2015 - Academicworld

Ingenieure, INFORMATIKER und Wirtschaftswissenschaftler gewinnen
Detaillierte Zielgruppen, Themenvorschauen und Verbreitung
WARUM SOLLTEN SICH DIE
TOP-ABSOLVENTEN
EIGENTLICH GERADE BEI IHREM
UNTERNEHMEN BEWERBEN?
Storytelling in Print +Digital
Integration in Campus -Netzwerke
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ES GIBT GENÜGEND GUTE GRÜNDE, DIE FÜR SIE ALS
ARBEITGEBER SPRECHEN:
ÜBERZEUGEN SIE ABSOLVENTEN MIT STORYTELLING.
P
Weibliche Karriere
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Automotive & Automobilzulieferer
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Vom Modellauto zum
Bordnetz der Zukunft
„Ich rate jedem, über den Tellerrand hinauszuschauen
und Stationen im Ausland einzuplanen“
Ihr großes Talent für Technik zeigte Lisa Koschmieder früh. Schon als Zehnjährige lötete sie gemeinsam mit ihrem
Vater, einem Hobbybastler, ihre ersten Schaltungen. Als sie in ihrem Schülerpraktikum in der Elektrik ein Modellauto löten sollte, war sie von allen als Erste fertig: „Mein Auto ist als erstes gefahren“, erzählt Lisa stolz.
In der Schule waren Mathe, Physik, Che-
moderne Fahrassistenzsysteme mit allen
netze erlebt Lisa diesen Fortschritt haut-
mie und Biologie Lisas Steckenpferde. Für
relevanten Daten. „Das ist eine Kompo-
nah mit. „Ich lerne viel über das Gesamt-
die junge Frau war es deshalb nur logisch,
nente, die der Endkunde nicht sieht, aber
system Auto, weil man beim Bordnetz das
an der Hochschule in Landshut Elektro-
enorm wichtig ist“, erklärt Lisa. „Das
ganze System im Blick haben muss.“
und Informationstechnik zu studieren.
Bordnetz transportiert Energie und Daten
Dort lernte die 25-Jährige verschiedenste
dorthin, wo sie benötigt werden.“
Das gesamte
System im Blick
Fachbereiche kennen. Schnell zeichnete
Martina Wenning in Dubai – Atemberaubende kulturelle Einblicke und Marketingerfahrung in einem internationalen Top-Unternehmen
Mit „Join the best“ nach Dubai
Das Praktikantenprogramm „Join the best“ des Unternehmens MLP ermöglicht Studierenden, spannende und
projektgebundene Auslandspraktika zu absolvieren. Martina Wenning hat sich erfolgreich beworben. Als
Praktikantin bei Henkel Beauty Care konnte sie im Bereich Marketing voll durchstarten.
„Für unser Auslandspraktikum in Dubai
haben wir uns entschieden für … Martina
Wenning!“ ertönte es im großen Veranstaltungssaal der MLP Hauptzentrale.
„War das gerade mein Name?“ ging es
mir durch den Kopf, während sich mein
Körper schon wie automatisiert erhob und
die lange Treppe hinunter auf die Bühne
lief, Hände schüttelte und die Urkunde
über das Stipendium entgegen nahm.
Ja es stimmte, ich hatte wirklich eines der
begehrten Auslandspraktika des „Join the
best“ Programms ergattert und freute
mich tierisch. Es sollte für mich also bald
Deutschland sammeln konnte und diese
gerne durch weitere Einblicke im Ausland
vertiefen wollte.
Nachdem ich mit dem Team vor Ort einen
Zeitraum für das Praktikum vereinbart hatte, ging es einige Monate später los in die
Welt de s Mittlere n Oste ns. Bevor mein
Praktikum startete, hatte ich einige Tage
Zeit mir einen ersten Eindruck von der
beeindruckenden Metropole Dubai zu
verschaffen. Ich stellte fest, dass Dubai
eine Stadt mit sehr vielen Facetten ist, die
ich in den nächsten Monaten ausgiebig zu
erkunden wollte.
