資料５－２
リスク管理の実行プロセス
リスク管理委員会
事業執行部門
（リスク管理担当部署）
関係規程、各種マニュアルの整備
H27年度
～
リスク管理基本方針の策定
リスク管理基本計画の策定
リスクの洗い出し（見直し）
P
リスクの評価・順位付け
リスク対策（アクションプラン）の策定
調整
リスク対策のとりまとめ
H28.8月現在
H28アクションプログラムの策定
報告
D
リスク対策の進捗管理
リスク対策の実施
検証・フォロー
C
点検、監査部門によるモニタリング ⇒ 評価
H29.1月頃
A
反映
既存リスクに対する来年度対策の作成
29年度計画・予算（案）
H29.2～3月
P
リスク対策のとりまとめ
H29.4月
D
新規リスクの認識
リスクの再評価
来年度のリスク管理計画の策定
リスク対策の進捗管理
調整
H29アクションプログラムの策定
リスク対策の実施

独立行政法人日本スポーツ振興センター 平成28年度 運営点検会議（第