QC手法セミナー - 日本科学技術連盟

こんな方に、
日科技連の
QC
手法
セミナー
を
おすすめします！
QC 手法を
職場で実際に
使えるようになりたい！
品質管理検定（QC検定）
の認知度が高まるにつれ、積極的に受検を
推奨する企業や人事制度に組み込む企業が増えています。
しかし…
こんなことは
ありませんか？
パレート図とか
散布図とか、
言葉は知っているけれど、
自分では書けない！
QC検定は取得
したけれど、
QC手法って
どんな場面で使うの？
日科技連では、第一線職場で働く方向けに、
QC手法を実際に使えるように学んでいただくセミナーをご用意しています。
●問題解決の手順に沿ってしっかり学べるカリキュラムとテキスト構成で、QC 手法を実際に職
場のどんな場面で、
どのように使うのかがわかります。
●実務経験豊富な講師が「職場で手法を使えるようにすること」を目的にしっかりと指導します。
●手法を用いた演習や課題があり、すぐに実践できると好評です。
〈こんな方に・・・〉
〈おすすめセミナー〉
はじめて品質管理やQC手法を学ぶ方
QC手法基礎コース
問題解決力のスキル向上で現場力・職場力を高めたい方
品質改善のための問題解決力実践コース
QCDを意識し改善の質を向上させたい方
職場の問題解決力レベルアップコース
QC七つ道具をPCで効率的に活用したい方
ExcelによるQC手法マスターセミナー
QC手法を職場・自宅で好きな時間に修得したい方
通信教育品質管理基礎講座
一般財団法人日本科学技術連盟
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詳細は
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QC手法基礎コース
はじめて品質管理，QC手法を学ぶ方に最適です！
!
参加費
（略称：基礎）
QC検定
44,820円（一般） 3級レベル
対応※
37,260円（会員）
こんなセミナーです !
● 品質管理の基本的な考え方や QC 七つ道具が速修できます．
● 講義だけでなく，
個人演習・グループディスカッションを交えた“参画型”で
進めていきます．
●品質管理，
QC 手法をはじめて学ぶ方
こんな方に
おすすめ
します！
●短期間で品質管理の基礎を習得したい方
●
「品質改善のための問題解決力実践コース」の受講前に QC 手法の基礎知識を学びたい方
こんな
ご利用方法が
おすすめです！
●品質管理基礎教育，
新入社員の基礎教育として
●QC サークル導入時のリーダー，メンバーへの基礎教育として
●わかりやすいテキストと講義により，どなたでも品質管理の基礎と職場の問題解決に役立つ QC 手法の
使い方を習得することができます．
参加者の
受講後の姿
●QC 的ものの見方・考え方，問題解決の手順，QC 手法の基礎を本コースで身につけ，自身の職場で役立
てられます．
※コース修了後，同年度内に「ExcelによるQC手法マスターセミナー」
をお申込みの場合は特別料金で受講することができます．
カリキュラム
開催日程
午前
1日目
（9:20∼18:30）
2日目
（9:00∼17:00）
午後
講義：
品質管理
・日本のTQCの特徴
・TQCからTQMへ
・QC的ものの見方・考え方
データのとり方，まとめ方
・データの種類
・データとばらつき
・QC七つ道具
・層別講義（一部演習）：
データのとり方，まとめ方
・グラフ
・チェックシート
・パレート図
・散布図
・特性要因図
グループディスカッション：「特性要因図の作成」講義（一部演習）：
データのとり方，まとめ方
・ヒストグラム講義（一部演習）：
データのとり方，
まとめ方
・管理図
問題解決の手順
回数
日程
６
７月27日㈬∼28日㈭
７
８月23日㈫∼24日㈬
会場
東京
大阪
８
９月５日㈪∼ ６日㈫
東京
９
11月９日㈬∼10日㈭
東京
10
12月６日㈫∼ ７日㈬
大阪
11
２月７日㈫∼ ８日㈬
東京
会場
東京：日科技連
大阪：日科技連大阪事務所
※カリキュラムは都合により変更になる場合があります
※
「QC 検定レベル対応」
とは
受講（修了）することで結果として，QC 検定の当該級のレベルに対応した品質管理の基礎知識を得られるというものです．ただし，受験対策に限定
したものではなく，セミナーや講座の目的に応じて検定の範囲内でも補足資料での説明に留める等の場合があるほか，検定の範囲を超える内容を
含むこともあります．
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品質改善のための問題解決力実践コース
（略称：実践）
問題解決力のスキルアップと
現場力，職場力の向上を実現！
!
