6. KATA-Praktikertag - Verbesserungskata.de

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6. KATA-Praktikertag
ehmerzahl
rechtzeitig an!
18. November 2016 | Frankfurt am Main
Das Jahrestreffen für erfahrene KATA-Anwender und solche, die es werden wollen
Diskutieren Sie exklusiv mit Mike Rother sowie
erfolgreichen KATA-Anwendern:
Continental Automotive GmbH, Ihlemann AG,
DB RegioNetz Verkehrs GmbH, Siemens AG,
Gira Giersiepen GmbH & Co. KG, Schott AG,
Hörmann Automotive GmbH, ZF Friedrichshafen AG,
Leoni Bordnetz-Systeme GmbH,
Lufthansa Technik Logistik Services GmbH,
Mann+Hummel Automotive GmbH, u.v.m.
Ihre Themen:
Vom Mitarbeiter zum erfolgreichen Problemlöser
Die Führungskraft als Coach
Erfolgsfaktoren für die Coach-Entwicklung
Tipps zu Einführung und Roll-out der KATA
Hoshin Kanri – von der Vision zu Ziel-Zuständen
Alle Verbesserungen auf ein Ziel ausrichten
Rahmenbedingungen für nachhaltigen Erfolg
Shopfloor Management und KATA
Einführungsseminar KATA kompakt für Einsteiger am 17. November 2016
www.cetpm.de/kata2016
Herzlich Willkommen
beim 6. KATA-Praktikertag 2016
Wäre es nicht toll, wenn...
jeder Mitarbeiter jeden Tag seinen Prozess verbessert und
gleichzeitig seine Problemlösungs-Fähigkeiten weiterentwickelt?
Und wäre es nicht schön, wenn alle Verbesserungsaktivitäten auf die gleichen strategischen Ziele ausgerichtet sind?
Mit der Anwendung der Verbesserungs- und Coaching-KATA verfolgen die Unternehmen das Ziel, kontinuierliche Verbesserungen
zum selbstverständlichen Bestandteil des Tagesgeschäftes zu machen und gleichzeitig das Potenzial ihrer Mitarbeiter voll
zu entfalten. Ob in direkten oder indirekten Unternehmensbereichen – die erreichten Erfolge motivieren die Anwender ihr
Führungs- und Verbesserungsverhalten nachhaltig zu verändern. Die Unternehmen sind auf dem besten Weg zu einer Lernenden
Organisation, die in der Lage ist, jede neue Herausforderung erfolgreich zu meistern.
Entscheidend ist hierbei, dass alle Verbesserungs-Aktivtäten auf die gleichen strategischen Ziele ausgerichtet sind. Hoshin
Kanri – der Zielentfaltungsprozess – ebnet hierfür den Weg.
Gemeinsam mit Mike Rother und erfolgreichen Anwendern der Verbesserungs- und Coaching-KATA bieten wir Ihnen auch in
diesem Jahr eine Plattform für den hochwertigen Erfahrungsaustausch.
Diskutieren Sie mit den Referenten und Teilnehmern diese Themen:
Mitarbeiterpotenzial entfalten – Wie entwickeln Sie Mitarbeiter zu guten Problemlösern?
KATA erfolgreich einführen – Wie starten Sie mit KATA und gestalten den Roll-out?
Die Führungskraft als Coach – Wie gewinnen Sie Führungskräfte für KATA?
Coach und 2. Coach entwickeln – Wie befähigen Sie Ihre Führungskräfte?
Hoshin Kanri gestalten – Wie leiten Sie konkrete Ziel-Zustände von langfristigen Zielen ab?
Shopfloor Management und KATA – Sind alle Verbesserungsaktivitäten auf Kurs?
Wichtige Rahmenbedingungen – Wie kommen Sie zu einer nachhaltig gelebten KATA-Kultur?
Zu dieser einzigartigen KATA-Konferenz im deutschsprachigen Raum möchten wir Sie ganz herzlich einladen. Wir freuen uns auf
einen inspirierenden Tag mit vielen neuen Erkenntnissen und spannenden Diskussionen in Frankfurt am Main!
Prof. Dr. Constantin May
KATA-im-Klassenzimmer-Botschafter & -Forscher
Operational Excellence-Botschafter & -Forscher
Experte für Führungskräfte- und Unternehmensentwicklung
Gerardo Aulinger
KATA-Botschafter & -Forscher,
Lean Management Trainer und Coach
www.verbesserungskata.de
Zusatzangebot am Vortag
inar
Einführungssem
KATA kompakt für Einsteiger
Wie kommen Sie zum nachhaltigen
Lean-Erfolg?
Für einen täglich gelebten KVP reicht die
Anwendung von Lean-Methoden und
-Prinzipien allein nicht aus. Es bedarf
eines Umdenkens in der Führung. Mit der
Führungs- und Verbesserungsroutine - der KATA - entfalten Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und integrieren die kontinuierliche
Verbesserung in das tägliche Geschäft.
Unsere erfahrenen Lean- und KATA-Experten Ralph Winkler und Alexander Hein vermitteln Ihnen kompakt an einem Tag das BasisKnow-how zur Verbesserungs- und Coaching-KATA. Zur Transfersicherung der Seminarinhalte erproben Sie die Elemente und
Rollen der KATA Schritt für Schritt in einer konkreten Fallstudie. So erleben Sie die KATA praxisnah und lernen die Erfolgsfaktoren
dieser Vorgehensweise kennen.
Dieses Seminar ist die ideale Vorbereitung für den KATA-Praktikertag und empfehlen wir besonders für KATA-Neulinge.
17. November 2016 | 9:00 - 18:00 Uhr
Inhalte dieses Seminars:
Wichtiges Hintergrundwissen und Denkweisen der KATA
Was motiviert Menschen (Lernende) und welche Rolle spielt Führung (Coach) dabei?
Wie funktioniert das Zusammenspiel zwischen Coach und Lernendem im Rahmen der KATA?
Die Elemente der Verbesserungs- und Coaching-KATA
Fallstudie: Verbesserungs- und Coaching-KATA in der Anwendung
Mitarbeiter und Prozesse für Pilotphase richtig auswählen
Ihr Nutzen:
Die Grundzüge der KATA kennenlernen
Verbesserungs- und Coaching-KATA live erleben
Mitarbeiter und Prozesse täglich weiterentwickeln
Bringen Sie mit der KATA Ihr Lean Management auf die nächste Entwicklungsstufe und verankern Sie tägliche Verbesserungen
in Ihrer Organisation!
Ralph Winkler
Alexander Hein
Lean Management & KATA Coaches,
Lean Partners Projekt Gesellschaft mbH & Co. KG
Der 6. KATA-Praktikertag auf einem Blick
Agenda
ab 8:30 Uhr
Empfang und Ausgabe der Tagungsunterlagen
9:00 Uhr
Eröffnung des 6. KATA-Praktikertages
Prof. Dr. Constantin May, Gerd Aulinger
9:20 Uhr
KATA-Update by Mike Rother
Mike Rother

