Broschüre

Unser Programm für 2016
Tagtäglich stehen Sie in Kontakt mit Menschen und begleiten sie auf ihrem Bildungsweg. Sie führen,
trainieren, beraten, coachen und sind eine wichtige Ansprechperson.
Die Sommerakademie hat sich erfolgreich etabliert und findet 2016 bereits zum 6. mal statt.
Die zahlreichen positiven Feedbacks haben uns sehr motiviert und uns bewogen, das Seminarangebot
auf zwei Standorte auszubauen. Neu lädt zusammen mit dem Seminarhotel Sempachersee auch das
Hotel Seedamm Plaza in Pfäffikon SZ zu erlebnisreichen Seminartage ein.
Freuen Sie sich in der wunderschönen Landschaft am Sempachersee oder oben am Zürichsee unter dem
Motto «von der Praxis für die Praxis» Ihr Fachwissen zu aktualisieren, Ihre Berufspraxis zu reflektieren und
Ihr Netzwerk zu stärken. Das erweiterte Seminarprogramm wurde von Experten entwickelt und richtet
sich an Bildungsfachleute, Coaches, Führungs- und HR-Fachleute, die ihr Wissen praxisbezogen weitergeben möchten. Ein attraktives Rahmenprogramm rundet den Seminartag jeweils ab und lädt zum ungezwungenen Networking ein.
Das vorliegende PDF gibt Ihnen einen Überblick über das Sommerprogramm 2016 in Nottwil und Pfäffikon. Schnuppern Sie darin und nutzen Sie den Zeitpunkt, Ihre nächsten Weiterbildungsschritte zu planen.
Ihre zukünftigen Seminarteilnehmer/innen werden Ihre neu gewonnenen Kompetenzen zu schätzen
wissen. Wir freuen uns auf Sie!
Ihre Sommerakademie
Programm 2016 im
SEMINARHOTEL SEMPACHERSEE
Dienstag
9. 08
iPad & Co – Neue Medien im Unterricht professionell einsetzen
Ivo Loretz, Lernwerkstatt Olten
Konflikt als Ressource – Persöhnliche Grundlagen eines leichten und nützlichen
Umgangs mit Konflikten – Einstellungsänderung mit systemischen Strukturaufstellungen
Marco Ronzani, Ronzani Company
Handlungsorientiertes Lernen relevanter denn je – neue Trends
Robert Stucki, Stucki Leadership-Teambildung AG
ReTHINK: Ein Time-Out für dich und dein Unternehmen
Jesper H. Christiansen
Die Führungskraft als Transferstärke-Coach
Effektive Entwickling und Veränderung mit der Transferstärke-Methode
Prof. Dr. Axel Koch und Pierre M. Grosz
Mittwoch
10. 08
Verhandlungen und Konfliktgespräche kompetent führen und moderieren
Maron Alt, Fachhochschule Nordwestschweiz
Meine Seminare und mich erfolgreich verkaufen
Pius Eberhard, Eberhard Seminare
«Personal Branding» – Auftrittskompetenz: Gewinnendes und selbstbewusstes
Auftreten ist lernbar
Monique Ernst, Professional Image Consultant und Knigge Trainer
Mittwoch &
Donnerstag,
10. / 11. 08
Systemische Strukturaufstellung für Coaching, Führung und Training – Die Grundwerkzeuge und ihr Einsatz
Marco Ronzani, Ronzani Company
Persönliche Leadership: Berufung – Führung – Sinn
Christina Weigl, Christina Weigl Training & Coaching GmbH
Donnerstag,
11. 08
Homepage, Newsletter, Facebook und Co. – Kunden gewinnen mit Online-Marketing
Daniel Herzog, Lernwerkstatt Olten und Ivan Storchi, Webtech AG
Meeting for Success – Zeit gewinnen mit effizienter Sitzungsführung
Pius Eberhard, Eberhard Seminare
Elevator Pitch – in 30 Sekunden andere von einer Idee begeistern
Daniel J. Schwarzenbach, Daniel Schwarzenbach Consulting
Freitag, 12. 08
STÄRKEN Stärken
Beatrice Göldi, Coaching – Training – Supervision
Querdenken und Tetralemma in Coaching und Führung
Marco Ronzani, Ronzani Company
Keine Angst vor Stehgreifreden!
Christian Eggenberger, Lehrbeauftragter bei Swissmem Kaderschule
Emotionsmanagement mit Kraft: Intelligenz des Herzens
Christina Weigl, Christina Weigl Training & Coaching GmbH
Strukturierte Präsentationen und Vorträge erstellen
Daniel J. Schwarzenbach, Daniel Schwarzenbach Consulting
Programm 2016 im
SEEDAMM PLAZA
Dienstag
16. 08
STÄRKEN Stärken
Iris Henz, Coaching – Training – Supervision
Nachhaltigkeit von Team-Entwicklungen gezielt steigern: Den Reifegrad eines
(Führungs-)Teams gemeinsam ermitteln und gezielt weiterentwickeln
Manfred Suter
Diversity Management – Eine Brettspielsimulation, die zu Gedanken und
Diskussionen anregt
Jürg Gubler und Sabine Fersch
Spiele mit der Macht – wie sich Frauen durchsetzen
Anna Jelen
Dienstag &
Mittwoch,
16. / 17. 08
Mittwoch
17. 08
Improvisation – Rettung aus jeder Situation ein Praktischer Kurs für Anfänger
und Fortgeschrittene
Karin Bettina Gisler, Playback-Theater Zürich
Visualisieren! Wissen sichtbar machen…! Verblüffende Präsentationen mit
Flipcharts und Pinnwänden
Luigi G. Chiodo
Das Mottoziel aus dem Zürcher Ressourcen Modell ZRM
Lotti Wild Leins
Tick Tack – der gute Umgang mit meiner Zeit
Anna Jelen
Mittwoch &
Donnerstag,
17 / 18. 08
Mein Image als Trainer, Berater oder Coach?
Notwendigkeit und Anpassung der Ganzheitlichen Corporate Identity
Petra Schwaiger
Donnerstag,
18. 08
Viel Stoff – wenig Zeit!
Didaktische Reduktion für Ausbildende und Trainer
Yvo Wüest
Inhalte mit Erzählungen lebendig transportieren
Renata Bürki, Lernwerkstatt Olten
Ansätze der Psychopathologie im Alltag – für Coaches, Supervisoren, Trainer,
Führungsverantwortliche und interessierte Personen
Syliva Bandini
Donnerstag &
Freitag,
18 / 19. 08
Freitag,
19. 08
Employer Branding
Ralf-Michael Lüters
Geh deiner Lösung entgegen
Monica Strickler-Maurer, Lernwerkstatt Olten
Erfolgreicher Verkaufen – durch die Qualität des Verkaufsprozesses
Daniel J. Schwarzenbach, Daniel Schwarzenbach Consulting
iPad & Co – Neue Medien im Unterricht professionell einsetzen
Nutzen
•Sie erweitern Ihre Medienkompetenz und gewinnen Freude und Spass im Umgang
mit neuen Medien
•Sie integrieren professionell Ihr iPad (mini) und Smartphone als Ergänzung zu
anderen Hilfsmitteln in Ihren Seminaren und Veranstaltungen
•Sie lernen die besten App’s und Anwendungen für den Unterricht kennen und
verblüffen Ihr Publikum durch einen wirkungsvollen Einsatz
*Voraussetzung, Hinweis: Die Schulung wird ausschliesslich mit den Apple Geräten
iPhone und iPad (mini) durchgeführt. Die Grundkenntnisse Ihrer Geräte werden
vorausgesetzt. Bitte bringen Sie diese und evtl. Ihren Laptop in den Unterricht mit
Inhalt
• Tipps und Tricks für den Nutzer
• Gut vorbereitet – wirkt professioneller
• Wirkungsvoller Auftritt
• Keynote Präsentation pfiffig erstellt und präsentiert
• Woran ich beim Auftritt denken sollte (Tipps).
• Kreativität in Gang setzen
• Videoeinsatz – und – Feedback in der Ausbildung
• Filme aufnehmen, schneiden, vertonen und betiteln
• Spass & Spiel App’s zur Auflockerung
• Unter diesem Anschluss haben Sie immer Verbindung
•Anschlussvariation an Beamer und TV – leicht gemacht
Drahtloser Einsatz – Bewegen Sie sich frei im Raum
•Nützliche App’s für den Unterricht. Die besten App’s und Anwendungen für den Unterricht. Stift und Papier
gehören der Vergangenheit an
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Kurze, theoretische Inputs sowie Tipps und Tricks ermöglichen es Ihnen, Ihr Wissen sofort praktisch anzuwenden
und umzusetzen.