„Ich habe einige Projekte komplett übernommen, wie die Planung
einer Sommer-Kampagne für verschiedene Beauty-Produkte“
nach Dubai gehen, um dort für drei Monate im Regionalen Marketing bei Henkel
Beauty Care zu arbeiten. Das Praktikum
war von Anfang an mein Favorit, da ich
bereits praktische Erfahrung in der Fast
Moving Consumer Goods Branche in
An meinem ersten Arbeitstag war ich
natürlich sehr nervös, was jedoch durch
die Herzlichkeit meines Teams direkt verflog. Die gesamte Abteilung war sehr hilfsbereit und offen für jegliche Fragen.
Obwohl ich, wie man so schön sagt, ins
kalte Wasser geworfen wurde, standen mir
meine Teamkollegen immer mit Rat und
Tat zur Seite. Dadurch lernte ich sehr
schnell selbständig zu arbeiten, Verantwortung zu übernehmen und hatte außerdem bereits innerhalb kurzer Zeit einen
sehr guten Überblick über die wichtigsten
Aufgaben in unserem Bereich. Unser
Team war für die gesamte Marken- und
Produktpalette des Beauty Care Bereichs
von Henkel für die Region Mittlerer Osten
und Afrika zuständig. Dadurch standen wir
in engem Kontakt mit den internationalen
Marketing-Teams im Headquarter in Düsseldorf, sowie den einzelnen lokalen Marketing-Teams der Region wie zum Beispiel
Ägypten oder Israel. Dies war unglaublich
spannend, da ich mit Menschen aus den
verschiedensten Ländern und Kulturen in
Kontakt kam und neue Arbeitsweisen kennenlernte. Während ich so einerseits Einblicke in das Daily Business der verschiedenen Teams erlangte, konnte ich andererseits den kompletten Innovationsprozess von der anfänglichen Produktidee bis
hin zum finalen Produkt im Supermarkt
mitverfolgen.
Gleichzeitig habe ich auch eigene Projekte kom plett übe rnomme n, wie zum Beispiel die Planung eine r Sommer-Kam pag n e f ür v er s c h i ed en e B e a u t y P r o d u k t e,
die auf möglichst vielen Marketing-Kanälen implementiert werden sollte. Dies war
zwar zunächst eine Herausforderung, da
ich mir in kurzer Zeit tiefgreifendes KnowHow über die Kundenbedürfnisse und effektivsten
MarketingKanäle der Region
aneignen und mich mit
vielen internen sowie
externen Teams abstimmen musste. Am
Ende war ich jedoch
sehr stolz auf das
Ergebnis und habe
dabei
rückblickend
sehr viel gelernt.
Autorin Martina
außerdem die verschiedenen Teamevents, die regelmäßig organisiert wurden
und die Kollegen zusammengeschweißt
haben. Ob Lasertag oder ein traditionelles arabisches Dinner – die gemeinsamen
Momente nach der Arbeitszeit haben sich
positiv auf die Zusammenarbeit ausgewirkt und mir noch weitere spannende
Einblicke in das
Leben in Dubai verschafft.
Neben den Erfahrungen im Praktikum
habe ich natürlich
viele
tolle
auch
Momente in der Welt
des Mittleren Ostens
sammeln können. Ab
dem ersten Tag lag
ich meinen Kollegen
Wenning (26) stuin den Ohren, dass
diert an der Westfälischen WilEin weiteres Highlight
sie mir ihre Geheimhelms-Universität Münster. Derzeit
befindet sie sich im letzten Semeswaren die monatlichen
tipps für Dubai und
ter ihres Masterstudiengangs im
Meetings mit dem
regionale BesonderBereich Marketing.
General Director der
heiten offenbaren.
gesamten Beauty Care
Mal eine Quad Tour
Abteilung, bei dem wir unser Feedback zu durch die Weiten der arabischen Wüste
neuen Produktinnovationen geben, sowie oder einen Segelausflug in die wunderneue Ideen für weitere Projekte vorstellen schönen Fjorde des Omans, ich habe mir
konnten. Positiv überrascht haben mich für meine freie Zeit immer wieder span-
nende Ziele gesetzt, die ich entdecken
wollte. Nach Abschluss meines Praktikums
musste ich natürlich auch noch Dubais
perfekte Lage als Flug-Drehkreuz nach
Asien ausnutzen und habe mich auf eine
Erkundungsreise nach Sri Lanka begeben.
