JSC内部統制システムの概要

資料１－２
ＪＳＣ内部統制システムの概要
日本スポーツ振興センター
＜管理部門＞
＜監査部門＞
経営戦略室
監査室
広報室
総務部
財務部
＜事業部門＞
新国立競技場設置本部
学校安全部
情報・国際部
国立競技場
ハイパフォーマンスセンター
スポーツ振興事業部
スポーツ博物館
スポーツ・インテグリティ・ユニット
登山研修所
運営点検会議
点検・助言
モニタリング
内部統制委員会
監事
委員長
（理事長）
監査室
内部統制担当理事
理事
内部統制推進責任者
総務部長
主たる事務所
経営戦略室長
財務部長
自己評価委員会
各種委員会
従たる事務所
各支所長
登山研修所長
コンプライアンス委員会
リスク管理委員会
契約監視委員会
内部統制推進担当部署
情報化推進委員会
管理部門・事業部門・監査部門
：指示・監督
：報告
：モニタリング
JSCにおける内部統制のＰＤＣＡサイクル
ＰＬＡＮ
【内部統制委員会】
内部統制に係る方針及び重要事項の決定
・「内部統制システムの運用指針」
・「内部統制アクションプラン」
ＡＣＴＩＯＮ
ＤＯ
【各事業部門・管理部門】
「内部統制アクションプラン」に基づいた
取組を実施
【内部統制委員会】
内部統制担当理事の報告及び監査室に
よる内部監査の結果等を踏まえ、「内部
統制アクションプラン」を見直し
【内部統制推進担当部署及び責任者】
内部統制の推進
ＣＨＥＣＫ
【内部統制委員会】
「内部統制アクションプラン」の進捗管理
【内部統制担当理事】
内部統制推進担当部署及び責任者によ
る報告を踏まえた調査、改善策の検討
（内部統制委員会への報告）
【監査室】
内部監査によるチェック

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