Referent: Ivo Antonio Loretz
Ivo Antonio Loretz, dipl. Erwachsenenbildner HF, ist seit 2010 selbständig im Breich Erwachsenenbildung, Führungsentwicklung, Verkauf & Kommunikation tätig. Als Lernbegleiter bei der Lernwerkstatt Olten GmbH zum Thema
«Hilfsmittel und Medien» fördert er die Medienkompetenz durch sein praktisches Wissen und Erfahrungen.
www.lernwerkstatt.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 8
Datum DI, 09.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (1 Tag)
Investition
1 Voucher
Konflikt als Ressource – Persönliche Grundlagen eines leichten
und nützlichen Umgangs mit Konflikten Einstellungsänderungen mit
systemischen Strukturaufstellungen
Nutzen
•Sie erleben die Änderung von ungünstigen Einstellungen und Glaubenssätzen über
Konflikte und ihre Wirkungen bei den betreffenden Personen
• Sie entwickeln eine für Sie günstigere Haltung gegenüber Konflikten
•Sie verbessern nachhaltig die Grundlagen Ihres Konfliktverhaltens als TrainerIn,
SeminarleiterIn, BeraterIn, Coach und Führungsperson
•Sie schaffen Grundlagen, damit Sie Ihre volle Kompetenz und Handlungs- fähigkeit
in Konflikten – auch in bislang als schwierig erlebten Situationen – behalten oder
wieder erlangen können
•Sie nutzen das Potential von Konflikten für sich und Ihre Kunden besser und sind
optimistischer hinsichtlich der Lösung von Konflikten
•Sie bleiben in Konflikten gelassener – auch bei Aggressionen und starken Emotionen
•Sie sorgen in Konflikten beharrlicher für die Erfüllung Ihrer eigenen Bedürfnisse – und erwarten das echt auch
von anderen
Inhalt
•Systemische Stukturaufstellungen als Instrument zur Änderung von ungünstigen Einstellungen, Glaubenssätzen
sowie behindernden Wahrnehmungs- und Handlungsmustern im Zusammenhang mit Konflikten
•Nützlichere Vorannahmen und Präsuppositionen: Konflikte als Signale für die Notwendigkeit von Veränderungen
und als Potential für Entwicklung
•Änderung von ungünstigen Verhaltensmustern im Umgang mit Konflikten (Angst, Vermeidung, Ausblendung,
Nachgeben, Rückzug, Schuld, Beleidigung, Angriff, verletzende Aggression)
• Aufhebungen von tragischen Verwechslungen und hemmenden Loyalitäten im eigenen Konfliktverhalten
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Wir identifizieren Änderungswünsche der Teilnehmenden mit lösungsfokussierten Interviews und realisieren sie mit
systemischen Strukturaufstellungen.
Referent: Dr. iur. Marco Ronzani
Dr. iur. Marco Ronzani liess sich in der vierjährigen Zertifizierungs-Ausbildung von den Entwicklern der systemischen
Strukturaufstellungen Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd ausbilden und lernt in intensivem Austausch
mit ihnen seit Jahren weiter. Er hat den Fundus der systemischen Strukturaufstellung in all seinen heutigen Arbeitsfeldern als Coach, Mediator und Organisationsentwickler eingebaut. Sein Hauptanliegen ist Vereinfachung und
Anwendungsfreundlichkeit.
www.ronzani.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 16
Datum
MO, 09.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (1Tag)
Investition
1 Voucher
Handlungsorientiertes Lernen relevanter denn je – neue Trends
Nutzen
•Sie lernen, den «State oft the Art» der betrieblichen Weiterbildung kennen
•Sie entdecken, wie hochaktuelle Themen mit dem handlungsorientierten Ansatz
wirkungsvoll trainiert werden können
•Sie setzen sich mit den Herausforderungen moderner Führung auseinander
Inhalt
•Die aktuellen und relevanten Themen in der betrieblichen Weiterbildung
(zB. Resilienz, Change, Empowerment, Umgang mit Mehrdeutigkeit und Komplexität...)
•Trends: Sorgenbarometer / Hoffnungsbarometer
•Die Aussagen der Lombardo Studie
•Das 3 D Lernen – Reflektiertes Lernen von Vorbildern
•Führung und Zusammenarbeit: anhand praktischer Beispiele erleben Sie, wie die aktuellen Themen bearbeitet
werden können.
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Gemischtes Lernen: Input zu verschiedenen Teamentwicklungsmodellen – Handlungsorientiertes Lernen – Gruppenarbeit - Diskussionen
Referent: Robert Stucki
Robert Stucki, Gründer und Geschäftsleiter Stucki Leadership-Teambilding AG, Begründer des handlungsorientierten Lernens im deutschsprachigen Europa. 30 Jahre Trainererfahrung und langjährige eigene Führungserfahrung als
Ingenieur, Bergführer und Geschäftsleiter.
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 16
Datum
MO, 09.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (1Tag)
Investition
1 Voucher
ReTHINK: Ein Time-Out für dich und dein Unternehmen
Nutzen
•Sie werden lernen, wie Sie den Wert von Ihren entscheidenden Produkten
und Dienstleistungen und Kunden neu ÜberDENKEN
•Sie werden die Stärken und Herausforderungen Ihres Unternehmens neu
und lösungsfokussiert ÜberDENKEN
•Sie werden wirksame und machbare Massnahmen planen und neu
ÜberDENKEN können
Inhalt
•Produkt- und Marktsegmentierung: entscheidende Produkte und Dienstleistungen, Kunden und den Herz- und
finanziellen Zusammenhang zwischen ihnen erkennen
•Kreative Bestandsaufnahme: Stärke und Herausforderung aus einer konstruktiven und progressiven Perspektive
heraus beobachten
•Dynamische Planung: einen Handlungsplan im Spannungsfeld von Leichtigkeit und Effizienz entwerfen
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeiten, kurze Inputs und Kennenlernen von Werkzeuge, Reflexion über eigene
Erfolge, Erfahrungen und Resilienz. Umsetzungsüberlegungen vom ersten Moment an.
Referent: Jesper H. Christiansen
Seit 2014 offizieller Leiter von Edgeware Europe – Creative Entrepreneurship. Kaospilot, selbständiger Coach,
Trainer (Solutionsurfers) und Berater. Arbeitet im öffentlichen und im privaten Bereich mit Startups, KleinunternehmerInnen und Selbständigen in Dänemark, Schweiz und Ungarn.
www.edgeware.eu und www.jesperchristiansen.com
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 15
Datum DI, 09.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (1 Tag)
Investition
1 Voucher
Die Führungskraft als Transferstärke-Coach
Effektive Entwicklung und Veränderung mit der Transferstärke –Methode
Nutzen
•Sie lernen die Stellschrauben kennen, mit deren Hilfe Sie
Ihre Mitarbeiter in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
nachhaltig unterstützen können. Das bedeutet, Sie können
Entwicklungsprozesse effektiver, zeitsparender, erfolgreicher
und zielgerichteter gestalten
•Sie entdecken mit Hilfe der Transferstärke-Analyse Ihre
eigenen Stärken und Ihr Entwicklungspotential. Das bedeutet
mehr Erfolg bei der Umsetzung von Lern- und Veränderungsimpulsen aus Fortbildungen und somit wirksame Selbstführung
•Sie haben mit der Transferstärke-Methode ein Instrument in der Hand, dass besonders bei «veränderungsschwachen Mitarbeitern» einen wirksamen Initialschub für persönliche Veränderungsprozesse gibt
Inhalt
• Das Transferstärke-Modell: «Best of» 18 Konzepten zu Entwicklung, Veränderung und Lerntransfer
• Das eigene Transferstärke-Profil verstehen und auf persönliche Lern-/Veränderungsthemen anwenden
•Die Transferstärke-Toolbox: Effektive Strategien, um Risikofelder für den Lern- und Veränderungserfolg zu
managen
• Führung und Mitarbeiterentwicklung mit dem Transferstärke-Modell
• Anwendung auf aktuelle Praxisfälle
• Transfer in die Praxis: Ihr Aktionsplan
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Zugang zur Transferstärke-Analyse etwa 3 Wochen vor dem Seminartermin. Übergabe des persönlichen Auswertungsberichts im Seminar. Kurzvortrag, Trainer-Demonstration, Einzel- und Gruppenarbeit. Je nach Bedarf kostenlose Umsetzungsbegleitung nach dem Seminar für 2 Monate.