Mike Rother berichtet über KATA-Erfahrungen aus dem letzten Jahr, die mittlerweile aus
aller Welt kommen. „Learn by doing“ entpuppt sich immer mehr als Kernelement, wie
wir uns neue Fähigkeiten aneignen und neue Wege gehen können.
9:50 Uhr
KATA-Coaching, Shopfloor Management + Führungsspanne bei ZF
Michael Engelbrecht, Manager Prozessgruppe CDC Kolbenstange, ZF Friedrichshafen AG

Welche Änderungen an der Aufbauorganisation waren notwendig?

Wie ergänzen sich KATA Coaching und Shopfloor Management?
10:10 Uhr
Große Organisationen an große Herausforderungen herancoachen
Gerd Aulinger, KATA-Botschafter & -Forscher, Lean Management Trainer und Coach, www.verbesserungskata.de

Hocheffiziente Informationsflüsse entlang der KATA Coaching-Kaskade

Horizontale Kommunikation für schnelle Ressourcensteuerung durch Gruppencoaching
10:30 Uhr
Erfahrungsaustausch – offene Diskussionsrunde
10:50 Uhr
Kaffeepause
11:20 Uhr
Fokussierung durch Zielentfaltung in der KATA-Coaching-Kaskade
Bernd Stilgenbauer, Manager Operations, Mann + Hummel Automotive GmbH

In der Reorganisation die vorhandenen Ressourcen gezielt eingesetzt

Motivation und Geschwindigkeit zum idealen Zeitpunkt mit KATA gesteigert
11:40 Uhr
Mit täglichem Coaching in der Kaskade herausfordernde Ziele anstreben
Christian Berlinecke, Bereichsleiter Produktion, Lean Manager, Ihlemann AG

