別紙１中町第２－２地区周辺整備事業の経緯１主な経緯当該地区においては、平成 20 年に中町第２－２地区周辺４．５ヘクタールの構想となるグランドデザインを策定し、バスセンターを始めとする交通機能の整備や新たな集客の核となる複合施設を段階的に整備することとなった。その後、交通機能の整備の検討や企業ヒアリングを行いながら官民協働による整備の方法など検討を行ってきた。同時期に、隣接する商業ビル「厚木パルコ」が平成 20 年２月に閉鎖となったことから、商業者や開発事業者からは、本厚木駅周辺への新たな商業進出の懸念材料となってしまった。市では、中心市街地の全体構想を作成するとともに中心市街地の公共施設の最適化を図るため公共施設再配置計画を策定し、この大型商業施設を平成 24 年 11 月に取得し、中町第２-２地区周辺整備事業の整備方針である文化・芸術、生涯学習機能を前倒しし、公共施設の集約と統廃合を行い現在の官民複合施設であるアミューあつぎをオープンさせた。また、中町第２－２地区周辺に整備する複合施設の機能について、図書館と（仮称）こども未来館を核とするほか、交通結節点としての機能強化を含めた６つの整備方針を定めた「中町第２－２地区周辺整備事業整備方針」を平成 26 年 12 月に策定した。平成 16 年５月「本厚木駅周辺地域」約 20ha が都市再生緊急整備地域に指定平成 20 年９月中町第２－２地区周辺整備のグランドデザイン策定平成 24 年８月中心市街地の全体構想の策定平成 24 年 11 月（仮称）あつぎ元気館整備計画策定平成 25 年４月中心市街地公共施設再配置計画策定平成 26 年４月アミューあつぎ開館平成 26 年 12 月中町第２－２地区周辺整備事業整備方針策定２区域図