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Ergänzungen Machbarkeitsstudie Volksschule Wolkersdorf
ERWEITERUNGEN und VERTIEFUNGEN zur
MACHBARKEITSSTUDIE der
VOLKSSCHULE WOLKERSDORF
26.07.2016
Präambel:
Die Stadt Wolkersdorf beabsichtigt, aufgrund der wachsenden Schülerzahlen, die Volksschule zu
erweitern, zu modernisieren oder neu zu errichten. Dies soll in einer modernen und zeitgemäßen
Form erfolgen – Stichworte dazu sind –Lern-Cluster, Inklusive Schule, mehr Raum für die
Ganztagsschule der Zukunft, mehr Raum für die PädagogInnen, entsprechende Grün- und
Freiräume.....
Zu diesem Zweck wurde Architekt DI Zita zur Erstellung einer Machbarkeitsstudie beauftragt.
Diese wurde mehrmals überarbeitet und liegt nach einem 8 monatigen Prozess nun für Variante 1
und teilweise für Variante 2 vor.
Den Erstellern dieser „Ergänzung zu Machbarkeitsstudie“ sind die Untersuchungen nicht
ausreichend. Beim Runden Tisch am 19.Juli 2016 wurden die Bürgermeisterin und die anwesenden
GR-KollegInnen informiert, dass wir Ergänzungen und andere Betrachtungen ausarbeiten wollen, mit
einem Zeithorizont von 4 Wochen um mit dieser verbesserten Grundlage die Entscheidung im
September 2016 zu treffen.
Dies wurde von der Bürgermeisterin abgelehnt und eine GR Sitzung für den 26.7.2016 einberufen.
In der Kürze der gebotenen Zeit wurden nun die Varianten 1B und 2B adaptiert und die Varianten 2A,
2C, 3A und 3B neu ausgearbeitet.
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Erstellt: 26.07.2016
Ergänzungen Machbarkeitsstudie Volksschule Wolkersdorf
Allgemeines & Rahmenbedingungen:
Dargestellt wurden die Herstellkosten (HK) incl. UST (jeweils als Basis entnommen aus der
Machbarkeitsstudie von Arch. Zita).
Nichteingerechnet sind die Einrichtungskosten. Ebenso blieben die Nebenkosten (ca.15%) in der
Kostenbetrachtung unberücksichtigt, da diese mit Landesförderungen (Annahme in etwa in
derselben Höhe) kompensiert werden können.
Die Bundesförderung für „verschränkte Ganztagsschulen“ wurde mit 15% eingepreist.
Bei den Kostendarstellungen wurden grundsätzlich keine Wertanpassungen (Index) dargestellt bzw.
eingerechnet, da es in 15 Jahren sowohl Investitionen wie auch Einnahmen gibt. Die Einnahmen
werden höher sein, sodass man in der Bewertung auf der sicheren Seite liegt. Eine Einpreisung
würde große Schwankungsbreiten abbilden und auch den Rahmen dieser Grobanalyse sprengen.
Kosten für Grundstücksankäufe blieben unberücksichtigt.
Es wurden vorerst keine weiteren Gespräche mit Lehrern und Pädagoginnen geführt.
Unser Ziel ist es, aufgrund unserer Ideen und Erfahrungen weitere Denkvarianten für die
Schulerweiterung darzustellen und dabei vor allem auf die weiteren Entwicklungsmöglichkeiten für
die Stadt Wolkersdorf in den Bereichen Bildung, Schule, Sport und vor allem bei den Finanzen
Rücksicht zu nehmen.
Grundsätzliche Feststellungen sowie Überlegungen:
Zur Bundesförderung GANZTAGSSCHULE:
Seit Mitte Juli wird über die Medien kommuniziert, dass die Bundesregierung gewillt ist, in den
nächsten Jahren 750.000.000 € in den Ausbau der Ganztagsschulen zu investieren.
Über Nachfrage im Bundesministerium für Bildung wurde die Auskunft erteilt, dass es sowohl für die
Investition wie auch für den Betrieb der verschränkten Ganztagsschulen in Zukunft Fördermittel gibt.
Bis Ende September sollen die Förder- bzw. Baurichtlinien erarbeitet werden. Gelder werden ab Ende
des Jahres zur Verfügung stehen.
Dies gilt auch für die Wolkersdorfer Schule, die im Zuge eines „Vorzeigeprojektes“ in den Genuss
dieser Förderungen kommen kann. Eine entsprechende Projektvorbereitung diesbezüglich ist
erforderlich und im Herbst 2016 realisierbar.
Fördergelder vom Bund betreffen jedenfalls nur Neu- / Zu – und Umbauten, wenn Sie dem Konzept
der verschränkten Ganztagsschule konsequent folgen. Ausgeschlossen von Förderungen sind die
offene Ganztagsschule sprich die schulischer Nachmittagsbetreuung.
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Erstellt: 26.07.2016
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Zum Masterplan und einer übergeordneter Betrachtung der Stadtentwicklung:
Eine Standortentscheidung für diese Schule hat langfristige Auswirkungen.