Referenten: Prof. Dr. Axel Koch, Pierre M. Grosz
Dr. Axel Koch ist Professor für Training & Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und
hat den Wirtschaftsbestseller «Die Weiterbildungslüge» (unter Pseudonym) geschrieben. Der Diplom-Psychologe
entwickelte die vom Deutschen Weiterbildungspreis 2011 ausgezeichnete Transferstärke-Methode.
Pierre M. Grosz ist Inhaber von PMG Training & Consulting und seit 17 Jahren selbstständiger Unternehmer, Trainer
und Coach. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Ausbildungsleiter und Personalentwicklung in national und
international tätigen Unternehmen.
www.transferstaerke-methode.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 12
Datum
DI, 09.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (1Tag)
Investition
1 Voucher
Verhandlungen und Konfliktgespräche kompetent führen und moderieren
Nutzen
•Sie begleiten als allparteiliche Drittperson andere (zB. Kunden, Mitarbeitende) mit
noch mehr Kompetenz in ihren Verhandlungen, in der Bearbeitung ihrer Konflikte:
mittels spezifischer Checklisten und Fragen bereiten Sie die Parteien auf die
Verhandlung vor und nutzen Ihre Sicherheit bezüglich der einzelnen Prozessschritte in einer Verhandlung / einem Konfliktgespräch
•Sie Steigern Ihre Kompetenz in der Bearbeitung und Durchführung von Verhandlung und der Lösung von Konflikten, wenn Sie selbst als Partei involviert sind
•Sie können aus verschiedenen Methoden auswählen, wenn Sie mit einer Person
einen Konflikt bearbeiten, bei welchem eine Konfrontation mit der Gegenpartei
nicht möglich ist
Inhalt
• Grundlegende Prozessschritte in der Verhandlungsführung / in der Konfliktbearbeitung
• Methoden zur Bearbeitung von Konflikten, wenn keine Konfrontation mit der Gegenpartei möglich ist
• Planung und Durchführung von Verhandlungs- und Konfliktgesprächen in der Rolle als Moderator/in
•Vorbereitung auf Verhandlungen / Konfliktgespräche: Leitfaden mit Fragestellungen zur persönlichen Vorbereitung wenn man selbst Partei ist und/oder zur Bearbeitung mit Kunden/Mitarbeitenden, die man in deren
Verhandlungsführung / Konfliktbearbeitung begleitet
• Übungen zu den vermittelten Prozessschritten anhand (eigener) konkreter Fragestellungen
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Sie erhalten theoretische Inputs sowie Anregungen & Tipps aus der Praxis der Kursleiterin und wenden diese in
Übungen an.
Referentin: Marion Alt
Marion Alt, Betriebsökonomin (Vertiefung HRM), MAS Coaching, Mediator/in SDM. Nebst ihrer Tätigkeit als Dozentin
und Projektleiterin in der Weiterbildung & Beratung am Institut für Personalmanagement und Organisation der
FHNW ist Marion Alt seit über 10 Jahren selbstständig als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin, Mediatorin
und Dozentin/Trainerin tätig.
Teilnehmerzahl
Min: 5 – Max: 16
Datum
MI, 10.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Meine Seminare und mich erfolgreich verkaufen
Nutzen
Das Seminar ist konzipiert, dass Sie die wirkungsvollsten Vorgehensweisen
beim Verkauf von Seminaren und Coachings kennen und diese in der Praxis anwenden können. Dadurch gewinnen Sie neue Kunden. Mit bisherigen Kunden wird
es einfacher, Dienstleistungen in der Zukunft zu verkaufen.
Inhalt
Im Seminar werden sämtliche wichtigen Schritte zum Verkaufserfolg erarbeitet.
Sie erleben, wie Sie erfolgreiche Verkaufsgespräche vorbereiten und durchführen.
• logischer Verkaufs- und Kommunikationsablauf
• Dienstleistungskenntnisse und Nutzen
• Überwindung von Barrieren, Gesprächseröffnung
• Fragetechnik im Verkaufsgespräch
• Präsentation von Angeboten
• Termine vereinbaren, Termine «verkaufen»
• Umgang mit Einwänden
•Abschlusstechnik
• Praxis-Leitfaden für Telefongespräche
•Praxistraining
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Seminar, gemeinsame Stofferarbeitung durch Lehrgespräche, Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeiten.
Referent: Pius Eberhard
Der Seminarleiter Pius Eberhard hat seit 1984 Erfahrung in der Weiterbildung für Mitarbeitende in Beratung
und Verkauf verschiedener Branchen sowie Coaching von Führungskräften. Er ist lizenzierter STRUCTOGRAM®
und TRIGORAM® Trainer.
www.eberhard-seminare.ch
Teilnehmerzahl
Min: 8 – Max: 16
Datum
MI, 10.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
«Personal Branding» – Auftrittskompetenz: Gewinnendes und
selbstbewusstes Auftreten ist lernbar!
Nutzen
•Sie wagen den ersten Schritt zum professionellen Smalltalk
•Sie setzen Ihre Körpersprache, Ihre Kleidung und anders mehr als Ausdruck Ihrer
Persönlichkeit ein
•Sie werden mit verschiedenen Situationen eines Business-Events vertraut gemacht
und lernen auf unterhaltsame Weise, wie Sie ein tragendes Beziehungsnetz
aufbauen
Inhalt
• Das nonverbale Ausdruckspotential
• Körpersprache – Eigenwirkung und Fremdwahrnehmung
• Kunden und Gäste empfangen
• Professioneller Smalltalk und Networking
• Knigge-Fallen beim Buisness-Lunch und Events
• Outfit ist Kommunikation – Dresscodes und Coperate Identity
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Sie erhalten kurze Inputs und die Plattform für ein praxisnahes «Learning by doing» sowie auf Wunsch ein
persönliches Feedback.
Referentin: Monique Ernst
Professional Image Consultant und Knigge Trainer
Teilnehmerzahl
Min: 8 – Max: 14
Datum
MI, 10.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Systemische Strukturaufstellung für Coaching, Führung und Training –
Die Grundwerkzeuge und ihr Einsatz
Nutzen
•Sie verstehen wie systemische Strukturaufstellungen funktionieren
•Sie kennen den «Grundbaukasten» der systemischen Strukturaufstellungen und
können damit «spielen»
•Sie haben konkrete Ideen, wie Sie Ihre Praxis mit Elementen aus dem «Grundbaukasten» der systemischen Strukturaufstellungen erweitern und bereichern
Inhalt
•Grundannahmen, Funktionsweise und Nutzen von systemischen Strukturaufstellungen: Was Sie wissen sollten über den Unterschied von Familien- und Systemaufstellungen und systemischen Strukturaufstellungen und was der Nutzen der Unterscheidung ist
•Repräsentierende Wahrnehmung: Was Sie in systemischen Strukturaufstellungen wahrnehmen, worauf es
dabei ankommt und was das bringen kann
•Grundinterventionstypen: Wie Sie in und mit systemischen Strukturaufstellungen zu Interventionsideen
kommen (die 4)
•Grundtypen von Anliegen und die entsprechenden Grundformate der systemische Strukturaufstellungen: Wie
Sie ohne Kenntnis des Inhalts des Anliegens vorgehen können und wie Sie verdeckt und diskret arbeiten können
•Übertragung in den eigenen Arbeitsalltag: Wie Sie Elemente und Teile der systemischen Strukturaufstellungen
in der Einzelarbeit und mit Teams und Gruppen nutzen können
• Nutzen und Risiken der Aufstellungsarbeit: Worauf Sie achten sollten bei AufstellungsleiterInnen und Aufstellungen
Dauer: 2 Tage
Seminarmethodik
Erlebnisübungen, Demonstrationen, Experimente, Kurzinputs, Lerndiagnose
Referent: Dr. iur. Marco Ronzani
Dr. iur. Marco Ronzani liess sich in der vierjährigen Zertifizierungs-Ausbildung von den Entwicklern der systemischen
Strukturaufstellungen Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd ausbilden und lernt in intensivem Austausch mit
ihnen seit Jahren weiter. Er hat den Fundus der systemischen Strukturaufstellung in all seinen heutigen Arbeitsfeldern als Coach, Mediator und Organisationsentwickler eingebaut. Sein Hauptanliegen ist Vereinfachung und
Anwendungsfreundlichkeit.
