Zeitstrahl

1998
1998
2002
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
LEIC O M & Mitarbeiter
GRÜNDUNG
Harald Störk, Daniel Herzog, Beat Moor,
Daniel Biedermann und Roland Kiefer starten
im Sulzer Areal in Oberwinterthur.
MEILEN S TEIN E & H IG H LIG H TS
1.geschäftsWAGEN
Ein weisser Golf dient für die Fahrten zur Kundschaft in Bern.
1997
TochteR
GRÜNDUNG
LEICOM GMBH
2005
2002
2005
LEICOM & Mitarbeiter
1. gesamtsystem
mit aprol
und B&R
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
Neues Büro
2. OG
1. ÜBERGEORDNETES
INFRASTRUKTUR PROJEKT
MIT WINCC OA
Durchbruch für Treppe mit Erschliessung Cafeteria und
Ausbau von 25 Arbeitsplätzen.
Wir wagen die erste Automationslösung aus dem nichts
bei Swisscom in Worblaufen.
LEICOM & Mitarbeiter
MEILENSTEINE & HIGHLIGHTS
LEICOM LEITBILD
1. WASSERKRAFTWERK
MIT APROL
Die Präsentation in der City Halle in Winterthur ist mit einem
einmaligen Event für Kunden und Mitarbeiter verbunden.
In Twinfalls Ontario (Kanada) beauftragt uns Sulzer Hydro
die Leittechnik für Turbinenregler zu bauen.
LEICOM & Mitarbeiter
1. HOCHHAUSPROJEKT
GEBÄUDEAUTOMATION
NL BERN
Büro an der Kramgasse
25. mitarbeiter
2003
So entstand der Firmensitz in Deutschland bzw. Europa.
LEICOM & MITARBEITER
2003
50. MITARBEITER
1999
1997
P R O J EK TE & TEC H N O LO G IE
1. SPITALPROJEKT
FREIBURG
LEICOM & Mitarbeiter
10. mitarbeiter
In Freiburg (Deutschland) beauftragt uns Sulzer Infra für das
riesige Uni-Spital, die Leittechnik über alle Technik-Gewerke
in Partnerschaft aufzubauen. Die Referenz für Spitalprojekte.
1998 | 1. GESAMTSYSTEM MIT APROL UND B&R
swisscom
2001
2001
MEILENSTEINE & HIGHLIGHTS
NEUES LOGO 2005
1999
In Madrid (Spanien) beauftragt uns die Sulzer Infra die Gebäudeleittechnik
mit Aprol integral für Torre Europa zu machen.
Wir gewinnen eine Ausschreibung für SBB von Pöyry im Projekt SBB
Leitsystemtechnik Zürich. 2 Jahre müssen wir jede Woche unten durch,
danach erfolgt der Rollout Schweiz. Die Supervising Lösung ist geboren.
2004
LEICOM & MITARBEITER
TEAM CHALLENGE
HIGHLANDER
1. Teilnahme am Megathlon: schwimmen, inlinern, radeln, biken, laufen
2004
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
1. INTEGRAL PROJEKT
UND NETZLEITSYSTEM
Wir koppeln die ersten Safety&Security Systeme an und realisieren
ein Netzlastmanagement bei der Bündner Kantonalbank Chur.
Die Integral Lösung ist geboren.
2006
NL CHUR
Büro an der Gäuggelistrasse
NL BASEL
Büro in Frenkendorf
2006
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
1. KOMPLETT
BEAUFTRAGUNG
MIT 3 POSTZENTREN
Eine gewerkeübergreifende Komplettbeauftragung über den Generalunternehmer
bringt den Auftrag für 3 Postzentren beinahe gleichzeitig. Mit Freelancern und
vereinten Kräften werden 8 Mio. abgewickelt.
LEIC O M & MITA R B EITER
2007
1. CDNMA
Ab sofort führt der Chef den Club der neuen
Mitarbeiter jedes Quartal durch.
2009 | 1. Green Projekt
Deutsche Bank Frankfurt
2009
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
2009
2012
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
2007
MEILEN S TEIN E & H IG H LIG H TS
10 MILLIONEN
UMSATZ
AC-STRUKTUR
Die Gruppen werden aufgrund der Grösse
in Applicationcenter strukturiert.
1. GREEN PROJEKT
DEUTSCHE BANK
FRANKFURT
2014
LEICOM & MITARBEITER
1. PENSIONÄR
NL ZUG
2008
1. LERNENDER
Wird erfolgreich zum Automatiker ausgebildet.
1. TEAM 5
Bei Daniel Herzog findet ein erstmaliges Treffen mit 5
Dienstjahren bei leckerem Essen in seiner Wohnung statt.
2008
1. PFIFFNER SERIEN
AUFTRAGSABWICKLUNG
Als OEM-Partner von Pfiffner können wir eine dauerhafte Beauftragung im Investoren
Segment «Design to Cost» für den Bereich ECO sicherstellen.
1. LSTYLE/LVISTA
PROJEKT IN BASEL
Bei der Bank für Internationalen Zahlungsverkehr in Basel wurde die Next Generation zu
LStyle und LVista. Die Adaption der Basis Deutsche Bank war herausfordernd, aber ein
Meilenstein.
P R O J EK TE & TEC H N OL O G I E
1. SAIA PROJEKT
Bei SwissRe realisieren wir im Clubhaus die erste
Lieferung mit SAIA Automationssystemen. Das
Projekt lief heftig aus dem Ruder. Am Ende war es
aber dennoch die Referenz für weitere Aufträge.