So gehen wir davon aus, dass die Entscheidung für den Standort Kirschenallee, diesen als
Schulstandort für die nächsten 40 Jahre fixiert, und daher eine andere Entwicklung in diesem
Stadtteil nicht möglich ist.
Bei einer übergeordneten Betrachtung ist jedoch die Struktur in der Stadt sowohl für die Sport,Bildungs- und Kulturbauten, für Wohnen, für Wohnverdichtungen und auch für die innerstädtische
Verkehrsentwicklung zu untersuchen.
Für eine weitere Verdichtung im Stadtkern Wolkersdorf bieten sich die Grundstücke in der
Kirschenallee, welche im Besitz der Stadtgemeinde sind, an. Auf diesen sind derzeit die Volksschule,
die Schlossparkhalle, der Eislaufplatz und die Tennishalle untergebracht. Es handelt sich um eine
Fläche mit bis zu 27.000 m². Viele Objekte davon sind ca. 40 Jahre alt.
Im Zuge eines Umwidmungsverfahrens ist es möglich für diese Grundstücke Wohnhausanlagen mit
Bauklasse 4 und einer zumindest 40-50%igen Bebauung zu ermöglichen. Unter diesen
Rahmenbedingungen sind für diesen Standort in Wolkersdorf derzeit realistische 500 €/m²
Wohnnutzfläche zu erzielen.
Eine Bebauung kann auch in Teilabschnitten erfolgen und im Zuge der nächsten 10 -20 Jahre zu 80%
durchgeführt werden. Die Alternativen zur Sporthalle bzw. Eisfläche werden in anderen Varianten
dargestellt.
Die Verwertung der Fläche mit der UNION-Halle ist derzeit nicht angedacht und im Zuge der Planung
der „Wohnbebauung“ mitzudenken.
Die Verwertung / Bebauung kann in 2 Abschnitten erfolgen: Teil 1: 9.000 m², Teil 2 12.000 m²
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Zum Terminablauf:
Folgt man den Grundlagen, welche das Stadtamt gemeinsam mit der Landesschulbehörde erhoben
hat ist ab dem Schuljahr 2019/2020 ein zusätzlicher Jahrgang erforderlich (d.h. 2019/20 Beginn mit
einer vierten 1.Klasse, im Endausbau dann 4 Klassen pro Jahrgang und eine Vorschulklasse)
Die Variante 1 – Umbau Kirschenallee – liegt bei der Terminbetrachtung am kritischen Weg, da der
Umbau während des Schulbetriebes zu erfolgen hat. Dies ist naturgemäß intensiv nur in den
Ferienmonaten möglich. Daher wäre es wichtig mit den Bauarbeiten im Sommer 2017 zu beginnen.
Bei den anderen Varianten, ist ein späterer Baubeginn möglich, da die Bauzeit bei einem Neubau in
der Regel nicht mehr als 18 Monate dauert.
Zur Größe der Schule:
Derzeitiger Status ist 4 x 3 Volksschulklassen und eine Vorschulklasse, eine multifunktional
verwendete Klasse und sieben Klassenräume für Nachmittagsbetreuung.
Die Anzahl der Schüler beträgt derzeit rund 280 (ohne Schüler aus Sonderpädagogischem Zentrum)
Für die Variante 1 „Kirschenallee“ sind nun 17 Klassen (plus 7 Klassen Hort) geplant
Für die Variante 2 „Neubau Withalmstraße“ wurden vom Architekten 18 Klassen und 7 für den Hort
dargestellt
Bei beiden Varianten geht man von einer Entwicklung der Klassenzahl bis ins Jahr 2036 von 15,6 –
18,5 aus.(Information von Frau Bürgermeisterin beim Runden Tisch 19.07.2016) Dies entspricht bis
zu 400 Schülern (excl. zu inkludierende Schüler aus der Sonderpädagogischen Betreuung)
Gemäß Aussage von Fr. Dr. Koenne bei der Wolkersdorfer Bildungsenquete ist für Volksschulen eine
Größe von 150 – 300 Kindern zu empfehlen. Größerer Schulen haben den Nachteil, dass keine direkte
Kommunikation mehr möglich ist. Schulen für weniger als 150 Kinder haben zu wenige Kapazitäten
um entsprechend Freigegenstände, etc. anbieten zu können.
Diese Betrachtungen haben auch zu den neuen Überlegungen geführt die Variante 3 mit langfristig
zwei Schulstandorten zu prüfen.
Zum Pädagogischen Konzept:
Für die Variante 1 (Umbau des Schulgebäudes in der Kirschenallee) ist lt. dem vorliegenden
pädagogischen Konzept eine Beibehaltung der derzeit offenen Form der schulischen
Nachmittagsbetreuung geplant. D.h. Eltern bzw. Kinder können die Nachmittagsbetreuung auch gar
nicht oder nur tageweise in Anspruch nehmen, nachmittags findet eine Lerneinheit statt, in dieser
werden aber keine neuen Lerninhalte vermittelt. Derzeit wird sie für die Hausübung verwendet.