www.ronzani.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 16
Datum
MI. 10.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (1 Tag)
DO, 11.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (1 Tag)
Investition
2 Voucher
Persönliche Leadership: Berufung – Führung – Sinn
Nutzen
•Sie bekommen Klarheit in Ihrer persönlichen Leadership und richten den inneren
Kompass auf das Wesentliche aus
• Sie erhalten ein Gefühl von der Kraft Ihrer einzigartigen Marke «ICH»
• Sie erhöhen Ihre Entscheidungskraft und Effizienz
Inhalt
•Kraft und Wirkung persönlicher Leadership: Warum Leadership Sinn und
Klarheit gibt
• Zusammenhang von Kernwerten, Berufung und Sinn
• Eigene Leaderqualitäten, Werte, Motive und Charakterstärken erforschen
• Entfachen der Begeisterung durch SINNvolles Wirken
• Fokus auf das Wesentliche stärken, um Verzettelung zu vermeiden und Zeit zu gewinnen
• Klarheit im Inneren gibt Wirkung um Aussen, Strahlkraft und Charisma
Dauer: 2 Tage
Seminarmethodik
Dynamic Learing: Kurzweilig, erlebinsorientiert, praxisnah. Sie erhalten mit der Anmeldung Vorbereitungsaufgaben,
um den eigenen Leadership-Prozess vorzubereiten.
Referentin: Christina Weigl Training & Coaching GmbH
Christina Weigl: NLP-Lehrtrainerin, eidg. FA Ausbildnerin, cert. Business Coach, HeartMath® Provider
(= Herzintelligenz). Kernkompetenzen: massgeschneiderte Trainings in Service Excellence und Leadership, Verkauf
und emotionale Kompetenzen. Ihr Leitsatz…weil Begeisterung begeistert!
www.christina-weigl.ch; NLP-Akademie Schweiz
Teilnehmerzahl
Min: 5 – Max: 12
Datum MI, 10.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
DO, 11.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
2 Voucher
Homepage, Newsletter, Facebook & Co – Kunden gewinnen mit
Online-Marketing
Nutzen
• Sie erhalten direkt umsetzbare Tipps und Tricks
• Sie erarbeiten Ihr eigenes Online-Marketing-Konzept
• Sie gewinnen mittelfristig zusätzliche Kunden
Inhalt
• Stellenwert des Online-Marketings im Kommunikationskonzept
• Kunden auf eigene Website bringen
• Kundenbindung mit Hilfe des Webs
• Newsletter, die gelesen werden
• Stellenwert von sozialen Netzwerken wie Facebook oder Twitter
• Suchmaschinenoptimierung und Suchmaschinenadvertising (Google AdWords)
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Sie erhalten Praxiswissen am Beispiel des Bildungsanbieters Lernwerkstatt Olten sowie der Online-Marketingagentur Webtech AG und setzen Ihr neues Know-how direkt für Ihre Organisation um. Bitte bringen Sie wenn möglich
einen Laptop mit.
Referenten: Daniel Herzog, Ivan Storchi
Daniel Herzog, Ausbildungsleiter mit eigd. Diplom, ist mit den Kernkompetenzen Didaktik und Bildungsmarketing in
der Erwachsenenbildung tätig. Als Gründer des Bildungsanbieters Lernwerkstatt Olten hat er schon 2000 Seminartage gestaltet und dabei tausende von Bildungsfachleuten ausgebildet.
www.lernwerkstatt.ch, www.bildungsmarketing.ch
Ivan Storchi, Marketing & Verkauf bei Webtech AG, CAS in E-Commerce und Online-Marketing hat mehr als 10-jährige Erfahrung im Bildungsmarketing und Internet. Zu seinen Hauptaufgaben zählen das Aufsetzen und Betreuen von
Google AdWords-kampagnen, das Kommunizieren in Sozialen Netzwerken sowie das Monitoring.
www.webtech.ch, www.seminare.ch
Teilnehmerzahl
Min: 4 – Max: 20
Datum
DO, 11.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Meeting for Success – Zeit gewinnen mit effizienter Sitzungsführung
Nutzen
Ein leicht zu verstehendes und funktionierendes Vorgehen für die Sitzungsgestaltung
und Sitzungsführung ist das Resultat dieses Seminars.
•Die vielfach in der Praxis existierenden Leerläufe in Sitzungen und bei der Vorbereitung werden eliminiert
• Die Effizienz massiv gesteigert
•Die Sitzungsführung ist eine der wichtigsten Einflussfaktoren für Führungspersonen. Die Sitzungseffizienz kann mit diesem Seminar nachhaltig verbessert werden
•Steigerung der Auftrittskompetenz: Selbstsicherheit und Souveränität auch in
kritischen Situation
Inhalt
Das Seminar ist so konzipiert, dass sofort praktisch gearbeitet wird. Dazu müssen die Teilnehmenden 2 Stunden
Vorbereitungs-Arbeit investieren. Die Unterlagen dazu werden zugestellt.
•Vorbereitung einer Sitzung, Sitzung durchführen, Abwicklung eines Traktandums
• Handhaben schwieriger Situationen
• Abschluss und Lerntransfer
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Schriftliche Vorbereitung im Vorfeld des Seminars / Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, Reflektionen, Präsentationen,
Lehrgespräche, anhand von Livesituationen das Wissen vertiefen.
Referent: Pius Eberhard
Der Seminarleiter Pius Eberhard hat seit 1984 Erfahrung in der Weiterbildung für Mitarbeitende in Beratung und
Verkauf verschiedener Branchen sowie Coaching von Führungskräften. Er ist lizenzierter STRUCTOGRAM® und
TRIGORAM® Trainer.
www.eberhard-seminare.ch
Teilnehmerzahl
Min: 8 – Max: 20
Datum
DO, 11.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Zusätzlich wird das Buch «Meeting for Success» und die Lizenzgebühr Fr. 75.– verrechnet.
Dieser Betrag wird separat in Rechnung gestellt.
Elevator Pitch – in 30 Sekunden andere von einer Idee begeistern
Nutzen
•Sie lernen, wie Sie sich interessant auf verschiedenen Hierarchie-Stufen vorstellen
können
•Sie erreichen, dass Sie anhand eines kurzen Vorgespräches zu vertiefenden
Gesprächen eingeladen werden
•Sie erarbeiten einleitende Sätze für die persönliche Vorstellung, welche Sie
immer wieder benutzen können. Entweder am Telefon, bei Erstgesprächen und
Veranstaltungen
Inhalt
• Was ist ein Elevator Pitch?
• Die möglichen Aufbauten des Elevator Pitches
• Die interessante Ansprache verschiedener Ansprechpersonen
• Die verschiedenen Sprachen für den Elevator Pitch
• Einige Wirkungsregeln
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Präsentation, Diskussion, Übungen. Jeder stellt seinen eigenen Elevator Pitch für seine Hauptansprechpartner
zusammen.
Referent: Daniel J. Schwarzenbach
Nach jahrelanger erfolgreicher Führungstätigkeit im Top-Management und als CEO von börsennotierten
und privaten Unternehmen, gründete Daniel J. Schwarzenbach sein eigenes Beratungsunternehmen. Als Vertriebs-Effizienz-Coach fokussiert er sich auf die Vermittlung von einfach verständlichen, praxisbewährten
Methoden und persönlichem Engagement bei der Umsetzung.
www.nautilus-nine.com, www.fibeln.com
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 12
Datum
DO, 11.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
STÄRKEN stärken
Nutzen
•Sie setzen sich mit den 24 Charakterstärken aus der positiven Psychologie auseinander und beschäftigen sich intensiv mit Ihren eigenen Stärken
•Sie lernen eine Auswahl von Übungen kennen, die Sie im Alltag und Beruf anwenden können
•Sie steigern Ihren positiven Quotienten und erlangen so mehr Lebensfreude und
Zufriedenheit
Inhalt
• Die positive Psychologie und die Charakterstärken
• Zusammenhang von Stärken und Beruf
• Meine Stärkenlebenslinie
• Stärken verankern und nach aussen tragen
• Stärken stärken kann auch heissen «Grenzen erweitern»
• Stärken mit wenig Aufwand einsetzen
• Der 3-zu-1-Quotient und die Aufwärtsspiele
• Persönliche Übungen für ein glücklicheres und zufriedeneres Leben
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Dynamic Learning: Kurzweilig, erlebnisorientiert, praxisnah. Theoretische Inputs, Selbstreflektion, Übungen
und Austausch.
