【平成 27年度/運輸安全マネジメントに関する情報の公表】 貨物自動車運送事業法第24条の3項で定める輸送の安全にかかわる情報 期間 ： 「平成26年10月～平成27年9月まで」 臼杵運送株式会社 項 目 詳 細 1 輸送の安全に関する 基本的な方針 （1）安全第一を事業運営の根幹とし 安全意識の向上を図る。 （2）関係法令、社内規程を遵守し 輸送の安全を確保する。 （3）運輸安全マネジメントシステムを活用し 継続的改善をする。 2 安全管理目標 重大事故 「ゼロ」 を目指す。 3 安全重点施策 （1）安全意識の向上 1）企業風土の改善 2）安全教育の推進 3）社内外事故情報の水平展開 （2）関係法令、社内規程の遵守 1）安全性優良事業所認定の維持・継続 2）グリーン経営認証の維持・継続 （3）安全に対する継続的改善 1）安全活動の充実 ⋆ 社内安全教育 ⋆ 協力会社教育 ⋆ 小集団活動の推進 ⋆ 安全パトロールの強化 2）安全行動 ＡＢＣの励行 ⋆ 車両一回り点検 ⋆ 後退時の下車確認 ⋆ 指差呼称 4 輸送の安全に関する 目標の達成状況 1.平成 27年度安全管理目標 重大事故 「ゼロ」 未達成。 2.自動車事故報告規則第２条に規定する事故 １件 3.その他、事故報告に該当しない軽微な事故の発生状況 路 上 事 故 追 突 左 折 時 右 折 時 正 面 衝 突 Ｈ２７年 25 6 1 1 2 Ｈ２６年 18 3 3 合 計 頭出 衝会 突い 2 のそ 衝の 突他 そ の 他 人 対 車 両 13 2 9 1 項 目 5 輸送の安全に関する 重点施策への取組 6 輸送の安全に関する 実績額 (27年度実績：41,400千円） 詳 細 （1）安全意識の向上 1）企業風土の改善 ・社内通報制度運用（24時間・365日） ・店所ファミリートレーニング （25回・延べ929人） ・新入社員、1年次、ｺｰﾁｬｰ、総合職、各研修（8回） 2）安全教育の推進 ・乗務員等の事故惹起者教育（20回・延べ92人） ・乗務員添乗教育訓練（延べ30回・53名） ・協力会社教育、フォークリフト教育等 3）社内外事故情報の水平展開 ・社内情報誌「週間安全情報」 第480号～529号を発刊 ・イントラネット、メ－ル等により全店所に配信・掲示し、社内外 の事故情報を 経営者層から 運転者に至る 全ての者へ情報 を共有化 （2）関係法令・社内規程の遵守 1）安全性優良事業所認定の維持・継続 ・事業所へ点検指導を行い法令遵守維持継続を図る（30回） ・優良事業所認定更新（27年度3店所） ・優良事業所10年運輸支局長表彰（3店所） 2）グリーン経営認証の維持・継続 ・事業所へ教育、指導を行い車両の安全及び環境維持継続を 図り、グリーン経営認証更新（20拠点） ・整備管理者に係わる研修・教育（12回） ・車両（シャシ）点検整備毎月3回実施（36回/年） （3）安全に対する継続的改善 1）安全活動の充実 ・荷主、協力会社との合同安全パトロール継続実施 ・店所現場にて安全監視、パトロールを 実施（8回） ・乗務員班長会議参加による小集団活動の推進 ・全店へ啓発ポスター掲示（法令、交通、整備、品質） 2）安全行動ABCの励行 ・出発時の車両一回り点検、後退時下車確認、指差呼称を重点に、 安全運転５原則、 KYT・ヒヤリハット、５Ｓ について確認指導を 継続。その他 避難訓練、171訓練を実施 ・高速道は80km以下、一般道・専用道は指定速度以下 27年度実績 詳 細 1．安全に係る教育・研修費（運転者教育等） ¥5,626,653 2．安全パトロ－ルに係る旅費等 ¥845,336 3．安全に係る消耗品等 ¥27,766,123 4．安全に係る社員表彰等 ¥5,760,000 5．ISO関係維持費用等 ¥1,402,048 6．優良事業所認定、グリーン経営認証の維持費 ¥0 合計 ¥41,400,160 項 目 詳 細 7 輸送の安全に関する 組織体制及び指揮命令系統 （1）安全推進委員会の開催 1）毎月1回の推進委員会開催。必要とする事案発生の都度、 マネジメントに関する見直しと継続的改善を図る。 