sich ab, dass sie sich in ihrem Beruf mit
Die DRÄXLMAIER Group hat in den neun-
Autos beschäftigen möchte. Für ihr Stu-
ziger Jahren den „Kundenspezifischen
Kabelbaum“ erfunden, der individuell an
einsteigern wie Lisa, aber auch Berufser-
die spezifischen Anforderungen des je-
fahrenen vielfältige nationale und inter-
DRÄXLMAIER Group. Das Familienunter-
weiligen Fahrzeugs angepasst werden
nehmen ist ein internationaler Automo-
kann. Mit seinen Innovationen prägt das
nationale Karrieremöglichkeiten. Offene
Stellen gibt es derzeit unter anderem in
den Bereichen Entwicklung und Informa-
bilzulieferer mit mehr als 60 Standorten in
Unternehmen bis heute die Bordnetz-
über 20 Ländern. Der Hauptsitz des Un-
architektur – rund 50 Prozent der Patente
tionstechnologie. Junge Menschen kön-
wurden in den letzten fünf Jahren ange-
nen noch während des Studiums ihre the-
meldet.
oretischen Kenntnisse durch praktische
ternehmens befindet sich im niederbayerischen Vilsbiburg und damit in Nachbar-
Erfahrungen ergänzen – als Praktikanten,
schaft zur Landshuter Hochschule.
Werkstudenten oder im Rahmen ihrer
„Ich entwickle Konzepte für
die Bordnetze der Zukunft“
Nach dem Vorpraktikum arbeitete die 25-
Ab sch lie ßen d kan n ich sage n, d ass ich
durch das Auslandspraktikum unvergesslich e Erfah run ge n h in sich tlich me ine s
zukünftigen Karrierewegs sammeln konnte und außerdem eine spannende Region
abseits der Touristenpfade kennenlernen
du rfte. Die gemeinsamen Erlebnisse mit
den unterschiedlichen Menschen und Kulturen, die den persönlichen und professionellen Horizont erweitern, sind genau
das, was ich mir durch ein Auslandspraktikum erhofft habe. Daher rate ich jedem,
über den Tellerrand hinaus zu schauen
und Stationen im Ausland einzuplanen.
Dies kommt nicht nur dem Lebenslauf
sondern auch der eigenen persönlichen
Entwicklung zugute und wird einem ein
Leben lang wundervolle Erinnerungen
bescheren. Das Praktikanten-Programm
„Join the best“ bietet eine tolle Gelegenheit solch eine Station im Ausland zu verwirklichen und ich bin MLP und Henkel
sehr dankbar, dass sie mir diese Erfahrung
ermöglicht haben.
Die DRÄXLMAIER Group bietet Berufs-
dium brauchte Lisa ein Vorpraktikum,
daher bewarb sie sich initiativ bei der
Abschlussarbeit.
Absolventen
bietet
DRÄXLMAIER die Möglichkeit des Direkt-
Bereits fünf Jahre vor Produktionsstart
einstiegs. Nach einer strukturierten Einar-
eines neuen Fahrzeugmodells beginnen
beitung übernehmen neue Kollegen
Lisa und ihre Kollegen mit den Planungen.
schnell Verantwortung und arbeiten von
Unternehmen zudem ein Pflichtpraktikum.
Neue Funktionen machen Fahrzeuge
Beginn an in ihrem Team an interessanten
Hier hat Lisa auch ihre Bachelorarbeit
intelligenter, stellen aber auch immer grö-
Projekten mit. An der DRÄXLMAIER Busi-
geschrieben. „Das Umfeld ist sehr kolle-
ßere Anforderungen an das Bordnetz.
ness Academy, dem hauseigenen Weiter-
Jährige als Werkstudentin weiter bei der
DRÄXLMAIER Group und absolvierte im
gial und ich war von Anfang an in interes-
Dieses muss alle Verbraucher zuverlässig
bildungszentrum, bietet das Unterneh-
sante Projekte eingebunden. Schon im
mit Strom und Daten versorgen, darf
men seinen Mitarbeitern weltweit an allen
Vorpraktikum durfte ich an Versuchen mit-
dabei nur nicht zu groß oder schwer wer-
Standorten ein breites Spektrum an Trai-
arbeiten.“ Für die 25-Jährige war dies die
den. Ein modernes Bordnetz wiegt heute
nings und Workshops an.
ideale Ergänzung zum Studium. „Ich habe
inklusive aller Leitungen und Stecker bis
sehr von der Arbeit profitiert, weil ich den
zu siebzig Kilo. Die Mitarbeiter der
Arbeitsalltag von Ingenieuren miterleben
DRÄXLMAIER Group arbeiten in der Kon-
konnte.“
zeptentwicklung deshalb permanent an
intelligenten Lösungen, um Gewicht und
Nach ihrem Abschluss wurde Lisa in der
Bauraum zu sparen.