Referent: Beatrice Göldi
Beatrice Göldi ist Ausbildnerin mit eidg. FA, Supervisorin & Coach bso, ZRM-Trainerin i.A., System Coach, NLP
Trainerin (NLP-Akademie Schweiz) undd wingwave®-Coach. Sie arbeitet in eigener Praxis als Coach, Trainerin und
Supervisorin.
www.beatricegoeldi.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 16
Datum
FR, 12.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Querdenken und Tetralemma in Coaching und Führung
Nutzen
•Sie lernen das Tetralemma als Werkzeug zum Querdenken nutzen und wissen,
wie Sie bei Blockaden auf überraschende Ideen kommen
•Sie lernen den Tetralemmaprozess und Tertalemmachoreografien kennen,
und in Ihrer konkreten Arbeit als Orientierungshilfe und Generator von hochwirksamen Fragen nutzen
•Sie können das Tetralemma in Coaching und Führung anwenden
•Sie erweitern Ihr kreatives und innovatives Repertoire
Inhalt
•Tetralemma-Positionen erkennen und nutzen
(Das Eine, das Andere, Beides, Keines von Beiden, All dies nicht und selbst das nicht)
• Tetralemma-Schema, -Prozess und –Choreografien erkennen, verstehen und in Coaching und Führung einsetzen
• Tetralemma als Hintergrundschema für die Auflösung von kreativen Blockaden
• Fixierungen (auf eine Position, ein Thema, ein Ziel, etc.)
• Dilemmata und unüberwindbaren Widersprüchen
• multiplen Entscheidungssituationen
• auswegslosen Situationen
• Drehen im Kreis
• Erstarrten Mustern
• Tetralemma-Gestik und ihre Anwendung in Kommunikation, Coaching und Lernsettings
• Tetralemmaarbeit im Coaching
• Entwicklung von Fragen zur Auslösung ressourcenorientierter Suchprozesse für alle 5 Positionen des Tetralemmas
• Blockade, Fixierung, Dilemma und Erstarrung als Ressource
• Tetralemma als Hintergrundgrammatik für Konfliktlösung
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Kurzinputs, Übungen, Demonstration mit Simultancoachings (Teilnehmende können eigene Entscheidungsfragen
und Dilemmata einbringen)
Referent: Dr. iur. Marco Ronzani
Dr. iur. Marco Ronzani hat Jura un d philosophie studiert, ist Anwalt und arbeitet als Berater für Organisationsentwicklung, Coach und Mediator. Er hat auf der Grundlage des lösungsfokussierten Ansatzes (Steve de Shazer/Insoo
Kim Berg) der gewaltfreien Kommunikation (Marshall Rosenberg) und den Methoden der systemischen Strukturaufstellungen (Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer) hockwirksame Beratungsprozesse zur Anbahnung von
Einstellungs- und Haltungsänderungen und Kulturentwicklungen in Teams und Organisationen entwickelt. Er gibt
Seminare, bei denen es um Lernprozesse durch Einstellungsänderungen geht.
www.ronzani.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 20
Datum
FR, 12.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Keine Angst vor Stegreifreden!
Nutzen
• Sie treten überzeugend, selbstsicher und lebendig auf
•Sie nutzen Ihre Improvisation- und Auftrittskompetenz für klare und kraftvolle
Botschaften
•Sie optimieren Ihre Stegreifkompetenz und bewältigen unbekannte
Redesituationen
Inhalt
• Die Arena gehört Ihnen! Erfolgsfaktoren Ihrer Auftritte
• Vorbereiteten Kurzvortrag* präsentieren und analysieren
• Selbst- und Fremdeinschätzung abgleichen (Video und Feedback)
• Körpersprache und Stimme bewusster einsetzen
• Stehgreifreden minimal vorbereiten, halten und auswerten
• Elevator Pitch
• Strategien zur Bewältigung unbekannter Redesituationen
•Training und kleine Rollenspiele
(* Die Teilnehmenden breiten einen 3 – 5 Min-Vortrag vor.)
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Ihr Kurzvortrag samt Besprechung sind Ausgangslage. Spontanauftritte in Variationen erleben und trainieren.
Referent: Christian Eggenberger
Christian Eggenberger, 1949, ist als Betriebsausbildner seit 2000 Lehrbeauftragter für Rhetorik und Auftreten bei
der Swissmem Kaderschule. Mitglied in zwei Toastmaster Clubs (Zürich & Winterthur) seit 2010. Liebt das Begeistern
seiner Teilnehmenden, Redewettbewerbe und das Visualisieren am Flipchart.
Teilnehmerzahl
Min: 4 – Max: 8
Datum 12.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Emotionsmanagement mit Kraft: Intelligenz des Herzens
Nutzen
•Sie erlernen Methoden der HeartMath® – Herzintelligenz und stärken damit Ihre
Resilienz* (Stehaufmännchen-Kompetenz)
• Sie bleiben gelassener und konzentrierter unter Druck
• Sie finden kreativer und effektiver Lösungen wenn es schwierig wird
*Als Resilienz wird die Widerstandsfähigkeit, innere Stärke, Unverwüstlichkeit oder
eine Art Immunsystem der Seele bezeichnet. Die Fähigkeit uns immer wieder an neue
Gegebenheiten anzupassen in Zeiten extremer Veränderungen.
Inhalt
Wie können Fähigkeiten von emotionaler Stabilität, Fokus halten, innerer Klarheit, Beziehungskompetenz in Intuition mehr Platz im Alltag finden?
• Verschiedene Ebenden der Intelligenz
• Dynamik von Energiehaushalt und Emotionen
• Innere Balance: souveräner Umgang mit Druck und negativen Emotionen
• Auswirkung von Emotionen in Teams, Beziehungen, Verkauf und Führung
• HeartMath® Training (Herzintelligenz) – wissenschaftlich erforschte Methode:
Unterschied mit Wirkkraft für sich und andere
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Dynamic Learning: Kurzweilig, erlebnisorientiert, praxisnah. Sie erhalten mit Ihrer Anmeldung eine kurze Vorbereitungsaufgabe, um den eigenen Lerneffekt zu erhöhen.
Referentin: Christina Weigl Training & Coaching GmbH
Christina Weigl: NLP-Lehrtrainerin, eidg. FA Ausbildnerin, cert. Business Coach, HeartMath® Provider (=Herzintelligenz). Kernkompetenzen: massgeschneiderte Trainings in Service Excellence und Leadership, Verkauf und emotionale Kompetenzen. Ihr Leitsatz…weil Begeisterung begeistert
www.christina-weigl.ch; NLP-Akademie Schweiz
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 15
Datum
FR, 12.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Strukturierte Präsentationen und Vorträge erstellen
Nutzen
•Sie erlernen, wie Sie interessante Präsentationen und Reden in der Struktur
erstellen
•Sie überzeugen Ihre Zuhörer und Zuschauer durch einen roten Faden in
Ihren Präsentationen
• Sie erkennen, wie wichtig es ist, einen Spannungsboden zu generieren
Inhalt
• Definition der Zielgruppen
•Präsentationsziele
• Botschaften und Einleitung einer Präsentation erstellen
• Gesamtstruktur einer Präsentation – Trichter oder Pyramide
•Strukturierungs-Methoden
• Der Action-Title – eine Kernaussage pro Folie
•Schaubildtypen
• Wichtige Punkte zum Präsentations-Ablauf
• Halten des Spannungsbogens
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Präsentation, Diskussion, Arbeit an eigener Präsentation. An konkreten Beispielen wird das Thema erarbeitet. Dies
kann eine Ansprache oder auch eine grössere Präsentation sein.
