Personalentwicklung pur

Österreichische Post AG
Info.Mail Entgelt bezahlt
PEp 2016 – 3. Jahresforum
Personalentwicklung pur
Trends – Strategien – Herausforderungen – Visionen
6. / 7. Oktober 2016
Courtyard by Marriott Wien Messe
»» Mit den Schwerpunkten
Neue Arbeitswelten – zukunftsorientierte Führung
und originelle Dialog- und Lernwelten
»» Von der Strategie zur Umsetzung
Praxisbeispiele von cleverbridge, Drei Austria, Erste Bank,
MERKUR, OPEC, Swisscom, T-Mobile Austria, uvm.
»» Live-Schaltung: Diskutieren Sie mit Jim Kirkpatrick
Möglichkeiten und Grenzen seines Lernmodells
Live in die USA
Jim Kirkpatrick
Kirkpatrick Partners
Keynote
Jan Trionow
Drei Austria
Boris Grundl
Grundl Leadership
Akademie
Vortragende
Marcel Altherr
Nobl Work
Lara Hagen
Der Standard
Markus Schiffler
Erste Bank
Thomas Aringer
5p Consulting
Julia Halwax
5p Consulting
Nina Schwaminger
A1 Telekom Austria
Raffaela Banjan
OPEC Fund
Nick Koller
SPAR
Markus Wachter
MERKUR
Barbara Covarrubias Venegas
FHWien der WKW
Petra Mitterlehner
5p Consulting
Clemens Widhalm
Dale Carnegie
Gunther Fürstberger
MDI
Asmir Music
Frauenthal Service
Philipp Wollner
tts
Maike Goldkuhle
cleverbridge
Alexandra Pattermann
T-Mobile Austria
Robert Zöchling
tts
Kurt Guwak
promitto
Hayo Parduhn
cleverbridge
Angela Haas
Swisscom
Hans Sauprigl
Österr. Bundesforste
1. Konferenztag
6. Okt. 2016
9.00
PEp 2016
eröffnungsplenum
Begrüßung durch die Gastgeberin Alexandra Förster-Streffleur, Business Circle
9.30
Key Note: Personalentwicklung im Laufe der Unternehmensgeschichte von Drei Austria
»» Wie sich Drei Austria innerhalb von 15 Jahren vom Start-up zu einem etablierten Unternehmen entwickelt hat
»» Veränderungen des Marktes, der Technologien und der Regulierung verändern weiterhin die Anforderungen an das Personal
»» Umgang von Drei Austria mit den Herausforderungen für die Personalentwicklung
Jan Trionow, Drei Austria
Teilnehmerdialog
10.15
Kaffeepause
10.45
Willkommen in der neuen Arbeitswelt
Der „Zusammenarbeitsplatz“: Ein Blick in die neue Arbeitswelt am Erste Campus
»» Open Space, Desk Sharing & Co: „Die Neue Arbeitswelt“ (DNA) am Erste Campus
»» Eine neue Arbeits- und Führungskultur
»» Ein Change auf vielen Ebenen: Welche Herausforderungen ergeben sich für Führungskräfte, Mitarbeiter und HR
Markus Schiffler, Erste Bank der österreichischen Sparkassen
Teilnehmerdialog
11.30
PEp Change – Toolbox
Wirksame Tools der PE im Change Management in den Handlungsfeldern Change Projekt Management,
Kommunikation, Organisations- und Prozessgestaltung, Performance Management, Personalentscheidungen,
Talent- und Karrieremanagement im Change, etc.
Interaktiver Austausch und Best Practices zu den Interessensschwerpunkten der Teilnehmer
Moderation: Julia Halwax mit Moderationsteam, 5p Consulting
12.45
Mittagspause
14.00
Neue Dialog- und Lernwelten
14.15
Live Conference Call zu Jim Kirkpatrick in die USA
Interaktiv
Training is still “on trial“ charged with incurring expenses in excess of the value it provides to the organization. Training must
reinvent itself and transcend the classroom. Attend this thought-provoking session to learn how to structure initiatives so
they enhance on-the-job performance and impact the bottom line.
Learn directly from the creators of the Kirkpatrick Model the newest way to implement the four levels. This program will focus on
tactics at Levels 3 & 4 and provide ideas that any professional can implement in their own organization.