Geplant ist - wenn der Wunsch danach besteht -auch das Angebot einer Mittagsgruppe (nur Essen für
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die Kinder bevor sie nach Hause gehen) und ab dem Schuljahr 2018/19 bei Bedarf die Einführung
einer Klasse die in der verschränkten Form der Ganztagsschule (Lern- und Freizeiteinheiten sind über
den ganzen Tag verteilt) geführt wird.
Dieses Konzept wurde mit VolksschulpädagogInnen und FreizeitpädagogInnen erarbeitet und könnte
auch bei Variante 2 (Neubau der Volksschule in der Withalmstraße) so umgesetzt werden.
Für beide Varianten ist auch die räumliche Umsetzung von sogenannten Clustern geplant.
Bei der Variante 3 wird davon ausgegangen, dass in der Kirschenallee weiterhin die offene Form der
schulischen Nachmittagsbetreuung angeboten wird, im Neubau Withalmstraße jedoch das neue
Konzept der „verschränkten Ganztagsschule“ (8-16 Uhr) umgesetzt wird.
Die Eltern haben dann auf die Dauer von 10 Jahren (2019-2030) die Möglichkeit zwischen den
Schulsystemen zu wählen, der weitere Schulausbau kann sich dann nach den Bedürfnissen der Eltern
und Lehrer ausrichten und muss erst 2025 entschieden werden.
Mit der Neubauvariante im System „verschränkte Ganztagsschule“ ist es möglich, in das
Förderprogramm des Bundes aufgenommen zu werden.
Zur Kostenentwicklung:
Zum Schuldenstand der Stadtgemeinde Wolkersdorf:
2010
2015
2020
6 Mio.€
10 Mio. €
15-?? Mio. € je nach Ausgabenvolumen
In der mittelfristigen Finanzplanung 2015 durch das KDZ wurde der offene Finanzierungsbedarf 2019
mit ca. 5.000.000,- € angegeben.
Darin enthaltene Kosten für die Erweiterung Volksschule und Sanierung Sporthalle: 7.260.000,- €
Bei Wahl der Variante 1 ergibt (ohne Einrichtung) ergibt sich bereits eine Überschreitung um
1,750.000,- € des offenen Finanzierungsbedarfs.
Dies bedeutet einen Verschuldensgrad von 12 Jahren, und gleichzeitig, dass trotz prosperierender
Zeiten für Wolkersdorf keine Reserven mehr vorhanden sind und die Verschuldung voll ausgereizt ist.
Zur Nutzung / Auslastung der Sporthalle:
Die Belegungs- bzw. Reservierungsdaten der Schlossparkhalle der Jahre2012/13 bis 2015/16 wurden
analysiert.
Bei Abzug der Nutzung durch die Schulen (25%) und den Tischtennisverein (4,5%) zeigt sich, dass die
Schlossparkhalle von verschiedenen Vereinen und Privatpersonen einen Ausnutzungsgrad von ca.
8,5% aufweist.
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Erstellt: 26.07.2016
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Für Entscheidungen bezüglich Sanierungsgrad bis hin zu einer Neuerrichtung sind die tatsächlichen
Bedarfe zu erheben, um eine gesunde Basis für weitere Festlegungen zu haben.
Zur Idee der Eishalle:
Idee des Verein Grasshoppers ist für Training und Ausbau des Eislaufsports eine Eishalle zu errichten.
Dies sollte in Kooperation der Stadtgemeinde mit dem Verein, mit Sponsoren und dem österr.
Eishockeyverband und öffentlichen Förderungen (Land, Bund) geschehen. Erste Konzepte liegen vor,
die Eishalle sollte gemeinsam mit einer Sporthalle angedacht werden (Nutzen der Garderoben, eines
Lokal für beide Hallenteile, Eismaschine zur Heizung der Sporthalle usw.).
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Zu den einzelnen Variantenuntersuchungen:
VARIANTE 1:
STANDORT KIRSCHENALLEE: UM- und Zubau
Diese Variante wurde von Architekt Zita hinlänglich untersucht.
Anzahl der Klassen: 17 und 7 Klassen Hort
Kosten für diese Variante betragen lt. Architekt Zita:
€ 8,953.000,-
Eingerechnet ist die Sanierung der Sporthalle mit
€ 1,080.000,-
Vorteile dieser Variante:
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Nutzung alter Bausubstanz
Parkplätze vorhanden
Straßen Querung zur Musikschule nicht notwendig
Bestehende Schlossparkhalle wird mitsaniert
Nachteile dieser Variante:
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Risiken bei Sanierung,
Grünraum nicht erweiterbar und für 400 SchülerInnen zu wenig!
Schulbetrieb und Übersiedlungen während der Bauphasen
Höhere Betriebskosten aufgrund nicht optimierter Bauform gegenüber Neubau (Var. 2)
Grundrisse suboptimal, da in den Bestand geplant wird, längere Wege im Gebäude
Straßen Querung zum Sportplatz notwendig
Zeithorizont:
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Erstellt: 26.07.2016
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Aufgrund des Umbaus im Bestand werden dreimal die Sommerferien in die Bauphase integriert,
somit dauert die gesamte Bau- und Übersiedlungsphase ca. 26 Monate.