Schneller lernen, gemeinsam entscheiden und größere Herausforderungen bewältigen

Innovation und neue Technologien in gecoachten Projektteams entwickeln
12:00 Uhr
KATA to Go + KATA to Run
KATA to Go: Wissen schaffen leicht gemacht
Ralph Winkler, Lean Management & KATA Coach, Lean Partners Projekt Gesellschaft mbH & Co. KG

Warum die KATA anfangs viel Motivation erfordert

Wie wir unseren „inneren Schweinehund“ überlisten können
KATA to Run: Das 3h-Ziel
Björn Klindworth

Überraschende Erkenntnisse auf dem Weg zum Ziel

Wie man KATA zum Laufen bringt: 10 km - 21,0975 km - 42,195 km
Der 6. KATA-Praktikertag auf einem Blick
Agenda
12:20 Uhr
Erfahrungsaustausch – offene Diskussionsrunde
12:40 Uhr
Lunch
14:00 Uhr
Parallele Fachforen
[ KATA-Einführung ]
[ Hoshin Kanri ]
Vom Pilotwerk zum weltweiten Roll out
Ziele entfalten und alle Verbesserungen auf Kurs halten
100 Tage KATA
KATA im Dienstleistungsbereich
Emanuel Verheijen
Head of Central Distribution Center Components
Mattthias Krause
Leiter Marketing/Vertrieb
DB RegioNetz Verkehrs GmbH
Dr. Yong Lee
Head of Lean Management
Lufthansa Technik Logistik Services GmbH

Einführung am Standort Frankfurt – wie sind wir gestartet?

Jede Art von Projekt mit KATA managen

Systematische Entwicklung von Verbesserungs- und Coaching-

Kostenstellen mit KATA managen
Fähigkeiten
KATA oder Shopfloor Management
- wer hat recht?
KATA-Roll-out im SCHOTT-Konzern
Dr. Alexander Wansel
Vice President Global Operations, Business Unit, Pharmaceutical
Systems
Schott AG
Markus Busch
Head of Production System
Hörmann Automotive GmbH

Top-Down-Einführung – Werkleiter und Managementteam am
Tilo Schwarz
Management Trainer und KATA Coach
Lernzone
Start

Von drei Pilot-Werken zum weltweiten Roll-out – Hürden und
nächste Schritte

KATA, Hoshin Kanri, Shopfloor Management. Wie passt das
zusammen?

Praxisbericht: Viele Köche verderben den Brei
„Hoshin Kanri“ an „KATA“:
Wir haben ein Problem?!
KATA weltweit implementieren
Evelyn Lichtenstein-Kaspareth
Business Process Management
Continental Automotive GmbH
Carsten Klages
Senior Lean Experte/KATA Coach
Niklas Pohl
Abteilungsleiter QM
Siemens AG

Der Einführungsprozess – Herausforderungen und Stolpersteine

Lessons Learned – Erfahrungen und Tipps

Hoshin Kanri Bottom up aufbauen: Ein Praxisbericht der letzten
2 Jahre

Der Obeya: Wie managen wir kontinuierlichen Fortschritt in der
Praxis
Der 6. KATA-Praktikertag auf einem Blick
Agenda
15:20 Uhr
Kaffeepause
15:50 Uhr
KATA – das stetige Streben nach Perfektion:
Analogien zwischen Management und Kampfkunst
Thorsten Dirks, Geschäftsführung Neuenhauser Unternehmensgruppe,
World Cup Sieger Kata WGKF, 5. DAN Karate Do
Spezial
16:20 Uhr
Beyond what we can see in KATA
Alina Muresan, Director LPSplus, LEONI Bordnetz-Systeme GmbH

Which kind of preconditions are necessary before starting Kata?

Things we learnt and which turned out to be success factors to apply KATA day by day
16:40 Uhr
Auf dem Weg zur „KATA-Kultur“ – vom Engagement Einzelner zum selbstverständlichen Dauerbrenner
Marco Pett, KATA Trainer, Gira Giersiepen GmbH & Co. KG
Marco Kamberg, Leadership-Coach und Change-Architekt

Ohne Breitenwirkung keine Kulturveränderung – systematisches Ausbildungsprogramm
für alle?