Moderation: Gunther Fürstberger, MDI
14.45
Diskussion und Teilnehmerdialog
15.15
Kaffeepause
15.45
Parallelsessions
Von Schulungsräumen zu
Erfahrungsräumen – nachhaltiges
Lernen durch persönliches Erleben
»» Möglichkeiten von Erfahrungslernen in
der Managemententwicklung &
Nachwuchsförderung
»» Vorstellung eines Entwicklungskonzeptes aus der betrieblichen Praxis
zum Thema Nachhaltigkeit
»» Förderung der kulturellen
Anschlussfähigkeit von innovativen
Lernkonzepten
LIVE SCHALTUNG
Innovatives Lernen mit digitalen
Medien
VIM! Virtuell, Individuell, Mobil:
Betriebliche Weiterbildung 3.0
»» Blended Learning in der
Personalentwicklung
»» Einsatz einer Lernapp in der
Lehrlingsausbildung
»» Best Practices im eLearning Bereich
»» Die Zeiten haben sich geändert: Aufbruch
alter Muster und Adaptierung der Angebote wie ist der Status Quo aus Sicht von
Personalisten und Mitarbeitern?
»» Die Verantwortung tragen (auch) die
Mitarbeiter: über die Rolle von
Eigenverantwortung und Selbstorganisation
im Lernen
»» Neue Inhalte, neue Räume und neue Lern
formen: Wie entwickelt sich betriebliche
Weiterbildung in Hinblick auf neue
Technologien?
Alexandra Pattermann,
T-Mobile Austria
Markus Wachter,
MERKUR Warenhandels AG
16.45
Raffaela Banjan, OPEC Fund &
Barbara Covarrubias Venegas,
FHWien der WKW
Podiumsdiskussion
Junge Mitarbeiter im Gespräch: Wie wir ticken – was wir brauchen
»»
»»
»»
»»
Was ist ihre Erwartungshaltung an Unternehmen?
Was braucht eine Firma heute, um junge Mitarbeiter zu halten?
Welche Form von Führung braucht die Generation Y?
Welchen Lernstil haben sie?
Nick Koller, SPAR, Asmir Music, Frauenthal Service und Nina Schwaminger, A1 Telekom Austria
Moderation: Lara Hagen, DER STANDARD
17.30
Ende der Vorträge am 1. Konferenztag
Im Anschluss: Abendprogramm
Das Get-Together bietet den perfekten Rahmen zum entspannten Austausch außerhalb des Vortragssaals
businesscircle.at
[email protected]
2. Konferenztag
7. Okt. 2016
9.00
PEp 2016
Neue Führungswelten
Führen im digitalen Zeitalter
»» Digitalisierung erfordert eine Neugestaltung der Führungskultur
»» Von Command & Control zu Sense & Respond
»» Leadership von Push zu Pull
Marcel Altherr, Nobl Work
9.45
Teilnehmerdialog
10.00
Parallelsession
Wer führt eigentlich wenn es
keine Führungskraft mehr gibt?
Was bedeutet Innovationskultur
für Führung?
»» Wie funktioniert Führung in einem
modernen und komplexen Arbeitsumfeld, wenn die disziplinarische
Führungskraft sich zu einem Coach
und Mentor entwickelt?
»» Was muss man bei einer solchen
Veränderung berücksichtigen?
Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag
»» Rahmenbedingungen für eine
menschenzentrierte Innovations
kultur
»» Denkhaltung und Arbeitsweise von
Human Centered Design (Design
Thinking)
Angela Haas, Swisscom
Maike Goldkuhle &
Hayo Parduhn, cleverbridge
11.00
Pause
11.30
Roundtables
Führung von virtuellen Teams
»» Erfolgsfaktoren von virtueller
Führung
»» Erfahrungen wie man diese Form
der Zusammenarbeit effektiv,
gewinnbringend und wirtschaftlich
lohnend gestalten kann
»» Erfolgreiche Integration von
Unterschieden
Der Referent wird im 2. Druck
bekannt gegeben
Erfolgreich führen, wenn
Kündigung keine Option ist
»» Das Ende der „Sicherheits-Illusion“
»» Wege aus dem „Goldenen Käfig“
»» Mitarbeiter für eine neue
Wirksamkeit begeistern
»» Enttabuisierung der
Herausforderung und Antworten
auf organisationaler Ebene
Kurt Guwak, promitto
Verfahren & Tools erleben: 2 RT zur Wahl, Session 1: 11.30-12.15, Session 2: 12.15-13.00
Top-Anbieter und PE-Experten informieren über aktuelle Trends und bringen Sie auf den neuesten Stand
RT 5 - RT 8 werden für aktuelle Themen reserviert und im 2. Druck bekannt gegeben
RT 1 Lernst du noch, oder arbeitest du schon?
