2016年12月期第２四半期決算説明資料 2016.07.29 ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社（東1．3765）目次 1 決算の概要 2 事業の概況 3 今後の展望 2 サマリー業績２Q 売上高 297億円、営業利益125億円 2Q売上高は季節的な変動要因はなく、前四半期対比で横ばい推移事業概要既存価値の最大化「パズドラ」経済圏の拡大に向け、遊び方の多様性を追求進化を続ける「パズドラレーダー」、新たな機能を続々投入新規価値の創造／海外展開 PS4向け「LET IT DIE（レットイットダイ）」欧米をメインターゲットにオンラインゲーム市場へ挑戦 3 1－1 連結業績推移四半期業績は、引き続き堅調に推移（単位：億円） 377 368 351 316 177 297 173 135 141 125 売上高営業利益 2015.2Q 2015.3Q 2015.4Q 2016.1Q 2016.2Q 4 2 事業の概況・既存価値の最大化 5 2－1 ガンホーの成長戦略新規価値の創造既存価値の最大化海外展開 6 2－2 既存価値の最大化－「パズル＆ドラゴンズ」国民的ゲームへ成長した「パズドラ」は次のステップへ生涯顧客を育成し、20年・30年と愛されるブランドへ５年目サービスへ 2015年 3DS「パズドラマリオ」発売世界累計5,000万DL突破 2014年 Apple「BEST OF 2014」受賞 Google Play「ベストオブ 2014」受賞 2013年世界売上ランキング１位 3DS「パズドラＺ」発売漫画「パズドラＺ」連載開始 2012年「パズドラ」サービス開始 7 5月29日（日）開催ガンホーフェスティバル2016 来場者数 119,371名 ※全国9カ所のイベント来場者数を含む 8 8 2－4 既存価値の最大化－中国版「パズドラ」 Tencent社提供のWeChat/QQでの配信を開始（Android版 7月19日、iOS版 7月20日）現地ユーザーの文化・嗜好に合わせ改変した「パズドラ」初の中国展開 WeChat内特集や人気アニメ「ひょうたん童子」コラボ等、積極的なPRを展開 9 © GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 2－5 既存価値の最大化－「パズドラクロス」物語とパズルがクロスする完全新作の冒険パズルRPG パズルバトルの爽快感＋さまざまな新要素協力＆対戦プレイも加わり“遊びの幅”が拡大ニンテンドー3DS用ソフトパズドラクロス神の章/龍の章 7月28日（木）発売 10 © GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 2－6 既存価値の最大化－TVアニメパズドラシリーズ初のアニメ化龍喚士を目指す少年エースとタマゾーの冒険物語世界5か国映像配信（中国、アメリカ、カナダ、英国、アイルランド）世界累計再生数400万回突破テレビ東京系6局ネット毎週月曜放送中（BSジャパン、毎週木曜放送中） 11 ©ガンホー・オンライン・エンターテイメント／パズドラクロスプロジェクト・テレビ東京 2－7 既存価値の最大化ホビー商品展開 © GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. ©TOMY 12 2－8 既存価値の最大化クロスメディア展開ＴＶアニメ漫画ホビーイベント 13 © GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. ©ガンホー・オンライン・エンターテイメント／パズドラクロスプロジェクト・テレビ東京 ©TOMY 2－9 既存価値の最大化－「パズドラレーダー」位置情報を使ったパズドラ連動アプリ「パズドラレーダー」レーダー連動で新たな“ユーザー体験”を創出「助っ人機能」「ダンジョン/ モンスター入手」「検索の楽しさ」さらに… 14 2－10 既存価値の最大化－「Pepper」との連動リアル店舗における「パズドラレーダー」コラボ全国のソフトバンクショップでPepperに会いに行くと「パズドラ」ダンジョンを入手可能今後も様々なリアル店舗コラボを展開予定 15 © GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 2－11 進化する「パズドラレーダー」「パズドラ」、「パズドラクロス」との連動対戦モード追加により、さらに進化対戦モード追加ホビー連動「パズドラクロス」連動「パズドラ」連動 16 © GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. ©ガンホー・オンライン・エンターテイメント／パズドラクロスプロジェクト・テレビ東京 ©TOMY 2－12 「パズドラレーダー」対戦モード「対戦モード」追加でチームバトルが可能に「モンスターを集めてチームバトル」「アーマードロップも登録可能」今後のアップデートで「対戦モード」追加予定 ※画面は開発中のものです 17 2－13 「パズドラレーダー」－安全に楽しむために安全性に配慮したゲーム設計歩きスマホを抑制するゲーム画面画面表示範囲1キロ内にあるトレジャー/ドロップを入手可能 18 2－14 「パズドラ」が生み出す経済圏あらゆる側面からユーザー（既存／潜在）へアプローチ「パズドラ」ブランドの経済圏を形成し、価値向上を目指すパズドラＷゲーム情報番組攻略サイトマルチプレイダンジョンＴｗｉｔｔｅｒテクニカルダンジョンイベントパズドラレーダー対戦プレイキャラクターグッズパズル＆ドラゴンズランキングダンジョンリアル店舗コラボアーケードモンスターポイント究極進化コラボダンジョンゲーム連動コラボ漫画パズドラＺ協力プレイパズドラクロスホビーアニメ 19 2－15 既存価値の最大化－「パズドラ」ブランド拡張性・多様性・安全性「パズドラ」ブランド構築生涯顧客の育成 20 2 事業の概況・新規価値の創造／海外展開 21 PlayStation®4向けオンラインアクションゲーム北米先行配信予定 2016年 © GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 22 2－18 新規価値の創造／海外展開弱肉強食の骨太なローグ型ハック＆スラッシュアクションハイパーバイオレンスゴアアクション非同期対戦サバイバルアクの強い独特なキャラクター 23 2－19 新規価値の創造／海外展開北米で開催された E3/PAX EAST で既に高い評価・注目度 “Walking out of the demo, I was pleasantly surprised with what I was presented with. The game holds its own and can get the player hooked just moments after starting.”