Konzeptentwicklung Bordnetze eingestellt. Das Bordnetz beliefert in einem
Genau diese Herausforderungen machen
Fahrzeug alle Funktionen mit Strom – vom
für Lisa den Reiz aus. „Meine Projekte sind
ABS über die Sitzheizung bis zum Navi-
nie gleich, weil wir immer mit dem tech-
gationssystem. Ein weiterer wesentlicher
nischen Fortschritt gehen. Die Automobil-
Bestandteil des Bordnetzes sind die Si-
branche entwickelt sich so rasant wie
gnalleitungen für Bussysteme wie LIN
kaum eine andere Branche“, sagt die 25-
Mehr Informationen unter
oder CAN. Diese versorgen zum Beispiel
Jährige. In der Konzeptentwicklung Bord-
www.draexlmaier.jobs.
17
16
high potential
Emotionen transportieren: Was bedeutet es, mit
„Join the best“ von MLP nach Dubai zu kommen?
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter mit unserer Unterstützung
von ihren spannende Erfahrungen berichten.
Praxiseinblick geben: „Was an konkreten Aufgaben
und Themen erwartet mich beim Arbeitgeber?“
interessiert Absolventen. Hier zeigt eine Ingenieurin
bei DRÄXLMAIER, wie sie Bordnetze entwickelt.
Managementberatung
Automotive
Entwicklung
Automotive
Entwicklung
Es bleibt spannend
Heute schon zu wissen was der Kunde morgen will. Das ist eine der Herausforderungen, denen man in der Entwicklung begegnet. Frank Weber,
Leiter Entwicklung Gesamtfahrzeug bei BMW, erklärt, wie sich Kundenwünsche antizipieren lassen und warum viele Absolventen gar nicht wissen, dass sie in der Automobilindustrie gefragte Arbeitskräfte sind.
“Erfolgsabhängige Honorare sind
Teil unseres Beratungsmodells”
Herr Weber, wie werden wir uns 2020 fortbewegen?
zeuge und Wasserstoffkomponenten hinzu. In diesem Umfeld
Früher war es einfacher eine solche Prognose abzugeben.
ist es schwieriger vorherzusagen, wann die jeweiligen Lösun-
Heute haben wir eine Gemengelage von unterschiedlichen
gen wirklich im Markt greifen werden.
sich überlappenden Technologien. Ein gutes Beispiel dafür
Internationalität und starke Erfolgsorientierung – das sind für James Bacos die Eckpfeiler, die im besonderen
Maße die Beratungstätigkeit von Oliver Wyman ausmachen. Etwa 100 Hochschulabsolventen sucht das Unternehmen pro Jahr. Im Interview mit Chefredakteur Nicolai Haase erzählt der Senior Partner, worauf sich die Neuen einstellen können – und freuen sollten.
V
i e l e E i ns t e i g e r s t a r t e n b ei ei n er
100 sehr gut ausgebildete Absolventen
w eltwe it re nom mie rten Con su l-
aller Fachbereiche.
tin gcom pan y,
a r b e i t en
da n n
jedoch in Städten wie Bad Salzuflen oder
B a y r eu t h. H er r B a c o s , w i e i nt e r n a t i o na l
M
arbeitet man eigentlich als Berater bei Oliver Wyman?
Viele unserer Wettbewerber organisieren
sich eher nach geografischen Gesichtspunkten. Wir hingegen verfolgen eine
industriespezifische Organisationsphilo-
Ein wesentlicher Teil
der Beraterhonorare
wird bei Oliver Wyman
erfolgsabhängig
gezahlt.