Referent: Daniel J. Schwarzenbach
Nach jahrelanger erfolgreicher Führungstätigkeit im Top-Management und als CEO von börsennotierten und
privaten Unternehmen, gründete Daniel J. Schwarzenbach sein eigenes Beratungsunternehmen. Als Vertriebs-Effizienz-Coach fokussiert er sich auf die Vermittlung von einfach verständlichen, praxisbewährten Methoden und
persönlichem Engagement bei der Umsetzung.
www.nautilus-nine.com, www.fibeln.com
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 12
Datum
FR, 12.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
STÄRKEN stärken
Nutzen
•Sie setzen sich mit den 24 Charakterstärken aus der positiven Psychologie auseinander und beschäftigen sich intensiv mit Ihren eigenen Stärken
•Sie lernen eine Auswahl von Übungen kennen, die Sie im Alltag und Beruf anwenden können
•Sie steigern Ihren positiven Quotienten und erlangen so mehr Lebensfreude und
Zufriedenheit
Inhalt
• Die positive Psychologie und sie Charakterstärken
• Zusammenhang von Stärken und Beruf
• Meine Stärkenlebenslinie
• Stärken verankern und nach aussen tragen
• Stärken stärken kann auch heissen «Grenzen erweitern»
• Stärken mit wenig Aufwand einsetzen
• Der 3-zu-1-Quotient und die Aufwärtsspiele
• Persönliche Übungen für ein glücklicheres und zufriedeneres Leben
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Dynamic Learning: Kurzweilig, erlebnisorientiert, praxisnah. Theoretische Inputs, Selbstreflektion, Übungen
und Austausch.
Referent: Iris Henz
Iris Henz ist dipl. Coach SCA. Als Personalfachfrau mit eidg. FA und 2 CAS im Human Resources Management,
was sie als Personalleiterin in verschiedenen Unternehmen tätig.
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 16
Datum
DI, 16.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Nachhaltigkeit von Team-Entwicklungen gezielt steigern:
Den Reifegrad eines (Führungs-)Teams gemeinsam ermitteln und gezielt
weiterentwickeln
Nutzen
•Sie kennen die 5 relevanten Dimensionen erfolgreicher (Führungs-)Teams und
haben eine aktuelle Diagnose (TeamDynamic-Report) Ihres Verantwortungsbereiches verfügbar
•Sie haben die Entwicklungsschwerpunkte definiert und nachhaltige Massnahmen
für deren Entwicklung erarbeitet
•Sie verstehen die Dynamiken in (Team-)Entwicklungsprozessen und wie Sie die
unsichtbaren Grenzen erkennen und wertschätzend bearbeiten können
Inhalt
•Drei wesentliche Wirkfaktoren als Meta-Modell kennen, um aus einer Stagnation heraus ganzheitliche Entwicklungsprozesse anstossen zu können
•Hilfreiche Grundstruktur von Teamentwicklungs-Prozessen anwenden, um Blinde Flecken in der Entwicklung
bestmöglich zu vermeiden
•Die Fünf relevanten Dimensionen zur Ermittlung des Reifegrades eines (Führungs-)Teams nicht nur theoretisch
kennen, sondern anhand des TeamDynamic-Reports für den eigenen Bereich relevant werden zu lassen
•Unsichtbare Grenzen in Teamentwicklungs-Workshops und die dahinter liegenden Überzeugungen kennen, um
häufig gemachte Fehler bei Teamentwicklungen vermeiden und wirkungsvolle Workshops gestalten zu können
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Vor dem Seminar wird mittels des Online-Tools (TeamDynamic) eine kurze Erhebung des aktuellen Team-Zustand
gemacht und mittels Report werden dann am Seminar passende Führungsinterventionen erarbeitet. Theoretische
Inputs und Modelle werden immer mit aktuellen Erfahrungen und Beispielen des Referenten kombiniert. Strukturierte persönliche Reflexion, Kleingruppen und Peer-Coachings unterstützen den individuellen Lernprozess.
Referent: Manfred Suter
Manfred Suter, Dipl.Organisator, Zert. Senior Coach DBVC, Psych. Organisationsberater und Dozent an verschiedenen FH. Seit 13 Jahren Inhaber und Geschäftsführer einer Beratungs- und Coachingfirma.
www.coachingcompany.ch, www.suterdevelopment.ch
Teilnehmerzahl
Min: 6 – Max: 12
Datum
DI, 16.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition1 Voucher
Diversity Management – Eine Brettspielsimulation, die zu Gedanken und
Diskussionen anregt
Nutzen
•Sie haben Erkenntnisse für das Management der Diversität in
eigenen Projektgruppen und Teams gewonnen
•Sie haben ihre eigene Haltung hinsichtlich Vorstellungen und
Erwartungen zum Thema Diversity reflektiert
•Sie haben kommunikative Massnahmen und ihre Auswirkungen auf den Projekterfolg in diversen Gruppen kennen gelernt
Inhalt
•Mit einer computerunterstützten Brettspielsimulation werden
Sie in Gruppen à 4 – 6 Personen durch die 4 Phasen eines Projektes (Initiierung, Planung, Durchführung und
Evaluation) geführt und haben die Möglichkeit, Entscheidungen zu treffen, die Aus-wirkungen auf die Diversität
wie auch betriebswirtschaftlichen Grössen des Projektes haben
• Die zur Verfügung stehenden Kommunikationsinstrumente sind dabei zentrale Parameter
• Nach jeder Phase werden die Entscheide und ihre Auswirkungen ausgewertet
•Da die Auswertungsphasen etwas Zeit in Anspruch nehmen, werden währenddessen verschiedene Themen zu
Diversity diskutiert und erörtert. Die Moderatoren geben dazu unterschiedliche Inputs und Impulse
•Am Projektende entscheidet ein Diversity-Index wie auch der Projekterfolg, welche Gruppe am erfolgreichsten war
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Brettspielsimulation, Referate & Diskussionen
Referenten: Jürg Gubler, Sabine Fersch
Jürg Gubler ist Betriebswirtschafter und seit über 25 Jahren Entwickler von Simulationen im Bereich Betriebsund Volkswirtschaft wie auch Management.
www.simConsulting.ch
Sabine Fersch ist Volkswirtschafterin und Managementberaterin und seit Jahren auch als Trainerin, Dozentin
und Coach tätig.
www.fersch-management-consulting.ch
Teilnehmerzahl
Min: 6 – Max: 18
Datum
DI, 16.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Die Spiele mit der Macht - wie sich Frauen durchsetzen
(ein Seminar für Frauen)
Nutzen
• Sie lernen die Grundlagen der Spielregeln kennen
•Sie verstehen was «Rangordnung vor Inhalt» bedeutet und können dies auch
anwenden
•werden in Zukunft verstehen wie Sie mit Ihren männlichen Kollegen umgehen
sollten
Inhalt
• Grundlagen der Spielregeln
• Rangordnung vor Inhalt
• Wettkampf und Puppenspiel
• Voller Körpereinsatz
• Der Lächelreflex und das Pokerface
• Frauen: keine Konkurrenz für Männer
• Klipp und klare Kommunikation
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Kurze Frontalvorträge, im Anschluss Diskussion mit Teilnehmerinnen und Rollenspiel.
Referentin: Anna Jelen
Anna Jelen, Unternehmerin, Trainerin und Seminarleiterin, nebenbei Lebenskünstlerin. Langjährige Erfahrungen in
den Bereichen Produktmanagement und Personalführung.
www.jelenseminare.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 10
Datum
DI, 16.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Improvisation – Rettung aus jeder Situation ein Praktischer Kurs für
Anfänger und Fortgeschrittene
Nutzen
• Sie sind effektiver
• Sie können mit allen Situationen souverän umgehen
•Sie haben mehr Selbstvertrauen und treten sicherer und vergnügter vor ein
Publikum
Inhalt
• Was ist Improvisation, wo hilft sie, was nützt sie?
• Übungen zu Stimme und Körper
• Dem Tiger ins Auge schauen
• Der Sprung ins Unbekannte
• Keine Angst vor Blamage
• Schwierige Situationen – inspirierte Lösungen
• Transfer in den Alltag
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Übungen aus Theaterpädagogik, Theaterimprovisation und Prozessorientierter Psychologie, viel praktisches
Ausprobieren mit realen Situationen, Reflektion und Rundum-Feedback.
Referentin: Karin Bettina Gisler
Karin Bettina Gisler ist Gründerin und Leiterin des Playback-Theaters Zürich. Sie leitet Trainings für Improvisation in
Europa, in Russland, Kuba, Afghanistan, Philippinen, Indien, Sri Lanka. Mit viel Erfahrung, Lust und Verve lockt sie
ihre Kursteilnehmer aus der Komfortzone, auf dass diese ihre neuen Möglichkeiten entdecken und ausloten. Sie ist
Direktorin des Playback-Theaters Zürich, freischaffende Theaterkommunikation, Moderatorin und Schauspielerin.