Ergänzenden Anmerkungen:
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Verkehrsuntersuchung fehlt noch
Schadstoffuntersuchung fehlt noch
Abgestimmtes pädagogisches Konzept mit SPZ fehlt noch
Bei Durchführung dieser Variante bleibt das Grundstück in der Withalmstraße derzeit
ungenützt. Eine Verwertung des Grundstückes wird für Kostenvergleiche der Varianten
herangezogen. Eine Veräußerung wird aber nicht empfohlen!
VARIANTE 2A:
STANDORT WITHALMSTRASSE: NEUBAU
Diese Variante wurde ebenfalls von Architekt Zita untersucht.
Anzahl der Klassen: 18 und 7 Horträume
Die Bewertung von Architekt Zita wird jedoch noch durch folgende Punkte ergänzt:
Freiflächen:
Im Zuge einer Begehung und einer Betrachtung über das bewertete Grundstück hinaus ist ersichtlich,
dass zumindest weitere 1500 m² Grünfläche von der Schule sofort nutzbar sind, langfristig gibt es
noch weitere Flächen. Somit stehen bei dieser Variante mehr Freiflächen direkt an die Schule
angebunden als in der Kirschenallee für die Kinder zur Verfügung.
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Erstellt: 26.07.2016
Ergänzungen Machbarkeitsstudie Volksschule Wolkersdorf
Das Erreichen der Sportflächen ist ohne Querung von Straßen leicht realisierbar.
Die Schlossparkhallensanierung wird nicht als Vollsanierung eingesetzt, sondern nur notwendigste
Sanierungen durchgeführt (Nutzungsdauer-Ende spätestens 2030). Dies deshalb, da aufgrund der
derzeitigen Auslastung die weitere Entwicklung zu beobachten sein wird.
Die Verwertung der freiwerdenden Fläche in der Kirschenallee für einen verdichteten Wohnbau ist
gegenzurechnen. Die verwertbare Fläche (ca. 9000m²), unter den Rahmenbedingungen wie oben
angeführt, wird ca. 4,950.000€ an Einnahmen bringen.
Wenn diese Schule als verschränkte Ganztagsschule errichtet wird, so werden für diese Schultyp
Bundesfördermittel freigemacht! – Diese werden mit 15% eingepreist.
Genauere Angaben des Bundesministeriums folgen erst im September 2016
Kosten:
Kosten für diese Variante betragen lt. Architekt Zita:
€ 12,780.000,-
Abzüglich Sporthallensanierung
€ -1,080.000,-
Geringfügige Adaptierungen/Instandsetzungen Schlossparkhalle
€ + 200.000,-
Abzüglich Verwertung KIRSCHENALLE Teil 1
€ -4,950.000,-
Abzüglich Sonderförderung durch Bund (Annahme 15%)
€ - 1,755.000,-
Vergleichbare Summe Variante 2A
€ +5,195.000,-
Vorteile dieser Variante
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Freie Gestaltungsmöglichkeit, Neue Bausubstanz
Keine Störung im Unterricht, Übersiedlung in einem Zug
Mitnutzungsmöglichkeiten der Sportanlagen Withalmstraße ohne Straßenquerung
Verwertungsmöglichkeit einer der hochwertigsten Entwicklungsflächen offenlassen
Möglichkeit Wolkersdorfer Budget durch Verwertung absichern und zu stabilisieren
Mehr Freiflächen für die Kinder an der Schule
Erweiterungsmöglichkeiten gegeben
Keine Überraschungen mit alter Bausubstanz
Nachteile dieser Variante :
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Parkplatzlösung noch offen (ev. auch im Kamptal Wohnbau möglich)
Zeithorizont:
Die Bauzeit dieser Variante nach Architekturwettbewerb ist in 18 Monaten möglich.
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Erstellt: 26.07.2016
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Auch eine Umwidmung für die Verwertung KIRSCHENALLEE Teil 1 ist in diesem Zeitraum
möglich. Die Baufeldfreimachung und Verwertung ist nach der Übersiedlung möglich.
Ergänzenden Anmerkungen:
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Verkehrsuntersuchung fehlt noch
Verkehrslösung – Haltestellenzone ist zu prüfen
VARIANTE 2B:
STANDORT WITHALMSTRASSE: NEUBAU VS + Sanierung Schlossparkhalle
Diese Variante stellt lediglich das Szenario dar, dass die Schlossparkhalle voll saniert wird (€
1,080.000,- lt. Architekt Zita) und baut sonst auf allen Annahmen der Variante 2A auf.
Kosten:
Kosten für diese Variante betragen lt. Architekt Zita:
€ 12,780.000,-
Abzüglich Verwertung KIRSCHENALLE Teil 1
€ -4,950.000,-
Abzüglich Sonderförderung durch Bund (Annahme 15%)
€ - 1,755.000,-
Vergleichbare Summe Variante 2B
€ +6,075.000,-
VARIANTE 2C:
STANDORT WITHALMSTRASSE: NEUBAU VS + Neubau Sport- und Eishalle
Diese Variante stellt lediglich dar, dass die Schlossparkhalle überhaupt nicht saniert wird, sondern in
einer Maximalvariante eine Sport- und Eishalle errichtet wird. Gleichzeitig wird auch das Gelände an
der Kirschenallee frei und kann verwertet werden.