„Spaß, Begeisterung, Intellektualität, die Zusammenarbeit mit Kollegen und die Vielfalt der Projekte – das ist, was ich erlebe und
genieße.“ Senior Partner James Bacos (rechts) sprach mit junior//consultant-Chefredakteur Nicolai Haase nicht nur über harte
Fakten, sondern auch über das, was ihn tagtäglich motiviert und antreibt.
uns, dass unsere Einsteiger neben Fremd-
abhängige Honorare sind der Kern unse-
sprachenkenntnissen und sehr guten Stu-
res Beratungsmodells. Wichtig ist, dass
dienleistungen in ihrem Lebenslauf schon
man bei diesen Projekten eine gute
einmal bewiesen haben, mit unstruktu-
gemeinsame Zahlenbasis hat und klar
rierten Sachverhalten erfolgreich umge-
definierte, messbare Erfolgsziele mit dem
gangen zu sein. Denn genau Letzteres ist
Klienten ausmacht.
L
Was ist d en n d er Un tersch ied im Be ra-
jekte bei Oliver Wyman länger dauern als
tungsan satz von Oliver Wyman zu ande-
im Branchenschnitt der Strategieberater.
M
Monaten das Beratungsprojekt gewechNachwuchsberater, die sich schließlich am
Anfang ausprobieren wollen. Sie können
allerdings auch in dem Projekt bleiben,
wenn sie das bevorzugen.
Bedeutet das für Ihre Berater, normalerw eise seh r lang e an ein em Proje kt zu
nen die Fluktuation?
ein wichtiger Punkt, dass der weitaus
Wir arbeiten im Handel beispielsweise
arbeiten?
Unsere Fluktuation liegt etwa bei fünfzehn
Wie hoch ist denn bei Ihnen im Allgemei-
international, alle Berater dort gehören
Sie su che n also n icht nu r W irts chafts-
größte Teil unserer Beratungsprojekte
sehr eng mit dem Kunden zusammen.
Das muss man sehr differenziert sehen.
Prozent. Um das Jahr 2000 war sie schon
einer Practice Group an und werden inter-
wissenschaftler?
erfolgsorientiert ist, was schlicht bedeutet,
Das beginnt bei der Erstellung der Stra-
Ein kleines, thematisch klar begrenztes
einmal viel höher, fast doppelt so hoch
tegie und endet mit der gemeinsamen
Projekt dauert etwa drei bis vier Monate.
wie jetzt, weil damals viele Berater in den
dass ein wesentlicher Teil unseres Beratungshonorars erfolgsabhängig gezahlt
Realisierung. Schließlich haben wir im Sin-
zeit in Russland, Dänemark, England, Ita-
ler fokussiert. Oliver Wyman deckt ein
wird. Das geht nicht bei allen Projekten,
ne des Kunden und unseres Entloh-
lien, der Schweiz, Spanien und Österreich.
sehr breites Spektrum von Industrien und
beispielsweise wenn der Beratungshori-
Ebenso gibt es auch Projekte, die einen
Kompetenzen ab. Deshalb suchen wir
Aber das ist bei Oliver Wyman eher die
Internetunternehmen schnell reich wer-
Ausnahme. Ein Durchschnittsprojekt dau-
den wollten. Das war aber nur eine kurze
nungsmodells ein hohes Interesse, dass
ert über alle unsere Beratungsfelder
zont sieben oder mehr Jahre beträgt, wie
die Strategie auch in der Umsetzung so
betrachtet etwa sechs bis sieben Monate.
nach Südafrika, China oder Nordamerika
neben Wirtschaftswissenschaftlern auch
das beispielsweise beim Aufbau eines
gewinnbringend wie nur irgend möglich
Im Handel sind die Projekte allerdings
führen können. Jeder Berater hat bei uns
Mathematiker, Physiker, Musiker, Geistes-
Eisenbahn-Schienennetzes der Fall ist.
realisiert wird. Das führt oft zu sehr lang-
aufgrund unserer erfolgs- und umset-
nicht nur die Chance, sondern auch die
wissenschaftler, Ingenieure und Juristen.
Aber in meinem Beratungsfeld, dem Han-
fristigen Kundenbeziehungen, weil Oliver
zungsorientierten Philosophie, der Kom-
Episode.
Dass Be rater abg eworb en we rd en , ist
nicht ungewöhnlich. Wie ist das bei Oliver Wyman?