Bei unerwünschten Wissenslücken fragen Sie Ihren Arzt oder
Ihren digitalen Kollegen!
»» Wissenstransfer in den Arbeitsprozess zu integrieren ist die effektivste
Form des beruflichen Lernens
»» Verschieben Sie den Fokus vom „Lernen auf Vorrat“ hin zum
„Lernen im Moment of Need“
»» Etablieren Sie eine zeitgemäße Lernkultur 70-20-10 mit einem
strategischen Lern-Mix zu mehr Lust am Lernen
RT 2 Talent Management
»» Erfolgsfaktoren von effektivem Talent Management
»» Verknüpfung mit Nachfolgeplanung, Karrieremanagement
und Performance Management
»» Identifizieren von Talents und Aufbauen eines Talentpools
»» Führungskräfte als Talent Manager
Thomas Aringer & Petra Mitterlehner, 5p Consulting
Philipp Wollner & Robert Zöchling, tts
RT 3
Integrative Führungsentwicklung
»» Führungskompass als Basis für Führungsentwicklung
»» Beispiele für Maßnahmen in der Führungsentwicklung aus der Praxis
Hans Sauprigl, Österreichische Bundesforste
RT 4 Führungs- und Zusammenarbeitskultur unter
dem REWE-Bogen
»» Verantwortungsvoller Umgang mit Mitarbeiterbefragungen
»» Maßnahmen auf 3 Levels in einer schnell-wachsenden IT-Organisation
»» Leadership im digitalen Zeitalter
Clemens Widhalm, Dale Carnegie
13.00
Powerbreak
13.15
Keynote
Die Magie des Wandels
Erfahren Sie, was wahre Lust an Veränderung ausmacht und lernen Sie den Unterschied kennen
zwischen Müssen und Dürfen, zwischen Siegen und Gewinnen
Boris Grundl, Grundl Leadership Akademie
businesscircle.at
14.00
Stehlunch
15.00
Ende der Veranstaltung
[email protected]
Expertenteam der PEp 2016
ihre gesprächspartner
Marcel Altherr ist Technologie-Manager mit
über 25 Jahren Erfahrung in versch. Rollen:
Als Turnaround Manager, Unternehmer,
Hochschuldozent, Coach und Verwaltungsrat begleitet er Unternehmen in digitalen
Veränderungsprozessen. Er ist Co-Leiter des
interdisziplinären Big Data Programms
„Datenwelten“ der Hochschule Luzern und
Partner bei Nobl Work.
Thomas Aringer ist Geschäftsführer von 5p
Consulting. Nach Management-Funktionen
in Business Development und Vertrieb
wechselte er in den HR Bereich, ehe er 2003
5p Consulting gründete. Seine Schwerpunkte sind Change Management, Leadership
Development, Management Diagnostik und
Talent Management.
Raffaela Banjan ist seit 2011 beim OPEC
Fond für internationale Entwicklungen
(OFID) tätig. Sie studierte berufsbegleitend
Personal- und Wissensmanagement und hat
sich seither auf die Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert. Sie ist heute
für den Bereich Training & Development
zuständig.
Mag. Barbara Covarrubias Venegas ist
Forscherin und Lektorin am Institut für
Personal & Organisation der FHWien der
WKW. Schwerpunkte: Neue Arbeits- und
Lernwelten, Altersdiversität, veränderte HR
Rollen und HR Kompetenzen, Organisationskultur und Interkulturelles Management.
Mag. Gunther Fürstberger ist Geschäftsführer von MDI Management Development
International. Seit mehr als 20 Jahren
widmet er sich bereits dem Thema Führung
und Entwicklung und ist dabei als Trainer,
Coach und Berater für internationale
Großunternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen tätig.