Kosten:
Kosten für diese Variante betragen lt. Architekt Zita:
€ 12,780.000,-
Abzüglich Sporthallensanierung
€ -1,080.000,-
Sport / Eishalle NEU abzüglich Förderung Verband
€ +6.750.000,-
Abzüglich Verwertung KIRSCHENALLE Teil 1
€ -4,950.000,-
Abzüglich Verwertung KIRSCHENALLE Teil 2
€ -6,600.000,-
Abzüglich Sonderförderung durch Bund (Annahme 15%)
€ - 1,755.000,-
Vergleichbare Summe Variante 2B
€ +5,145.000,-
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Erstellt: 26.07.2016
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VARIANTE 3A:
2 STANDORTE bis 2030
Entwicklungen:
Diese Variante ist ein Zusammenspiel der Variante 1 und Variante 2 mit dem weiteren
Potential die Entwicklungen im Bildungsbereich mitzuverfolgen und spätestens im Jahr 2025
eine Entscheidung für den weiteren Ausbau der Volksschule zu treffen.
Die Entwicklungen im Bildungsbereich betreffen vor allem die Entscheidung, ob die AHS
ausgebaut werden soll (2020) und wie weit Räumlichkeiten oder ein ganzer Standort der
Neuen Mittelschule frei wird. Ebenso ist die Entwicklung der Kindergärten zu verfolgen.
Darstellung Zeitschiene:
Bauphase VS-1
weiter Betrieb VS-Kirschenallee für weniger Kinder
Betrieb VS Standort Withalmstrasse: "verschränkte Ganztagesschule"
Bauphase VS-2
Betrieb VS-2
Betrieb Sport/Eis
2032
2031
Inbetriebnahme VS-2.Standort und
Sportstätten
2029
2028
2027
2026
Entscheidung Sportstätten
2025
Entscheidung 2. VS-Standort
2024
Bewertung Entwicklung der NMS
2023
2022
2020
Klärung Neubau AHS
2021
2019
Inbetriebnahme VS-Standort 1
2018
2017
2016
Entscheidung VS-Standort 1
2015
2030
Verwertung
Kirsch Teil 2
Verwertung
Kirsch Teil 1
Es ist 2025 möglich entweder die VS Withalmstraße zu erweitern auf max. 400 SchülerInnen,
oder einen anderen Standort auszuwählen (mehrere Möglichkeiten).
Ebenso können Entwicklungen im Sportbereich beobachtet werden, um für spezielle
Ausbauvarianten und eine entsprechende Standortwahl gut gerüstet zu sein.
Überdies lässt die Wahl dieser Variante zu, ein hochverdichtetes Wohngebiet im Zentrum
entstehen zu lassen.
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Erstellt: 26.07.2016
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Mehr Platz ab 2019 in der VS Kirschenallee und im Hort für weniger Kinder
Das Pädagogische Konzept für 2 Standorte stellt sich wie folgt dar:
Beibehaltung des Systems in der Kirschenallee wie bereits beschrieben, jedoch weit bessere
Platzverhältnisse, da weniger Klassen durch den 2.Standort benötigt werden.
In der Withalmstraße wird die Form der „verschränkten Ganztagsschule“ mit dem Weg zur
Inklusiven Schule geplant und umgesetzt.
Die Eltern haben somit in den nächsten 10 Jahren die Wahlmöglichkeit, sich das geeignete
System im Rahmen der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten für Ihre Kinder auszuwählen
Klassenanzahl je Schule:
Für beide Standorte sollen je 4 x 2 Klassen vorgesehen sein. Möglichkeiten für
Vorschulklassen bleiben bestehen.
Leitung der Schule:
Wurde noch nicht erörtert, eine gemeinsame Leitung für beide Standorte ist jedoch zu
prüfen.
Arbeitsplätze :
Da bei den verschränkten Ganztagsschulen die Lehrkräfte und Pädagogen in der Zeit von 8:00
bis 16:00 in der Schule tätig sind, sind die Arbeitsplätze entsprechend diesen neuen
Anforderungen zu errichten.
Keine Umbaubelastungen:
Der Neubau kann ohne Belastungen eines Umbaus im Betrieb der VS Kirschenallee für alle
Lehrer, wie auch für die Kinder und Eltern durchgeführt werden
Förderungen durch den Bund:
Wie bereits oben beschrieben werden neue Förderungen vom Bund ausgeschüttet, allerdings
nur dann, wenn die „verschränkte Ganztagsschule“ umgesetzt wird.