KATA als Managementsystem: Verbindung von Ausrichtung, Führungs-Prinzipien und
unterstützender Organisationsentwicklung
17:00 Uhr
Erfahrungsaustausch – offene Diskussionsrunde
17:20 Uhr
Zusammenfassung und Ausblick
Prof. Dr. Constantin May, Gerd Aulinger
17:30 Uhr
Ende des 6. KATA-Praktikertages
Impressionen vom
5. KATA-Praktikertag 2015
Auf dem 5. KATA-Praktikertag 2015 präsentierten u.a. diese Unternehmen ihre
Praxis-Erfahrungen mit der Verbesserungs- und Coaching-KATA:
BMW Group, Continental AG, Carus GmbH & Co. KG, DB Regio AG, Peri GmbH,
Roto Frank Bauelemente GmbH, Siemens AG.
Treffen Sie auch in diesem Jahr erfolgreiche KATA-Anwender aus
Vorreiterunternehmen am 18.11.2016 in Frankfurt am Main!
Weitere Impressionen unter www.cetpm.de/kata-praktikertag
"
"
"
Es war mein erster KATA-Praktikertag aber er hat mir gleich sehr,
sehr gut gefallen. Ich habe viele Dinge mitgenommen, insbesondere
die Sicht auf den Menschen. Dass wir mit Menschen umgehen und
arbeiten und mit KATA die Möglichkeit haben, die Fähigkeiten der
Menschen zu entwickeln, das begeistert mich besonders.
"
Miriam Stenger, Sappi Stockstadt GmbH
"
Mein Unternehmen wendet seit 2012 die KATA an. Es gibt immer
neue Entwicklungen in der KATA, zum Beispiel wie das Unternehmen
das Umfeld gestalten muss. Ich habe auch vieles mitgenommen, was
wir bei uns gleich umsetzen oder in die Trainings integrieren werden.
Marco Pett, Gira Giersiepen GmbH & Co. KG
Ich bin schon länger im Bereich Lean und auch im Themengebiet
KATA unterwegs. Ich fand den KATA-Praktikertag sehr interessant
und die Offenheit, wie das Wissen, aber auch die Probleme geteilt
werden.
Heike Fiestas Cueto, Fiestas Stuttgart
"
Buchung
Begrenzte Teiln
ehmerzahl
6. KATA-Praktikertag am 18.11.2016
Ihre Ansprechpartnerin:
Janine Rückert
Tel.: +49 (0)9825-2038-115
Fax: +49 (0)9825-2038-111
E-Mail: [email protected]
Buchen Sie Ihre Teilnahme auch ganz bequem online:
www.cetpm.de/kata2016
Ich nehme am 6. KATA-Praktikertag teil
Ich nehme am 6. KATA-Praktikertag und am Einführungsseminar am 17.11.2016 teil
950,- EUR
1750,- EUR
I need simultaneous English interpretation
Alle genannten Preise verstehen sich netto zzgl. gesetzl. USt.
Name, Vorname, Titel
CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach Steinweg 5 D-91567 Herrieden
Firma / Institution
Funktion / Abteilung
Straße, Hausnummer / Postfach
PLZ, Ort
Telefon
E-Mail
Datum, Unterschrift
Veranstaltungsort
Zimmerreservierung
Lindner Congress Hotel
Bolongarostr. 100
D-65929 Frankfurt am Main
Tel.: +49 (0)69 33002 00
Fax: +49 (0)69 33002 999
E-Mail: [email protected]
www.lindner.de/frankfurt-congress-hotel
Für die Teilnehmer ist im Lindner Congress
Hotel Frankfurt bis zum 01.10.2016 ein
begrenztes Zimmerkontingent (Stichwort
CETPM) zum Vorzugspreis von 129 EUR
inkl. Frühstück reserviert. Bitte nehmen Sie
Ihre Buchung rechtzeitig vor.
Anmeldebedingungen
In der Teilnahmegebühr enthalten sind Tagungsteilnahme und Verpflegung. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung sofern noch
Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie umgehend. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Bis zum 16.10.2016 können
Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Selbstverständlich kann ein Ersatzteilnehmer kostenfrei
benannt werden. Programmänderungen sind vorbehalten. Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. MwSt. Mit dieser Anmeldung erklären Sie sich mit dem Abdruck
Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilnehmerverzeichnis einverstanden. Einer Veröffentlichung von Foto- und Videomaterial, das während der
Veranstaltung entsteht, stimmen Sie zu. Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie unsere AGB. Diese können Sie unter www.cetpm.de/agb einsehen.

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