Maike Goldkuhle ist derzeit HR Manager
bei Avira mit dem Schwerpunkt Personalentwicklung. Zuvor war sie 7 Jahre Director
of HR bei der cleverbridge AG in Köln. Sie
verantwortet dort das deutsche und
amerikanische HR Team. Schwerpunkte:
Internationale HR Strategie, Change
Management, Unternehmenskultur und
Organisationsentwicklung.
Boris Grundl gehört als Führungsexperte
und mitreißender Kongress-Redner zu
Europas Trainerelite. Er ist ManagementTrainer, Unternehmer, Autor sowie Inhaber
der Grundl Leadership Akademie. Diese
befähigt Unternehmen, ihrer Führungsverantwortung gerecht zu werden und macht
mit der Menschenentwicklung dort weiter,
wo die meisten Managementlehren aufhören.
Kurt Guwak, Partner und Geschäftsführer
der promitto organisationsberatungs
GmbH, konnte in mehr als 20 Jahren
extensive HR Managementerfahrung in
leitenden HR Positionen sammeln. Seine
berufliche Laufbahn führte ihn u.a. als
Personalleiter zur VA-Tech und ABB, als
Leiter der HR Strategy zur Bank Austria und
als Leiter des HR Retail zur UniCredit
München.
Angela Haas, M.A., Expert Human Centered
Design, unterstützt Swisscom bei der
Transformation zu einer menschenzentrierten Innovationskultur. Schwerpunkte:
Kreative Strategien im Umgang mit
komplexen Herausforderungen sowie
Human Centered Design in der Unternehmensführung.
Lara Hagen ist Redakteurin im Karrierenressort der Tageszeitung DER STANDARD,
zuvor leitete sie dort den Schüler- und
UniStandard mit. Sie studierte in Wien,
Hamburg und Singapur Internationale
Entwicklung und Politikwissenschaft.
businesscircle.at
Julia Halwax ist Senior Consultant, Coach
und Trainerin bei 5p Consulting. Zuvor war
sie langjährige Führungskraft an der FH Wien
und dabei für die Entwicklung diverser
Studiengänge im Personalmanagement
verantwortlich. Schwerpunkte: Leadership
Training und Coaching, Talent Management,
Bereichs- und Teamentwicklung.
Dr. Jim Kirkpatrick is the Senior Consultant
for Kirkpatrick Partners. He is a thought
leader in training evaluation and the creator
of the New World Kirkpatrick Model. Using
his 15 years of experience in the corporate
world, including eight years as a training
manager, Jim trains and consults for
corporate, government, military and
humanitarian organizations around the
world.
Nick Koller hat 2014 das Studium der
Wirtschaftspädagogik an der Karl-FranzensUniversität in Wien als Magister der
Sozial- und Wirtschaftswissenschaften
abgeschlossen. Derzeit ist er im aktuellen
Traineeprogramm von SPAR im Einsatz.
Petra Mitterlehner ist Senior-Beraterin bei
5p Consulting Wien und langjährige
Expertin für Personal-Diagnostik und Talent
Management. Sie unterstützt Unternehmen
in diagnostischen Auswahl-, Entwicklungsund Evaluationsprozessen und gestaltet
integrierte Talent-Programme.
Asmir Music arbeitet im Zentrallager der
Frauenthal Service Wels. Seine Ausbildung
als Betriebslogistikkaufmann hat er direkt
nach seinem neunten Schuljahr begonnen.
Sein großes Ziel ist nach dem Heer berufsbegleitend seine Matura nach zu holen, um
in weitere Folge Logistikmanagement an der
FH Steyr zu studieren.
Alexandra Pattermann ist seit 2008 bei
T-Mobile Austria tätig. Als Personalentwicklerin plant sie Entwicklungsmaßnahmen für
unterschiedliche Zielgruppen und hat sich
dabei auf den Einsatz moderner Lernmethoden spezialisiert. Die Lehrlingsausbildung
stellt einen besonderen Schwerpunkt dar:
Sie verantwortet die Auswahl der Lehrlinge
und betreut das Ausbildungskonzept über
die Dauer der Lehrzeit.
Jan Trionow ist seit dem Beginn in 2001 am
Aufbau und der Weiterentwicklung des
Unternehmens Hutchison Drei in Österreich
beteiligt - zunächst in verschiedenen
technischen Managementfunktionen und
seit 6 Jahren als CEO. Vor seiner Tätigkeit in
Österreich war er im internationalen
Mobilfunkgeschäft der Konzerne Mannesmann und Vodafone tätig.