2）安全管理規程の指揮命令系統図に基づく管理体制の継続 維持を図る。 8 安全管理規程 （1）安全管理規程 安全統括管理者 9 輸送の安全に係る 内部監査の実施 （2）安全統括管理者 改 訂 届 出 ：平成 25年 8月29日 実 施 ：平成 25年 9月 1日 届 出 ：平成 18年12月15日 （1）監査体制 内部監査員（有資格者）が監査手順書に基づき、1回/年以上 定期的に内部監査を実施し安全管理体制を継続する 以上 【行政処分】 今般、九州運輸局長から以下の処分を受けました。 今回の処分を厳粛に受け止め、運行管理等 徹底を図り、輸送の安全性の向上に努めてまいります。 処分年月日 : 2013年8月8日 輸送施設の使用停止（45日車） 処分内容 : 違反事実 : 1.運転者台帳の記載事項義務違反、2.点呼の実施義務違反、3.点呼の記録義務違反、 4.乗務時間等の基準遵守違反、5.運行管理者の講習受講義務違反 講じた処置 1.運行管理者への周知と台帳整備、2.運行管理者宿直による点呼、3.運行管理者宿直 による記録、4.運行内容精査改善並びに時差出勤、5.未受講者の受講 今般、中国運輸局長から以下の処分を受けました。 今回の処分を厳粛に受け止め、運行管理等 徹底を図り、輸送の安全性の向上に努めてまいります。 処分年月日 : 2014年4月17日 輸送施設の使用停止（20日車）及び文書警告 処分内容 : 違反事実 : 1.乗務時間等の基準の遵守違反、2.点呼実施義務違反、3.点呼の実施記録記載事項違反 4.乗務記録記載事項不備、5.運行記録義務違反 講じた処置 1.管理側・乗務員側共に改善基準について指導・教育を実施、2.夜間点呼者1名採用で対応、 3.点呼者ﾋｭｰﾏﾝｴﾗｰ防止の為全員に指導教育を行い管理者再確認実施、4.デジタコメモリー カードの領域についての説明及び保存についての要領指導、5.デジタコメモリーカードの領 域についてのメモリーを超えない運行組を実施。 【安全管理規定】 輸送の安全に関する情報の伝達体制 平成28年7月27日 『運輸安全マネジメントに係る指揮命令系統図』 埼玉支店 経営企画部 社 長 有明営業所 東京統括支店 東京営業所 業績改善室 舞浜営業所 システム開発室 長野営業所 神戸営業所 営業推進部 関西・中京統括支店 ｻﾝﾄﾘｰ事業推進室 安全統括管理者 北関東支店 北関東統括支店 海外事業部 名古屋営業所 大阪営業所 国際物流推進室 北九州トレーラ事業所 北九州統括支店 北九州配送センター 広島営業所 管理部 経理室 鳥栖配送センター輸送事業所 鳥栖統括支店 鳥栖配送センター倉庫事業所 購買管理室 福岡配送センター 関連事業部 委員会 内 安 部 全 監 推 査 進 管 委 理 員 責 会 任 事 者 務 局 熊本営業所嘉島配送センター 福岡統括支店 安全推進 熊本配送センター 総務部 鹿児島営業所 業務推進室 宮崎営業所 ＣＳＲ推進室 大分配送センター 大分統括支店 秘書室 大分営業所 臼杵営業所 ﾄﾚｰﾗ事業推進室 鶴崎支店 安全マネジメント・実施体制図 平成28年1月19日 社長 安全統括管理者 改善報告会議 （会議開催：1回 / 半期） 安全推進委員会 内部監査管理責任者 経営管理部門長 統括支店長 （実施：四半期毎） その他必要な責任者 支店長・営業所長 運行管理者 整備管理者 安全推進委員会組織図 安 全 推 進 委 員 会 委 員 長 安 全 推 進 委 員 会 副 委 員 長 平成28年7月27日 内 部 監 査 管 理 責 任 者 安 全 推 進 委 員 会 事 務 局 総務部 業務推進室 CSR推進室 管理部 経理室 購買管理室 経営企画部 業績改善室 ｼｽﾃﾑ開発室 営業推進部 ｻﾝﾄﾘｰ事業推進室 ﾄﾚｰﾗ事業推進室 東京統括支店 北関東統括支店 関西・中京統括支店 北九州統括支店 鳥栖統括支店 福岡統括支店 大分統括支店 鶴崎支店
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