参加費
QC検定
81,000円（一般） 3級レベル
対応
69,120円（会員）
こんなセミナーです !
●「問題解決力」の向上に不可欠な知識力，コミュニケーション力，
解析力など８つの力の向上をはかります．
また，セミナー受講前と受講後の自己診断により受講者本人が数
値でレベルの向上が把握できます．
QC的ものの
見方・考え方
３
つ
の QC手法
道
具
問題解決
の養成
受
講
後
の
姿
結果として
問題解決
の手順
●「問題解決力向上演習」で，
①データの収集のポイント②目的に
応じた QC 手法の使い方③問題解決の手順を用いた効果的改善
方法④効果的なプレゼンテーション方法が習得できます．
現場力の向上！
● 前期終了後に宿題が課され，講師が添削，解説をしますので，研修
内容の復習ができ理解度が向上します．
●QC 手法の基本的知識を備えていて，職場でもっと活用したい方
こんな方に
おすすめ
します！
●スタッフ，
管理者，
管理者候補，QC サークルなどの小集団改善グループのリーダー，
「QC 手法基礎コース」を受講後にステップアップしたい方
●職場の問題解決が思うように進まないと感じている方
こんな
ご利用方法が
おすすめです！
●職場リーダーの品質管
参加者の
受講後の姿
理教育の一環として
●品質管理，問題解決実
践のための教育として
●職場リーダーとしての問題解決力が習得できます
●QC 七つ道具の実践方法や問題解決のプロセスを
体系的に理解でき，職場の品質改善がすぐに実践で
きます．
カリキュラム
午前
午後
前
問題解決力自己診断（事前）
講義
1日目
品質管理：
（9:20∼18:15）
・TQMへの変遷・TQMの効果
・品質管理，品質保証および検査の違い
期
2日目
（9:00∼17:30）
講義
QC七つ道具：ヒストグラム，工程能力指数
後
講義
問題解決の進め方，問題解決力：
（9:30∼18:00）
・問題解決力の向上・問題解決の手順
3日目
期
問題解決力向上演習 Step2
「効果の確認と管理の定着」
（9:00∼17:00）
（集中力，統率力，解析力） 4日目
講義
QC的ものの見方・考え方
QC七つ道具：グラフ・パレート図・チェックシート・層別・特性要因図・散布図
BS・GD※：
「データの収集」
（コミュニケーション力，聴く耳力，共感力）
講義
QC 七つ道具：管理図
BS・GD：
「データの解析と役割分担」
（コミュニケーション力，聴く耳力，共感力）
問題解決力向上演習 Step1
「情報整理と要因抽出，対策の立案および実施」
（思考力，洞察力，解析力）
問題解決力向上演習 Step3 発表（説得力・表現力）
問題解決自己診断（事後）
総合質疑応答
※BS・GD：ブレーンストーミング・グループディスカッション ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります
開催日程
回数
３
４
会場
日程
前期８月３日㈬∼ ４日㈭
後期９月７日㈬∼ ８日㈭
前期 10月６日㈭∼ ７日㈮
後期 11月７日㈪∼ ８日㈫
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会場
回数
５
東京
６
日程
前期 10月25日㈫∼26日㈬
後期 11月29日㈫∼30日㈬
前期２月16日㈭∼17日㈮
後期３月16日㈭∼17日㈮
会場
大阪
東京：日科技連東高円寺ビル
大阪：日科技連大阪事務所
東京
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2016年度第２回講座
（2017 年１月開講）
通信教育品質管理基礎講座
品質向上の第一歩は本講座から！
職場の問題を効率的に発掘し解決する能力が身につきます
!
参加費（一般・会員とも）
36,720円
【スクーリング】
8,640円
QC検定
3級レベル
対応
講座の特徴
● はじめて品質管理を学ぶ方でも，わずか６ヵ月で品質管理の基本的考え方，基礎的な手法が身につ
きます．
● 問題解決の手順に沿って職場の管理・改善のやり方や必要な手法の使い方をわかりやすく学ぶこ
とができ，
職場ですぐ役立てられます．
● 自由な時間に自宅や職場で，効率的に勉強できます．
決まった日程で研修を受けられない多忙な方，
遠方の方にも最適です．
!