Mag. Markus Wachter ist Psychologe und
war mehrere Jahre als Trainer und Berater
tätig. Seit mehr als 10 Jahren leitet er die
Personalentwicklung der MERKUR
Warenhandels AG und ist neben der
gesamten Aus- und Weiterbildung von mehr
als 10.000 MitarbeiterInnen auch für den
Bereich Organisationsentwicklung und
Betriebliche Gesundheitsförderung im
Unternehmen verantwortlich.
DI Dr. Clemens Widhalm, ursprünglich
Physiker, steht als Managing Partner von
Dale Carnegie Austria heute für Persönlichkeitsentwicklung in Führung und Verkauf
sowie für die Entwicklung einer Engagement-Kultur in Organisationen.
Mag. Philipp Wollner brennt für People
Management und Performance Support.
Dabei interessiert ihn v.a. der strategische
Beitrag, den IT-gestützte HR-Lösungen zum
Erfolg von Organisationen liefen können. Als
Talent Management Consultant ist er seit
2014 bei der tts für die Entwicklung von
Projekten im Einsatz und begleitet Kunden
bei der Umsetzung von IT-gestützten Talent
Management Prozessen.
Dipl.-Ing. Robert Zöchling ist seit Anfang
2016 verantwortlich für den Bereich Talent
Management Consulting bei tts. Er beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit der
Umsetzung von Personalprozessen und
Personalentwicklungslösungen in Unternehmen und kann auf eine umfassende
Expertise rund ums Thema Personalmanagement zurückgreifen. Davor war er bei
der Erste Bank und SAP Österreich tätig.
Hayo Parduhn weiß mit über 15 Jahren
Erfahrung in der Softwareentwicklung in
den Bereichen ERP und e-Commerce, wie
innovative und marktgängige Produkte in
einem agilen Umfeld erfolgreich realisiert
werden. Nach der Leitung von SAP Entwicklungsprojekten im In- und Ausland führt er
heute über 30 Mitarbeiter bei dem international führenden e-Commerce Anbieter
Cleverbridge.
Hans Sauprigl ist Leiter Personal der
Österreichischen Bundesforste AG . In
dieser Funktion ist er für das Personalmanagement, die Personal- und Organisationsentwicklung, sowie für den Arbeitnehmerschutz verantwortlich.
Markus Schiffler, seit 2007 bei der Erste
Bank der oesterr. Sparkassen AG, ist im
Rahmen des DNA Projektes für das Change
Management im Zusammenhang mit „Der
Neuen Arbeitswelt“ am Erste Campus
mitverantwortlich. In dieser Funktion ist er
mit der Vorbereitung und Begleitung der
Führungskräfte und Mitarbeiter auf die
veränderte neue Arbeitswelt befasst.
Nina Schwaminger arbeitet seit 2016 als
Graduate (Trainee) im Bereich Digital
Channels bei A1. Davor hat sie bereits
Berufserfahrung im Sales und Marketing,
unter anderem bei Henkel Central Eastern
Europe GmbH und Orange Austria Telecommunication GmbH gesammelt.
[email protected]
[email protected]
Herzlich willkommen zur PEp 2016
Sehr geehrte Damen und Herren,
am 6. und 7. Oktober 2016 lassen wir es ein drittes Mal „peppen“. Gestärkt durch
hervorragendes Feedback aller Beteiligten aus den ersten beiden Durchführungen
starten wir in die nächste Runde.
Die Schwerpunktthemen der Tagung wurden von unserem Fachbeirat, ein Expertenteam aus
Unternehmen und Beratung, entwickelt: Innovative und überraschende Denkanstöße,
praktische Lösungen und Erfahrungsaustausch stehen im Vordergrund. Weiters bekommen
Sie vielfältige und interessante Einblicke in die Best Practices Ihrer PE-Kollegen.
Willkommen bei
BUSINESS CIRCLE!
Im Kreis der Spitzenvertreter aus
Wirtschaft, Wissenschaft und Politik
Die Nr. 1 bei Konferenzen in Österreich seit 1994 Ihr Partner für Ihre Pole Position!
