~集合型実務研修方式~ 社長様のお悩みを解決し、御社へのアメーバ経営の構築・運用をご支援 いたします。 社長様のお悩みを解決し、御社へのアメーバ経営の構築・運用をご支援いたします。 御社では次のような課題や悩みをお持ちではありませんか? 本や研修等で得た知識を基に、アメーバ経営を自主運用したいが、上手くいかない。 本や研修等を参考に、独自にルールと採算表を作ってみたが、そのルールで本当に 良いのだろうか? コンサルティングを依頼したいが、費用が心配で・・・。 講義だけではなく、実例を通してアメーバ経営の運用を確認したい。 弊社のコンサルタントがご支援いたします! プログラム概要 プログラム概要 本プログラムは、従業員数30名以下の企業様を対象 従業員数30名以下の企業様を対象に、3社~4社の企業様にお集まり いただき、集合型実務研修方式で「アメーバ経営の仕組みの構築から運用まで」 「アメーバ経営の仕組みの構築から運用まで」を お手伝いいたします。 ~構築編~ ア メ ーバ経営 を浸 透 させる上で現状の 構築編 課題把握をし、個別指導を繰り返しながら、 アメーバ経営の仕組みを構築します。 ①組織体制の検討 ・組織の編制 ・各部門の役割と責任の明確化 ②ルールの検討 ・採算表の構成要素である「稼ぎ」、「経費」、 「時間」に関する実績集計方法の検討 ③採算表の作成 ・採算表フォーマットの作成 ・決定したルールに基づき、実際に採算表を作成 ・採算表の作成手順、作成方法の検討 ~運用支援編~ 部門の採算表を用いた経営会議、 運用についてのディスカッションを 行い、運用の定着を図ります。 運用支援編 ・時間当り採算表を用いた模擬会議 ・月次の採算管理サイクルの確立 ・予定採算表作成における考え方 ・実績採算表の作成指導 ) カリキュラム カリキュラム 日程 1ヶ月目 構築編 2ヶ月目 3ヶ月目 4ヶ月目 ~ 運用 支援編 5ヶ月目 10ヶ月目 回数 内容 ① アメーバ経営の概要説明、現状把握と課題の共有 ② 組織体制の検討 ③ 各部門の収入(稼ぎ)の捉え方の検討 ④ 経費・時間の捉え方の検討 ⑤ 採算表シミュレーションの作成 ⑥ 採算表シミュレーションを基にした分析・課題の検討 ⑦ ルールのまとめ、アメーバ経営の運用における考え方 ⑧ 運用における課題整理および施策の方向性の検討 隔月1回 =計3回 模擬経営会議の実施、アメーバ経営運用ルールの定着 期 間 10ヶ月間(構築編4ヶ月間、運用支援編6ヶ月間) 回 数 計11回(構築編8回、運用支援編3回) 参加者 3~4社での集合型研修(1社につき原則2名様にご参加いただきます。) 開催場所 弊社東京本社、京都支社の他、参加企業様の所在地を考慮し決定。 日 程 あらためてご案内させていただきます。 3,000,000円(税抜き) 価 格 [税込み 3,150,000円] ※受講者追加(3名での受講の場合)・・・1名追加 ¥1,000,000-(税抜き) *受講者の追加は1名までとさせていただきます。 ※追加サポート・・・1回当り ¥300,000-(税抜き) 交通費別 *追加サポートは半日の個別対応です。 ご興味をお持ちになられた企業様、参加をご希望される企業様は是非、添付の「お問い合わせシート」に 必要事項をご記入の上、FAXにてご送付下さい。弊社担当より回答させていただきます。 参加企業間および弊社との間で守秘義務契約を結んで開始いたします。 本プログラムは、従業員数30名以下(パート、アルバイト含む)の企業様向けプログラムです。 従業員数31名以上の企業様につきましては、別途ご相談ください。 ●お問い合わせ窓口(担当:西日本営業部 猪本) TEL:075(213)7235 【東京本社】 〒108-0073 東京都港区三田3-7-18(THE ITOYAMA TOWER 10F) TEL 03(5765)1537 【京都支社】 〒600-8008 京都市下京区四条通烏丸東入長刀鉾町22(三光ビル内) TEL 075(213)7308 KCMCホームページ http://www.kcmc.co.jp/ E-mail [email protected]
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