学習の内容
テキスト
①テキストは「管理・実施編」と「手法編」の各２冊（上下巻）で構成されています．
②テキスト巻末には演習問題があり，反復学習することができます．
第１講
第２講
第３講
第４講
第５講
第６講
品質管理
管理・実施編
職場の改善―問題解決の進め方―
職場の管理
QCサークル活動
品質保証
品質管理の進め方，これまでの経緯とISO9000
手法編
第１講
データとデータのとり方
第２講
テーマ選定，活動計画の作成に役立つ手法
第３講
現状把握と目標設定に役立つ手法（1）
第４講
現状把握と目標設定に役立つ手法（2）
第５講
要因解析，対策の検討と実施，効果の確認に役立つ手法
第６講
標準化と管理の定着に役立つ手法と問題解決事例
課題
①品質管理の考え方や手法を習熟していただくために，毎月１回課題の解答を提出していただきます．
②課題は，テキスト「管理・実施編」，「手法編」に準拠して課されます．テキストで勉強したあとで課題に取り組むことによ
り，学習の効果を確認することができます．
③提出された解答は，実務経験豊かな講師が添削します．添削結果は点数をつけるだけではなく，添削講師がポイントを押さえ
たマンツーマンの指導を行うことで,十分な理解ができるようになります．
受講対象
・製造業，サービス業（業種は問いません）の第一線職場の方
・生産・購買・検査などの直接部門，事務・販売・サービス・営業などの間接部門に携わる方（部門，担当は問いません）
・QCサークルなどの小集団改善活動のリーダー，メンバーの方
スクーリング（希望者）
①実務経験豊かな講師からテキスト内容について事例を交えた講義を聞くことによって，より深い理解ができます．
②テキストを読むだけでは理解できなかった疑問点がその場で解消できます．
③質疑応答の時間で，実際の職場の品質管理活動やQCサークル活動（小集団改善活動）に関する質問にお答えします．
●開催要領（受講期間中２回〈前・後期各１日〉）
①開催地区：東京
②開催時期：（前期）3 月・（後期）6 月
※スクーリングの日程は決まり次第ホームページへ掲載いたします． ※諸事情により開催を中止することがありますので，あらかじめご了承ください．
受講期間
６ヵ月間（毎年７月と１月の定期開講）※申込み方法はお問合せください．
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職場の問題解決力レベルアップコース
（略称：GWT）
QCDを意識したデータの収集と活用で改善の質を
向上させる！
!
参加費
50,490円（一般）
42,930円（会員）
こんなセミナーです !
● QC 手法の選択から自ら考えることで，管理・改善のやり方を学べる受講者主
体の“参画型”
コースです．
●「グループワークトレーニング※1」と「問題解決法演習※2」を主体に構成，改善の
方法を“教わる”
のではなく弱みに
“気づき”
“克服する”
，
セミナーです．
※1 初対面の参加者同士が，「問題解決演習」に向け
た団結力の基盤を作るために，アイスブレーク
としていくつかのゲームを実施します．
※2 与えられた問題をただ単に解くというのではな
く，品質（Ｑ）・コスト（Ｃ）・納期管理（Ｄ）を意
識し自らの力で問題をつかみ，真の原因を追究
していく手順を身につけるための演習です．
こんな方に
おすすめ
します！
●職場第一線で活躍されている職場長，QC サークルなどの小集団改善グループのリーダーや候補者で，QC 七つ道具
の基礎知識のある方
●QC 手法の基礎知識はあるが，
職場で活用しきれていない方
●QC サークルなどの小集団改善グループのリーダーとして，
より一層のスキルアップをはかりたい方
●改善活動にマンネリ感をお持ちの方
参加者の
受講後の姿
●QC 手法の実践テクニックが身につくとともに，
Ｑ・Ｃ・Ｄの重要性が理解できます．
●リーダーシップのあり方や職場でのコミュニケーションのとり方が体得できます．
●理解が不足していたテーマ設定の方法や QC 手法を整理・再確認できます．
カリキュラム
1日目
（9:30∼18:00）
2日目
（9:15∼16:45）
開催日程
午前
グループワークトレーニング
講義：問題解決の進め方
午後
演習：問題解決法演習
演習：問題解決法演習総括・質疑応答
※カリキュラムは都合により変更になる場合があります
回数
日程
３ 10月17日㈪∼18日㈫
４
会場
東京
１月23日㈪∼24日㈫
東京
会場
東京：日科技連東高円寺ビル
ExcelによるQC手法マスターセミナー
（略称：PAQ7）
QC 七つ道具を Excel で作成するノウハウ，
「見方」
「使い方」
，
まで修得できます！
!