Kosten Erste Phase (2020):
Kosten für die Variante Neubau gesamt betragen lt. Architekt Zita:
€ 12,780.000,-
Abzüglich Sporthallensanierung
€ -1,080.000,-
Zuzüglich Diverse Instandsetzungen für 10 Jahre
€ + 500.000,-
Abzüglich Verringerung Klassenräume um 50%, jedoch
€ -5.200.000,-
Zwischensumme
€ +7,000.000,-
Abzüglich Sonderförderung durch Bund (Annahme 15%)
€ - 975.000,-
Vergleichbare Summe Variante 3A Phase 1
€ +6,025.000,-
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Erstellt: 26.07.2016
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Kosten Zweite Phase (2030) – ohne Berücksichtigung Index:
Kosten für diese Variante betragen lt. Hochrechnung
€ 6,000.000,-
Abzüglich Verwertung KIRSCHENALLE Teil 1+2
€ -11,550.000,-
Vergleichbare Summe Variante 3A Phase 2
€ -5,500.000,-
Addition beider Phasen (2020 + 2030):
Summe Variante 3A Phase 1
€ +6,025.000,-
Summe Variante 3A Phase 2
€ -5,550.000,-
Summe Variante 3 A
€
475.000,-
Vorteile dieser Variante:
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Masterplanung für Bereiche Bildung, Wohnen, Sport & Kultur bis 2025 möglich
Verwertungsmöglichkeit Kirschenallee ist möglich
Keine Störung des laufenden Schulbetriebs
Sonderförderung der „Verschränkten Ganztagsschule“ durch den Bund möglich
Zeitgemäße Arbeitsplätze für LehrerInnen und PädagogInnen, der Aufgabe angepasst
Wahlmöglichkeit der Eltern auf die Dauer von 10 Jahren für die Bildungsform
Standortwahl für 2.Schule oder Erweiterung Withalmstraße bis 2025
Standortwahl nach AHS und NNMÖS-Entwicklung
Kostengünstigste Variante, abhängig jedoch von Ausbaugrad der Sportbereiche (Sport- /
Eishalle)
Nachteile dieser Variante:
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Verwertung erst 2030 möglich ( Zwischenfinanzierung nötig)
Betriebskosten für 10 Jahre erhöht, durch Betrieb von 2 Standorten
Zeithorizont:
Die Bauzeit dieser Variante in der ersten Phase ist ebenfalls in 18 Monaten möglich.
Anzahl der Klassen:
Standort Kirschenallee derzeit 13
Standort Withalmstraße: 8
Verkehrsuntersuchung:
Wurde für beide Standorte noch nicht durchgeführt.
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Erstellt: 26.07.2016
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VARIANTE 3B:
AUSBAU VOLKSSCHULE 400 Kinder und SPORT/EISHALLE
Diese Ausbauvariante setzt auf der Variante 3A auf, und will darstellen, dass bei Abbruch und
Verwertung des Schlossparkhalle und des Eislaufplatzes Bedarf an adäquaten Sporteinrichtungen
besteht.
Dies bedarf eines Diskussionsprozesses mit den Vereinen und der Bevölkerung, in der Zeit muss auch
die Auslastung der Sporthalle beobachtet werden, um in Hinkunft den Bedarf bzw. die erforderliche
Größe ableiten zu können, ebenso zu prüfen, ob die angestrebte Entwicklung des Eishockeysports in
Wolkersdorf in enger Zusammenarbeit mit dem Bundesverband eine Eishalle ermöglichen kann.
Der Einfachheit halber wurde in der Hochrechnung eine kombinierte Sport- und Eishalle (5000m² BGF
– einfache Ausführung) angenommen. Zusätzlich wurde im Bezug auf die Eishalle angenommen, dass
es durch den Eishockeyverband eine Unterstützung geben wird, da dieses Projekt sonst finanziell
nicht umsetzbar ist. Als Zuschuss wurden 750.000 € angenommen.
Kosten – ohne Berücksichtigung Index:
Kosten für diese Variante betragen lt. Variante 3
€
475.000,-
Sport / Eishalle abzügl. Förderung Verband
€ +6.750.000,-
Vergleichbare Summe Variante 3B
€ +7,225.000,-
Grundsätzlich ist jedoch festzuhalten, dass diese Zahl eher eine Obergrenze darstellt,
Vereinfachungen oder Reduzierungen sind vom Bedarf und von der geplanten Nutzung abhängig
Zeithorizont:
Planbar (Bedarf, etc…) ab jetzt möglich, Planung sollte 2025 abgeschlossen sein.
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Erstellt: 26.07.2016
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GEGENÜBERSTELLUNG der VARIANTEN:
Die detaillierte Gegenüberstellung ist in der Beilage 1 dargestellt.