1. ECYCLE
PROJEKT IM
UNI-SPITAL
Das ECycle auf der Basis COMOS ermöglicht erstmalig
komplett andere Projektabläufe zu realisieren. «Design
to Build» ermöglicht durchgängige Projektbearbeitung.
Die ganze APROL Mannschaft muss umdenken, ab sofort
machen wir Stromlaufpläne inhouse.
MEILENSTEINE & HIGHLIGHTS
EINFÜHRUNG
PROJEKTCONTROLLING
SYSTEM
Das kleine Leicom Open mit Töggeli WM kommt
gut bei unseren Kunden an. Das Ambiente in der
Sulzer Halle ist perfekt.
2016
LEICOM & MITARBEITER
1. IPMA
AUSBILDUNG
2011
Abbruch der Werkstatt und Ausbau von 25 Arbeitsplätzen.
2011
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
20 JAHRE
SPÄTER
1. EMESSAGE
PROJEKT
Der Alarmserver LMessage wird im Projekt Agroscope,
Reckenholz umgesetzt. Es wird klar, dass für ein
Standardprodukt ein kompletter Redesign erfolgen
muss um EMessage daraus zu schaffen.
BEREICHSSTRUKTUR
Profitcenter sorgen für mehr verteilte Verantwortungswahrnehmung. Die AC werden zu den Bereichen
ECO / Fail-Safe / Integral-Green / Supervising.
AC-Leiter werden zu Bereichsleitern.
MEILENSTEINE & HIGHLIGHTS
2013
UMFIRMIERUNG
LEICOM ITEC AG &
NEUGRÜNDUNG
NEUE LEICOM AG
Der inoffizielle Start liegt nun 20 Jahre zurück.
Es verbleiben 3 Gründer: H. Störk / D. Herzog / B. Moor
Eine vorausschauende Strategie, um mit ITEC im Projektprozess andere Phase zu bedienen und gleichermassen eine
Absicherungsstrategie für das Systemlösungsgeschäft.
Wir stehen auf 2 Beinen.
leicom & mitarbeiter
75. mitarbeiter
2013
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
GO LIVE ERP
Leicom wird zum gläsernen Unternehmen.
Wir haben die komplette Prozessdurchgängigkeit
und tagesgenaue Ergebnisse.
LEICOM OPEN
OKTOBERFEST
Das grosse Leicom Open ist ein Erfolg.
Schiedsrichter Urs Meier fesselt unser Publikum.
Im Festzelt auf dem Hof geht es zünftig zu.
Die Zertifizierung ist erreicht. Der neue Standard wird in
den Projekten der Leicom eingesetzt, die ITEC liefert auch
ein Produkt in die B&R Welt aus. Die Hausanlage wird im
ersten Quartal erfolgreich in Betrieb genommen.
MEILENSTEINE & HIGHLIGHTS
LEICOM & MITARBEITER
NEUES BÜRO
IN WERKSTATT
1. OG
BACNET
PRODUKT &
PROJEKTE
2016
Nach Abschluss der Prüfungen können
6 Mitarbeiter IPMA Level D gelobt werden.
MEILENSTEINE & HIGHLIGHTS
Erstmalig wird bei einem Kunden in den Räumlichkeiten ein Erfahrungsaustausch durchgeführt. Dieses Konzept ist in Zukunft tragfähig.
PROJEKTE & TECHNOLOGIE
An der Mitarbeiterinformation werden die Mallorca Reise und
Fr. 16‘000 als Check übergeben.
Mit reporting.ch gelingt uns die Projektbewertung nach der POC Methode und
damit eine kontinuierliche und systematische Projektverumsatzung.
1. KUNDENEVENT
SWISSRE
Nach Abschluss von 4 Schulungsblöcken sind alle
Bereichs-, Niederlassungs- und Gruppenleiter auf
einem neuen Führungslevel.
LEICOM OPEN
TÖGGELI WM
Im Projekt Conex können wir Tridium Niagara mit einer komplett neuen Methodik als Java
Plattform erfolgreich einsetzen. Ab jetzt geht für Standard Plug and Play.
LEIC O M & MITA R B EIT E R
1. LEADING
SIMPLE
AUSBILDUNG
Für die Priora bauen wir, nach starkem Wettbewerb, am Balsberg in Kloten das erste Energiedatenmanagement mit Nebenkostenumlage auf der Basis von Skyspark. Eine Entwicklung
aus dem nichts. Ein neues Produkt ist entstanden.
MEILENSTEINE & HIGHLIGHTS
Büro an der Sumpfstrasse
1. GRIP
AUSZEICHNUNGEN
1. ECO PROJEKT
MIT TRIDIUM TECHNIK
LEICOM & MITARBEITER
2014
2012
Josef Ackermanns Büro wird durch Leicom automatisiert, so steht es im Tagesanzeiger.
Wir sind mit dieser Aufgabe 2 Jahre auf dem Scheideweg zwischen Leben und Tod.
120‘000 Hardware Datenpunkte in 18 Monaten heisst bis zu 300 Mitarbeiter mit LeicomHelm auf dem Bau. Die ARGE Linder Imtech als grausamer Auftraggeber. Wir überleben
mit B&R, aber einmal und nie wieder. Die Next Generation Systemtechnik ist geschaffen.
1. ECOCKPIT
PROJEKT
2015
2015
1. CONSULTING/
PLANUNGSAUFTRAG
Leicom ITEC darf für Swissgrid in Aarau ein äusserst komplexes Projekt für ihren Hauptsitz planen. Die Anforderungen sind durch höchste Katastrophensicherheit geprägt.
Ein Prestigeprojekt als ausserordentliche Referenz.

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