Verpflichtung zu einem internationalen
Jeder Fachbereich bringt anderes Know-
del, sind neunzig Prozent der Projekte mit
Wyman überaus erfolgreich berät. Mit
plexität und der Größe der Unternehmen
Viele Berater bekommen Angebote von
Einsatz.
how mit, die Rollen im Team unterschei-
Businesscases untermauert, in denen wir
einem unserer Auftraggeber arbeite ich
deutlich länger. Wir haben Klienten mit
unseren Kunden. Gerade letzte Woche
den sich und unsere Kunden benötigen
einen klaren wirtschaftlichen Vorteil für
seit über zehn Jahren zusammen. Der
bis zu 5.000 Standorten und über 100.000
hat sich einer meiner Kollegen dazu ent-
Wie h och ist derzeit Ihr Bedarf an Nach-
Vielfalt. Deswegen setzen wir auf eine
den Kunden prognostizieren. Dies kann
langjährigste Kunde, mit dem ich persön-
Mitarbeitern. Wir beraten zu Strategie,
schieden, uns zu verlassen. Nicht, weil er
wuchskräften?
bunte Mischung aus Persönlichkeiten,
Umsatzwachstum sein, dies können aber
lich zu tun habe, sitzt in den USA und
Standort, Logistik und Einkauf, um nur ein
sich nicht wohl gefühlt hatte, sondern weil
In Deutschland suchen wir pro Jahr etwa
unterschiedlichen Lebensläufen, Hinter-
auch höhere Margen, Kosteneins-
beauftragt uns seit 25 Jahren.
paar Beispiele zu nennen. Da kann ein
er einen absoluten Top-Job bei
und Baukastenstrategien.
selt wird. Das möchten auch viele unserer
L
Das trifft nicht auf alle, aber auf etliche
In der Vergangenheit war die Beratungs-
Hybride, Range-Extender und auch batteriebetriebene Fahr-
unsere Berater die Regel, dass nach sechs
unserer erfolgsabhängigen Projekte zu.
branche sehr stark auf Betriebswirtschaft-
re vorausdenken, zum Beispiel bei den Themen Architektur
bis zu dreieinhalb Jahre dauern. Aber eins
ren Beratungsgesellschaften?
national eingesetzt. Die deutschen Kolle-
der Blick in die Zukunft denn gehen?
Das hängt von der Technologie und vom Projekt ab. Teilweise
schauen wir zwei bis drei Jahre nach vorne, es gibt aber auch
Projekte, da müssen wir sechs, sieben oder sogar acht Jah-
und den verschiedenen Kraftstoffen Hybride und Plug-In-
ist uns dabei ganz wichtig: Wir haben für
Im Durchschnitt dauert
ein Projekt sechs bis
sieben Monate – im
Handel jedoch auch
mehrere Jahre
Neben der Internationalität ist sicherlich
gen meiner Practice Group arbeiten der-
Aber dennoch ist genau das Ihre Aufgabe. Wie weit kann
wurde effizienter. Letzten Endes wurde am Antrieb aber nicht
viel geändert. Heute kommen zur konventionellen Landschaft
Projekt ein Jahr, achtzehn Monate oder
parungen oder Expansionen sein. Erfolgs-
Da s klin gt so, als ob die Beratun gsp ro-
del und Konsumgüter. Mein Ressort ist
12
sparsamer zu machen, also wurden sie kleiner, Automatikgetriebe bekamen mehr Gänge und die eigentliche Verbrennung
unser Tagesgeschäft.
sophie. Ich zum Beispiel arbeite als weltweit Verantwortlicher für die Themen Han-
gründen und Ausbildungen. Wichtig ist
ist der Antrieb. Früher bestand die Aufgabe darin, Motoren
BMW i8 Concept (links) und BMW i3 Concept (rechts).
junior//consultant
© BMW AG, München (Deutschland).
24
25
13
Mit Kompetenz überzeugen: Chefredakteur Nicolai
Haase befragt James Bacos, Senior Partner von Oliver
Wyman, zu konkreten Projekten in seiner Beratung.
So zeigt er die reale Arbeitswelt bei Oliver Wyman.
Perspektiven zeigen: Der Leiter der Gesamtfahrzeugarchitektur bei BMW, Frank Weber, erklärt im
persönlichen Gespräch, warum die raren Werkstoffingenieure sein Entwickler-Team verstärken sollten.