Zusammenfassung daraus:
Variante 1A
ohne
UMBAU / ERWEITERUNG
Grundstücksverwertung Kirschenallee
Withalmstraße
Mit Schlossparkhalle saniert
8 953 000,00 €
Variante 1 B
mit
Grundstücksverwertung UMBAU / ERWEITERUNG
Withalmstraße
Kirschenallee
(4500m2)
Mit Schlossparkhalle saniert
6 248 485,00 €
Variante 2A
NEUBAU in der Withalmstraße
mit Minimal Sanierung
Schlossparkhalle
5 195 000,00 €
NEUBAU in der Withalmstraße
mit Generalsanierung
Schlossparkhalle
6 075 000,00 €
Variante 2B
Variante 2C
Variante 3A
Variante 3B
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NEUBAU in der Withalmstraße
mit Neubau Maxvariante Sport
und Eishalle
NEUBAU Withalmstraße VS STUFE1 2020, WEITER-BETRIEB
Kirschenallee 2030, NEUBAU
VS- STUFE2 bis 2030
(excl. Zwischenfinanzierungen)
Keine Sport und Eishalle
NEUBAU Withalmstraße 400
Kinder +
SPORT /
EISHALLE 2030 – Standort VS2
ist noch offen
5 145 000,00 €
475 000,00 €
7 225 000,00 €
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ZUSAMMENFASSUNG für die ENTSCHEIDUNGSTRÄGER:
Als wesentliche Punkte sind hervorzuheben:
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Keinerlei Termindruck
Standortentscheidungen mit Blick auf wesentliche kommunale Bereiche
Verdichtetes Wohnen als Entwicklung in der Kirschenallee
Steigende Verschuldung der Stadt Wolkersdorf
Neue Bundesförderung für Verschränkte Ganztagsschule
Es gibt derzeit KEINEN TERMINDRUCK, um die Standortentscheidung im Sommer 2016 zu treffen.
Eine Entscheidungsfindung bis Ende 2016 lässt vollständige Analysen, Beratungen und Diskussionen
zu, ohne in Turbulenzen beim Neubau oder beim Umbau, (egal welcher Variante) zu kommen, der
eine rechtzeitige Fertigstellung und damit auch die Qualität des Unterrichts negativ beeinflussen
würde.
STANDORTENTSCHEIDUNGEN sind langfristige Weichenstellungen und unter Einbeziehung
verschiedener Bedarfe und Entwicklungen (nicht nur in der „Bildung“) zu treffen. Im Bildungsbereich
kann diese Entscheidung nicht nur „Volksschul-autark“ getroffen werden, sondern es sind in
wesentlicher Weise auch die Weiterentwicklung der AHS in Wolkersdorf und die Neuen
Mittelschulen (Erweiterung / Freiflächen) zu berücksichtigen.
Ergänzend sind in diesem Fall auch die Entwicklungen im Sportbereich, Kulturbereich, beim Wohnen
und in der innerstädtischen Verkehrsentwicklung miteinzubeziehen.
Eine Entscheidung für den Umbau der Kirschenallee würde eine ENTWICKLUNGSMÖGLICHKEIT DER
KIRSCHENALLEE ALS WOHNGEBIET für die nächsten 40 Jahre ausschließen. Dies ist eine
Schlüsselvariante um auf die Schuldenentwicklung des Stadtbudgets korrigierend eingreifen zu
können und den weiteren Bevölkerungszuwachs ohne großflächige Versiegelungen neuer Flächen
bewerkstelligen zu können
Die weiterhin STEIGENDE VERSCHULDUNG (Mehrkosten von bereits 1,75 Mio € zur Hochrechnung
von 2015 – dadurch Verschuldensdauer 12 Jahre – sehr kritisch!!) fürs Wolkersdorfer Budget kann
gestoppt bzw. gedreht werden. Durch die Verwertung der Kirschenallee als Wohngebiet wird jede
andere Ausbauvariante als die Variante 1 fürs Budget kostenminimierend.
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Erstellt: 26.07.2016
Ergänzungen Machbarkeitsstudie Volksschule Wolkersdorf
Hochaktuell seit 10 Tagen auch in den Medien: Die Bundesregierung hat sich geeinigt eine
BUNDESFÖRDERUNG FÜR DIE SCHULFORM „VERSCHRÄNKTE GANZTAGSSCHULE“ auszuschütten. Bis
September 2016 werden die Förderbedingungen erarbeitet (Kostenzuschuss für Bau und Betrieb !!! –
d. h. für einen Nachmittagsbetrieb werden für die Gemeinde Wolkersdorf keine Personalkosten
anfallen !!!
Empfehlung:
In der bewegten Bildungslandschaft ist in Optionen und vielen Entwicklungsmöglichkeiten zu denken
ein großer Vorteil, deshalb ist die Variante 3A/3B optimal und hält weiterhin viele Optionen offen.
Wir erhoffen uns durch diese Analyse eine gemeinsame, ehrliche Diskussion und
Entscheidungsfindung.
Für das Wohl unserer Kinder
Für das Wohl der Wolkersdorferinnen und Wolkersdorfer
Verfasser / Autorenteam:
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STR Hannes Schwarzenberger,
in enger Zusammenarbeit mit STR Christian Schrefel, GR Klubobfrau Mag. (FH) Barbara Rader
und GR Klubobmann Mag. Michael Gadinger, GR Dr. Susanne Gruber
und KollegInnen der beiden Klubs unabhängige Bürgerliste MIT:uns und WUI Die Grünen
Die Autoren weisen darauf hin, dass aufgrund des durch die Bürgermeisterin vorgegebenen Termindrucks sowie der
eingeschränkten Informationen und Unterlagen der Stadtgemeinde für die Erstellung dieser „Ergänzungen der
Machbarkeitsstudie“ Annahmen getroffen wurden, die im Detail noch zu schärfen sind. Dies betrifft u.a. die
Förderungsannahmen NÖ, fehlende Förder- und Baurichtlinien für die Ganztagsschule - Bundesförderung, Förderungen für
eine Sport und Eishalle, etc.
