co nsulting Avenir Consulting

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Avenir Consulting
Strategieorientiert und umsetzungsstark.
Avenir Consulting ist Ihr Partner für die strategische Ausrichtung des Human Resource Management (HRM).
Als erfahrene Experten mit hoher Umsetzungskompetenz dürfen Sie von uns ebenso innovative wie praxisorientierte Lösungen erwarten. Wir entwickeln fundierte Konzepte und setzen sie zusammen mit Ihnen um.
Ganzheitliches Beratungs- und Rollenverständnis
Avenir Consulting verfolgt einen systemischen Beratungsansatz: Wir betrachten Ihre Problemstellung
ganzheitlich und berücksichtigen Strategie, Struktur und Kultur Ihres Unternehmens. Wir gehen prozessorientiert vor, um die optimale Lösung zu finden und effizient umzusetzen.
Strategischer Partner
Strategische
Orientierung
Change Agent
Wir unterstützten die erfolgreiche Um-
Wir begleiten die Neuausrichtungs-
setzung der Geschäftsstrategie mit Fokus
und Veränderungsaktivitäten von Indivi-
auf Organisationsentwicklung und HRM.
duen, Teams und Organisationen.
Fokus
Mensch
Fokus
Inhalte
Prozess Profi
Performance Coach
Wir ermöglichen den Einsatz von
Wir fördern die Entwicklung
effektiven und effizienten
und Leistungserbringung auf
individueller und Team Ebene.
HR-Prozessen und -Kennzahlen.
Operative
Orientierung
Die Avenir Berater können verschiedene Rollen einnehmen: Sie bestimmen, welche Unterstützung Sie im konkreten
Fall brauchen.
Avenir Consulting Portfolio
Avenir Consulting bietet alle Bereiche des Human Resource Management aus einer Hand:
– Entwicklung und Einführung von HR-Politik und HR-Strategie
– Konzeption und Implementierung von HR-Geschäftsmodellen und Professionalisierung
der HR-Rollen, z.B. als Business Partner
– Entwicklung und Umsetzung eines optimalen HR-Prozessmodells von der Gewinnung über
die Beurteilung, Entwicklung und Honorierung bis hin zur Trennung von Mitarbeitenden
– Entwicklung und Umsetzung von strategieorientierten Führungsinstrumenten,
z.B. Kompetenz-Management, Performance Management Systeme
– Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen, z.B. bei einer strategischen
Neuausrichtung, einer Reorganisation, eines Kultur- und Wertewandels
– Analyse und Umsetzung von Massnahmen zu Diversity und demografischem Wandel,
z.B. alternsgerechtes Personalmanagement, Konzepte für das Gesundheitsmanagement
– Konzeption und Implementierung von Evaluations- und Messinstrumenten,
z.B. HR-Scorecard, Mitarbeiterumfragen, Change Radar.
| Factsheet
Von der Strategie zum HR-Geschäftsmodell
Avenir Consulting unterstützt Sie im gesamten HR-Strategieprozess: Von der Analyse der Trends und strategischen Herausforderungen, der Ableitung wirkungsvoller HR-Initiativen, der Ausgestaltung einer effizienten
und effektiven HR-Organisation bis zum Controlling des Umsetzungserfolges und dem Strategie Review.
In unserer Beratung nehmen wir Bezug auf Ihren unternehmensspezifischen Stand und bieten auch abgestimmte Teilschritte des HR-Strategieprozesses an.
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Wir unterstützen Sie im HR-Strategieprozess als kritische Sparring-Partner mit fundiertem Methoden-Know-how und
Best Practice Beispielen
Unsere Kunden
Unsere Kunden sind HR- und Linienverantwortliche in Grossunternehmen und KMU aus unterschiedlichen
Branchen. Allen gemeinsam ist, dass sie hohe Ansprüche an ein innovatives und professionelles Human
Resource Management haben. Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne entsprechende Referenzen bekannt.
Ihr Kontakt
Besuchen Sie unsere Homepage auf www.avenirconsulting.ch. Sie finden dort Profile unserer Berater
sowie weitergehende Informationen zu unseren Angeboten.
Professionelles Human Resource Management. Consulting, Assessment, Development.
Avenir Consulting AG | Stockerstrasse 12 | CH - 8002 Zürich | +41 44 204 90 20 | www.avenirconsulting.ch
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