Relevanz
Unsere Partner
Auszug aus der Kundenliste
unserer Publikationen
... erzielen RELEVANZ Bei Kandidaten
„Als Medienpartner der PFH Göttingen
bietet high potential hochwertige Karriereinformationen, die wir unseren angehenden Absolventen sehr gerne an der
Hochschule zur Verfügung stellen. Besonders
die inhaltliche Qualität hebt high potential deutlich aus
der Masse der Publikationen heraus."
Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke, Präsident PFH Private Hochschule Göttingen.
HI:TECH CAMPUS schafft eine Plattform
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für Abso lventen technischer Studiengänge und Arbeitgeber. Für Studierende bietet das Magazin mit seiner
hohen Themenvielfalt Orientierungshilfe
bei Schwerpunktwahl und den Anforderungen künftiger
Arbeitgeber.“
Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann von der TU München ist
einer der Lehrstuhlpartner unseres Verlages.
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Juli / August 2016
HI : TECH CAMPUS
Das Karrieremagazin für Hochschulabsolventen technischer Fakultäten
Das Megathema: Attraktive Arbeitgeber für Frauen!
Role Models: Erfolgreiche Frauen im Porträt
Handel: Nachhaltige und innovative Konzepte bestimmen heute den Wettbewerb
Verhalten sich Frauen in der Arbeitswelt manchmal wirklich falsch?
Interview: Die interessantesten Einstiegsmöglichkeiten für Absolventen im Bankenbereich
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In welche Branche möchte ich einsteigen?
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Wo kann ich mich selbst verwirklichen?
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Streuverlustfreies Storytelling : Prof. Stephan Fischer weist in
seiner Studie „Was will die Generation Y?“ nach, dass Angebote direkt an der Hochschule die größte Akzeptanz haben.
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Design Thinking: Was versteckt sich hinter dem Hype-Thema wirklich?
Psychologie: Warum wir für den Erfolg tun müssen, was andere nicht gerne tun
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Digital Talents
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Zielgruppe: Absolventen der
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Digitalstrategie (Lehrstühle Design Thinking,
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Print ist im Personalmarketing nachweisbar elementarer Bestandteil einer durchdachten Kampagne.
DIE ARBEITGEBERMARKE BRAUCHT EIN GLAUBWÜRDIGES UMFELD. „Printmedien haben mit 85 Prozent die
höchste Glaubwürdigkeit“ Quelle: Allensbach Institut, repräsentative Umfrage Gesamtbevölkerung ab 16 Jahre.
●
HIGH POTENTIALS SIND LATENT SUCHENDE KANDIDATEN. Im Arbeitnehmermarkt sind dies gut vernetzte
Absolventen, die aufgrund ihrer außerordentlichen Qualifikation nicht aktiv nach Jobs suchen müssen. „ Die
Zielgruppe der latent Suchenden, so bewies der Medialeistungstest, lässt sich vor allem über Printtitel gewinnen.“
●
Quelle: Medialeistungstest Westpress.
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• Digital Talents in Banken & in der Finanzbranche • Berufseinstieg in Retail und Wholesale
• Arbeitgeber mit kluger Weiterbildung
• Karriereperspektiven im Vertrieb
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• Digital Talents in Mobilitätsunternehmen
• Berufseinstieg in der Wirtschaftsprüfung
• Berufseinstieg bei den Top-Arbeitgebern 2017 • Perspektiven in Medien & Kommunikation
4/16
30.11.16 11.11.16 17.11.16
• Digital Talents in Handel und Marketing
• Attraktive Arbeitgeber für Frauen
• Transformationsexperten im Automotive
• Karriereperspektiven im Controlling
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12.04.17 27.03.17 31.03.17
• Digital Talents in der Energiewirtschaft
• Arbeitgeber und ihr Diversity-Verständnis
• Transformationsexperten im Consulting
• Karriereperspektiven in Versicherungen
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14.06.17 29.05.17 02.06.17
• Berufseinstieg in Retail und Wholesale
• Karriereperspektiven im Vertrieb
• Digital Talents in Banken & der Finanzbranche
• Arbeitgeber mit kluger Weiterbildung
3/17
04.10.17 15.09.17 21.09.17