Quellen:
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Diverse A3-Blätter aus Präsentationen von Arch. Zita November 2015 – Juni 2016
Gesprächsprotokolle, Begehungen und eigene Überlegungen
Mittelfristige Finanz- und Investitionsplanung – KDZ Mag. Peter Biwald
Anhang:
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Excel-Vergleich der Volksschulvarianten
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Erstellt: 26.07.2016
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Kosten Stadtgemeinde:
Berertung fiktiv,
Verwertung nicht sinnvoll
9000
12000
6000
Abhängig von Bauklasse
und Dichte
Mitbetrachtung Verwertungen:
Verwertung KIRSCH Teil 1
Verwertung KIRSCH Teil 2
UNION wird nicht verwertet
Verwertung WITH.
4873 m²
Mitbetrachtung Sport- / Eishalle:
Herstellkosten Sport-/ Eishalle
abzügl Sondeförderung Eishalle
8 953 000,00 €
nein
8 953 000,00 €
8 953 000,00 €
nein
8 953 000,00 €
6 248 485,00 €
2 704 515,00 €
7 873 000,00 €
1 080 000,00 €
27337
4356
2260
4 950 000,00 €
Var. 2B
2020
4873
3300
3000
150 m
ja
nein
1 Schule bis 400
4873
3300
3000
2019
NEUBAU in der
Withalmstrasse mit
Neubau Maxvariante
Sport und Eishalle
Var. 2C
2020
4873
2500
4000
6 075 000,00 €
4 950 000,00 €
12 780 000,00 €
1 755 000,00 € 11 025 000,00 €
5 145 000,00 €
4 950 000,00 €
6 600 000,00 €
7 500 000,00 €
10%
6 750 000,00 €
11 700 000,00 €
1 755 000,00 € 9 945 000,00 €
5 525 000,00 €
6 500 000,00 €
975 000,00 €
5 525 000,00 €
Var. 3A
2020
ja
bis 2030
200 m
500 000,00 € -
500 000,00 €
€
ab 2030
2 Schulen bis 200 / 1 max 400
ja
2030
zusätzlich zu 3A
Neubau
Maximalvariante Sport
und Eishalle
Var. 3B
2030
475 000,00
von
5 550 000,00 €
4 950 000,00 €
6 600 000,00 €
6 000 000,00 €
?
6 000 000,00 €
€ 7 225 000,00
bis
6 750 000,00 €
7 500 000,00 €
10%
6 750 000,00 €
Sport-/Eishalle abhängig von
Bedarf und weitere Nutzung. Erörtertungsprozeß ist zu
starten - Ebenso
Standortfrage
6 000 000,00 €
Kosten 2030 ohne
Index, da Verwertung
auch ohne Index
berechnet wurde
ab 2030
2 Schulen bis 200
ja
2030
NEUBAU STUFE 2
für 200 Schüler
STANDORT offen
2030
SCHULSTANDORT 2 offen, abhängig von
AHS-Aufstockung, Leerstand NMS und
Masterplan, zu planen ist aber auf jedef
Fall die Erweiterung WITHALMSTRASSE
Weiternutzung
Kirschenallee bis
max.200 Schüler bis
2030
Da nur Teil des Gebäudes
errichtet wied, mehr
Freiflächen vorerst
150 m
1 Schule bis 200
Ja
2019
NEUBAU STUFE 1
Withalmstrasse 200
Schüler
2020
11 700 000,00 €
11 700 000,00 €
6 500 000,00 €
1 080 000,00 € nicht eingerechnet
nicht eingerechnet
Grünraumerweiterung
möglich
150 m
ja
nein
1 Schule bis 400
2019
NEUBAU in der
Withalmstrasse mit
Generalsanierung
Schloßparkhalle
11 700 000,00 €
- €
200 000,00 €
11 900 000,00 €
1 755 000,00 € 10 145 000,00 €
4873
3300
3000
2019
5 195 000,00 €
150 m
ja
nein
nein
ja
200 m
1 Schule bis 400
2020
1 Schule bis 400
UMBAU /
ERWEITERUNG
Kirschenalle
7 873 000,00 €
1 080 000,00 €
27337
4356
2260
2020
8 953 000,00 €
200 m
1 Schule bis 400
1 Schule bis 400
2 Schulen - Max. 200 Kinder
verschränkte Ganztagesschule nein
Trennung Schule /Freizeit
ja
Herstellkosten Schule
Sanierungskosten Sporthalle
Instandhaltungen
ZwiSumme
abzügl Förderung BUND neu (15%)
Nutzungsdauer
Sportplatznähe
Grundstücksfläche
verbaute Fläche
Freiflächen
Schulsystem
Fertigstellung in Betriebnahme
UMBAU /
ERWEITERUNG
Kirschenalle
Var. 2A
NEUBAU in der
Withalmstrasse mit
Minimal Sanierung
Schloßparkhalle
Var. 1A
Var. 1B
2020
2020
VERGLEICH DER VS-SCHUL VARIANTEN
Ergänzungen Machbarkeitsstudie Volksschule Wolkersdorf
Erstellt: 26.07.2016