Teilnehmerzahl
Min: 6 – Max: 18
Datum DI, 16.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
MI, 17.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
2 Voucher
Visualisieren! Wissen sichtbar machen…!
Verblüffende Präsentationen mit Flipcharts und Pinnwänden
Nutzen
Manchmal reicht ein kleiner Strich am richtigen Ort, ein einfaches Symbol,
eine Schattierung, um Menschen zu beeindrucken.
• Präsentationen und Sitzungen attraktiver gestalten
• Teilnehmende mit Visualisierungen verblüffen und beeindrucken
•Präsentationsinhalte attraktiver weitergeben, damit diese bei den Teilnehmenden
besser haften bleiben (Mit heutiger Digitalfotografietechnik lassen sich Flipchart-,
Pinnwand- Whiteboard-Inhalte mit PC bestens archivieren)
Inhalt
Mit einfachen Mitteln farbige und witzige Flipcharts erstellen
Spass mit Gestalten von bunten und bildhaften Visualisierungen
• Schrift, Worte, Begriffe > Formen > Figuren > Farben
• «Männli und Fraueli» > Modelle > Bilder > Landschaften
• Prozesse > Perspektiven und 3D-Effekte
Datum: 1 Tag
Seminarmethodik
Dynamic-Learning, Dynamic Leaving, Lebendiges Lernen. Anleitung und Instruktion durch den Referenten.
Danach Einzel- und Gruppenarbeit. Lernen mit allen Sinnen.
Referent: Luigi Chiodo
Luigi Chiodo, selbständiger Coach und Trainer mit eigener Firma seit 2007. Befasst sich seit 2005 mit dem Thema
Visualisieren. In der Zwischenzeit hat er sich zum Visualisierungs-Coach entwickelt. Sein Interessen und seine Hauptkompetenzen liegen rund ums Thema Auftrittskompetenz, Rhetorik, Teilnehmende verblüffen sowie Lernen mit
Depotwirkung.
Lehrtrainer IANLP, Wingwave-Lehrtrainer, Supervisor BSO, Hypno- und Mental-Coach, Erwachsenenbilder
www.chiodo.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 20
Datum
MI, 17.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Das Mottoziel aus dem Zürcher Ressourcen Modell ZRM
Nutzen
• Sie kriegen einen Einblick ins Zürcher Ressourcen Modell ZRM
•Sie lernen eine neue Art der Zeitfindung kennen, bei welcher auch unbewusst
Bedürfnisse mit im Boot sind
•Sie erfahren, wie Sie Erinnerungshilfen und Primes einsetzen können um Ihr Ziel zu
erreichen
Inhalt
•Sie erleben die Bilderwahl (ZRM) und lernen wie Sie unbewusst Bedürfnisse aus
dem Bild explorieren können
• Sie lernen das Konzept der somatischen Marker (Damasio) kennen
• Sie erfahren den Ideenkorb (ZRM) und verstehen, weshalb der sinnvoll ist
• Mittels der Affektbilanz (ZRM) lernen Sie, wie somatische Marker bewertet werden können
• Sie erfahren das Wesentliche über Erinnerungshilfen und Primes und wo Sie diese nutzen können
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Kurze Impulsreferate, Erlebnisübungen, Ideenkorbverfahren aus dem ZRM, Selbstreflexion und Gruppenarbeiten.
Referentin: Lotti Wild Leins
Lotti Wild Leins Supervisorin/Coach BSO, ZRM Trainerin, PSI Kompetenzberaterin, CLC Swiss NLP arbeitet seit
15 Jahren in ihrer eigenen Praxis in Richterswil und gibt daneben Kurse zum Zürcher Ressourecenmodell und zur
PSI Theorie im In – und Ausland
www.lottiwild.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 12
Datum
MI, 17.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Tick Tack – der gute Umgang mit meiner Zeit
Nutzen
• Sie werden besser mit Stress umgehen können
• Sie werden im Leben effizienter und produktiver sein
• Sie vermindern Ihr Risiko für ein Burnout
Inhalt
• Die wichtigen Fragen im Leben
• Zeitdiebe identifizieren und ersetzen
• Systematische Müllabfuhr nach Peter Drucker
• Fokus und Konzentration im Alltag
•Krisenmanagement
• Routinen und Gewohnheiten
• Pausen richtig einsetzen
• Leichtigkeit und Gelassenheit lehren
• Die Wichtigkeit der Rituale im Alltagsleben
• Management von E-Mail und Telefon
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Überblick von den einzelnen Themen, immer interaktiv mit den Teilnehmer (keine Frontalvorträge die ewig dauern).
Moderationswände und Flip Chart. Keine Technik nötig.
Referentin: Anna Jelen
Anna Jelen, Unternehmerin, Trainerin und Seminarleiterin, nebenbei Lebenskünstlerin. Langjährige Erfahrungen in
den Bereichen Produktmanagement und Personalführung.
www.jelenseminare.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 10
Datum
MI, 17.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Mein Image als Trainer, Berater oder Coach?
Notwendigkeit und Anpassung der Ganzheitlichen Corporate Identity
Nutzen
• Sie werden sich ihrer Identitätskultur bewusst
• Sie schaffen ihre Markenprofilierung
•Sie erlangen ein klares Bewusstsein und Orientierung auf Basis ihrer Strategien
mittels konsequentem Handeln Erfolge zu erzielen
Inhalt
•Dieser Workshop verschafft Ihnen einen Überblick sich Ihrer Position als Trainer,
Berater oder Coach bewusst zu werden
• Sie entwickeln, festigen und implementieren nachhaltig Ihre Positionierung
•Sie erhalten einen Überblick welche Ziele, Visionen und Image Sie haben wollen und diese auch prägnant
gestalten und erreichen können
•Um im Wettbewerb zu agieren, ist eine konsequente Kundenorientierung, hohe Dienstleistungsqualität und
erfolgreiche Profilierung nötig
•Durch das Wahrnehmen von Strukturen, erarbeiten von effizienten Strategien und anwenden von effektiven
Methoden wird Ihr ganzheitliches Unternehmensbild sichtbar
Dauer: 2 Tage
Seminarmethodik
Prozessorientiertes Arbeiten, Training, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Reflektion.
Referentin: Petra Schwaiger
Petra Schwaiger, Jhg. 1969, ist Marketingfachwirtin, zertifizierter Business Coach, Change Manager und Trainer, seit
1993 ist sie selbstständige Unternehmerin. Sie ist Inhaberin von Servicepool Petra Schwaiger in Hamburg und
eigenständig als Consultant und Trainer für internationale Konzerne, Medienunternehmen, KMUs im Einsatz.
www.petraschwaiger.com
Teilnehmerzahl
Min: 4 – Max: 12
Datum
MI, 17.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
DO, 18.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
2 Voucher
Viel Stoff – wenig Zeit!
Didaktische Reduktion für Ausbildende und Trainer
Nutzen
•Sie lernen praktische Modelle und sofort umsetzbare Techniken für die Stoffreduktion in Präsentationen und Schulungen kennen
•Sie üben sich darin, inhaltliche Komplexität auf Grund einer Teilnehmeranalyse
und geklärter Lernziele zu reduzieren
•Sie gehen mit mehr Sicherheit und Freude an die Planung und Gestaltung Ihrer
nächsten Präsentation und Trainings
Inhalt
•Reduziert gewinnt – das Stoffmengenproblem
• Grosse Stoffmengen auf das Wesentliche reduzieren
• Kernbotschaften herausarbeiten
• Komplexität reduzieren und anspruchsvolle Inhalte lernförderlich aufbereiten
• Sicherheit im Auftritt dank Klarheit in der Struktur
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Kurze theoretische Inputs wechseln sich ab mit aktivierenden Übungen, die alleine oder in der Gruppe umgesetzt
werden.
Referent: Yvo Wüest
Yvo Wüest, MAS Education Management ZHAW/IAP, arbeitet als Trainer und Dozent für Didaktische Reduktion in der
Schweiz und international. Auf www.didacticalreduction.com betreibt er einen eigenen Blog zum Thema «Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung».