• Berufseinstieg in der Wirtschaftsprüfung
• Perspektiven in Medien & Kommunikation
• Digital Talents in Mobilitätsunternehmen
• Berufseinstieg bei den Top-Arbeitgebern 2018
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Das Karrieremagazin für Hochschulabsolventen technischer Fakultäten
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Aktuelle Forschung und Entwicklung in der Luft- und Raumfahrt
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• Berufseinstieg bei den Top-Arbeitgebern 2017
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Special „Female Engineering“: Die Ausgabe, in der ausschließlich weibliche Ingenieurinnen
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29.11.17 13.11.17 17.11.17
•
Special „Female Engineering“: Die Ausgabe, in der ausschließlich weibliche
Informatikerinnen von ihren Projekten berichten
• IT-Karriere in der Energiewirtschaft, bei Automobilzulieferern und im Maschinenbau
• Informatiker in der Wirtschaftsprüfung
• IT-Absolventen als Entrepreneure
• Berufseinstieg bei den Top-Arbeitgebern 2018 • Karriere bei Dienstleistern für Mobilität, Health• Informatiker in Handelsunternehmen
care, Elektrotechnik und im Finance-Sektor
Vertrieb & Preise
Vertrieb und Verbreitung: Zu 100% streuverlustfrei
Exzellente Lehrstühle
Mit unseren Netzwerkpartnern arbeiten
wir auch redaktionell
zusammen: An insgesamt über 2.700 Lehrstühlen und HochschulTouchpoints werden
die drei Magazine vertrieben und erreichen
so die Zielgruppe
ohne Streuverluste
und unter Kontrolle
der IVW.
Studentische ORGANISATIONEN
... wie bspw. Univ.-Pro f. Dr.
Ho rst W ildemann von der
TU München.
... wie das „Rennteam Uni Stuttgart“
der Formula Student. Im Bild: Mitglied Alexander Jörger, Student der
Luft- und Raumfahrttechnik.
Das Netzwerk,
über das der
TOP-Nachwuchs mit
hochwertiger Redaktion
erreicht wird
Top–Hochschulen
... wie die WHU,
EBS oder auch
die HHL.
Im Bild: EBS.
Karrieremessen
... die Magazine werden
auf den wichtigsten Karrieremessen, wie etwa der
women & work, verbreitet.
High Potentials
CAMPUS-Multiplikatoren
... wie Annika Wollermann, die an der TU
Clausthal Wirtschaftsingenieurwesen studiert.
... wie Lisa Dreyer, 1. Vorsitzende
des Bundes studentischer
Unternehmensberatungen e. V.
high potential
HI:TECH CAMPUS
HI:TECH CAMPUS it
high-potential.com
61.500 Exemplare
53.500 Exemplare
19.500 Exemplare
Online
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7.360,-
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4.990,-
Content-Profil
5.990,- p.a.
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4.160,-
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3.540,-
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Advertorial
auf Anfrage
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high-potential.com ist die
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Heimat für Top-Absolventen
Andere Formate auf Anfrage. Alle Preise inkl. AE von 15 % und zzgl. der gesetzl. MwSt. (AS = Anzeigenschluss; DU = Druckunterlagen- und Redaktionsschluss; ET = Erscheinungstermin). Wir raten
Kunden, die sowohl an Ingenieuren als auch an Informatikern interessiert sind, die Buchung von HI:TECH CAMPUS in der Gesamtauflage von 53.500 Exemplaren, weil dort beide Zielgruppen erreicht
werden: Über 34.000 Exemplare die Ingenieure und über die 19.500 Exemplare von HI:TECH CAMPUS it die Informatiker. *Ein Feature kann nur zusätzlich zu einer Insertion veranlasst werden. Es
muss äquivalent dem Umfang der jeweiligen Insertion sein. Ab 1/1 Insertion ist auch eine zweite Seite Feature möglich. Die redaktionelle Hoheit liegt beim Verlag. Die gesetzliche Kennzeichnungspflicht wird eingehalten. Advertorials etwa müssen als solche gekennzeichnet werden. Um auch die hochtechnischen Fakultäten zu erreichen, wird ein Teil der Auflage von high potential den
Trägermedien HI:TECH CAMPUS und HI:TECH CAMPUS it beigelegt. high potential und HI:TECH CAMPUS sind IVW-geprüft. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verlages.
Evoluzione Media AG, Hofmannstr. 61, 81379 München
Tel. 089 / 76 900 30, Fax 089 / 76 900 339, [email protected]

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