デモを終えた後、良い意味での驚きでいっぱいでした。プレイ開始後すぐにプレイヤーの心を掴めるゲームだと思います。 “There‘s no reason this game shouldn’t be in the discussion of highlights for E3.”このゲームは必ずE3のハイライトになるべき作品だ。 “Let It Die is what you get when you drag Dark Souls back through time, fill it with cheap booze, and knock it out on the floor of CBGB after a long night of dirty punk shows.” LET IT DIEは、Dark Soulsの時空を逆行し、パンクミュージックのショーの後、安いアルコールを飲みCBGB （1973年にバイカ－のバーとして建てられた現在はミュージッククラブ））の床で泥酔するようなイメージだ。 “Yes, this is what it would look like if the guy who made Shadows of the Damned remade Bloodborne.”Shadows of the Damnedを作った人が Bloodborne（ゲーム）を作るとこうなるだろう。 “It’s got a very dark, gritty kind of humor to it, but it’s also quite the departure from the hack and slash gameplay in Killer Is Dead and Lollipop Chainsaw you might’ve been expecting. Even so, it’s a good change of pace, and it’s essentially Suda’s own take on the Souls genre.”ダークで気骨のあるユーモアがあるが、ファンが期待しているようなKiller Is DeadやLollipop Chainsawのようなハックアンドスラッシュの要素も十分ある。ペースも良く、まさにグラスホッパー仕様のDark Souls（ゲーム）だ。 “And like everything that we’ve seen so far of the game, it’s brutal as fuck.” 今のところ、このゲームに関して見てきたもの全て、かなり残虐です。（良い意味で） “Microtransactions will let you ‘shorten the grind’... The game‘s director, Goichi Suda, has now spoken up to say the game is being designed to avoid a pay-to-win scenario.”“課金により手間を省くことはできるが・・・”とグラスホッパーは話し、このゲームはPay to winでないことを強調した。 24 2－20 新規価値の創造家庭用ゲーム機向けにFree-to-Playのオンラインゲーム配信、継続性・拡張性高い長期運営型ゲームで新規市場を開拓操作性・グラフィック等既存パッケージゲーム LET IT DIE PCオンラインゲームモバイルゲーム継続性拡張性 25 2－21 北米におけるデジタルコンテンツ販売シェア北米での家庭用ゲーム機におけるデジタルコンテンツ利用は、 PC・モバイルと同じレベルにまで成長家庭用オンライン PC オンライン 4% 家庭用オンライン 29% 7% モバイルゲーム 38% モバイルゲーム 89% PC オンライン 33% 日本北米出典：ファミ通ゲーム白書2016、NP Outlookを元に当社推計 26 2－22 家庭用オンラインプラットフォーム別利用率北米では、デジタルコンテンツの利用率が増加傾向 42% 40% FDG $1.3 23% 14% 13% Physical SW $5.2 11% Accessories $2.1 北米・デジタルコンテンツ購入する場所出典：Gamestop Subscription, Microtransactions, DLC $1.6 HW （Console + handheld) $4.9 北米・コンソールゲーム売上分布 27 2－23 新規価値の創造新たなヒットタイトルの創出に向けた開発中タイトル家庭用ゲーム機向け新作ゲームスマートフォン向け新作ゲーム新分野 VR、etc. 28 3 今後の展望 29 3－1 国内ゲーム市場規模推移ガンホーは、2002年・2012年と「新たな遊び」の提供により、新しいゲーム市場の創出を実現（単位：億円） Console hardware Console software Social game for PC Social game for feature phone Online game(PC and consumer) Smartphone game 14,000 12,000 2002/12 ラグナロクオンライン開始 2012/2 パズル＆ドラゴンズ開始 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 国内ゲーム市場規模推移 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 30 3－2 成長戦略既存タイトルの長期安定したキャッシュの積み上げを元に、新作開発、新事業での成長を目指す売上新事業新作開発パブリッシング事業海外展開既存ビジネス 2013 2014 2015 ・・・・・・・・ 31 ご清聴ありがとうございました。ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社経営企画部ＩＲ課 [email protected] 32