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 18
Datum
DO, 18.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Inhalte mit Erzählungen lebendig transportieren
Nutzen
•Sie erleben die Kraft des Erzählens und wie narratives Denken neue Möglichkeiten
auslotet
•Sie entwickeln mit entsprechenden Werkzeugen eigene auf Ihren Inhalt abgestimmte Erzählungen, Geschichten und Metaphern
•Sie wählen aus einer Vielzahl von Geschichten Ihre Favoriten und erhalten so ein
persönliches Repertoire um Inhalte nachhaltig und lebendig zu vermitteln
Inhalt
• Die Wiederentdeckung des narrativen Denkens
• Stellenwert von Erzählungen und Metaphern in Bildungsveranstaltungen
• Dramaturgie des Erzählens
• Unterschiedliche Erzählmodelle
• Story-Shaping: Geschichten entwickeln und Schritt um Schritt verbessern
• Performance: Mimik, Gestik, Stimme
• Interaktion: die Erzählerin / des Erzähler und die Zuhörer
• Storytelling-Tools für Teams und Unternehmungen (weitere Einsatzmöglichkeiten)
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Sie erleben Erzählungen live, erhalten Inputs und erarbeiten konkrete Beispiele für Ihre Tätigkeit als Coach, Führungskraft, Ausbilder/in.
Referentin: Renata Bürki
Renata Bürki ist selbstständige Trainerin und Coach und beschäftigt sich seit Jahren mit dem Thema Motivation. Sie
unterrichtet bei der Lernwerkstatt Olten in den Lehrgängen Ausbildner/in mit eidg. Fachausweis.
www.lernwerkstatt.ch, www.motivation-bürki.ch
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 16
Datum
DO, 18.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Ansätze der Psychopathologie im Alltag – für Coaches, Supervisoren,
Trainer, Führungsverantwortliche und interessierte Personen
Nutzen
• Sie erwerben Einblicke in verschiedene psychische Krankheitsbilder
• Sie kennen den Unterschied zwischen Alltag und Therapie
•Sie werden sensibilisiert im Erkennen der Grenzen innerhalb Ihres beruflichen
Kontextes
Inhalt
•Gratwanderungen zwischen Alltag, Coaching, Supervision und Therapie, Verschiedene Krankheitsbilder und ihre Symptome
• Wo gibt es Gemeinsamkeiten zwischen Coaching und Therapie?
• Wo liegen die Grenzen meiner eigenen Kompetenzen und wie kann ich sie erkennen?
•Wie verhalte ich mich als Führungsperson, wenn ich feststelle einer der Mitarbeiter könnte psychische Probleme
haben?
• Suizidäusserungen, wie gehe ich damit um?
•Verschiedene Institutionen und Möglichkeiten kennenlernen um die Klienten/Mitarbeiter beraten und unterstützen zu können
• Psychopathologische Begrifflichkeiten «Fachjargon» kennenlernen
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Dynamic Learning; Wissensvermittlung, Fallbeispiele aus der Praxis der Trainerin.
Referentin: Sylvia Bandini
NLP Lehrtrainerin IANLP, Coach und Supervisorin BSO, Eidg. FA Ausbildnerin; HypnoCoach NLP; Dipl. Pflegefachfrau
HF (Psychiatrie), Bereichsleiterin Pflege, Kadermitarbeiterin.
www.silveragecoaching.ch; NLP- Akademie Schweiz
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 16
Datum
DO, 18.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher
Employer Branding
Nutzen
• Sie gehen die ersten Schritte zur Bestimmung Ihrer «Employer Brand»
• Sie lernen das Konzept des «Employer Branding» kennen
•Sie erfahren, wie Sie als Unternehmer und/ oder leitende Angestellte agieren
müssen, um die besten Talente und Mitarbeiter anzuziehen und langfristig zu
binden
Inhalt
• Die Attribute des Employer Branding verstehen
• Worin unterscheidet sind internes vom externen Employer Branding?
• Was meinen Unternehmens-Kultur und «Brand Behaviour»?
•Wie hängen Corporate Brand, Customer Brand und Employer Brand zusammen? Was sind Gemeinsamkeiten,
was Unterschiede?
• Die erfolgreiche Entwicklung eines Employer Branding
• Von der Brand Platform zum Employer Brand
• Was sind die wesentlichen Elemente einer Employer Brand und wie entwickeln Sie sie?
• «Do’s and Don’ts» im Employer Branding
• Die Überprüfung des Employer Brandings
• Messfaktoren eines erfolgreichen Employer Brandings
• Wie gewinnen Sie kurzfristig Einblick in den Erfolg Ihrer Aktivitäten
Dauer: 2 Tage
Seminarmethodik
Übungen, interaktive Präsentation.
Referent: Ralf-Michael Lüters
10 Jahre Erfahrung in international tätigen Unternehmen der Güter des täglichen Bedarfs. Seit mehr als 10 Jahren
Trainer, Berater, Interim-Manager. Austausch mit führendem Gehirn-Forschungs-Zentrum.
www.brand-supporter.com
Teilnehmerzahl
Min: 3 Max: 20
Datum
DO, 18.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
FR, 19.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
2 Voucher
Geh deiner Lösung entgegen
Nutzen
•Die Natur hat für alle Probleme eine Lösung. Warum also nicht davon lernen und
bewährte Lösungen in den eigenen Berufsalltag übertragen
•Sie erleben einen Tag in der Umgebung des oberen Zürichsees und lassen sich von
Metaphern der Natur inspirieren
• Durch die Bewegung bleiben Sie körperlich und geistig fit
• Wandernd verändern Sie Standpunkte und können neue Blickwinkel einnehmen
Inhalt
• Sternstunden und Ressourcen erkennen und beleuchten
• Individuelle Zielbilder kreieren
• Skalierungen mit Naturgegenständen
• Übung «Kompass» zur persönlichen Standortbestimmung
•Erkenntnisskulptur
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Wandercoaching: Sie kommen vom Sitzen in die Bewegung – gehen vom Raum in die Natur.
Wandern gecoachte Personen machen die Erfahrung, dass sie in erstaunlich kurzer Zeit Klarheit gewinnen über ihre
Ziele, ihr persönliches Potenzial und die nächsten konkreten Schritte zur Umsetzung. In diesem Outdoor-Workshop
lernen Sie diese Wirkung kennen und wenden Sie gleich im kollegialen Coaching an.
Referentin: Monica Strickler-Maurer
Ausbildungsmanagerin MAS ZFH, Ausbildungsleiterin mit eidg. Diplom, lösungsorientierte Coach. Als freiberufliche
Ausbilderin und Beraterin ist ihr die lösungsorientierten Ansatzes ein grossen Anliegen. Bei der Lernwerkstatt
unterrichtet sie in verschiedenen Modulen des Lehrgangs «Ausbilder/in mit eidg. Fachausweis»
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: keine
Datum
FR, 19.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investitionen
1 Voucher
Erfolgreicher Verkaufen – durch die Qualität des Verkaufsprozesses
Nutzen
•Sie lernen wie Sie sich interessant auf verschiedenen Hierarchie-Stufen
vorstellen können
•Sie erreichen, dass Sie anhand eines kurzen Vorgespräches zu vertiefenden
Gesprächen eingeladen werden
•Sie erarbeiten einleitende Sätze für die persönliche Vorstellung, welche Sie
immer wieder benutzen können. Entweder am Telefon, bei Erstgespräche und
Veranstaltungen
Inhalt
•Sie erkennen, wie Sie durch Ihren professionellen Verkaufsprozess von Ihren Mitbewerbern unterscheiden
können
• Ihr Verkaufsprozess wird zu einem Alleinstellungsmerkmal und Sie gewinnen mehr Aufträge
•Ihren Verkaufsprozess können Sie zum Coachen Ihrer Verkaufsmitarbeiter verwenden und dadurch bessere
Teamresultate erreichen
Dauer: 1 Tag
Seminarmethodik
Diskussion, Erarbeitung eines eigenen Verkaufsprozesses. Verkaufen hat viel mit Struktur zu tun. Im Workshop wird
der eigene Verkaufsprozess erarbeitet, um sich vom Wettbewerb zu unterscheiden.
Referent: Daniel J. Schwarzenbach
Nach jahrelanger erfolgreicher Führungstätigkeit im Top-Management und als CEO von börsennotierten und
privaten Unternehmen, gründete Daniel J. Schwarzenbach sein eigenes Beratungsunter- nehmen. Als Vertriebs-Effizienz-Coach fokussiert er sich auf die Vermittlung von einfach verständlichen, praxisbewährten Methoden und
persönlichem Engagement bei der Umsetzung.
www.nautilus-nine.com, www.fibeln.com
Teilnehmerzahl
Min: 3 – Max: 12
Datum
FR, 19.08.2016, 09.00 – 16.30 Uhr (ganzer Tag)
Investition
1 Voucher

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