参加費
30,240円（一般）
24,840円（会員）
参加者特典あり！
付録CD
こんなセミナーです !
● パソコンツール
（Excel）
を使った QC 七つ道具の実践方法を紹介するコースです．
●「QC 七つ道具」
の Excel による作り方．
QC 手法の見方，
使い方までわかりやすく解説します．
こんな方に
おすすめ
します！
※①QC 手法についての知識をもっている方 ②パソコンのキーボード入力（数値入力，漢
字入力）
のできる方が対象となります．
●グラフや表を用いたわかりやすく，見やすい業務報告書が作成できる
ようになります．
●QC サークル発表資料の作成時間が大幅に短縮できます．
●QC 手法の正しい使い方が理解できます．
参加者の
受講後の姿
※同年度内に
「QC 手法基礎コース」を受講された方は，22,410 円（一般）／ 17,010 円（会員）で受講できます
（本セミナー申込時に申請した場合に限りますので、申込前にご一報ください）．
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カリキュラム
午前
9:30
∼
●日常のデータを効率的かつ QC 的にまとめたい方 ●Excel で QC 手法が作成できることを知らなかった方
●QC 手法を使って，業務の成果報告を行いたい方 ●Excel は日常使っているが，
QC 手法に活用したことがない方
16:30
講義・演習：品質管理と統計的
方法，データの種類，グラフ，
パレート図，ヒストグラム
午後
講義・演習：管理図，散布図まとめ
※カリキュラムは都合により変更になる場合があります
開催日程
回数日程
２ 12月９日㈮
会場
東京：
日科技連東高円寺ビル
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お申込み方法
◆日科技連ホームページから申し込む：http://www.juse.or.jp/にアクセスし手続きください。
◆下記「参加申込書」を利用し申し込む：必要事項をご記入のうえ、ファクシミリもしくはメ
ールでご送付ください。
一般財団法人日本科学技術連盟セミナー受付 E-mail：[email protected]
〒163-0704 東京都新宿区西新宿2-7-1 小田急第一生命ビル内
TEL：03‐5990-5849 ／ FAX：03‐3344-3022
◎キャンセルの取扱いとお願い◎
セミナーにお申込み後、ご本人の都合が悪くなった場合には、できるだけ代理の方のご参加をお願いします（開催途中の参加者変
更は不可）。また、お客様の都合でキャンセルされる場合には、受付担当まで FAX またはメールにて事前にご連絡をお願いいたし
ます。その際、ご連絡の日にちにより、次のキャンセル料をご負担いただきます。
● セミナー開催日の 7 営業日前∼ 2 営業日前のキャンセル−参加費の 20 ％
【キャンセル料】
● セミナー開催日の 1 営業日前 17
：00までのキャンセル−参加費の 50 ％
● 1 営業日前 17
：00 以降または事前のご連絡がなかった場合−参加費の 100 ％
◎振替受講について◎
●お申込みいただいたセミナーに、参加者が参加できず、また代理の方がいない場合は、年度内に開催される同じセミナーに、
「振替受講 ※ 」ができます（複数回開催セミナーのみ）。
●「振替受講」は、一度目は無料ですが、二度目以降の場合には、通常の参加費に加え、参加費の 10 ％を振替受講手数料として申
し受けますので予めご了承ください。
※振替受講を希望される場合には、必ずセミナー開催日の7営業日前17：00までに、
セミナー受付に電話、EメールまたはFAXにてご連絡をおねがいします。
内容についてのお問い合わせ先
一般財団法人日本科学技術連盟品質経営研修センター QCサークルセミナー担当
TEL：03-5378-9816／FAX：03-5378-9842／E-mail：[email protected]
一般コース用参加申込書
お申込み先：セミナー受付グループ FAX 03-3344-3022
◎複数のコースを受講される場合は，コピーしてお使いください．
コース名
回数
開講日
第回
事務局ふりがな所属事業所・部課・役職
使用欄参加者名
開催地
月日
所在地（郵便番号・住所）
参
加
者
会社名
事業所
連
所属・役職
絡
所在地〒
先
担当者
電話
E-mail
参
加
費
F A X
□ 一般
□ 会員
円× 名＝計円
番賛
助
会
号員
※ご記入いただきました企業・組織および個人情報に関しましては，参加申込受付処理ならびに日科技連からの事業情報の
ご送付のために使用させていただきます．
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