoeffekten
• Optimale Ausrichtung auf die Zukunft