Ihre Gastgeber
Jeder Themenbereich wird von einem
unserer langjährigen Partner verantwortet.
Diese Kompetenzverteilung garantiert
Ihnen Kontinuität und optimale Qualität
der Veranstaltungen.
Karin Neubauer
Senior Marketing & Sales Managerin
+43/ (0)1/522 58 20-27
[email protected]
Alexandra Förster-Streffleur
Gastgeberin der PEp 2016
Business Circle, Projektleiterin
Willkommen in der neuen Arbeitswelt! An der unaufhaltsamen Entwicklung in unser
Arbeitswelt kommt keiner vorbei - auch die PE nicht! Moderne Wissensarbeiter brauchen
moderne Arbeitswelten: Mit welchen Herausforderungen ist PE konfrontiert? Wie können
Personalentwickler diese aufregenden Entwicklungen unterstützen und was sind die
zentralen Kompetenzen für den Change-Erfolg?
Neue Dialog- und Lernwelten: Eröffnet wird das Thema mit einer Live-Schaltung zu Jim
Kirkpatrick nach Amerika, dem Mitentwickler des Kirkpatrick Modells – das umfassendste
Modell für die Evaluation der Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen. Holen Sie
sich Anregungen, welche Form von Lernen für Ihr Unternehmen die Beste ist.
Führen im digitalen Zeitalter: Führung muss sich neu erfinden, weil sich die Arbeitsstrukturen und -beziehungen radikal gewandelt haben. Was bedeutet das für die PE? Was
sind die neuen Anforderungen an die Führungs- und Unternehmenskultur und wie kann das
Zusammenspiel zwischen PE und Führungskräften idealerweise funktionieren?
Diese und viele weitere Themen haben wir für Sie in die diesjährige Konferenz hinein gepackt
und ein abwechslungsreiches Programm auf die Beine gestellt. Es erwarten Sie Fachvorträge,
Workshops, Roundtables und ausreichend Zeit und Raum für Diskussionen.
Neu: Die PEp – toolbox ist ein interaktiver Austausch zu den erfolgreichsten Tools in der
Personalentwicklung. Weiters neu im Programm: Junge Mitarbeiter diskutieren über ihre
Erwartungshaltung an Arbeitgeber, welche Formen von Führung sie brauchen und welche
Werte sie vertreten.
Ich freue mich, Sie auf der PEp 2016 zu begrüßen!
Sarah Alexandra Mulley
Organisation
+43/ (0)1/522 58 20-13
[email protected]
Zielgruppe
Das war die PEp 2015
»» Personalentwickler
»» Personalverantwortliche
»» Ausbildungs- und Personalleiter
»» HR-Manager
»» Organisationsentwickler
»» HR-Business Partner
»» (Nachwuchs-) Führungskräfte
businesscircle.at
[email protected]
1. Druck
VeranstalTungsort
Hotel Courtyard by
Marriott Wien Messe
Trabrennstrasse 4
1020 Wien
Tel.: +43/1/727 30
www.marriott.de/hotels/travel/viefg-courtyard-vienna-messe/
ANMELDUNG
Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an!
Sarah Alexandra Mulley, Organisation, Business Circle
Bitte nennen Sie bei Ihrer Online-Buchung den Code PE 6400 - INT
Wir bestätigen Ihre Anmeldung innerhalb von 3 Tagen per E-Mail.
1. teilnehmer/in
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+43/(0)1/522 58 20-13
+43/(0)1/522 58 20-18
Beruf, Funktion ��
Business Circle, Ölzeltgasse 3, A-1030 Wien
E-Mail��
Tel, Fax��
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Frühbucherbonus. Buchen & zahlen Sie 2 Monate vor der Veranstaltung, erhalten Sie 100 Euro.
1 Monat vorher sind es 50 Euro.
Inklusive digitaler Dokumentation, Speisen, Getränke und Abendprogramm
Ansprechpartner im Sekretariat��
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Person kann für Sie einspringen. Wenn Sie keinen Ersatz gefunden haben, verrechnen wir bis
2 Wochen vor der Veranstaltung nur die Bearbeitungsgebühr von 80 Euro, danach den gesamten
Betrag. Bitte stornieren Sie schriftlich.
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Weitere Informationen: Karin Neubauer, Tel: +43/(0)1/522 58 20-27, [email protected], www.businesscircle.at